1安全生产管理制度(安全、标准化、劳动纪律)

第一篇：1安全生产管理制度(安全、标准化、劳动纪律)

安全生产管理制度

一、总则

1.为加强实习厂安全生产工作，确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进实习厂全面健康发展，结合生产车间实际情况，特制定本制度。

2.本制度适用于全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。

二、生产作业管理

1.车间严格按生产计划生产，根据车间设备和人员精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

2.调配人员必须服从该班组长的安排调遣，日常生产任务以外的工作，也须服从生产厂长和班组长的安排调遣。

3.生产工艺流程经确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。

4.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

5.在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理不到位也受连带处罚）。

6.车间人员领取物料时必须持班组长开具的领料单，不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

7.如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

8.生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交接协调好，标识醒目。

9.包装好的产品应放置在暂放区内，摆放整齐，标识明确，以便检查验收、搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。

10.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。

11.车间人员下班时，要清理好自己的工作台面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及防火节能负责人的责任。

三、人员劳动纪律管理

1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。2.车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.全体车间人员必须按要求穿戴好工作服、佩戴好防护镜等劳动保护，不得穿拖鞋或戴首饰进入车间。

4.操作人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为。5.对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，视情节轻重，给予开除或送交公安机关处理。

6.车间人员如因特殊情况需要请假，应按公司请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。

7.工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止聚众闲谈。8.作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或乱动仪器设备，由此而造成的事故损失自行承担。

9.任何人不得携带易燃、易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关的物品进入车间，违者严肃处理。

10.生产图纸、办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密。

11.按照实习厂有关规定进行绩效考核。

四、安全管理

1.凡是在本公司实习、培训人员，上岗前必须经安全教育，并考试合格后方能上岗，严禁酒后上岗和班中喝酒。

2.工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态，严禁酒后上岗，坚决杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）。

3.进入生产现场，必须穿戴好劳动保护用品。工作时，严禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。

4.在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。

5.在工作中发现机器异常时，应该停机检查或请专业维护人员进行修理，严禁擅自无证进行修理工作。

6.对机械设备要按期进行保养，保持正常运行，要加强安全防范。7.对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，安排专职电工修理。

8.禁止乱动运行中的设备，有工作需要时须先停止设备运行。9.非生产人员，不准进入生产区域，禁止随意操作设备。10.电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。电机要有接地线，禁止有明线头。设备检修前先停电，并在操作盘上挂“有人检修，禁止操作”安全警示牌。

11.检查电机温升时，必需手背触摸电机，以防触电。12.下班前应该关闭机械，切断电源，将工作区域清理后才能离开现场，严禁设备空岗运转。

五、生产现场标准化工作

1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置摆放整齐，标示清晰。

2.各生产现场原材料的保管和使用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

3.员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。否则，按实习厂有关规定予以处罚。4.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，公共通道和区域按照预定分配区域进行清扫。

5.每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到指定位置，现场清理余料时，将有用的余料清理出来。

第二篇：安全生产标准化管理制度

1.安全生产标准化管理制度

为了对矿井生产施工工程安全生产进行全过程的标准化系统管理，规范员工安全生产标准化操作行为，落实每个员工的安全生产标准化职责，实现安全优质的生产施工，现制定矿安全生产标准化管理制度。

一、组织机构：

成立以矿长为组长的安全生产标准化工作领导小组： 组 长：矿长

副组长：安全副矿长、总工程师、机电副矿长、生产副矿长、矿长助理（通风）、采掘副总、机电副总、通风副总、生产副总、地测副总

安全生产标准化工作领导小组下设安全生产标准化办公室，由安监科科长任主任，安全生产指挥中心主任、通风队队长、地测科科长、生产科科长、机电科科长任副主任。

安全副矿长为矿安全生产管理代表，直接负责全矿安全生产标准化领导工作。

安全生产标准化办公室负责矿安全生产标准化日常检查、组织、管理工作；负责制定全年安全生产标准化达标规划及工作要点；对矿属各单位进行安全生产标准化检查、考核。

建立完善的安全生产标准化自检、互检、专检、定期检查、动态抽查、上级检查、竣工验收检查、投产移交验收检查等安全生产标准化检查验收制度。

二、工程质量自检：

1、每位员工在进行岗位操作时，必须严格按照煤矿安全生产标准化标准操作。

2、每位员工进行完一道工序操作，均必须进行质量自检工作。只有本道工序质量合格，方可移交下一道工序操作。

三、工程质量互检：

1、员工进行下一道工序操作前，必须对上一道工序工程质量进行互检，上一道工序工程质量不合格，有权要求返工直至工程质量合格，上一道工序不返工，有权拒绝进入下一道工序操作。

2、当班班长对当班工程质量负直接责任，检查每位员工工序操作质量，协调施工中出现的工程质量问题。

四、工程质量专检：

每个采掘工作面 必须配备专职工程质量验收员，负责三班之间工程质量验收及采掘工作面质量管理工作。

1、工程质量验收员在每班交接班时，必须对当班安全生产标准化工作进行验收，并向下一步交接。

验收内容包括：

（1）当班工程进度；（2）当班工程质量等级；

（3）当班存在的安全生产问题及处理意见。（4）当班对上一班存在问题的处理情况。

2、验收员对每次交接班的验收结果，均必须有详细记录（每个采掘工作面均必须建立工程质量验收记录），作为矿检查和上级检查的基础资料。

3、验收员根据工作面验收情况，每日填写采掘工作面工程质量验收报表。采掘工作面工程质量验收报表是单位工程验收和矿井投产验收的主要质量管理基础资料。

4、施工队技术员负责采掘工程平面图填图和隐蔽工程记录工作。采掘工程平面图要能反映出安全生产标准化管理的相关信息，隐蔽工程必须在矿进行验收后方可进行隐蔽。

五、矿定期检查：

矿对所有采掘工作面安全生产标准化工作每旬检查一次。

1、安全生产标准化办公室每旬组织开展一次全矿安全生产标准化大检查，覆盖面100%。采掘工作面必须上尺上线，对锚杆锚索等进行拉拔实验，严格按安全生产标准化标准评定工程质量等级。

2、机电、运输、通风等专业按照专业安全生产标准化标准每月定期检查不少于一次。

六、矿动态抽查：

1、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水等专业进行动态抽查每月不少于一次，检查方法与矿定期检查相同。

2、安全生产标准化办公室根据矿定期检查和动态抽查结果对每个采掘工作面评定工程质量等级。

七、上级检查：

1、上级煤炭工业部门对我矿进行安全生产检查时，施工单位必须做好现场安全生产标准化管理工作。并上报必备的技术资料和质量管理资料备查。

2、对检查出的安全生产问题，按“五落实”进行整改。矿按规定整改期限进行复查。复查结果报上级检查单位。

八、工程竣工质量验收检查：

单位工程竣工，先由队进行质量自检；再由矿工程质量监督检查部门检查验收。

九、矿竣工验收自检：

1、单位工程竣工由施工单位向矿方书面提出竣工验收申请。

2、竣工工程符合竣工验收条件；上报竣工验收所必须的技术资料和质量管理资料；备齐检查验收所必须的工具做好现场检查的准备工作。

3、矿单位工程竣工自检由矿长组织，矿所有质量管理职能科室共同进行。

4、对于自检中提出的问题，施工单位必须积极组织整改，整改完毕向矿提出复查申请，由矿生产科组织复查。

第三篇：安全生产标准化9项管理制度

安全例会制度

为了搞好安全运营管理，增强驾驶员安全法律、法规意 识，有效预防各类安全事故特制定本制度。

一、公司每月定期召开安全学习会，总结安全工作，通 报安全情况，学习相关规定，进行安全教育，提出安全要求。不断提高驾驶员的安全生产观念。

二、安全学习会必须由驾驶员参加，不得由他人代替。

三、凡参会者，在会议中必须端正会风，遵守会场纪律。不得交头接耳，并认真听讲，做好安全学习内容的记录。如 有疑问，待会议完毕后，方可向安全人员提问。

四、凡公司营运驾驶员必须自觉努力学习安全知识，按 时参加每月一次的安全学习会。

五、凡参加会议的驾驶员必须签名报到。不得迟到、早退，如遇急事不能参加会议必须提前向公司请假，并得到同意。

六、对无故不参加安全学习的驾驶员，公司将进行查处。一次未参加者将单独进行补会。全年三次未参加者，将列入不良记录名单，并提请市客运处注销该驾驶员的出租车服务资格。

七、公司必须对参会驾驶员进行严格的考勤登记并存档，年终时在安全总结大会上当众公布考勤记录并对多次迟到、早退、缺席的人员作出严肃处理。

档案管理制度

一、为规范公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度。

二、归档范围

公司的规划、计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、管理制度及操作规程、安全生产宣传、教育和培训台账、通知等具有参考价值的文件资料。

三、公司的档案管理由人力资源部负责。

四、人力资源部的职责：保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。

五、资料的收集与整理

1、公司的归档资料实行“月度归档”及“归档”制度。

2、在档案资料归档期，由档案管理员分别向管部门收集应该归档的原始资料。各部门经理应积极配合与支持。

3、凡应该及时归档的资料，由档案管理员负责及时归档。

4、各部门专用的收、发文件资料，按文件的密级确定是否归档。凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室。

5、档案管理员根据公司的《档案管理制度》实施档案归档整理。

六、资料的分类与归档

1、公司档案资料的分类依据《档案管理制度》的有关规定执行。

2、公司档案资料的归档每年一次，属于平时立卷归档的不在此规定范围内。

七、档案的借阅

1、总经理、副总经理、办公室主任等领导借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。

2、因工作需要，公司的其他人员需借阅非密级档案时，档案管理员需填写《档案借阅登记表》。

3、公司档案密级分为绝密、机密、秘密三个级别，绝密级档案禁止调阅，机密级档案只能在档案室阅览，不准外借；秘密级档案经审批可以借阅，但借阅时间不得超过4小时。秘密级档案的借阅必须由总经理或分管副总经理批准。总经理因公外出时可委托副总经理或办公室主任审批，具体按委托书的内容执行。

4、档案借阅者必须做到：

①爱护档案，保持整洁，严禁涂改。

②注意安全保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。

八、档案的销毁

1、公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资料。

2、当某些档案到了销毁期时，由档案管理员填写《档案销毁申请记录表》交总经理批准后执行。

3、凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁；一般的档案资料，由办公室主任批准后方可销毁。

4、经批准销毁的公司档案，档案管理员须认真核对，将批准的《档案销毁申请记录表》和将要销毁的档案资料做好登记并归档。登记表永久保存。

5、在销毁公司档案资料时，必须由总经理或分管副总经理或办公室主任指定专人监督销毁。

安全生产费用提取和使用管理制度

为搞好我公司的安全生产费用管理工作,保障本公司安全费用能够落到实处,切实维护企业员工的合法权益,确保工作正常有序地开展.根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）第九条规定,结合本公司的实际情况，特制定本制度。

一、按照国家规定，客运企业每年按1.5%提取安全费用；安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。

二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。

三、安全费用应当用于以下安全生产事项：

1、安全技术设施工程建设；

2、安全设备、设施的更新以及技术检测、检验、改造和维护；

3、安全生产宣传、教育、培训、会议和学习考察费用；

4、各种安全警示、警告标志，条幅标语、操作规程；

5、劳动防护用品配备；

6、安全生产检查及安全隐患整改；

7、安全生产许可证、评价和评审、科技开发与应用及技术咨询费用；

8、应急救援演练支出、应急救援器材、设备、药品及救援保障费用；

9、安全检查所需交通工具、设备仪器、通讯器材费用；

10、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；

11、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；

12、安全奖励费用；

13、保障安全所需的其它费用。

四、企业安全员应建立安全费用台账，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况报告。

五、总经理对安全生产费用全面指导，审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况报告。

六、财务科负责对安全生产基金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台账，确保安全投入迅速及时。

七、安全科负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况、汇总并建立公司安全费用投入台账，编制安全经费提取和投入情况报告。

八、安全生产费用实行专户核算，企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占，结余资金结转下使用，九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理。

十一、本制度由公司安全科负责解释。安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。设施、设备、货物安全管理制度

设施、设备、货物的安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式，必须坚持不断更新改造、提新安全技术水平的原则，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。

一、设施、设备的选购

1、必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。

2、设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等)，经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

二、设备设施使用前的管理工作

1、制定安全操作规程

2、制定设备维护保养责任制

3、安装安全防护装置

4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意

5、事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。

三、设备设施使用中的管理工作

1、严格执行《设备安全管理制度》,由公司主管部门监督落实情况；

2、设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除；

3、为了便于操作工日常维护保养，由部门经理和设备管理人员负责检查实施；

4、预检预修是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。

四、设备设施维护保养制度

1、设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人；

2、操作人员要做好以下工作：

（1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作；（2）做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油，防止过度磨损；

（3）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况；（4）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录；

（5）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。

五、设备设施检查制度

1、驾驶人员，每周对生产设备进行检查一次 ；

2、每年由机务部会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用；

3、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收；

4、每年年底由公司主管领导、经理、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。

六、严格执行设备管理过程中的记录制度

建立设备技术管理档案，即在设备生产全过程的状态，按章设备选别，设备维护保养、维修、检查等程序运行，由负责人和主管领

安全教育培训制度

第一条、安全教育制度适用于企业所有人员，包括企业各级管理人员和所有驾驶人。全体员工必须定期接受安全教育。安全教育由安全科负责组织召开。

第二条、新进驾驶人必须接受公司、安全科、班组的三级安全教育培训，经考核合格后方能上岗。转岗人员要及时进行岗前培训，培训内容包括：相关安全生产知识、安全管理规章、操作规程、岗位安全职责与义务、岗位应急应变知识、旅客疏散知识等。

第三条、安全管理人员和驾驶人接受安全教育培训每月不少于1次，每次不少于60分钟。公司经理每年要参加至少一至两次相关安全教育培训，每次不少于2小时。

第四条、安全教育主要内容

1.认真学习贯彻国家安全生产法律、法规（《安全生产法》、《道路交通安全法》等）以及中央领导对安全生产各阶段指示精神，以及管理部门的通知要求。

2.传达贯彻公司两级安全生产会议精神及工作部署。3.宣传学习各项规章制度、职业道德规范，组织学习安全生产操作规程及新技术、新设备使用前培训。

4.安全设备、设施、工具的使用、维修和保管知识。5.安全生产事故的防范意识和应急措施、自救互救知识。6.召开事故专题分析会，重温典型事故案例和内部各类事故案例，举一反三，吸取事故教训。

7.通报历史及同期各类事故和违法违纪，分析原因警钟长鸣。

8.认真组织各种竞赛活动。9.开展多种方面的安全演练。10.开展安全谈话活动。

1）公司应对驾驶人员、承包人和驾驶人家属，开展有效的安全谈话活动，掌握各类人员的思想动态，做好安全教育工作，及时发现和消除隐患。

2）安全经理每季度对驾驶人员开展谈心教育。3）做好谈话记录，并存档。

第五条、参加安全活动的人员必须本人签到，无特殊情况不得随意请假，未正常参加的，必须补课。安全教育培训出勤率要达到95%以上，补课率达到100%。安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。

第六条、每次安全教育培训应指定专人记录，由公司安全科负责统一整理归档。

安全生产监督检查制度

一、监督检查主要内容

（一）监督检查落实企业安全生产主体责任情况。

1、监督检查企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。制定明确的各岗位安全工作职责。

2、监督检查各职能部门签订安全生产管理责任状，与驾驶员签订生产责任书。

3、监督检查安全生产管理机构设置和配备必要的专兼职安全生产管理人员情况。

4、监督检查安全生产经费的投入、使用情况。

5、监督检查建立健全安全生产目标责任制度、安全生产目标奖惩制度、安全生产操作规程、安全生产检查、驾驶人员和车辆安全生产管理等安全生产管理制度，并进行认真落实的情况。

（二）监督检查从业驾驶人员的资质

1、监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况，检查对违章和事故驾驶员处理情况。

2、监督检查驾驶员的记分管理情况，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。

3、监督检查建立行业自律，完善“黑名单”制度，禁止少数素质低下、信用不良的从业人员再次进入本企业经营的情况。

4、监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。

（三）监督检查车辆安全生产管理情况

1、监督检查营运车辆技术状况。

2、监督检查营运车辆“一车一档”制度的落实。

3、监督检查车辆二级维护、技术评定、年检年审、承运人责任险的投保工作。

（四）监督检查影响生产安全的严重违法行为的处理情况，监督做好经营者、驾驶员违反道路运输安全生产行为的记录情况；对被公安交警、运政部门查实的超员、超速50%以上等严重道路交通违法的驾驶人员，进行调离岗位或解聘处理的情况。

（五）监督检查安全基础工作及宣传教育培训情况。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工（包括临时工）的教育培训情况，以及安全宣传、劳动组织、用工等情况。

（六）监督检查对事故按照“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则组织事故调查处理的情况；监督检查严格责任追究，落实防范措施，加强安全事故教育的情况。

（七）监督检查开展安全生产隐患排查整改的落实情况和安全隐患排查治理信息统计分析和报送情况。

（八）监督检查应急机构和应急队伍建设情况；建立和完善生产安全事故的预防、预警、预报应急机制情况。

（九）监督检查企业安定维稳情况和防火、防爆、防毒、防尘、防盗等治安安全情况。

二、检查监督的分类、项目内容和依据

1、日常检查：包括车辆稽查、车辆安检、车上三品检查、服务质量、车容车貌、车辆环境卫生、劳动纪律、6S管理检查等，由车队相关负责人负责执行。

2、月度检查：包括环境卫生、服务质量月考核评比、上路稽查、爱车例保等，由车队相关负责人负责执行。

事故报告管理制度

第一条 目的

为及时查清事故原因，对事故进行正确处理，界定事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任人进行处理，有效提高企业安全管理水平。

第二条 适用范围

本制度适用于本公司所属车辆发生车事故后，对事故进行统计、报告、调查、分析、处理，并对事故责任作出意见。

第三条 职责

安全科是事故统计、报告、调查、分析、处理的职能部门。事故调查、分析、处理，按照实事求是、尊重科学的原则进行。

第四条 事故处理程序

（一）当公司所属车辆发生行车事故后，承包经营者和驾驶员须迅速报告安全科和交警部门。公司安全科接到报案后，及时与交警部门和保险公司取得联系，并根据事故性质组织安全人员迅速赶赴事故现场。

（二）发生重大或特大行车事故，安全科须指定专人在2小时以内即时、正确地查清事故原因，向当地运政所、市交通局、公司报告事故情况，事故报告内容包括：事故发生概况、简要经过、人员伤亡和财产损失情况等。事故结案后10日内，安全科必须对事故责任作出处理意见上报有关部门。

第五条 对行车事故责任人的处理，必须查明事故的性质和责，以交警部门事故结案书为依据，分清原因，坚持按责论处的原则。

第六条 不论发生的行车事故大小，都要按照“四不放过”的原则进行处理。认真总结事故教训，提出整改措施，在发生事故的第一次安全活动日学习上进行分析。发生重大以上事故，安全管理科要即时组织有关人员进行分析，发出通报，直至达到“四不放过”的目的为止。

第七条 发生重大负主责以上交通事故的驾驶员，除有关部门追究责任外，以后不得再驾驶我公司车辆。

第八条 公司安全科要及时对事故进行统计、分析、记录，形成案例，用于安全教育培训。

第九条 本制度从公布之日起执行。

安全生产考核和奖惩制度

为公司较好发展，根据公司安全工作需要，为更好调动驾驶员安全行车极积性，提高工作效率，保障公司客运任务安全顺利完成，特制定本规定：

一、驾驶员每月安全完成运送乘客任务，无交通事故、机械事故发生，发安全奖100元。

二、驾驶员每季安全完成运送乘客任务，无交通事故、机械事故发生，除发月安全奖100元。另发季度奖200元。

三、驾驶员每年安全完成运送乘客任务，无交通事故、机械事故发生，除发月安全奖、季安全奖外，另奖400元。

四、出车前驾驶员要认真对车辆进行安全检查，对油、气、水、胎认真查看，不能带病出车，如因缺燃油、机油影响途中运行。罚当班驾驶员50元。

五、营运车辆途中发生机械事故，当班驾驶员要尽力排除故障，无法排除立及通知公司，请求救援，不得擅自离开车辆。违者罚100元。

六、收车后要认真检查燃油、机油、水，不足要及时添加，做好车辆例行保养和安全检查，发现故障及时报修，不能影响正常出车，违者罚50元。

七、驾驶员不得将车辆交给非公司人员和其他人员驾驶，如发现罚该车驾驶人200元，并停班学习一周。

八、驾驶员必须做好车辆保洁工作，每天收车后要做好车辆保洁工作，保持车辆清洁卫生，违者每次罚50元。

九、驾驶员出现责任性交通事故、机械事故，除扣发当月安全奖，并对事故经济损失应承担50%的赔赏责任，在公司安全例会进行现身说法和检查，情节严重的公司将给予辞退。

档案管理制度

一、为规范公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度。

二、归档范围

公司的规划、计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、管理制度及操作规程、安全生产宣传、教育和培训台账、通知等具有参考价值的文件资料。

三、公司的档案管理由人力资源部负责。

四、人力资源部的职责：保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。

五、资料的收集与整理

1、公司的归档资料实行“月度归档”及“归档”制度。

2、在档案资料归档期，由档案管理员分别向管部门收集应该归档的原始资料。各部门经理应积极配合与支持。

3、凡应该及时归档的资料，由档案管理员负责及时归档。

4、各部门专用的收、发文件资料，按文件的密级确定是否归档。凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室。

5、档案管理员根据公司的《档案管理制度》实施档案归档整理。

六、资料的分类与归档

1、公司档案资料的分类依据《档案管理制度》的有关规定执行。

2、公司档案资料的归档每年一次，属于平时立卷归档的不在此规定范围内。

七、档案的借阅

1、总经理、副总经理、办公室主任等领导借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。

2、因工作需要，公司的其他人员需借阅非密级档案时，档案管理员需填写《档案借阅登记表》。

3、公司档案密级分为绝密、机密、秘密三个级别，绝密级档案禁止调阅，机密级档案只能在档案室阅览，不准外借；秘密级档案经审批可以借阅，但借阅时间不得超过4小时。秘密级档案的借阅必须由总经理或分管副总经理批准。总经理因公外出时可委托副总经理或办公室主任审批，具体按委托书的内容执行。

4、档案借阅者必须做到：

①爱护档案，保持整洁，严禁涂改。

②注意安全保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。

八、档案的销毁

1、公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资料。

2、当某些档案到了销毁期时，由档案管理员填写《档案销毁申请记录表》交总经理批准后执行。

3、凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁；一般的档案资料，由办公室主任批准后方可销毁。

4、经批准销毁的公司档案，档案管理员须认真核对，将批准的《档案销毁申请记录表》和将要销毁的档案资料做好登记并归档。登记表永久保存。

5、在销毁公司档案资料时，必须由总经理或分管副总经理或办公室主任指定专人监督销毁。

第四篇：安全生产标准化管理制度清单

安全生产标准化管理制度清单

山东××药业有限责任公司安全生产标准化管理制度清单

（1）安全生产责任制度；（2）安全培训教育制度；

（3）安全检查和隐患整改管理制度；（4）安全检维修管理制度；（5）安全作业管理制度；

（6）危险化学品安全管理制度；（7）生产设施安全管理制度；（8）安全投入保障制度；

（9）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度；（10）事故管理制度；（11）职业卫生管理制度；（12）仓库安全管理制度；（13）安全生产会议管理制度；（14）安全生产奖惩管理制度；（15）防火、防爆管理制度；（16）消防管理制度；

（17）禁火、禁烟管理制度（可纳入防火防爆管理制度）；（18）特种作业人员管理制度；

（19）安全生产委员会（安全领导小组）通知；（20）安全责任考核制度；（21）重大危险源管理制度；

（22）识别和获取适用的安全生产法律法规的管理制度；（23）建设项目安全设施“三同时”管理制度；（24）关键装置、重点部位安全管理制度；（25）监视和测量设备管理制度；

（26）生产设施安全拆除和报废管理制度；（27）承包商管理制度、供应商管理制度；（28）变更管理制度；

（29）生产作业场所职业危害因素检测制度；（30）安全标准化绩效考核制度；

（31）安全生产规章制度和操作规程评审和修订管理制度；（32）应急救援管理制度。

二〇一二年×月××日

第五篇：安全生产标准化 变更管理制度

变 更 管 理 制 度

为了规范公司内项目建设和生产经营活动通知的变更管理，消除和减少由于变更而引起的潜在事故隐患。结合公司的实际情况，特制定本制度。

一、变更管理定义

变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控，往往会引发事故。

二、变更管理的内容

1、工艺、技术的变更，主要包括：

（1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；（2）原料介质变更；

（3）工艺流程及操作条件的重大变更；（4）工艺设备的改进和变更；（5）操作规程的变更；（6）工艺参数的变更；

（7）公用工程的水、电、气的变更等。

2、设备设施的变更，主要包括：（1）设备设施的更新改造；（2）安全设施的变更；

（3）更换与原设备不同的设备或配件；（4）设备材料代用变更；（5）临时的电气设备等。

3、管理的变更，主要包括：（1）法律法规和标准的变更；（2）人员的变更；（3）管理机构的较大变更；（4）管理职责的变更；

变 更 管 理 制 度

（5）安全标准化的变更等。

三、变更管理职责

1、生产部机电安全科负责管理范围的新建、改建、扩建项目的变更管理。

2、生产部机电安全科负责现有生产设施，公用工程的原料介质，操作条件，工艺参数等的变更管理。

3、生产部机电安全科负责现有设备设施、安全设施、与安全管理有关等的变更管理。

四、变更程序

1、变更申请。

在实施变更时，变更申请人应填写《变更申请表》（此表由专人负责管理）。

2、变更审批。

《变更申请表》填好后，上交主管部门和公司领导审批，主管部门组织有关人员按变更原因和实际的需要确定是否进行变更。

3、变更实施。

变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。

4、变更验收。变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。

编制： 审核： 审批： 生效日期： 年 月 日