第一篇:铸造车间技术负责人岗位职责[定稿]
铸造车间技术负责人岗位职责
1.在车间主任的领导下全面负责本车间技术工作,对铸造车间产品质量负责。
2.负责参与新产品开发、老产品改造、产品意向评审或订单评审中涉及模型、铸造、热处理等方面要求的评审工作,并形成明确具体的记录。
3.负责组织模型、铸造、热处理等各项工艺文件、工艺技术标准的编制及审核。
4.负责参与新产品研发或老产品改造的产品工艺性审查(模型、铸造、热处理等),形成审查记录。
5.负责铸造设备、热处理等新设备的选型和布局设计。
6.负责组织新产品开发或旧产品改造中铸造、热处理工艺方案的验证。
7.负责组织本部门技术人员加强对于生产现场的技术指导和服务,及时协调解决生产中出现的各项工艺、质量、设备问题。
8.负责组织对铸造车间生产工时及材料消耗定额的制订与持续完善,参与ERP工艺生产模块运行的前期准备及运行后更新维护工作。
9.负责对于产品质量问题的认真分析,制订纠正预防措施,培训指导员工处理问题,并进行验证,形成相关记录。
10.负责组织工艺改进及创新,推进精益生产工作;
11.负责本部门工艺技术人员的分工协调以及业务指导和培训;
12.负责组织本部门工艺人员按计划要求完成工作,负责本部门定期工作总结和对于员工的考评工作。
13.完成领导安排的其他工作。
第二篇:车间技术负责人岗位职责
车间技术负责人岗位职责
1、严格依照标准操作规程(SOP)、工艺规程、和批生产记录要求完成生产任务;
2、执行工作范围内设施、环境的清洁卫生工作,保持生产现场整齐、整洁;
3、积极完成上级、部门和公司布置的其他工作任务;
车间技术负责人岗位职责2
1.纯化试剂的配置、粗纯、精纯、原液的原液的除菌过滤、贮存和取样等;
2.纯化系统、相关仪器设备的清洁、保养和维护;
3.参与完成与纯化岗位相关的验证工作;
4.填写生产过程中所涉及的各项记录,如批生产记录、相关仪器的清洁和使用记录等;
5.起草纯化岗位相关的操作规程;
6.完成上级安排其他工作;
车间技术负责人岗位职责31、部门工装、夹具、刀具等常用辅助设备的设计和选型;
2、参与部门设备维修计划的制定以及具体设备大项维修方案的制定;
3、技术信息收集与反馈,协调与研究所等部门的技术衔接;
4、一般性技术、工艺问题的解决,弥补研究所的设计不足;
5、生产技术准备与指导;
车间技术负责人岗位职责41、负责利乐包灌装机的操机、设备维护保养;
2、负责饮料灌装车间的管理;
车间技术负责人岗位职责5
负责生产部门的工艺管理,监督各项生产的工艺纪律执行情况,监督车间进行正确的工艺操作。
指导车间的生产工作,确保产品质量合格率,对质量出现波动的产品进行分析,提出正确的调整方向。
对现场管理、工艺改进、成本控制进行调研,收集工艺数据。
负责车间工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归案。
积极配合和参加车间的各项试车及相关工作,保证车间安全试车和正确生产,确保工作顺利进行。
完成上级指定的其他工作。
车间技术负责人岗位职责6
1.负责一车间合成技术员岗的生产操作。
2.负责本岗位的文件执行,按照批准的工艺规程、操作规程进行领料、称量、退库及合成操作。
3.负责本岗位生产设备的使用、清洁、日常维护保养;
4.负责本岗位负责区域的清洁卫生。
5.参与公司验证相关工作,包括厂房设施验证、工艺设备验证、工艺验证、清洁验证等。
6.参与产品中试放大、试生产、生产现场核查、GMP认证等过程。
7.完成公司交办的其他任务。
车间技术负责人岗位职责7
1.规范、正确、及时的执行各类产品安装、接线、调试及测试任务;
2.独立进行现场服务及用户现场培训;
3.收集并分析、解决及反馈现场问题和客户意见;
第三篇:车间负责人岗位职责
车间负责人岗位职责
1.对公司安全生产、产品质量管理负全面责任;
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度对完不成生产计划和生产作业计划负责;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;
3.生产过程管理:
(1)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(2)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(3)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(4)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。对产品质量负责;
(5)对生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,违章作业、违章生产负责;
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理:
(1)负责落实公司各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)检查员工作业方式,指导员工安全作业,对员工安全负责;
(4)负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责;
6.车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:
(1)负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;
(2)配合人事综合部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
第四篇:车间负责人岗位职责
车间负责人岗位职责
1、负责机加车间人员培训和管理,指导车、铣床的日常使用和维护;
2、统筹、调度机加工车间日常生产;
3、根据销售订单及时落实生产装配任务,合理安排、配置人员,确保按时交货;
4、负责机加工过程中的质量控制,确保质量目标的实现;
5、准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,控制生产成本;
6、负责规划及督导现场6S的执行,抓好车间安全生产管理。
车间负责人岗位职责2
1.根据生产计划下达的生产任务,合理安排车间生产;
2.制定员工的培训计划,包括新员工培训、在岗技能和安全培训等;
___对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
4.负责协调各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;
5.各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
6.负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
车间负责人岗位职责31、负责生产计划与生产效率的日常跟进与协调,保障生产按计划完成任务,生产过程顺畅有序
2、负责生产品质的日常跟进与协调,确保生产过程品质得到有效控制
3、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的管理和完善
4、生产现场的6S管理:
指导各组长做好6S
管理,每天对车间进行6S
监督检查
5、审核与准备计划员制定的生产计划,确保生产计划能有效实施
6、完成部门总结与工作计划,完成部门员工考核,员工的管理、培训和培养
车间负责人岗位职责41、负责注射剂一车间各班组制剂产品的日常生产管理工作;
2、辅助车经理完成注射剂车间各种SOP的编写修订工作,批准后组织贯彻执行,检查工艺执行情况;
3、做好员工的工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序;
4、辅助车间经理组织人员对厂房、设施、设备的维护保养工作,保证其达到药品生产质量管理规范要求;
5、协助各种工艺记录的制定和修订工作,检查工艺记录的填写和归档;
6、负责对注射剂车间生产的各种废弃物应按照EHS中的相关规定进行控制管理;
车间负责人岗位职责51、负责公司胶膜车间生产管理,根据订单需求合理安排生产;
2、负责车间生产计划的安排与生产过程管控,指导员工做好设备维护保养;
3、熟悉德国collin___层共挤pp流延机的安装调试.以及根据极耳胶流延工艺的优化调试产品,使机器达到安全稳定的作业状态;
4、负责编制胶膜车间各类作业规程、SOP,以及对新员工培训。
5、做好车间人员管理与考核工作。
6、配合研发人员做好新产品研发及试制工作。
7、领导交代的其他工作。
车间负责人岗位职责61、定期召开车间员工会议;
2、定期进行内返外返督查,处理及改进;
3、车间6S管理定期考评公布,始终将安全放在首要位置,及时发现,预防和上报处理;
4、监督下属员工的思想,指导与激励,奖优罚劣,促进良性循环;
5、关注车间现场工位利用情况,减少车辆占位时间;
6、监督维修工作中的安全操作规范性,对非标准的不安全的,不正确操作及时指出并教育;
7、延时交车数据原因分析,提出可靠的有效改进举措;
8、关注专用工具设备的维修及申购工作,确保正常的维修工作完成;
9、完成上级领导交代的其他事务。
车间负责人岗位职责71、负责生产班组管理和对生产过程中出现的问题进行分析并制定改进措施;
2、监督生产现场工作质量和工作进度;
3、解决现场员工操作过程中问题;
4、监督做好生产过程的各种原始记录,确保其完整性和可追溯性;
5、负责生产各种制度文件的编制完善;
第五篇:技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
一、负责向建设单位、设计单位办理施工图纸、标准图、设计变更及有关资料的签证,参加图纸会审,熟悉并审查各种管理施工图纸。负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
二、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、组织有关人员进行施工图纸自审及交底工作,并经常进行技术交流,推广应用新技术、新工艺、新材料,贯彻执行有关技术标准、规范及质量检验标准。
四、编制施工组织设计、施工总进度计划和施工方案,材料分析,提出现场管理措施。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。组织监督各种建筑材料的检验和试验工作,对不合格的建筑材料应坚决不予使用,并帮助施工工长和材料员商定处理。
六、组织收集各种施工材料的备案,并与工程进度同步进行,杜绝进度与资料脱钩现象。
七、经常协同施工队员搞好现场施工管理,搞好质量工作,严格控制施工质量,发现问题及时处理,减少和防止事故的发生。
八、经常与公司和施工队人员取得联系,精心组织施工提高工程进度。
九、技术负责人因工作不负责任,玩忽职守造成的技术质量事故追究责任。