锅炉工作制度

第一篇：锅炉工作制度

锅炉工作安全管理制度

一、责任

1、锅炉工上岗时必须履行职责、遵守规定，严格按照操作规程操作锅炉。

2、精心操作节约用电、用煤，每班做好锅炉运转记录和用煤准确记录。

3、禁止锅炉房存放可燃易爆物品和其它杂物，所需的润滑油等存放指定地点。

4、锅炉工负责看管好室内、外的设施、设备、燃煤、工具等备品。

5、锅炉房在运行和压火期间，每班两人必须二十四小时在岗不准离人、锁门，负责监视、检查锅炉运转情况及其相关设施设备，关闭所有不用的电源、电褥子，做好安全用电、防火工作。

6、每班下班前用煤压好炉和清理好工作场地卫生及室内外落地煤。

7、定期检查保养维修锅炉、水箱及管线，消除隐患，确保正常运转，并临时代修住户暖气，如有问题及时上报。

二、交接班

1、接班人员按规定时间提前到锅炉房，做好接班准备工作并要详细了解锅炉房运行情况。

2、交班者要提前做好准备工作、全面检查和调整好锅炉。

3、交接班时，如接班人员没有按时到达现场，交班人员不准离开工作岗位。

4、在出现异常现象和处理事故时不交班，必须全员到岗，处理事故。

5、认真做好当班人运行记录、交接班记录、事故记录、燃煤记录。

6、交班前压好炉煤，防止烧坏煤箱并做好清理工作（煤渣清理、炉灰清理、室内地面清理、煤场地面清理）

对违反上述有关规定造成损失，丢失物品。除包赔损失外，第一次罚款100元，第二次500元，第三次离岗。

第二篇：公司锅炉设备管理工作制度

公司锅炉设备管理工作内容

一、简介

设备管理工作内容涉及过程涵盖：规划、设计、选型、购置、安装调试、验收、使用、维护、检修、改造、安全管理考核、更新、报废。

设备管理的主要任务和目的：保障各项目工厂锅炉的正常生产，提高公司设备技术素质，充分发挥设备效能，取得良好的设备投资收益，降低公司运营成本。

二、工作内容概述

1.公司设备资产管理 2.日常设备维护管理 3.库存备件管理 4.设备异常故障处理 5.设备类项目管理 6.维修人员及安全管理 7.维护费用管理 8.特种设备管理 9.设备改进改善

10.锅炉维修、检修安全管理考核制度

三、分项工作详述 10.公司设备资产管理

1)整理编制公司的设备资产台账，内容信息要求包括：设备

名称、规格型号、生产厂家、生产日期、出厂编号、使用日期等；

2)设备中配带有附属设备如减速机、电机的，将附属设备的相关铭牌信息录入至设备台账中；

3)公司新增购置设备和报废设备需及时在台账中标记并更新；

4)每半年参照设备资产台账对公司设备进行现场盘点，标记出准确的设备状态，如在用，停用，待报废，已报废； 5)在台账中对设备资产进行编号，制作设备资产铭牌，并固定于每台设备的显眼位置；

6)设备报废需提出相关详细的申请说明，由相关人员验证后，经领导审批后方可确认报废，并按照公司流程进行报废设备处置。11.日常设备维护管理

1)维修人员和现场操作人员在上班后对设备进行一次现场巡检，主要检查设备的状态及相关安全措施能否达到生产需求；

2)巡检过程中主要针对显而易见的异常点，如管道阀门的“跑、冒、滴、漏”现象，减速机的漏油现象，转动设备出现异常响声，现场仪表显示是否正常，电器照明设施是否良好，高负荷运转设备电机温度是否过高等； 3)巡检人员在巡检过程中发现异常现象后及时汇报给当班班

长和维修人员并做好巡检记录，相关人员根据实际生产情况决定是否立即维修或延缓维修；

4)对于巡检过程中发现的异常现象，操作人员和维修人员在不影响生产的情况下能排除的应立即排除，并做好相关维护记录；

5)日常设备润滑工作应由专人负责管理，主要包括各机台设备的润滑工作和润滑剂管理工作，每周检查一次设备的润滑状态，通过油位视镜的润滑剂液位高度来判定是否需要添加润滑剂；

6)润滑过程中坚持“5定”原则：

定时：润滑点的检查与润滑剂添加或更换时间固定； 定质：各设备润滑点使用的润滑剂是固定型号品牌的； 定量：各润滑点的润滑剂添加量是固定的； 定点：各设备的润滑点位置是固定的； 定人：由专人负责润滑工作；

7)根据在当月的日常巡检工作和设备维护工作中发现的一些问题，制定下月设备重点维护工作计划，需采购备件的提交备件需求采购单。采购单中应明确备件的规格型号，对于非标准备件应绘制图纸便于外加工。当月必须按上月工作计划完成相关设备维护工作；

8)起草编制设备的操作维护规程文件，包含设备的操作、维护、异常故障处理等信息内容，用于指导和规范操作和维

护行为。12.库存备件管理

1)项目工厂设有专门库房存放备品备件和润滑剂，物品摆放应遵循5S的相关标准执行；

2)备品备件分类摆放，如轴承类、阀门类、五金类，每类物品摆放处使用卡片登记名称、规格、数量等信息，便于使用时查找；

3)对于设备易损备件，仓库应保证一定的安全库存量，如轴承、骨架油封、密封垫圈、阀圈、五金件等；

4)对于有固定更换周期的设备部件，如过滤器滤芯，润滑剂等，根据其更换周期，提前进行采购；

5)设备备件应尽量国产化，降低设备维护费用支出； 6)润滑剂的存放处应要求无阳光直射，整洁无尘，标识清晰，附近无易燃易爆物；

7)定期组织人员对仓库内备品备件进行盘点，严格控制库存量，减少资金占用和备件积压；

8)制定编制设备备品备件需求采购计划时，应认真核查库存备件，防止出现重复购买的问题；

9)采购的备品备件入库时，维修人员应至库房查看备件并确认，确保采购的备件与实际需求备件一致，防止出现采购备件无法使用的情况。13.设备异常故障处理

1)设备突发异常故障，发现者应在第一时间通知生产人员和维修人员，经现场查看协商后决定相关维修事宜； 2)根据现场故障现象初步判定故障原因，确定初步的维修方案，准备需更换备件和维修工具；

3)维修前应通知相关操作人员，并在设备启动电源处挂牌警示，防止因误启动造成意外机械伤害；

4)在设备维修过程中，涉及到安全隐患的（如登高作业，拆卸重物，动火作业），现场需由2个或以上的人员配合维修、监护；

5)对于关键设备的异常故障，在拆检过程中应保留适当的图片资料，便于日后的维修参考；

6)维修结束后，维修负责人应及时组织相关人员进行设备试车运行，确保维修效果；

7)维修结束后安排相关人员清理维修现场，保持现场整洁； 8)维修结束后由维修人员填写故障信息处理单，该处理单要求包含的信息：设备名称、规格型号、故障时间、故障现象及原因分析、维修耗时、更换备件的名称/规格/数量，完成后妥善保存，便于日后查看参考；

9)对于生产关键设备在处理完异常故障后，应组织相关维修人员、操作人员进行故障原因分析，总结归纳相关操作注意事项和维修方法。14.设备类项目管理

1)设备类项目主要包括：新设备或系统采购安装，生产系统改造升级等；

2)公司根据实际运营状况和生产需求，提出新设备采购或设备改造的需求。结合实际情况与多家资质符合单位进行充分的交流，调研，比较，出具详细的项目实施可行性报告，包括实施目的，初步方案，项目实施费用预算，实施后效果评估和投资收益等；

3)项目实施的主要方向和目的：提高产品质量，节能降耗，降低维修成本，安全环保要求，产能扩大等； 4)设备选型的关键

 质量品牌：在费用允许的前提下应优先选择知名品牌的产品，或有过相关使用经验且使用效果良好的产品。同等条件下知名品牌产品质量相对较好，售后服务更有保障，备件采购难度小；

 性能技术：所选型号设备性能必须达到生产需求的所有技术指标和相关参数，设计先进美观，操作维护简单，安全性能高，能效优良；

 能力匹配：设备在选型过程中，应能匹配现有系统的生产能力。充分考虑现场安装空间位置、安装尺寸、接口位置尺寸等因素，降低安装难度；

 价格因素：价格因素作为设备选型的一个主要因素应在设备主体型号能力等确定后，寻求几家单位进行比价，寻找合适供应商；

 售后服务：优先选择售后服务口碑较好的供货单位或就近单位，保证出现故障后的快速响应处理；

 维护费用：维护费用作为一个参考因素作为后期使用过程中的一个费用支出参考；

5)设备类项目的开展方式应选择询比价或招投标的方式进行确保其客观公正性。基本流程如下：确定项目规划，提报申请--寻找合适的单位--交流调研--确定招标单位--起草项目实施可行性报告--起草招标书--发标--评标定标--签订合同--合同执行--到货--安装调试--验收；

6)标书评定主要参考内容包括：付款方式、资质信誉、售后质保、交付工期、相关技术指标、方案先进性等； 7)在项目实施过程中收集整理相关资料，如：招标书，合同，报价单，产品合格证，质保书，说明书，产品图纸，验收单等；

8)在合同执行的过程中，应每周制定项目计划，并与实际进度对比，防止出现拖延工期的现象。15.维修人员及安全管理

1)在设备维修过程中，维修人员应对关键维修点严格把关，保证维修质量；

2)定期检查维修班组的故障处理记录，督促在维修结束后及时完成相关记录；

3)新增设备交付使用后，就日常操作和常规故障处理对维修人员进行培训；

4)维修过程中佩戴好相应的劳动防护用品，防止出现意外伤害；

5)维修工具由维修人员负责管理保管，整齐摆放，便于使用； 6)危险作业，如动火、登高作业、狭小空间作业需提前通知相关负责人，做好安全预防措施；

7)定期检查项目工厂设备安全状态，消除可能存在的安全隐患。如楼梯平台护栏，消防装置，电机防潮散热，危险化学品储罐静电接地保护；

8）班前会：结合当天工作任务安排，作好危险点安全分析评估，布置安全措施，评估作业所需时间、材料及配件预算等，维修抢修必须按规定办理作业工作票、安全因素危险控制卡，交代注意事项，并及时做好相关记录。9）班后会：总结当天的工作情况和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并及时做好相关记录。16.费用管理

10）每月月底对当月发生的维护保养费用进行整理分类统计，有具体的数据支撑，分析相关费用发生原因；

11）以每月的费用发生情况为参考，对高故障率设备进行关注，分析其故障原因，攻关解决频发故障；

10)全年累计的维护保养支出费用作为公司费用管理的一个参考依据。17.特种设备管理

11)项目工厂使用特种设备一般包括：压力容器、压力管道、锅炉、叉车、电梯、起重机械等；

12)建立项目工厂特种设备的单独台账，登记完整特种设备信息；

13)按照相关法律法规管理特种设备，定时报检报验。18.设备改进改善

14)提倡鼓励员工从“人、机、料、法、环”各个环节对生产系统进行检查梳理，提出合理有效的改善意见； 设备改进改善主要有几下几个方面：

 节能降耗：多余废水、热水回收利用，设备增加保温层减少冷热损失，余热余冷再利用，改变操作习惯降低生产煤耗、电耗、水耗；

 降低设备维修成本：提出故障解决优化方案，降低设备的故障率；

 降低人工成本：使用自动化技术代替原有手动操作，减少用工量；

 安全环保：减少危险隐患，创造安全环保的工作环境。

19.锅炉维修、检修安全管理考核制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落

实安全生产责任制，杜绝人身伤害及设备损坏重大事故的发生，特制订本制度。

1、检修班组每日进行班前会布置及班后会总结活动。

班前会：结合当天工作任务安排，作好危险点安全分析评估，布置安全措施，评估作业所需时间、材料及配件预算等，维修抢修必须按规定办理作业工作票、安全因素危险控制卡，交代注意事项，并及时做好相关记录。

班后会：总结当天的工作情况和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并及时做好相关记录。

2、班组每周二进行安全日活动，总结一周以来的安全情况，学习上级下发的安全文件和通报，对频发的设备问题进行分析，制定事故防范措施，回顾以往制定措施的落实执行情况。活动内容应联系实际，有针对性，并及时做好相关记录。部门领导和管理人员应至少每月参加一次班组安全活动并检查活动情况。遇有有特殊情况，不能如期进行安全日活动的，事先通知检修部安全员，但当周必须进行活动，并将活动日期告知工程部安全员。

3、维修设备工程部门每月召开一次安全分析会，综合分析当前安全生产趋势，及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节，研究制定应采取的预防控制对策。会议由设备主管、项目主管主持，各维修工、各项目领班、行政文员参加，如遇外部检修项目不能如期进行的，待检修结束后应及时补充召开。

4、根据实际情况和部门领导安排，由部门安全员负责进行定期和

不定期的安全检查，查找薄弱环节和事故隐患，及时采取预防措施。

5、积极开展春季或秋季安全大检查活动，结合专业特点、季节特点和事故规律，查找问题，制定整改措施，并按要求实施。

6、遇外部检修项目时，各作业组应结合项目内容、技术要求、工作环境、地域特点等实际因素，制定出相应的安全措施，并严格执行项目部及专业内部的各项安全生产规定。

7、外部检修项目结束后，专业经理或安全负责人应及时将项目实施过程中所发生的安全事件、不文明行为及考核情况等上报部门安全员，不得有意瞒报、漏报。

8、违章考核

8.1未按规定实行现场安全分析评估备案而实施现场检修工作的，对工作负责人考核3分，并责令其停工整改，对其他工作成员各考核1分。

8.2擅自扩大项目客户点维修、抢修施工允许的工作内容范围，或违反项目客户规定安全措施的，考核工作负责人及相关责任人各2分。

8.3维修抢修必须按规定办理作业工作票，工作票中有一项不符合“规范化填写工作票要求”的，对工作负责人和工作票签发人各考核1分。

8.4现场工作时，工作票、危险因素控制卡等安全文件未随身带得，考核工作负责人1分。

8.5中途更换工作负责人，未按要求及时办理工作负责人变更手续的，对更换前后工作负责人各考核1分。

8.6检修工作票到期，未及时办理延期或终结手续的，考核工作负责人1分。

8.7检修工作开始前，工作负责人未向工作班人员进行安全交底，或安全交底栏签字不全的，考核工作负责人1分。

8.8检修过程中，工作负责人临时离开现场未指定临时代理人的，考核工作负责人1分。

8.9非工作负责人代办工作票，对工作负责人和代办者各考核1分。8.10未对工作中的重要危险点进行分析，或危险因素控制分析不认真的，考核工作负责人2分。

8.11在没有验收合格挂牌以及例行检查不符合安全规定的脚手架上工作的，考核责任人2分。

8.12脚手架拆除过程中，从上向下乱扔架杆架板、乱扔废料的，考核工作负责人和相关责任人各2分。

8.13对开启的电缆孔洞、地沟盖板等，未设置安全标志和临时遮栏的，考核工作负责人1分。

8.14楼梯、平台、栏杆、盖板在检修中临时拆除，工作结束后未及时恢复或恢复质量不高的，考核工作负责人1分。

8.15高空作业不系安全带的，考核责任人3分；安全带佩戴不规范，高挂低用的，考核责任人1分。

8.16高空作业中抛掷工具、材料等物品，乱扔垃圾的，考核责任

人2分。

8.17高空作业工具、零件或其他杂物乱堆乱放，存在伤人危险的，考核工作负责人1分。

8.18使用不合格梯子作业，或在梯子上工作无监护人在场的，考核工作人员1分。

8.19擅自私拉乱接临时电源，考核责任人1分。

8.20 未使用电源插头，将导线直接插入带电插座的，考核责任人1分。

8.21外包工监护工作中，监护职责不到位的，考核责任人3分。8.22进入生产现场违反项目客户规定吸烟的，考核责任人5分。8.23酒后进入生产现场作业的，考核责任人3分。8.24进入生产现场不按规定着装的，考核责任人2分。8.25进入生产现场不戴安全帽，或将安全帽挪作他用的，处罚责任人2分；安全帽配戴不规范的，考核责任人1分。

8.26未按规定使用安全工器具和必要劳动保护用品的(如行灯、防护眼镜、手套等)，考核责任人1分。

9、日常安全工作考核

9.1班前、班后会不能按照要求召开，或召开不认真，应付差事的，考核维修负责人2分。

9.2未按要求进行周安全日活动的，考核维修负责人2分。9.3班组成员的四不伤害保证书未能及时评价的，考核该班组成员2分，负责人1分。

9.4班组安全活动台帐记录不及时、不清晰、不完整，或记录与活动内容不符的，考核班组安全员1分。

10、班组或外出检修作业组，在检修过程中发生的较为严重的安全事件，部门将中断该班组的安全质量长周期纪录。

11、在所发生的安全事件中，公司进行了通报的，考核分数以通报内容为准。

第三篇：锅炉简介

致厂领导一封信

一、主要产品特点：

安全：无压运行不会爆炸，操作简便，无司炉证书也能安全操作。

节能：经市级级检测中心检测，热效率高达80.42%，燃同类煤比蒸汽炉节能45%以上，“烟转火”环保锅炉排烟温度80℃左右。

环保：无需竖高烟囱，烟囱可走室内。不受煤种的限制（可燃煤、焦碳、天燃气、油、木柴等），具有除尘功能。烟转火无烟尘环保锅炉。

省时：点火3-10分钟可洗浴。产水量每小时达10-30吨；20分种达到供暖效果。

自控：实行微电脑全自动控制：自动加水、自动控制出水温度、自动控制供暖温度、超高温自停、越低温自关、自动报警。

范围广：适用于大中小型的浴池、洗浴中心、大众浴池、职工澡堂、游泳池、娱乐场所、宾馆、饭店、学校、工厂、小区、办公楼等有需用热水和取暖的单位。

二、蒸汽锅炉和其他锅炉用在浴池上的弊端

“蒸气锅炉”危险性大、耗煤量多、做功慢、需二次换热、爱热面积小、火直走烟囱、烟囱排烟温度特高、锅炉表

皮温度高等。

例：0.3吨的蒸汽锅炉和本公司同等功率的浴池专用锅炉70型，同时点火后的比较；

1、蒸汽锅炉1小时内无法产换出热水，当汽换出热水时，已耗煤60多公斤，而本公司的浴池专用锅炉点火5分钟后，就可产出达到洗浴温度的热水10余吨。

2、蒸汽锅炉在正常工作中，排烟温度高达350℃以上，烟囱发红。而本公司的浴池专用锅炉在正常工作中，排烟温度150℃左右。

3、从经济上单算燃料的成本。在淡季以每天洗浴20人，票价2元/人计算，需洗浴水5吨的情况下，蒸汽锅炉产汽前需要60公斤煤，再用蒸汽加热5吨冷水，还需要10公斤煤，总计需煤70公斤（6000大卡/公斤，600元/吨）司炉时间要1个半小时，成本为42元，亏本2元。用久阳70型锅炉，从点火到产出热水5吨，耗煤量为24公斤，司炉时间30分种左右，成本15元，赢利25元。

三、售前服务承诺

帮您进行锅炉选型，提供技术咨询；协助进行可行性分析；进行经济效益评估和比较，供您决策参考；进行现场勘查，设备布置和设备基础条件的设计；工艺流程或特殊要求设计。

售后服务承诺

1、负责锅炉本体安装、调试（指导），教会您锅炉操作及保养；

2、备有售后服务专车，解决疑难问题，定期走访，了解产品情况；

3、长期提供易损件、标准件和配件；

4、设有售后服务电话，定期回访，在使用过程中如出现故障，敬请拨打服务电话，我公司的技术服务人员将24小时值守，随时处理遇到的问题，解决您的后顾之忧。

锅炉的“三包”承诺

保修：在一年内出现制造原因产生的修理由本公司承担。包换：在一年内产品出现严重质量问题，本公司负责包换。包退：在一月内产品出现严重质量问题，达不到技术参数，本公司负责包退。

第四篇：锅炉操作

锅炉房安全操作通则

一、接班前，按规定将劳保用品穿戴齐全。

二、交接班时，要对设备进行全面检查，做到交班清、接班严，发现问题及时汇报有关人员进行处理，确保无误，方可按规程操作。

三、设备要加强保养，按时注油，保持清洁。设备运转时，禁止擦拭、清理和跨越。检查设备时，要切断电源，挂上生命牌。

四、监守岗位，班前、班中不准饮酒。工作时，精神要集中，不准在工作岗位打逗和做与工作无关的事情。

五、工作现场要经常打扫，保持整洁卫生和通道畅通。

六、非本人操作和管理的各种设备，不准随意开动。各种仪表除专管人员外，其它人员不得随意调整。

七、认真做好工作记录，如实填写各种报表。

司炉工岗位责任制

一、司炉工负责锅炉的运行和操作，对所负责锅炉的安全和经济运行负全面责任。

二、接受主管负责人的领导，认真执行锅炉安全操作规程、巡回检查制、定期工作制和交接班制度。

三、认真做好锅炉的维护和保养工作。

四、勤观察、勤调整，保证锅炉运行的稳定和良好。保证安全运行及降低消耗。

五、在锅炉发生故障时，要迅速查明原因，做好正确判断，按规程进行处理，并立即向领导汇报。

六、未经负责人同意，不得私自离岗，值班期间严禁做与工作无关的事。

七、认真、按时、准确地填写值班记录。

八、实习工人在培训期间发生的人身和设备事故，由正式司炉工负主要责任。巡回检查制度

一、巡回检查是运行人员确保锅炉安全运行的主要保障。为此要求运行人员按规定对设备进行全面认真的检查，检查中发现问题要及时处理，不能处理时，要及时向上级报告。并做好记录，填好点检表。

二、司炉检查范围和路线：

操作仪表盘-分汽缸（分水缸）-炉排减速机（炉排）-锅炉本体内外-三大安全附件-省煤器-给水系统-风烟系统-上煤系统-主气分流。

三、对带病运行的设备，尤其注意检查，并做好事故预测、预防。

四、检查设备应做到：

1、听：运转设备有无异常声音。

2、看：承压部件及锅炉本体有无泄漏，设备外观是否正常，附件是否齐全有效。

3、摸：设备温度是否正常，振动幅度是否超标。

4、闻：运转设备及电气设备有无异味。

锅炉设备操作维护要点

一、注意监视水位表、压力表，保持正常水位，保持稳定压力，在任何情况下，都不得超过工作压力。

二、锅炉的给水应符合水质标准，严禁不合格水注入锅炉。

三、每班冲洗水位表不得少于一次，冲洗水位表时操作应缓慢，脸面勿正对水表，必须戴防护手套。

四、每班最少定期排污一次，一般排污要在低负荷时间，当排污阀全开时，一般不易超过半分钟。尽量勤排污，少排污。禁止两台锅炉同时排污。

五、炉膛出口负压应保持2-3×10mpa，严禁正压燃烧。

六、经常检查锅炉的各种附件，发现问题及时处理。

七、正常停炉应缓慢进行，防止停炉过急损坏锅炉。

八、开关汽阀时要缓慢，预先应对管道暖管，人不能正对手轮，应站在阀门侧面，阀门应保持正常好用，疏水设备应保持正常好用。

九、发现漏水、漏汽、漏油应进行处理。设备要定期注油、保养，保持良好的润滑和清洁。

十、经常检查附属设备，发现问题及时排除，使之处于良好的运行状态。

锅炉房交接班制度

为保证设备的正常运行，防止交接班时设备运行状况交接不清，造成隐患而引发意外事故，锅炉房人员交接班时要严格执行如下制度：

一、锅炉运行人员按规定执行八小时轮流值班制度。未经允许不得替班、连班。

二、交接班要在正点进行，要在岗位上交接班。严禁不履行交接班手续擅自离岗，否则引起一切后果由交班人负责。

三、在正常交接时间接班人员未到的情况下，交班人员要严守岗位，保证正常运行，并报告有关负责人予以解决。

四、若正处交接班时间发生故障时，严禁交接班。交接班双方应共同参加处理。

五、交班人员应在交班前30分钟整理工具，清扫现场，擦拭设备，保持文明生产，并将运行记录填写完毕（运行日志须正点填写）

六、接班人员应提前到岗，查看运行记录，了解前班运行情况，对所有设备进行检查，发现问题要及时查清处理，并清楚工整的填写记录。

七、交接班双方认为情况已经清楚，须共同在记录上签字认可。

八、交班后，当班人员对设备安全、经济运行全面负责。

司炉定期工作制

为保证锅炉设备系统安全经济运行，司炉人员要作以下定期工作：

一、每班必须做到：

1、冲洗水位表一次；

2、定时排污一次；

3、每小时核对两侧水位表指示是否一致；

4、每小时核对压力表指示是否一致；

5、确保灰槽内无积灰；

6、清理上煤皮带机和下煤溜斗，保证下煤溜道无堵塞；

二、每日白班对所有运转设备保养一次。

三、每周试验水位报警器一次。

四、每月试验超压报警及自动连锁一次。

五、每月对安全阀手动试验一次。

六、每季度对安全阀升压校验一次，核对动作压力。

燃煤锅炉安全技术操作规程

一、锅炉水位正常水位应保持在水位表中间，上下波动范围不宜超过40毫米。

二、锅炉排污量应根据锅炉内杂质情况确定，一般不超过10%，排污时应严密监视水位防止锅炉缺水，排污时间应选择锅炉压火或低负荷时进行，按照“勤排、少排、均匀排”的原则，每班至少排污一次。

三、值班人员必须经常检查水位表、压力表、防爆门、水汽门是否灵活好用。发现问题及时检修。

四、锅炉给水设备保持运行良好，无跑、冒、滴、漏。

五、锅炉点火前，检查炉内有无其它物品，清除易燃易爆物品。

六、锅炉在正常运行时，炉膛要保持适当的负压，如发生偶然无火应迅速重新点火。

七、锅炉停气后，要开放空阀以气压不在上升为宜，在气压不上升时，关闭主气阀、分汽缸阀和放气阀。停炉后，要详细检查管路及炉内有无滴水和汽等异常现象。

八、遇到下列情况之一，应立即停止锅炉运行：

1、锅炉缺水，经过叫水试验，确认水位下降到最低允许水位线以下时，千万不得向炉内注水，立即停炉；

2、锅炉严重满水，水位上升，超过最高允许水位，即使加强排水，仍见不到水位时；

3、不断加强锅炉给水，但水位仍继续下降时；

4、炉墙有倒塌危险、炉架烧红、炉体裸露、炉管和钢板被烧红时；

5、给水设备或水位表、安全阀失灵时；

九、遇到下列情况之一，经上级批准后停炉：

1、锅炉本体焊缝泄露时；

2、水冷壁内泄露时；

3、锅炉给水、炉内水质严重低于标准，经调整仍无法恢复正常时；

4、炉内严重结焦，难以维持正常运行时；

第五篇：锅炉操作规程

锅炉操作规程

一、锅炉操作人员必须持证上岗,严禁无证人员操作运行锅炉。

二、锅炉房工作人员严格执行锅炉安全操作规程，按照劳动部门的规定要求，确保锅炉安全运行。

三、上班期间必须高度集中精力监控，规范操作，密切注意观察安全阀，压力表、液位计。

四、主动同制粒生产和水质监测密切配合，做好生产供汽。汽压达到0.8MPa。

五、主动做好生活供暖,洗澡、抽水供水，水质处理等项工作。

六、在安全生产的前提下，首先保证制粒生产用汽，妥善安排好寒冷季节生活供暖和家属楼洗澡，提高服务质量。

七、主动利用供汽间隔时间,检查维修锅炉及管道等水汽的泄漏.八、水泵房深井泵二次上水泵要主动检查，漏电、漏水及时报告生产部并立即修复。

九、工作期间必须坚守岗位,不得擅离职守,随时做好维修保养。

十、认真做好锅炉运行记录，交接班时应将锅炉房内外环境卫生及应清理的废物清扫干净，保持整洁。

十一、爱护设备、节约用煤、电、水、经济运行，协助化验员做好水质处理，保证用水符合锅炉要求。

十二、定期（一年）对锅炉进行清洗，检查维修。校准压力表、安全阀。

十三、认真做好当班用煤数量，抽水时间。

十四、服从生产部统一调配。

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