第一篇:钻井技术负责人岗位职责
钻井技术负责人岗位安全职责
岗位职责:
1、组织每口井及特殊施工作业的技术交底工作;并制定安全预案。
1、负责下达生产任务和技术措施,组织班前班后会;检查当班完成作业计划情况。
2、负责钻具管理,把好入井钻具、井下工具的质量关。
3、负责井下情况的分析和判断,制定井下复杂的预防预案及处理措施。
4、负责井控装备技术管理,搞好井控工作。
5、负责技术管理和技术教育培训工作,组织各种技术考核。
6、负责组织钻井相关资料的收集、整理工作,并及时上报。
7、协助抓好生产组织、QHSE管理;协调与相关方的技术工作。
8、完成领导和部门安排的其它工作。
巡回检查路线:值班室(报表、钻具本、设备运转及交接班记录)→地质室(层位、岩性、钻时、油气水显示)→泥浆室(性能)→井场(出入井钻具)→钻台(技术措施的执行、井下情况、设备运转、指重表、泵压表)→远程控制室(井口装备)→循环系统(泥浆性能、储备量、坐岗记录)→泵房(泵运转情况)→机房。
安全职责:
1、遵守国家《安全生产法》,执行企业QHSE管理制度。
2、检查、督促井执行操作规程,技术规范和相磁标准,熟练率握专业技术。
3、负责监督检查钻井措施的执行,及时发现不断变化的井下因素,修正钻井措施。
4、不违章指挥;纠正和制止员工“三违”行为。
5、拒绝执行不安全的工作指令。
6、清楚本岗位危险源,应急程序和应急措施;当险情发生时按程序参加抢险。
第二篇:技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
(1)技术管理组织图纸会审、参加设计交底,获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下,编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行,满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准,检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作,对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关,解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理,审核交工资料。
(2)质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针,指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法,不断改进过程控制。人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素,指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。审核特殊过程,关键工序的作业指导书,督促向操作人员进行技术交底,并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时,组织原因分析,分清责任,组织整改。
(3)确保质量管理体系在项目的实施和保持;不断地提高员工满足顾客要求的意识;向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见;与质量管理体系有关事宜的外部联络。
第三篇:技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
1.贯彻执行质量方针和质量目标。
2.负责组织贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定,并对项目经理负责。
3.全面负责本工程的技术管理工作,对工程负责检查、监督、指导和把关,领导工地技术员、质检员的工作。
4.参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的方案设计,参加编制进度计划、作业计划。
5.制定质量、安全技术措施,督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计,作业设计及各类技术措施、计划。帮助经理做好施工生产文明施工管理。
6.组织项目技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。
7.组织技术会议及施工方案的讨论,负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。
8.组织技术复核,隐蔽验收,分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定,负责好施工各项试验工作。
9.深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的问题,有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为,并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。
10.负责技术资料管理,督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志,并办理施工技术文件,负责审核施工档案资料,绘制施工图,组织整理竣工档案资料归档手续。
第四篇:技术负责人岗位职责
长兴陆氏钢结构有限公司
技术负责人岗位职责
直接上级:总经理
工作职责:
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。
十、组织项目部技术人员绘制竣工图。
十一、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
十三、负责对项目部工程技术人员的考核。
十四、负责公司的收发文工作。
十五、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。
备注:本办法自2012年11月1日起执行
长兴陆氏钢结构有限公司
2012年10月20日颁布
第五篇:技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
篇一:技术负责人岗位职责
1、负责工程技术及质量控制,及时编制工程材料计划并做好技术交底。
2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等,并在施工中严格督促实施。
3、做好施工组织设计和进度计划的编制,搞好工程测量和复核工作。
4、严格把好材料试验关,按时记录施工日志,做好内部资料管理,精心编制竣工资料。
5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划,组织开展技术攻关活动,推广应用新技术、新工艺、新材料。
6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。
篇二:技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。
十、组织项目部技术人员绘制竣工图。
十一、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
十三、负责对项目部工程技术人员的考核。
十四、负责公司的收发文工作。
十五、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。
篇三:公司的技术负责人岗位职责
1、组织深化施工组织设计,制作结合实际的施工方案,编制作业指导书,负责对全体管理人员进行施工组织设计交底,对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
2、负责建立项目质量保证体系,组织编写质量保证计划和质量通病防治措施,召开质量目标交底会议,落实质量责任制。
3、负责建立安全生产责任制,组织编写安全保证计划...4、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。
5、组织推广四新技术,落实科技术示范工作,开展QC小组活动。
6、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。
7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作,参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。