第一篇:安装项目经理岗位职责
安装项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定、标准和上级批示,结合项目实际情况,组织制定贯彻实施安全措施,检查实施的情况。
二、项目经理是施工项目负责工程进度质量、安全、责任成本、环境/职业健康安全主要负责人。
三、对本项目安全生产负主要责任,把安全生产列入议事日程,实施安全生产动态跟踪管理,解决安全生产中存在的实际问题。
四、主持项目每周的安全生产例会,经常性地对项目组人员进行安全方面的教育,提高他们的安全意识和安全管理水平。
五、贯彻各项管理制度负责组织对工人班组的业余技术培训,质量安全意识教育和劳动竞赛评比活动。
六、负责项目的施工技术并指导有关业务人员的技术工作,认真贯彻执行上级指示和各项管理制度。
七、参加单位工程的图纸会审和设计交底,组织施工现场施工工长和操作班组熟悉图纸、技术规程,研究并改进施工工艺和操作方法,负责向工长和操作班组提出质量、安全交底、技术要求。
八、组织编制项目施工组织设计、专题方案和技术措施,认真组织实施、并督促检查执行情况。
九、指导和督促工长及操作班组遵守规范、规程、按图施工,对重要和关键部位的施工质量应亲自把关,并负责组织复查,负责项目责任成本管理控制工作。
十、参加主要和特殊工程的隐蔽验收及分部分项质量评定,参加竣工工程的质量评定和验收。
十一、参与开展项目创双优工作和全面质量管理。组织施工现场的定期质量安全检查,参加一般质量、安全、设备事故的调查处理。
十二、组织有关人员做好原始记录和台帐,做好单位工程质量技术档案和各种技术经济资料的及时办理签证审查、收集汇总、登记成册等工作。
十三、负责组织实施已鉴定或评议的新结构、新材料、新技术、新工艺的推广和应用工作。
十四、负责掌握劳动力、施工机具、材料的合理使用,指导工长搞好现场平面管理,做到工完场清,搞好文明施工。
十五、负责对整个项目的环境/职业健康安全管理体系的运作、实施情况进行监控、检查。
十六、负责国家安全法律、法规和地方各种安全规定的执行。
十七、负责项目质量/安全/工期/环境/职业健康目标的全面实现。
第二篇:安装项目经理职责
安装项目经理职责
1、负责制定施工计划、材料计划、技术方案;
2、监督工程工期、进度、质量、安全、成本,协调监理、劳务等关系,及时解决施工过程中出现的问题,提出合理化建议;
3、能够参与预决算,回收工程款 提高项目的效率、效益、工程质量;
4、组织工程档案和交工验收资料的收集、整理和归档工作
5、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;
安装项目经理职责2
负责管理施工团队,执行项目施工,编制施工组织计划;
2.指导项目施工,控制质量,进度,安全;
3.编制项目总体进度计划及各类施工计划;
4.负责检查监督现场施工计划的完成;
5.负责对分包的管理,控制,协调;
6.根据施工组织合理安排,保证项目施工进度;
7.安排项目的安装人员,安装工具及现场管理;
8.负责工程项目的各类申报工作,按合同条款维护公司利益。
安装项目经理职责3
1.根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、安全、质量进度等管理工作;
2.管控施工过程,及时解决图纸和施工过程中出现的问题;
3.协调甲方、班组等各方关系,完成各项工作指标;
安装项目经理职责41、负责施工质量管理、控制与检查,及时处理施工现场的各种质量事故,负责协调、处理各项目在施工中出现的突发事件及一般技术问题提供全面的支持。
2、主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。
3、负责协调同甲方、监理各单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。
4、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;
5、解决工程项目实施过程中的各类施工技术问题,保证工程项目顺利进行;
6、有较强的沟通协调能力,具有良好的职业道德、高度的责任心、严谨的工作态度、丰富的工程管理经验
7、组织监理学习公司及工程部有关规定,阐述监理的工作内容、工作范围,对监理进行工艺要求方面的专业培训,提高监理的工作效率及管理水平。
8、企业文化渗透,提高工程部所有人员的责任心及工作的主动性、积极性,增强团队凝聚力。
安装项目经理职责51、全面负责消防工程项目的各项工作;
2、制定施工组织设计、质量计划及总体计划和月、季、年施工进度计划;
3、对消防工程项目的进度和质量负责;
4、负责沟通协调项目现场,发现问题、解决问题。
安装项目经理职责6
1)
负责电梯安装开工、报检、验收等的协调工作;
2)
负责与甲方、监理以及职能部门的沟通和协调工作
;
3)
完成电梯安装项目的安全、质量、进度的管理工作;
4)
完成电梯安装工程进度款的收取工作。
安装项目经理职责7
1,负责工程项目的安装和监督;
2,项目安装工人安全监督;
3,把控工程安装全局,负责工程进度,及售后维护;
4,监督负责工程的质量管理;
5,负责收集现场安装的照片;
6,负责有效的对安装工人的工作调配;
7,必须掌握施工现场的实际情况,有能力处理现场的突发事件;
第三篇:项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
1.在工程项目中,项目经理代表公司与业主联系,在合同条款、公司规定的范
围内对承包的工程实施管理全面负责,并遵守国家的各项法律与政策,维护本单位的信誉和利益,严格履行合同。
2.确定项目实施的基本方法和程序,编制项目计划明确项目的总目标和阶段目
标,进行目标分解使各项工作协调进行,确保项目建设按合同要求完成。
3.拟定与业主、分包商以及公司内、外各协作部门和单位协调程序,建立与业
主、分包单位公司内、外各协作部门和单位协调关系,为项目的实施创造良好的合作环境。
4.适时做出项目管理决策,制定工作目标、标准和程序,指导设计、采购、施
工、调试以及质量管理、财务管理、行政管理等各项工作,全面完成合同规定的任务和质量标准,对出现的问题及时采取有效的措施进行处理。
5.项目的费用、进度综合管理和控制。
6.建立和完善项目组内部及对外信息管理系统,包括会议和报告制度,保证信
息交流畅通。
7.依据总包及分包合同,处理与业主及分包单位在执行合同的变更、纠纷、索
赔、仲裁等事宜。
8.定期向业主、公司汇报工程进展情况和项目实施中存在的重大问题,例如项
目建设条件、各部门之间需要协调以及各项控制指标需要调整等问题,以便及时处理和解决。
9.工程机械竣工后组织好工程交工、调试考核、竣工结算等工作,取得业主对
工程项目的正式验收文件。
10.组织做好项目总结和文件资料的整理归档工作,提交项目完工报告。
杭州能源环境工程有限公司Hangzhou Energy & Environmental Engineering Co.Ltd.HEEE
第四篇:项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程
项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和
上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各
部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定
项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按
时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项
目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出
现的重大问题。
8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证国有资产不流
失。
9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
第五篇:项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
1、是企业在项目的执行代表、项目负责人;对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责;代表企业履行对野猪的合约,并在施工合同框架内行使对项目所有分包商的管理权。向公司和经理负责,负责本项目各项管理工作,接受公司和分公司职能部门的监督和指导。
2、对所承建工程的质量负全面责任,明确项目经理部有关人员的质量责任,并检查、督促其履行职责。
3、组织实施公司的质量体系文件,履行质量体系文件中规定的各项职责,制定并实施项目质量管理措施,及质量保证计划,组织单位工程质量检验、评定。
4、保证工程项目实施所需的资源,组织资源的配置和调整,抓好合同管理、成本核算工作。
5、在公司和分公司经理的领导下,对本工程项目劳动保护和安全生产工作,负全面的领导责任。
6、建立健全工程项目的安全管理机构,落实各级管理人员安全生产岗位责任制,制定项目的安全管理办法和安全达标计划,并组织实施。
7、定期听取分管生产的项目副经理和安全员,关于安全生产情况的汇报,并定期向施工报告安全生产情况,总结和推广安全生产先进经验,对在安全生产中有突出贡献者提出奖励意见。
8、参与工伤事故的调查,并组织实施改进措施
9、参与本工程项目施工组织设计或施工方案的讨论工作,主持单位工程的安全技术交底工作。
10、对违章作业,违章指挥有权令其停工,并提出行政和经济处理意见,对危急安全的施工部位和场所下令停止施工。
11、及时完成领导交办的其他工作