第一篇：弱电智能化施工组织设计--安全管理体系与措施
（一）安全管理体系与措施
1.安全管理机构和管理制度的建立
工程施工过程中工种多流水作业，如何做到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。
A、安全生产管理机构
成立以项目经理为组长，技术负责人、安全监理工程师为副组长，施工组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：
1）项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全； 2）技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素；
3）安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用；
4）施工组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。
B、安全文明管理组织计划
在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。
该工程专业工程繁多，其安全防护范围广。现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等。
1）现场安全用电
①现场设配电房，并且具备一级耐火等级；
②现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的‘三级’保护措施。其配电箱设门、设锁、编号、注明负责人；
③照明使用单相220V工作电压，室内指明主线使用单芯2.5mm 铜芯线，分线使用1.5mm 铜芯线；
④机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施； ⑤现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。2）机器设备安全防护
① 施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用； ②所有施工用设备不允许带病作业。C、施工人员安全防护
①进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；
②施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；
③施工人员进入施工现场必须佩带工作牌； ④施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；
⑤施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；
⑥施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；
⑦施工人员立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。2.建立安全教育制度
坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。
三级安全教育内容主要是：
一级安全教育，内容是：介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，注意哪些薄弱环节。介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，遵守哪些安全规程和制度。
二级安全教育，工地进行，内容为：介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。
三级安全教育，由班组进行，内容为:介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳保用品。
对从事电气、焊接等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。
施工中采用新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。班(组)必须坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。
3.保证施工安全的措施
进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。“出入证”严禁转借他人使用。
严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘。
谢绝未经邀请的单位、个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内。环境卫生：每周五下午(1:00-1:30)，工作人员打扫现场，要保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整洁。办公室要经常打扫，不得随地丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。
4.防火安全措施
在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品，按建筑面积每120㎡设置标准灭火器一个。
安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。
场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。现场设备和材料的包装物等易燃物品由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物及时清除。
施工用电源电缆线有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。
上、下班离开休息室和工具间时随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场。对于价格超过￥15,000的物品，采取投保措施。
现场消防器材，定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。
5.安全施工措施
使用人字梯系保险绳，竹梯倾斜不得大于60°，下面有人扶持。
使用移动式电动机械和手持电动工具(砂轮切割机，台钻，角向砂轮机，冲击电钻等)的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必须使用四芯软橡胶电缆；接线时，缆线护套穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工具使用前检查下列各项: 外壳、手柄无裂缝，无破损。
保护接地线或接零线连接正确，牢固。电缆或软线完好。 插头完好。
开关动作正常、灵活、无缺损。 电气保护装置完好。 机械保护装置完好。 转动部分灵活。
施工人员上岗有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，其中包括： 每天上班后，以小组为单位由组长布置当天的施工任务，明确施工要点，并根据组内成员的技术水平做适当分配工作。
根据每天施工特点，对每项工作进行具体详细的安全交底，并检查劳护用品的准备情况及其质量是否良好，教育组员认真使用。
每天下班后，以小组为单位，检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。
如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因，提出对策，并做好安全记录。不论班前，班后兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。
班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，立即向安全部提请解决。
施工用的电缆及电源线架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。
第二篇：智能化弱电集成施工组织设计方案
第二章
工程概况
1．工程内容
成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投资的“XXXXX高层住宅楼” 智能化弱电集成系统工程，位于：成都市XXXXXXXXXXXXX，总建筑面积108288㎡，小区总户数为XXX户。
根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目：
① 电话户线系统；
② 宽带网络系统；
③ 光纤电视网络系统；
④ 楼宇黑白可视对讲系统(含一键报警系统、单元门禁系统)；
⑤ 电视监控系统；
⑥ 周界红外线报警系统；
⑦ 电子巡更系统；
⑧ 停车场IC卡管理系统；
⑨ 背景音乐系统；
⑩ 楼宇BA自控系统。
2．总工期要求
按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。
本工程工期要求：500日历天。
要求质量标准：优良。
第三章
工程实施组织计划
1．工程进度安排
根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。
本工程计划2007年11月25日开工，2009年2月10号完工，工期为500日历天。
工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：
工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作10日内完成。
同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在10月25号内采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。
工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。
一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。
施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。
施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。
工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。
工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。
考虑到“XXX高层住宅楼”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整
我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建
2．项目管理机构的组建
我公司高度重视本工程的建设，已把“橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工程”列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根
2.1项目管理层——工程项目经理部
按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。
下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。
2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组
精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。
3．施工组织机构框图
3.1公司组织机构框图
3.2项目管理人员岗位职责
职
务 职
责 项目经理
负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚。
执行经理
负责生产、安全及材料供应，并负责施工项目组的管理协调。
项目技术负责人
负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。
内业技术员
参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递本专业技术资料。
各专业工长
对分管的施工产品质量负直接责任。
质检工程师
执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。
材料主管
负责材料采购及验收。
安全主管
对安全施工负直接责任。
机械设备管理员
负责施工设备的保障及管理
3.3．施工组的职责
3.3.1弱电安装组职责
提供安装电话户线系统；宽带网络系统；光纤电视系统；楼宇可视对讲及一键报警系统、门禁系统；周界红外线报警系统；闭路电视监控系统；小区巡更系统和停车场管理系统必需的材料和设备。负责线缆的敷设、设备安装及调试。
3.3.2弱电安装组提供的文件
弱电系统安装过程中：采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图，设备的使用手册，系统完工后的详细的竣工资料等。
3.3.3系统安装规范及工艺要求
电话户线系统；宽带网络系统；光纤电视系统；楼宇可视对讲及一键报警系统、门禁系统；周界红外线报警系统；闭路电视监控系统；小区巡更系统和停车场管理系统的安装过程中必须保证人身安全，保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。
将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。
4．施工组织计划
成都华腾伟业科技发展有限公司对系统施工人员有严格要求，参与施工的工程师是经过培训的弱电工程师，还有5年以上的工程管理人员及施工人员，此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。成都华腾伟业科
4.1工程组织
本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。
本项目岗位素质要求、分工及职责
总指挥
负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。
弱电工长
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。
工程技术人员
要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报总指挥。
材料设备管理员
要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。
安全员
要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。
4.2工作流程
项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
实施由总指挥负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组，材料管理组完成，安全员负责安全监督。设计组作为支援。
在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。
4.3规章制度
协调会议通知制度
凡是与弱电系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，定期举行会议（如每个星期一），必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。
合同与资料管理制度
凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由总指挥负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。
验收制度
由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。
项目组工作制度
必须按时上下班，有事必须向总指挥或工长请假。
遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工地总指挥同意且签字后，方可处理。
必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。
材料管理制度
由专人负责材料管理，工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单，并由总指挥和专项工程师签字方可领取，剩于材料需及时退回材料管理员处，由管理员统一管理。
安全管理制度
施工过程中所有人员必须配带安全帽，由安全员负责查看和保管安全帽，工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查，及时发现安全隐患，避免安全事故发生。
5．项目管理机制
为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程项目经理部，实行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目经理部，项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外，本工程还将采用计算机网络系统
6．施工项目的高效运作机制
6.1明确项目经理部的责、权、利
6.1.1根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一
6.1.2项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。
6.1.3项目经理部设本工程资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。
6.1.4为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。
6.1.5项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配制。
6.1.6项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
6.2树企业形象，创工程精品
市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分。为此本项目将建立“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接
7．保证施工项目高效运作的措施
7.1由项目经理部处理施工现场一切事务。
7.2组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
7.3建立健全项目工长、内业、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业进行考核。对项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。
7.4强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
7.5定期召开现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
7.6每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对本周工作进行总结，对下周的工作进行协调安排。
7.7实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。
7.8在施工中实施目标考核，并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。
7.9工程资金由项目经理直接支配。
7.10项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。
7.11项目经理部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。
8．工程施工准备
8.1施工技术准备
组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，充分了解和掌握系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会，学习有关安全知识，增强质量意识。
8.2主要施工工具准备
序号
主要工具名称规格 冲击钻 电工用普通组合工具(虎钳、扳手、螺丝刀等)手枪钻 电工用数字万用表 人字梯 兆欧表 手持照明等 安全帽、带劳保用品 全套组合测试工具 手电电脑(586型)网络测试仪、通断测试仪
8.3劳动力计划安排
根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。设工程总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。
设计部：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备3名设计工程师，负责本工程设计工作。
工程技术组：配备3名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队。
质量管理组：配备2名质检员，从质量管理角度予以负责。
项目管理组：配备1名项目管理人员，由项目经理、副经理带队。
材料设备管理组：配备1材料管理人员。
安全员1名负责监督安全生产。
项目组详细人员配备清单如下：（不含普工）
姓 名 职 务 工程经历
王达军 项目经理
从事智能化弱电集成及计算机相关行业9年，承担过20多项弱电项目。巴书江
项目经理
从事智能化弱电集成及计算机相关行业12年，承担过30多项弱电项目。芶小平工程师
从事计算机及其弱电相关行业8年，承担过10多项弱电项目。黄汉 工程师
从事计算机及其弱电相关行业7年，承担过多项弱电项目。廖承援
施工队长
从事相关工作10年以上 龙建华
技师
从事相关工作6年以上 李红 质检员
从事相关工作4年以上 孟军 安全员 从事相关工作5年以上
劳动力计划表如下：
主要劳动力计划表
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力(人）
工程勘测 工程设计
（3天）（7天）普工
技工
工程师
安全员
质检员
注：本计划以每班八小时工作制为基础3 3
8.4．施工的临时设施
根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。
8.4.1仓库
需要15㎡用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏。
8.4.2现场办公用房、休息房
大约需要15㎡左右，配备计算机、打印机、照明、电话等办公设备。
8.4.3现场临时设施
现场施工用电主要是用于照明及设备调试，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接，费用为施工方支付。
安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。
9．材料组织与管理
本工程系统材料有主材、辅材之分。按工程施工工艺特点及进度计划安排，工程前期主要是辅材的进场，工程后期则主要是主材的进场，设备安装及阶段验收等。
由于主材、辅材使用性质不同，进场时间不同，因此需要区别对待，分别组织管理。
9.1仓库设置
为加强工程物料管理，特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材用，位置靠近工地附近，要求通风、干燥适宜、水电供应、防盗安全设施齐全。
结合《仓库物品管理制度》，作好物料的入库、发放、盘点登记等工作。
9.2设备采购、生产与入库
工程辅材及主要施工工具将按计划，自开工之日起便陆续就地采购进场入库，并配合大楼平面分割、初装过程投入使用。
工程主材设备器材及附件，将根据工程的实际进度，经对综合技术应用环境会审、验收，确认合格后，开始陆续采购贮备、发货入库。
9.3设备器材发放进场
设备材料的发放要具备完整的手续，须经相应主管领导签字同意后方可登记发放。
第四章
工程质量管理
工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。
当签订合同后，我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作：
1．组织工作管理
组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括：工程组、技术组、外部协调组和项目办公室，分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。2．进度控制管理
主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。
3．项目实施管理
1、我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。
2、我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况；
3、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；
4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；
5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；
6、准备例行项目状态报告，对项目中潜在的风险进行分析及解决，或提请回龙湾二期弱电工程领导讨论。
4．风险管理
1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性；
2、保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；
3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息；
4、充分估计人的因素；
5、确保项目人员所需的技能；
6、事先安排好项目所需的辅助设施；
7、保证最小程度的差误损失；
8、保证明确的责任分配原则。
5．质量控制管理
我公司除了选用：
GB50258—96
《1Kv及以下配线工程施工及验收规范》
GB50169—92
《电气装置接地施工及验收规范》
等技术规范进行质量控制以外，还以国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及先进性。组织与项目有关的政府机关的质检、验收、签证工作。
质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括：
1）、隐蔽工程施工。大楼土建、初装阶段预留预埋时，由建设单位委托水电安装单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。
2）、设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施，从材料供应上确保工程进度和质量。
3）、设备领用。主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并及时向上反映。
4）、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求，会同各有关单位进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果反馈至相关单位。
5）、确定施工界面。与队友密切协作，配合施工，积极推进。
6．项目文档管理
我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001所要求的严格的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括：客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文
第五章
施工部署及组织管理
1．工程总体布置
1.1本工程的施工指导方针
本工程作为本公司的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是：
※狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。
※对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。
※对项目管理人员采取优化组合。
※项目所需资金实行专款专用。
※强化工程质量的过程控制和监督管理。
※积极推广新技术、新工艺。
※合理有效地降低工程造价和业主投资。
※工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。
※强化文明施工管理，创“文明安全工地”。
1.2施工组织安排
※进场后积极做好前期的准备工作；
※在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；
1.3做好设备单机和总调试。
2．施工技术准备
1、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。
2、根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。
3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。
4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。
3．施工准备
1、按施工平面图做好现场临设。
2、按平面图位置布置好材料、设备。
4．施工项目做好与业主的配合措施
4.1业主在工程上起主导作用，为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的交往果和目的，最终实现工程项目的综合目标。
4.2有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书。
4.3编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。
4.4在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。
4.5积极邀请业主对工程施工过程进行检查，各分部分项工程的验收工作提前通知业主，对提出的问题督促各分包商坚决整改，绝不姑息。
4.6对图纸中未有明确的部位和作法，与业主取得一致意见，征得设计院的同意后，及时通知主业，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。
5．施工项目做好与监理的配合措施
5.1监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。
5.2根据工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查，也使监理工程师能对工程施工总体的掌握和及时调整。
5.3在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照国家及行业标准的要求，予以整改。
5.4认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。
5.5积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。
5.6对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。
5.7所有进入现场使用的设备、主要材料等，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物品检测的材料，主动递交检测结果报告。
5.8严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，经执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
6．施工项目做好与设计院的配合措施
6.1参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
6.2在施工中，及时会同雇主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收和竣工验收等。
6.3会同设计院、业主一起参加材料设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
6.4在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。
6.5积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。
7．做好与土建施工单位的配合措施
为了保证本工程整体施工质量和工期要求，在施工中，我们将主动做好与土建施工单位的配合工作，并采取以下措施。
7.1开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围、工期、安全、文明施工等要求，明确双方的职责。杜绝发生纠纷，影响工程进度。
7.2进入现场后，服从统一安排，统一平衡调配，分阶段安排综合进度计划，并互为对方提供工作面创造施工条件。
7.3参加协调会，并及时解决交叉施工中存在的问题，密切与总包和其它专业施工单位的关系，共同按规定完成施工生产任务。
7.4在施工组织上服从管理，所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放。
7.5施工期间的工序穿插，应在碰头会上提出意见及建议，服从统一安排。
7.6验收土建单位已施工预留、预埋完的安装工程管线，并对存在的问题及时进行处理。
7.7设备进场安装前提前告诉土建施工单位，以便为设备安装留出施工面，确保设备准确按时就位。
7.8共同拟定施工成品、半成品的自身保护和互相保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。
7.9做好与土建施工单位的交接管理，在工序交接时有各有关单位负责人进行检查，并记录备案。
第六章
系统安装及施工
1．电话户线系统施工方案
1.1系统配线施工要求
1.1.1配线工程施工前，土建工程应具备下列条件
-----对施工有影响的模板、脚手架应拆除，杂物清除干净；
----会使线路发生损坏或严重污染的装饰工作，应全部结束；
----预埋线管和线槽架均安装完毕，位置和尺寸应符合施工图设计要求。
1.1.2配线工程的一般规定
----敷设的导线应便于检查、更换、配线工程使用的导线，其最小线芯截面积应大于或等于0.5平方毫米(5类双绞线除外)；
----导线连接时应注意，剖开导线的绝缘层时，不损伤线芯。多股铜芯绒线芯应先拧紧，烫锡后再连接；
----接线盒内绝缘导线接头处，应采用绝缘胶带包缠均匀、严密，并不低于原有的绝缘强度；
----从室外引入到室内的导线，在进入墙内的一段应采用绝缘导线，穿墙保护管的外侧应有防水措施。
1.1.3管线槽架内配线施工
----管线槽架内穿线宜在抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，应将线槽内的积水和杂物清除干净；
----系统的配线原则上可以采用同槽分隔方式敷设，但电压大于55V以上的辅助供电回路应另管另槽敷设，特别是电视信号线、广播线和动力线相互之间应有良好的屏蔽和相互隔离度，以防止信号串扰和电磁干扰；
----管线槽内导线的总截面积(包括外护层)不应超过管槽截面积60%。敷设于垂直或水平管线槽中的导线每超过5m长度时，应在管线槽内或接线盒中加以固定，导线穿入管线槽后，在导线穿出口处直至电气设备接线端应装软护线套以保护导线防止外力的损坏。
1.2电话插座安装
电话插座应牢靠地安装在平坦的地方，外面有盖板。安装在活动地板或地面上的电话插座，应固定在接线盒内。插座面板有直立和水平等形式；接线盒有开启口，应可防尘。安装在墙体上的插座，应高出地面30cm，若地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。固定螺钉需拧紧，不
1.3电话分线盒的安装
电话分线盒明装在相应楼层的弱电井墙壁上，安装高度距地面为1.2米。市话电缆按线序安装在分线盒里面的电缆接线柱上，室内电话线安装在分线盒外面的接线端子上。
2．宽带网络系统施工方案
2.1施工前的准备工作
2.1.1在设备材料进场后必须进行现场检测验收，检查如下：
器材检验一般要求如下：
※工程所用缆线、器材型式、规格、数量、质量在施工前应进行检查，无出厂检验证明材料与设计不符者不得在工程中使用。
※经检验的器材应做好记录，对不合格的器件应单独存放，以备核查与处理。
※工程中使用的缆线、器材应与订货合同或封存的产品在规格、型号、等级上相符。
※备品、备件及各类资料应齐全。
缆线的检验要求如下 ：
※工程使用的电缆、电线和光缆型式、规格应符合设计的规定和合同要求。
※电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰。
※电缆外护线套需完整无损，电缆应附有出厂质量检验合格证。如用户要求，应附有本批量电缆的技术指标。
※光缆开盘后应检查光缆外表有无损伤，光缆封头是否良好，并应检查光缆合格证及检验测试数据。并进行衰减及长度测试，看是否光纤衰减是否符合要求及有无断纤现象存在。
※光纤接插软线，两端的活动连接头端面应装有合适的保护盖帽。
※光、电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符，各类标志名称应统一，标志位置准确、清晰。
2.1.2在安装工程之前，必须对建筑和环境条件进行检查，具备下列条件方可开工：※土建工程的预留暗管、地槽和孔洞的数量、位置、尺寸均应符合工艺设计要求；※接地电阻和防静电措施应符合要求。2.1.3弱电间环境要求
※根据设计规范和工程的要求，对建筑物的垂直通道的楼层及弱电间应做好安排，并应检查其建筑和环境条件是否具备。
※应留好弱电间垂直通道电缆孔孔洞，并应检查水平通道管道或电缆和环境条件是否具备。
2.2线缆桥架施工
施工方法要点
桥架间连接板两端要有铜芯接地线，并与接地端的镀锌扁钢相连，最小截面不小于4平方毫米，或全长安装大于4*25镀锌接地扁铁。
桥架安装时应做到安装牢固，横平竖直，沿桥架水平走向的支架间距1.5至3米，垂直安装支架间距不大于2米，吊支架左右偏差应不大于10毫米，高低偏差不大于5毫米。
桥架与支架间螺栓、桥架连接板螺栓固定无遗漏，螺母位于桥架外侧，铝合金桥架与钢支架固定时，要有互相间绝缘的防电化腐蚀措施。
支架用膨胀螺栓固定时，选用螺栓适配，连接紧固，防松零件齐全。
桥架转弯处的弯曲半径不小于桥架内电缆最小弯曲半径（R=100）
桥架不宜与下列管道平行敷设，当无法避免时，桥架位置应符合下列规定，或采取相应措施。
桥架应在具有腐蚀性液体管道上方
桥架应在热力管道下方
易燃易爆气体比空气重时，桥架应在管道上方
易燃易爆气体比空气轻时，桥架应在管道下方
水平敷设的电缆，首尾、转弯及5-10米处桥架内设电缆卡子固定，敷设于垂直桥架内的电缆卡子固定点间距应为1米。
应详细填写隐蔽工程记录并归档。
2.3管道施工
施工方法要点
检查进场的金属管道，金属管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔、裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。在易受机械损伤的地方和在受力较大处直埋时，应采用足够强度的管材。
管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器；
箱体装应牢固平整，开孔整齐并与管径项吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；
在配管时，根据实际需要长度，对管子进行切割。管子的切割可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁用气割。管子和管子连接，管子和接线盒、配线箱的连接，都需要在管子端部进行套丝。套丝时，先将管子在管钳上固定压紧，然后在套丝，套完后应立即清扫管口，将管口端面和内
在敷设时，应尽量减少弯头，每根管的弯头不应超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现。金属管的弯曲一般都用弯管进行。先将管子需要弯曲部位的前段放在弯管器内，焊缝放在弯曲方向背面或侧面，以防管子弯扁，然后用脚踩住管子，手板弯管器，便可得到所需要的弯度。暗
金属管连接应牢靠，密封应良好，两管口应对准。套接的短套管或带螺纹的管接头的长度，不应小于金属管外径的2.2倍。金属管的连接采用短套接时，施工简单方便；采用管接头螺纹连接则较美观，可保证金属管连接后的强度。金属管进入信息插座的接线盒后，暗埋管可用焊接固定，管口
金属管的暗设应符合下列要求：*预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过50mm，楼板中的管径宜为15-25mm，直线布管30mm处设置暗线盒。*敷设在混凝土、水泥里的金属管，其它基应坚实、平整、不应有沉陷，以保证敷设后的线缆安全运行。*金属管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得
管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接；
过路部分采用110镀锌钢管直埋施工。
应详细填写隐蔽工程记录并归档。
2.4线路敷设
施工要点
参加施工的人员应遵守以下几点：* 穿着合适的衣服；* 使用安全的工具；* 保证工作区的安全；* 制定施工安全措施；
根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）；
线缆剥线处理：使用斜口钳在塑料外衣上切开“1”字型长的缝；割去无用的电缆外衣。
管内配线要求：管线施工前应消除管内的污物和积水；缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。在同一管内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%；缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；缆线在布放前两
应详细填写隐蔽工程记录并归档。
完成布线后要采用专用测试设备FULK-4000进行链路测试。保证所有信息点达到6类线路标准。
光缆采用专用测试设备OTDR进行测试。
2.5设备安装
施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；
六类模块化配线架的端接：首先把配线板按顺序依次固定在标准机柜的垂直滑轨上，用螺钉上紧。在端接线对之前，首先要整理线缆。用带子将线缆缠绕在配线板的导入边缘上，最好是将线缆缠绕固定在垂直通道的挂架上，这可保证在线缆移动期间避免线对的变形。从右到左穿过线缆，并
110配线架的端接：第1个110配线架上要端接的24条线牵拉到位，每个配线槽中放6条双绞线。左边的线缆端接在配线架的左半部分，右边的线缆端接在配线架的右半部分。在配线板的内边缘处将松弛的线缆捆起来，保证单条的线缆不会滑出配线板槽，避免线缆束的松弛和不整齐。在配线板
信息插座端接：信息插座应牢靠地安装在平坦的地方，外面有盖板。安装在活动地板或地面上地信息插座，应固定在接线盒内。插座面板有直立和水平等形式；接线盒有开启口，应可防尘。安装在墙体上的插座，应高出地面30cm，若地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。固定
安装位置应符合设计要求及施工图纸要求；
底座安装应牢固，应按设计图的防水、防潮，防震、防静电要求进行施工；
机房内机柜的安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，机柜之间缝隙不大于１mm；
机台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于１mm；
机内接插件和设备接触可靠；
机内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好；
台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求；
所有机柜应设接地端子，并良好连接接入大楼接地端排。
所有设备应由专业工程师按产品安装手册安装。
安装完的设备应及时填写工程设备安装表格，并存档。
2.6系统的安装调试
六类线缆传输的认证测试：
1、认证测试标准：EIA/TIA 568A《商业建筑电信布线标准》TSB-67 《现场测试非屏蔽双绞电缆布线测试传输性能技术规范》ISO/IEC 11801：1995（E）国际布线标准
2、认证测试模型为了测试UTP布线系统，水平连接应包含信息插座/连接器、转换点、90米UTP、3、认证测试参数：a．接线图（Wire Map）：这一测试是确认链路的连接，即确认链路导线的线对正确而且不能产生任何串绕（Split Paires）。正确的接线图要求端到端相应的针连接是：1对1，2对2，3对3，4对4，5对5，6对6，7对7，8对8。b.链路长度（Lenght）如果线缆长度超
4、测试工具：FLUK-4000。
光纤传输通道测试：
光纤测量参数
1、光纤的连续性
进行连续性测量时，通常是把红色激光、发光二极管或者其他可见光注入光纤，并在光纤的末端监视光的输出。如果在光纤中有断裂或其他的不连续点，在光纤输出端的光功率就会减少或者根本没有光输出。光通过光纤传输后，功率
4、测试工具：OTDR。
系统内所有安装调测信息应详细记录入档案。
3．光纤电视系统施工方案
3.1安装调试概述
有线电视系统安装施工应以设计图纸为依据，并遵守《有线电视系统工程技术规范》的规定。施工单位必须有当地县级以上(含县级)广播电视行政部门发给《有线电视站、共用天线系统设计(安装)许可证》或由省级广播电视管理部门发给《有线电视台设计(安装)许可证》。有线电视工程设
3.2分配网络的安装和施工
3.2.1电缆敷设应横平竖直，转弯处半径不得小于电缆外径的6倍。电缆的接头应严格按照步骤和要求进行，放大器与分支器、分配器的安装要有统一性、稳固、美观、便于调试。
3.2.2放大器、分配器和分支器的安装：
在会展中心每区段进线处设一个放大器箱，箱内用来安装均衡器、衰减器、分配器、放大器等部件。各分支电缆通过暗装的穿线管通向每个用户终端。
3.2.3用户终端盒的安装
用户终端盒是系统向用户提供信号的装置，通过电缆与有线电视网络终端设备如电视机等的有线电视输入端相连，这样用户就可享受到有线电视系统提供的电视、数据等多媒体信息。用户终端盒面分面板和底座两部分，底座为86×86标准盒，一般预埋在墙内。面板接好分配电缆就可以安装
3.3系统总调试
统调，就是在前端信号、干线系统、分配网络进行调试结束之后对系统全面进行调整，调整各部分的电平。
4．楼宇对讲系统施工方案
4.1楼宇对讲系统设计和安装要求
4.1.1设计要求
4.1.1.1对讲语音清晰。
4.1.1.2拨叫准确、操作简便。
4.1.1.3主机控制盘对使用者拨发出的地址有明确显示。
4.1.1.4主机控制盘应设在住宅单元入口门外。壁挂式可视分机中心距地宜为1.5m。
4.1.2安装要求
4.1.2.1系统连接电缆(线)宜穿管保护并暗敷。
4.1.2.2对主机、总接线盒、户内机(或保护器)等在安装前应先确定其合适的安装位置.各设备安装应端正整齐，各用户房间的安装位置及高度应统一。
4.1.2.3施工布线、接线、设备安装等要严格遵守有关施工安装规程，并做好校线、线路复查、调试等工作。
4.2电缆敷设4.2.1必须按图纸进行敷设，施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求。4.2..2施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，施工现场有障碍物时
应提前清除。4.2..3根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆的接续。必须接续对应采取焊接
方式或采用专用接插件。4.2..4电源电缆与信号电缆应分开敷设。4.2..5敷设电缆时尽量避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。4.2..6远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干扰。
4.2..7有强电磁场干扰环境(如电台、电视台附近)应将电缆穿人金属管，并尽可能埋
入地下。4.2..8穿管前应将管内积水、杂物清除干净，穿线时宜涂抹黄油或滑石粉，进入管
口的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮、防腐等处理。4.2.9两固定点之间距离不得超过1.5m。4.2.10应从所接设备下部穿出，并留出一定余量。
4.2.11缆端作好标志和编号。
4.3系统调试
5．电视监控系统施工方案
5.1一般要求5.1.1施工现场必须设一名现场工程师以指导施工进行，并协同建设单位做好隐蔽工
程的检测与验收。5.1.2电视监控系统工程竣工时，施工单位提交下列图纸资料：
5.1.2.1工程竣工图。
5.1.2.2设计更改文件。
5.2电缆敷设5.2.1必须按图纸进行敷设，施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求。5.2.2施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，施工现场有障碍物时
应提前清除。5.2.3根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆的接续。必须接续对应采取焊接
方式或采用专用接插件。5.2.4电源电缆与信号电缆应分开敷设。5.2.5敷设电缆时尽量避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。5.2.6远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干扰。
5.2.7有强电磁场干扰环境(如电台、电视台附近)应将电缆穿人金属管，并尽可能埋入
地下。5.2.8电缆穿管前应将管内积水、杂物清除干净，穿线时宜涂抹黄油或滑石粉，进入
管口的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮、防腐等处理。5.2.9管线两固定点之间距离不得超过1.5m。5.2.10电缆应从所接设备下部穿出，并留出一定余量。
5.2.11在电缆端作好标志和编号。
5.3前端设备的安装5.3.1一般要求5.3.1.1按安装图纸进行安装。5.3.1.2安装前应对所装设备通电检查。5.3.1.3安装质量应符合《电气装置安装工程及验收规范》的要求。5.3.2支架、云台的安装5.3.2.1检查云台转动是否平稳、刹车是否有回程等现象，确认无误后，根据设计要
求锁定云台转动的起点和终点。5.3.2.2支架与建筑物、支架与云台均应牢固安装。所接电源线及控制线接出端应固
定，且留有一定的余量，以不影响云台的转动为宜。安装高度以满足防范要求为原则。5.3.3编码器的安装编码器应牢固安装在建筑物上，不能倾斜，不能影响云台(摄像机)的转动。5.3.4摄像机的安装5.3.4.1安装前应对摄像机进行检测和调整，使摄像机处于正常工作状态。5.3.4.2摄像机
宜，尾线须加保护措施。5.3.4.3摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像。5.3.4.4室外摄像机若明显高于周围建筑物时，应加避雷措施。5.3.4.5在搬动、安装摄像机过程中，不得打开摄像机镜头盖。5.3.4.6安装固定摄像机时，可参考以上要求。
5.4供电与接地 5.4.1测量所有接地极电阻，必须达到设计要求。达不到要求时，可在接地极回填土
中加入无腐蚀性的长效降阻剂或更换接地装置。5.4.2系统的防雷接地安装，应严格按设计要求施工。接地安装最好配合土建施工同
时进行。
5.5监控系统的调试5.5.1一般要求5.5.1.1电视监控系统调试应在系统施工结束后进行。5.5.1.2电视监控系统调试前应具备施工时的图纸资料和设计变更文件以及隐蔽工
程的检测与验收资料等。5.5.1.3调试负责人必须有中级以上专业技术职称，并由熟悉该系统的工程技术人员
担任。5.5.1.4具备调试所用的仪器设备，且这些设备符合计量要求。5.5.1.5检查施工质量，做好与施工队伍的交接。5.5.2调试前的准备工作5.5.2.1电源检测。接通控制台总电源开关，检测交流电源电压；检查稳压电源上电
压表读数；合上分电源开关，检测各输出端电压，直流输出极性等，确认无误后，给每一回路通电。5.5.2.2线路检查。检查各种接线是否正确。用250V兆欧表对控制电缆进行测量，线
芯与线芯、线芯与地绝缘电阻不应小于0．5M；用500V兆欧表对电源电缆进行测量，其线芯间、线芯与地间绝缘电阻不应小于0．5M。5.5.2.3接地电阻测量。监控系统中的金属护管、电缆桥架、金属线槽、配线钢管和
各种设备的金属外壳均应与地连接，保证可靠的电气通路。系统接地电阻应于小40。5.5.3摄像机的调试5.5.3.1闭合控制台、监视器电源开关，若设备指示灯亮，即可闭合摄像机电源，监
视器屏幕上便会显示图像。5.5.3.2调节光圈(电动光圈镜头)及聚焦，使图像清晰。5.5.3.3改变变焦镜头的焦距，并观察变焦过程中图像清晰度。5.5.3.4遥控云台，若摄像机静止和旋转过程中图像清晰度变化不大，则认为摄像机
工作正常。5.5.4云台的调试5.5.4.1遥控云台，使其上下、左右转动到位，若转动过程中无噪音(噪音应小于50dB)、无抖动现象、电机不发热，则视为正常。5.5.4.2在云台大幅度转动时，如遇以下情况应及时处理。a．摄像机、云台的尾线被拉紧。b．转动过程中有阻挡物。如：解码器、对讲器、探测器等是否阻挡了摄像机转动。c．重点监视部位有逆光摄像情况。5.5.5系统调试5.5.5.1系统调试在单机
图像质量。5.5.5.7在系统各项指标均达到设计要求后，可将系统连续开机24小时，若无异常，则调试结束。
6．防盗报警系统施工方案
6.1前端设备的安装
6.1.1红外报警探测器的安装
※吸顶式安装高度一般为2.5～6M；
※壁挂安装时应可使探测器能在水平方向和垂直方向的角度进行小范围调节，以获
得最佳探测效果。
※探测器的安装应对准入侵者移动的方向，并使前面探测范围内不应有障碍物。
※安装探测器时，不要使其对着阳光、热源或其他温度易发生变化的设备，如空调
机、加热器等。
6.2报警系统的测试
6.2.1探测器的测试
6.2.1.1对室内安装的探测器，必须保证探测器的安装角度，以确保最佳接收探测信
号；
6.2.1.2在探测范围内的不同位置进行全面的步行测试和调校，确保在探测区范围内的连续有效保护。
6.2.1.为防止因探测区域的雨、雾、雪及外罩堆积尘埃而引起信号损失，至少每年应
对探测器清洗一次。
6.2.2报警主机的调试
6.2.2.1检测前端探测器的故障、交流供电失败、直流欠压和探测器的被拆等故障和破坏行为，并当发生该事件时向系统发出的报警信号。
6.2.2.2通讯线路故障(短路、开路等)的模拟检查。
6.2.2.3对各防区的地址与电子地图上显示的报警的地点和性质的一致性调试。
6.2.2.4系统通过自动电话拨号器向设定的电话拨号功能的检查。
6.3报警系统的调试
报警系统的系统调试流程如下图所示：
7．停车场管理系统施工方案
7.1停车场管理系统的部件安装
7.1.1入口读卡机的安装
对感应式读卡机要防止周围环境对读卡机的影响。
7.1.2车辆检测器的安装
车辆检测器检查感应线圈上是否有车辆的情况。当车辆通过感应线圈时，车辆检测器能发出车辆到信号和车辆离开信号。
7.1.3感应线圈的制作
A、感应线圈
感应线圈由多股铜芯绝缘软线组成，铜线的截面积要求大于1.5㎜2；
两条长边的理想间距为1000mm。
感应线圈的周长与圈数的关系：
周长>10m
线圈圈数2圈
6m<周长<10m
线圈圈数3-4圈
周长<6m
线圈圈数4圈
B、馈线
感应线圈的头尾部分绞起来作为馈线，每米至少20绞；
馈线长度自线圈至检测器接线端子，最好不要超过100m，并应尽可能短，馈线过长会使线圈的灵敏度降低。
C、感应线圈的埋设
感应线圈应埋在车道的中间，距车道边300mm，将长边对准车辆运行方向，并尽可能防止周围的电磁场干扰；
线圈槽应足够大于线圈尺寸，以免放入线圈时影响线圈的几何形状和尺寸；
线圈的四个角应切成45˙，以减少槽壁对线圈的损坏，线圈在槽内放设应层叠敷设。
槽宽：4mm；
槽深：30～50mm；
槽底部150mm以内无金属物。
线圈槽应使用黑环氧树脂混合物或热沥青树脂或水泥进行封填。封填应在调试完成后进行。
7.1.4控制器的安装
7.1.4.1要安装在防风雨的地方。
7.1.4.2控制柜安装固定螺栓直径应符合设备要求，不小于M8，固定牢固，垂直误差不大于3mm，箱体小于500mm时不大于1.5mm。
7.1.5电动挡车器的安装
挡车器由金属机箱、马达、变速器、动态平衡器、控制器、档杆等组成。
7.1.5.1安装前应在指定位置打好150mm高的水泥地台，并预埋4支M12×140mm的金属膨胀螺栓；
7.1.5.2车道宽度大于6m时，可在两侧同时相向安装两台挡车器；
7.1.5.3挡车臂应在挡车器功能调试完毕后在安装；
7.1.6满位指示器的安装
当控制器检测停车数达到预计车位数时发出车位满信号,灯箱红色LED可以显示“剩余车位数”或“已满位”；
7.1.6.1满位指示器灯箱应装在停车场(库)入口明显位置；
7.1.6.2安装前应在指定位置打好150mm高的水泥地台，并预埋4支M12×140mm的金属膨胀螺栓；
7.2停车场管理系统的调试
7.2.1系统部件调试
7.2.1.1读卡机的调试
①入口读卡机调试。调试流程图如下所示：
具体调试内容应参照产品技术资料，但应重点检查：
A、读卡功能，对卡的有效性进行判断：当卡有效时，指令挡车器抬起横杆；当卡无效时，向系统发出报警。
B、发卡功能，检查有无磁卡和显示屏的显示是否相符，出卡功能调试，如互锁功能(防止卡的流失)；发卡是否准确，有无卡住、一次吐几张卡等现象。
7.2.1.2出口读卡机调试。调试流程图如下所示：
具体调试内容应参照产品技术资料，调试内容与入口读卡机基本相同。
7.2.2控制器的调试
7.2.2.1控制器的电源调试；
7.2.2.2控制器各种控制模式调试；
对卡的有效性判断：当卡有效时，指令挡车器抬起横杆；当卡无效时，向系统发出报警。
7.2.2.3控制器接受指令功能的调试：接受来自计算机的指令，以及通过键盘进行就
地操作。
7.2.2.4对挡车器控制作用的调试。
7.2.3电动挡车器的调试
砸车系统调试，在横杆下落过程中检测器碰到阻碍时，能自动将横杆台起，避免横杆砸坏车辆。
7.2.4车辆检测器的测试：
用一辆车或一根铁棍压在感应线圈上以检测感应线圈的反应。
调试工作完成后将感应线圈槽用符合环保要求的环氧树脂、热沥青树脂或水泥进行封填。
7.2.5满位显示器的调试：
通过车辆检测器或红外对射检测器计数检查满位显示器显示的“剩余车位数”。
7.2.6管理中心的调试：管理中心调试流程图如下图所示。
7.2.7系统软件调试
7.2.7.1高级授权卡对操作卡的发行功能，以及对系统的查询、报表管理、备份数据等所有的操作。
7.2.7.2在操作人员的权限内的操作卡功能。
7.2.7.3系统的设置功能调试。
7.2.7.4收费功能的调试。
7.2.7.5车辆图像对比系统功能的调试。
7.2.7.6“反折返”功能的调试。
7.2.7.7系统查询、统计调试。
7.2.7.8数据维护功能的调试。
7.2.8管理中心系统调试
7.2.8.1对系统的入口管理站、出口管理站和收费站管理功能的调试。
7.2.8.2停车状况和收费等的日报、月报、年报表功能调试。
7.2.8.3各种票卡的数据库，包括贵宾卡、首长卡、固定用户卡等持有人的个人资料的调试。
8．门禁管理系统施工方案
8．1前端设备的安装
8.1.1 IC读卡器的安装
8.1.1.1读卡器应安装在靠门处，并有足够空间，且高低位置合适，以方便人员刷卡；
8.1.1.2读卡器用螺钉固定在墙上；
8.1.1.3读卡器材的安装应使读卡器与控制器之间的电缆连接方便。
8.1.2 控制器的选择和安装
8.1.2.1控制器的选择由系统设计确定；
8.1.2.2控制器的安装应保证设备的正常工作及可靠性、工艺性、实用性；
8.1.2.3门禁控制器安装在受控门内的上方或放在公众不易接近，而又易于工程技术
人员维修的地方，与该控制器连接的读卡机安装在门外方便刷卡的地方。控制器用紧固件或螺钉固定在墙上。控制器旁应有交流电源插座。出门按钮安装在门内距地1.2米。
8.1.2.4控制器与各部件的连线
※控制器与读卡机之间的信号线采用0.5mm2或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线联接，最长距离不应超过100M；
※控制器与键盘间的信号线采用0.5mm2或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线联接，最长距离不应超过5M；
※系统主控制器至各现场控制器之间、现场控制器至各读卡器之间应采用屏蔽双绞线缆；
※控制器至电动锁、出门按钮之间采用2芯双绞线缆；
※不应出现两条线缆焊接连通的情况，信号线如超过距离时，必须通过转换器进行连接；
第三篇：智能化弱电集成施工组织设计方案(最全)
智能化弱电集成施工组织设计方案(最全).txt这世界上除了我谁都没资格陪在你身边。
听着，我允许你喜欢我。除了白头偕老，我们没别的路可选了什么时候想嫁人了就告诉我,我娶你。
本文由吳飛贡献
doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。XXXX 智能化弱电集成系统 工程施工
投 标 文 件
项目名称: XXXX 智能化弱电集成系统工程
投标文件内容: 投标文件技术标部分
投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)编制日期:2008 年 9 月 13 日
XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
目
XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
8.4.施工的临时设施…… 20.施工的临时设施 9.材料组织与管理 …… 20
XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.光纤电视系统施工方案…… 43 3.1 安装调试概述 …… 43 3.2 分配网络的安装和施工…… 43 3.3 系统总调试 …… 44 4.楼宇对讲系统施工方案…… 44 4.1 楼宇对讲系统设计和安装要求…… 44 4.2 电缆敷设 …… 45 4.3 系统调试 …… 45 5.电视监控系统施工方案…… 45 5.1 一般要求 …… 45 5.2 电缆敷设 …… 46 5.3 前端设备的安装 前端设备的安装…… 46 5.4 供电与接地 …… 47 5.5 监控系统的调试 监控系统的调试…… 48 6.防盗报警系统施工方案…… 50 6.1 前端设备的安装 …… 50 6.2 报警系统的测试 …… 50 6.3 报警系统的调试 …… 51 7.停车场管理系统施工方案…… 51 7.1 停车场管理系统的部件安装…… 51 7.2 停车场管理系统的调试…… 53 8.门禁管理系统施工方案…… 56 8.1 前端设备的安装.前端设备的安装…… 56 8.2 门禁系统的调试 门禁系统的调试…… 58 8.3 软件调试 …… 59 9.背景音乐及会议系统施工方案…… 60 9.1 背景音乐特点 …… 60 9.2 背景音乐系统设计方案…… 60 10.楼宇设备自控 BA 施工方案 …… 62 9.1 变配电检测系统 变配电检测系统…… 62 9.2 公共照明控制系统 公共照明控制系统…… 62
XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 1.1 施工项目质量控制阶段…… 64 1.2 施工准备阶段 …… 64 1.3 施工过程中的质量控制…… 65 1.4 施工后的质量控制 施工后的质量控制…… 65 2.施工项目质量控制具体内容…… 65 3.安装工程质量达优的保证措施…… 66
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XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.施工组织设计编制技术依据.※《有线电视系统工程技术规范》(GB50200—94);※《有线电视设计,安装调试验收规范》(GB51/T46—91);※《30MHz—1GHz 声音和视频信号的电缆分配系统》;※ 中华人民共和国公共安全行业标准 GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》;※《中国民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)※《建筑弱电工程设计手册》 ※《成都市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87);※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94;※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94;※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94;※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88);※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);※ 建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部 1997 ※《智能建筑设计标准》(DBJ08-4-95)上海市建委 1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会 1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会 1997 ※《大楼通信综合布线系统》(UD/T926)邮电部 1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委 1988 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准: 电磁学规范:FCC Class B 或 CISPR22 ClassB 安全规范:UL Listed(美国)或 EN60950(国际)
XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位,按照项目实 施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织,技术小组的工作进展,项目 建设进度和质量,系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督.并通过项目阶段性 总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率,高质量的要 求顺利地完成.2.项目管理机构的组建.我公司高度重视本工程的建设,已把“橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工 程”列为重点工程, 采用全新的管理模式, 即成立工程项目经理部, 实行项目经理负责制.我们将“优质,高效,安全,文明”地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济 效益,为社会奉献精品.根据本工程的规模和特点,选派思想好,业务精,能力强,能 融洽,合作好的具有丰富实践经验的年富力强,颇具开拓精神的管理人员进入项目管理 班子.对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对 内建立健全项目经理,执行经理,技术负责人,各专业工长,内业技术员,材料主管, 质检工程师和安全主管等岗位责任制,确保预定目标的最终实践.组织强有力的工程项 目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成.2.1 项目管理层 项目管理层——工程项目经理部 工程项目经理部 按照《建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进 度,质量,安全,文明施工,合同履约全面负责,确保工程按照既定质量,进度目标交 付使用.本工程项目经理部领导班子由项目经理,执行经理,项目技术负责人等组成.下设:各专业工长,内业技术员,质检工程师,安全主管,材料主管等具体实施项
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目部的职能.施工作业层——直接参与施工的作业班组 直接参与施工的作业班组 2.2 施工作业层 精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组.3.施工组织机构框图.3.1 公司组织机构框图
XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.2 项目管理人员岗位职责
职 务 项目经理
职 责 负责与工程有关的一切总事务,有权奖罚.负责生产,安全及材料供应,并负责施工项目组的 管理协调.负责项目技术工作,包括质量检查,新技术应用以
执行经理
项目技术负责人
及文件资料控制,检验试验,纠正预防质量审核等要素 的具体实施.参与图纸会审,技术交底,编写施工方案,参与质 量创优及检查;收集,整理与传递本专业技术资料.对分管的施工产品质量负直接责任.执行材料,设备,工程产品的质量检验工作,对检 验产品负直接责任.负责材料采购及验收.对安全施工负直接责任.负责施工设备的保障及管理
内业技术员
各专业工长
质检工程师
材料主管 安全主管 机械设备管理员
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3.3.施工组的职责.3.3.1 弱电安装组职责 提供安装电话户线系统;宽带网络系统;光纤电视系统;楼宇可视对讲及一键报警 系统,门禁系统;周界红外线报警系统;闭路电视监控系统;小区巡更系统和停车场管 理系统必需的材料和设备.负责线缆的敷设,设备安装及调试.3.3.2 弱电安装组提供的文件 弱电系统安装过程中:采购产品的合格证件,材料设备进场计划,主要施工机械配 备表,项目技术负责人员名单,施工计划,电缆路由平面图,系统结构图,设备的使用 手册,系统完工后的详细的竣工资料等.3.3.3 系统安装规范及工艺要求 电话户线系统;宽带网络系统;光纤电视系统;楼宇可视对讲及一键报警系统,门 禁系统;周界红外线报警系统;闭路电视监控系统;小区巡更系统和停车场管理系统的 安装过程中必须保证人身安全,保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各 项技术要求及相关技术规范.将根据用户建议的及时的调整系统安装配置.4.施工组织计划.成都华腾伟业科技发展有限公司对系统施工人员有严格要求,参与施工的工程师是 经过培训的弱电工程师,还有 5 年以上的工程管理人员及施工人员,此次参加施工的主 要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工,具有设计,安装和调试同类工程三 年以上的工作经验.成都华腾伟业科技发展有限公司还拥有一批质量过硬,经验丰富的 系统施工人员,他们是具有 7 年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人.拥有如此高 水平的设计施工队伍, 对橙花风景高层小区弱电工程来说无疑是增加了很高的质量保障.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
4.1 工程组织 本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工.本项目岗位素质要求, 本项目岗位素质要求,分工及职责 总指挥 负责工程整体指导工作,定期,不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的 需要,及时调用后备资源支援工作.具有大中型弱电系统工程项目设计,实施经验,技 术知识,技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术.弱电工长 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工 程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题.负责与业 主及相关人员的协调工作.工程技术人员 要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对 项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报总指挥.材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料,设备规格,负责材料,设备的进出库管理和库存管理, 保证库存设备的完整.安全员 要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全.4.2 工作流程 项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规
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章制度,工作流程开展工作.实施由总指挥负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组,材料管理组完 成,安全员负责安全监督.设计组作为支援.在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查, 以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验 收.4.3 规章制度 协调会议通知制度 凡是与弱电系统工程有关的,由业主,监理两方或两方以上参加的协调会议,定期 举行会议(如每个星期一),必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议 纪要送达业主及相关人员.合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由总指挥负责收集,整理,归档,管 理,借阅必须经过授权和登记.验收制度 由业主,有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字, 其他验收人员在此报验单上签名.项目组工作制度 必须按时上下班,有事必须向总指挥或工长请假.遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一级领 导同意(或提出处理意见)且签字后,方能处理.在重大原则问题处理上,应征得工地 总指挥同意且签字后,方可处理.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定 的施工现场管理规定.材料管理制度 由专人负责材料管理,工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单,并由 总指挥和专项工程师签字方可领取,剩于材料需及时退回材料管理员处,由管理员统一 管理.安全管理制度 施工过程中所有人员必须配带安全帽,由安全员负责查看和保管安全帽,工程中 使用的临时设施如配电设施,库房,休息室等每日由安全员定期定时巡查,及时发现安 全隐患,避免安全事故发生.5.项目管理机制.为适应本工程施工需要,在施工现场设立工程项目经理部,实行项目经理负责制.公司各职能部门服务于项目经理部,项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全 权处理与工程有关的一切事务.公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外, 本工程还将采用计算机网络系统方式联系.6.施工项目的高效运作机制.6.1 明确项目经理部的责,权,利 明确项目经理部的责, 6.1.1 根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责,权,利,使全 体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复 杂的环节,做到项目整体下活一盘棋.6.1.2 项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权,劳动力 选择权,材料采购权以及资金使用权.6.1.3 项目经理部设本工程资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能 支付;项目经理有权奖罚管理人员及施工班组.6.1.4 为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订 工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组.6.1.5 项目所需的材料,机械设备,周转材料由项目经理部按工程进度自行配制.6.1.6 项目经理部在施工中实行全面质量管理.组织好各工种,各专业的施工协调配 合,实现决策准,指挥灵,落实快的工作方针.确保工程按照既定质量,进度目标交付 使用.6.2 树企业形象,创工程精品 树企业形象 形象, 市场需要精品,用户需要精品.精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程 质量精细的程序组成的.同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分.为此本项目 将建立“职业道德考核机制”,并在项目中大力推广和运用,具体作法是将考核标准具体 落实到人头并与他们的收入直接挂钩, 以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好, 偷工减料,弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程.7.保证施工项目高效运作的措施.7.1 由项目经理部处理施工现场一切事务.7.2 组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好,业务精,能力强,善合作,服
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务好的管理人员进入项目管理班子.7.3 建立健全项目工长,内业,材料,质量,安全等岗位责任制,定期对各专业进行 考核.对项目经理,业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换.7.4 强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员 会议,检查工作质量.7.5 定期召开现场办公会,重点解决项目的资金,质量,速度等难题,以确保资金为 前提,带动项目各项工作的高效运转.7.6 每周召开由项目经理主持的班子碰头会,对本周工作进行总结,对下周的工作进 行协调安排.7.7 实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立 连续作战的精神,确保工期按时完成.7.8 在施工中实施目标考核,并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩 办法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性.7.9 工程资金由项目经理直接支配.7.10 项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能.鼓 励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设.7.11 项目经理部加强同业主,设计院,监理及分包单位的联系,及时解决工程中的 重点,难点问题,保证工程有条不紊地进行.8.工程施工准备.8.1 施工技术准备 组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料,勘察工地现场,充分了解和掌握系统 设计意图,功能特点,作好技术交底工作.其次组织举行专题技术培训,讨论会,学习
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有关安全知识,增强质量意识.8.2 主要施工工具准备 序号
冲击钻 电工用普通组合工具(虎钳,扳手,螺丝刀等)手枪钻 电工用数字万用表 人字梯 兆欧表 手持照明等 安全帽,带劳保用品 全套组合测试工具 手电电脑(586 型)网络测试仪,通断测试仪
主要工具名称规格
8.3 劳动力计划安排 根据工程设计,实施及项目管理经验,我公司组建组织机构并配备相关人员.设工 程总指挥,项目经理,项目副经理,技术总监,设计工程师,工程技术人员,质量管理 工程师,项目管理人员,安全员等.设计部:按系统的情况配备相关技术工程师,共配备 3 名设计工程师,负责本工程 设计工作.工程技术组:配备 3 名技术工程师,负责本工程施工工作,管理工程队.质量管理组:配备 2 名质检员,从质量管理角度予以负责.项目管理组:配备 1 名项目管理人员,由项目经理,副经理带队.材料设备管理组:配备 1 材料管理人员.安全员 1 名负责监督安全生产.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
项目组详细人员配备清单如下: 不含普工)(不含普工 项目组详细人员配备清单如下: 不含普工)(姓 名 王达军 职 务 项目经理 工程经历 从事智能化弱电集成及计算机相关行业 9 年, 承担过 20 多项弱电项目.巴书江 项目经理 从事智能化弱电集成及计算机相关行业 12 年,承担过 30 多项弱电项目.芶小平工程师 从事计算机及其弱电相关行业 8 年,承担过 10 多项弱电项目.黄汉 工程师 从事计算机及其弱电相关行业 7 年,承担过 多项弱电项目.廖承援 龙建华 李红 孟军 施工队长 技师 质检员 安全员 从事相关工作 10 年以上 从事相关工作 6 年以上 从事相关工作 4 年以上 从事相关工作 5 年以上
劳动力计划表如下: 劳动力计划表如下: 主要劳动力计划表
按工程施工阶段投入劳动力(人)工种级别
工程勘测 工程设计 布管,布线 设备安装(3 天)(7 天)系统调试 工程验收 工程结算
(370 天)(80 天)(20 天)(10 天)(10 天)普工 2 14 3
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技工 工程师 安全员 质检员 2 3 3 3 5 5 1 2 3 5 1 2 3 5 1 2 2 5 12 单位:人 2 注:本计划以每班八小时工作制为基础
8.4.施工的临时设施.根据工程的施工特点,对施工区布置临时设施,如:仓库,现场办公用房,工人换 衣,休息房等.8.4.1 仓库 需要 15 ㎡用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏.8.4.2 现场办公用房,休息房 大约需要 15 ㎡左右,配备计算机,打印机,照明,电话等办公设备.8.4.3 现场临时设施 现场施工用电主要是用于照明及设备调试,其电源由业主负责解决,在临时用电线 路上装我方电表搭接,费用为施工方支付.安装施工用水量很少,主要在业主施工用水管取.9.材料组织与管理.本工程系统材料有主材,辅材之分.按工程施工工艺特点及进度计划安排,工程 前期主要是辅材的进场,工程后期则主要是主材的进场,设备安装及阶段验收等.由于主材,辅材使用性质不同,进场时间不同,因此需要区别对待,分别组织管 理.9.1 仓库设置
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为加强工程物料管理,特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材 用,位置靠近工地附近,要求通风,干燥适宜,水电供应,防盗安全设施齐全.结合《仓库物品管理制度》 ,作好物料的入库,发放,盘点登记等工作.设备采购, 9.2 设备采购,生产与入库 工程辅材及主要施工工具将按计划,自开工之日起便陆续就地采购进场入库,并配 合大楼平面分割,初装过程投入使用.工程主材设备器材及附件,将根据工程的实际进度,经对综合技术应用环境会审, 验收,确认合格后,开始陆续采购贮备,发货入库.9.3 设备器材发放进场 设备材料的发放要具备完整的手续,须经相应主管领导签字同意后方可登记发放.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
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6,准备例行项目状态报告,对项目中潜在的风险进行分析及解决,或提请回龙湾二 期弱电工程领导讨论.4.风险管理.1,保证项目中运用的技术可靠性,先进性;2,保证项目管理的组织严密性,工程设计,施工,管理的严谨性;3,确保及时获得项目进程中所需的各种信息;4,充分估计人的因素;5,确保项目人员所需的技能;6,事先安排好项目所需的辅助设施;7,保证最小程度的差误损失;8,保证明确的责任分配原则.5.质量控制管理.我公司除了选用: GB50258—96 GB50169—92 《1Kv 及以下配线工程施工及验收规范》 《电气装置接地施工及验收规范》
等技术规范进行质量控制以外,还以国外相应的规范要求对设计质量,施工质量, 材料和设备质量进行管理,要求,控制.在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及 先进性.组织与项目有关的政府机关的质检,验收,签证工作.质量是工程的生命.为此,我公司贯穿工程全过程,在关键位置设立严格的 QC 质 量监控点,抽查,全检并举.监控点及保证措施主要包括: 1),隐蔽工程施工.大楼土建,初装阶段预留预埋时,由建设单位委托水电安装单 位完成.我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工.2),设备采购.主要设备器材提前订货,保险运输等措施,从材料供应上确保工程
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进度和质量.3),设备领用.主要设备器材及附件出库发放,须配有相关产品合格证书,使用说 明,安装手册,保维单等齐全资料.若设备残损或配套器材,资料不齐全,施工员有权 拒领并及时向上反映.,阶段验收,检查.分阶段按建设单位要求,会同各有关单位进行抽查检验,发 4)现问题及时整改,并将结果反馈至相关单位.,确定施工界面.与队友密切协作,配合施工,积极推进.5)6.项目文档管理.我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001 所要求的严格的文档管理要求)对工 程项目文档进行明细管理.具体包括:客户原始资料,合同,项目分级计划,项目进度, 项目投资,项目预算,项目设计,施工,验收的标准,依据和规范,项目工程记录,信 息控制制度,文件收发记录,文件存档,会议记录管理,相关票据管理等.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
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1.3 做好设备单机和总调试.做好设备单机和总调试.2.施工技术准备.1,本工程开工前将组织好图纸会审,尽量将变动设计的资料及早落实解决,以利加 工订货和组织施工.2,根据本工程材料品种和规格较多的特点,及时提出加工订货数量,指派专人落实 货源和供货日期.3,随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案,并在施工前做好审批, 贯彻和交底工作.4,检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,通过 熟悉图纸明确场外制备工程项目,确定与单位施工有关的准备工作.3.施工准备.1,按施工平面图做好现场临设.2,按平面图位置布置好材料,设备.4.施工项目做好与业主的配合措施.4.1 业主在工程上起主导作用,为业主服务是本公司永远追求的目标.本公司将在整 个工程施工过程中,全面了解业主的需求,掌握为业主服务的内容,达到为业主服务的 交往果和目的,最终实现工程项目的综合目标.4.2 有构成工程实体成品,半成品,设备,材料,器具,均主动向业主提交产品合 格证或质保书.4.3 编制的施工组织设计,分部分项施工方案,月进度计划等文件及时提交给业主 方,以便业主方及时进行审查.4.4 在施工全过程中,严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
4.5 积极邀请业主对工程施工过程进行检查, 各分部分项工程的验收工作提前通知业 主,对提出的问题督促各分包商坚决整改,绝不姑息.4.6 对图纸中未有明确的部位和作法,与业主取得一致意见,征得设计院的同意后, 及时通知主业,以技术核定单形式加以确定,不得擅自处理.5.施工项目做好与监理的配合措施.5.1 监理公司的介入体现了建设工程的进步, 我公司将积极配合监理工程师履行他们 的所有职责和权力.5.2 根据工程图纸编制的施工组织设计,分部分项施工方案,月进度计划等文件及时 提交给监理工程师,以便监理工程师及时进行审查,也使监理工程师能对工程施工总体 的掌握和及时调整.5.3 在施工全过程中,严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理.在施工项目自检 和专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照国家及行业标准的要求,予以整 改.5.4 认真听取监理对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决 议.5.5 积极配合监理对工程施工过程进行检查,施工各分部,分项的验收工作提前通知 监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息.5.6 对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与监理取得一致意见,以技术核定单等 形式确定下来,不得擅自处理.5.7 所有进入现场使用的设备,主要材料等,主动向监理工程师提交产品合格证或质 保书,按规定使用并需进行物品检测的材料,主动递交检测结果报告.5.8 严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展 工作.对可能出现的工作意见不一的情况,经执行监理工程师的指导后予以磋商统一, 在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 6.施工项目做好与设计院的配合措施.6.1 参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型.6.2 在施工中,及时会同雇主,设计院按照总进度与整体效果要求,进行部位验收, 中途质量验收和竣工验收等.6.3 会同设计院,业主一起参加材料设备等的选型,选材和定货,参加新材料的定样 采购.6.4 在施工过程中发现设计不完善之处,应及时将信息向设计院反馈,并协助设计院 妥善处理.6.5 积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便, 以确保设计意图在施工中得 到圆满实现.7.做好与土建施工单位的配合措施.做好与土建施工单位的配合措施
为了保证本工程整体施工质量和工期要求,在施工中,我们将主动做好与土建施工 单位的配合工作,并采取以下措施.7.1 开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围,工期,安全,文明施工等要 求,明确双方的职责.杜绝发生纠纷,影响工程进度.7.2 进入现场后,服从统一安排,统一平衡调配,分阶段安排综合进度计划,并互为 对方提供工作面创造施工条件.7.3 参加协调会,并及时解决交叉施工中存在的问题,密切与总包和其它专业施工单 位的关系,共同按规定完成施工生产任务.7.4 在施工组织上服从管理,所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放.7.5 施工期间的工序穿插,应在碰头会上提出意见及建议,服从统一安排.7.6 验收土建单位已施工预留,预埋完的安装工程管线,并对存在的问题及时进行处
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理.7.7 设备进场安装前提前告诉土建施工单位,以便为设备安装留出施工面,确保设备 准确按时就位.7.8 共同拟定施工成品,半成品的自身保护和互相保护制度,组成成品保护小组,消 除交叉污染和成品损伤.7.9 做好与土建施工单位的交接管理,在工序交接时有各有关单位负责人进行检查, 并记录备案.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
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※经检验的器材应做好记录,对不合格的器件应单独存放,以备核查与处理.※工程中使用的缆线,器材应与订货合同或封存的产品在规格,型号,等级上相符.※备品,备件及各类资料应齐全.缆线的检验要求如下 : ※工程使用的电缆,电线和光缆型式,规格应符合设计的规定和合同要求.※电缆所附标志,标签内容应齐全,清晰.※电缆外护线套需完整无损,电缆应附有出厂质量检验合格证.如用户要求,应附有
本批量电缆的技术指标.※光缆开盘后应检查光缆外表有无损伤,光缆封头是否良好,并应检查光缆合格证 及检验测试数据.并进行衰减及长度测试,看是否光纤衰减是否符合要求及有无断纤现 象存在.※光纤接插软线,两端的活动连接头端面应装有合适的保护盖帽.※光,电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符,各类标志名称应统一,标志 位置准确,清晰.2.1.2 在安装工程之前,必须对建筑和环境条件进行检查,具备下列条件方可开工: 在安装工程之前,必须对建筑和环境条件进行检查,具备下列条件方可开工: ※土建工程的预留暗管,地槽和孔洞的数量,位置,尺寸均应符合工艺设计要求;※接地电阻和防静电措施应符合要求.2.1.3 弱电间环境要求
※根据设计规范和工程的要求,对建筑物的垂直通道的楼层及弱电间应做好安排,并
应检查其建筑和环境条件是否具备.※应留好弱电间垂直通道电缆孔孔洞,并应检查水平通道管道或电缆和环境条件是
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否具备.2.2 线缆桥架施工 施工方法要点 桥架间连接板两端要有铜芯接地线,并与接地端的镀锌扁钢相连,最小截面不 小于 4平方毫米,或全长安装大于 4*25 镀锌接地扁铁.桥架安装时应做到安装牢固, 横平竖直, 沿桥架水平走向的支架间距 1.5 至 3 米, 垂直安装支架间距不大于 2 米,吊支架左右偏差应不大于 10 毫米,高低偏差不 大于 5 毫米.桥架与支架间螺栓,桥架连接板螺栓固定无遗漏,螺母位于桥架外侧,铝合金 桥架与钢支架固定时,要有互相间绝缘的防电化腐蚀措施.支架用膨胀螺栓固定时,选用螺栓适配,连接紧固,防松零件齐全.桥架转弯处的弯曲半径不小于桥架内电缆最小弯曲半径(R=100)桥架不宜与下列管道平行敷设,当无法避免时,桥架位置应符合下列规定,或 采取相应措施.1)桥架应在具有腐蚀性液体管道上方 2)桥架应在热力管道下方 3)易燃易爆气体比空气重时,桥架应在管道上方 4)易燃易爆气体比空气轻时,桥架应在管道下方 水平敷设的电缆,首尾,转弯及 5-10 米处桥架内设电缆卡子固定,敷设于垂直 桥架内的电缆卡子固定点间距应为 1 米.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 应详细填写隐蔽工程记录并归档.2.3 管道施工 施工方法要点 检查进场的金属管道,金属管应符合设计文件的规定,表面不应有穿孔,裂缝和 明显的凹凸不平,内壁应光滑,不允许有锈蚀.在易受机械损伤的地方和在受力 较大处直埋时,应采用足够强度的管材.管煨弯可采用冷煨和热煨法, 管径 20mm 及其以下可采用手扳煨管器, 管径 25mm 及其以上使用液压煨管器;箱体装应牢固平整,开孔整齐并与管径项吻合,要求一管一孔不得开长孔,铁制 盒,箱严禁用电气焊开孔;在配管时,根据实际需要长度,对管子进行切割.管子的切割可使用钢锯,管子 切割刀或电动切管机,严禁用气割.管子和管子连接,管子和接线盒,配线箱的 连接,都需要在管子端部进行套丝.套丝时,先将管子在管钳上固定压紧,然后 在套丝,套完后应立即清扫管口,将管口端面和内壁的毛刺锉光,使管口保持光 滑.管路敷设应牢固通畅,禁止做拦腰管或拌脚管;管子进入箱盒处顺直,在箱 盒内露出的长度小于 5mm;在敷设时,应尽量减少弯头,每根管的弯头不应超过 3 个,直角弯头不应超过 2 个,并不应有 S 弯出现.金属管的弯曲一般都用弯管进行.先将管子需要弯曲部 位的前段放在弯管器内,焊缝放在弯曲方向背面或侧面,以防管子弯扁,然后用
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脚踩住管子,手板弯管器,便可得到所需要的弯度.暗管管口应光滑,并加有绝 缘套管,管口伸出部位应为 25-30mm.金属管连接应牢靠,密封应良好,两管口应对准.套接的短套管或带螺纹的管接 头的长度,不应小于金属管外径的 2.2 倍.金属管的连接采用短套接时,施工简 单方便;采用管接头螺纹连接则较美观,可保证金属管连接后的强度.金属管进入信息插座的接线盒后,暗埋管可用焊接固定,管口进入盒内的露出长 度应小于 5mm.明设管应用锁紧螺母或带丝扣管帽固定,露出锁紧螺母的丝扣 为 2-4 扣.金属管的暗设应符合下列要求: *预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过 50mm,楼板中的管径宜为 15-25mm, 直线布管 30mm 处设置暗线盒.*敷设在混凝土,水泥里的金属管,其它基应坚实,平整,不应有沉陷,以保证 敷设后的线缆安全运行.*金属管连接时,管孔应对准,接缝应严密,不得有水泥,沙浆渗入.管孔对准, 无错位,以免影响管,线,槽的有效管理,保证敷设线缆时穿设顺利.*金属管道应有不小于 0.1%的排水坡度.*建筑群之间金属管的埋设深度不应小于 0.7m;在人行道下面敷设时,不应小于 0.5m.*金属管内应安置牵引线或拉线.*金属管的两端应有标记,表示建筑物,楼层,房间和长度.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
管路应做整体接地连接,采用跨接方法连接;过路部分采用 110 镀锌钢管直埋施工.应详细填写隐蔽工程记录并归档.2.4 线路敷设 施工要点 参加施工的人员应遵守以下几点: * 穿着合适的衣服;* 使用安全的工具;* 保证工作区的安全;* 制定施工安全措施;根据设计图确定出安装位置,从始端到终端(先干线后支线);线缆剥线处理:使用斜口钳在塑料外衣上切开“1”字型长的缝;割去无用的电缆 外衣.管内配线要求:管线施工前应消除管内的污物和积水;缆线布放前应核对型号规 格,程式,路由及位置与设计规定相符.在同一管内包括绝缘在内的导线截面积 总和应该不超过内部截面积的 40%;缆线的布放应平直,不得产生扭绞,打圈等 现象,不应受到外力的挤压和损伤;缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始 和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;电源线,信号电缆,对绞电缆,光 缆及建筑物内其他监控系统的缆线应分离布放.各缆线间的最小净距应符合设计
XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 要求;缆线布放时应有冗余.在交接间,设备间对绞电缆预留和度,一般为 3 至 6 米;工作区为 0.3 至 0.6 米;光缆在设备端预留长度一般为 5 至 10 米;有特殊 要求的应按设计要求预留长度;缆线布放,在牵引过程中,吊挂缆线的支点相隔 间距不应大于 1.5m;布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的 80%,对光缆 瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力.在以牵引方式敷设光缆时,主要牵引 力应加在光缆的加强芯上;电缆垂直敷设时,在缆线的上端和每间隔 1.5m 处, 应固定在支架上,水平敷设时,直接部份间隔距施 3~5m 处设固定点.在缆线的距 离首端,尾端,转弯中心点处 300~500mm 处设置固定点;管内缆线应顺直,尽量 不交叉,转弯处应绑扎固定.4对对绞电缆以 24 根为束,25 对或以上主干对绞 电缆,光缆及其他信号电缆应根据缆线的类型,缆径,缆线芯数为束绑扎.绑扎 间距不宜大于 1.5m,扣间距应均匀,松紧适应.应详细填写隐蔽工程记录并归档.完成布线后要采用专用测试设备 FULK-4000 进行链路测试.保证所有信息点达 到 6 类线路标准.光缆采用专用测试设备 OTDR 进行测试.2.5 设备安装 施工前应对所安装的设备外观,型号规格,数量,标志,标签,产品合格证,产 地证明,说明书,技术文件资料进行检验,检验设备是否选用厂家原装产品,设 备性能是否达到设计要求和国家标准的规定;
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六类模块化配线架的端接: 首先把配线板按顺序依次固定在标准机柜的垂直滑轨 上,用螺钉上紧.在端接线对之前,首先要整理线缆.用带子将线缆缠绕在配线 板的导入边缘上,最好是将线缆缠绕固定在垂直通道的挂架上,这可保证在线缆 移动期间避免线对的变形.从右到左穿过线缆,并按背面数字的顺序端接线缆;对每条线缆,切去所需长度的外皮,以便进行线对的端接;对于每一组连接块, 设置线缆通过末端的保持器(或用扎带扎紧),这使得线对在线缆移动时不变形;当弯曲线对时,要保持合适的张力,以防毁坏单个的线对;对捻必需正确地安置 到连接块的分开点上.这对于保证线缆的传输性能是很重要的;开始把线对按顺 序依次放到配线板背面的索引条中,从右到左的色码依次为紫,紫/白,橙,橙/ 白,绿,绿/白,蓝,蓝/白;用手指将线对轻压到索引条的夹中,使用打线工具 将线对压入配线模块并将伸出的导线头切断,然后用锥形钩清除切下的碎线头.将标签插到配线模块中,以标示此区域.110 配线架的端接: 1 个 110 配线架上要端接的 24 条线牵拉到位，XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
缆,并将刻痕的外套滑掉;沿着 110 配线架的边缘将“4”对导线拉进前面的线槽 中;拉紧并弯曲每一线对使其进入到索引条的位置中去,用索引条上的高齿将一 对导线分开,在索引条最终弯曲处提供适当的压力使线对的变形最小.当上面两 个索引条的线对安放好,并使其就位及切割后,再进行下面两个索引条的线对安 置.在所有 4 个索引条都就位后,再安装 110 连接模块.信息插座端接:信息插座应牢靠地安装在平坦的地方,外面有盖板.安装在活动 地板或地面上地信息插座,应固定在接线盒内.插座面板有直立和水平等形式;接线盒有开启口,应可防尘.安装在墙体上的插座,应高出地面 30cm,若地面 采用活动地板时,应加上活动地板内净高尺寸.固定螺钉需拧紧,不应有松动现 象.信息插座应有标签,以颜色,图形,文字表示所接终端设备的类型.本系统 采用 TIA/EIA 568A 标准接线.信息插座分为单孔和双孔,每孔都有一个 8 位/8 路插针.这种插座的高性能,小尺寸及模块化特点,为设计综合布线提供了灵活 性.它采用了标明多种不同颜色电缆所连接的终端,保证了快速,准确的安装.快速安装工序如下: a.从信息插座底盒孔中将双绞电缆拉出约 20-30cm;b.用环切器或斜口钳从双绞电缆剥除 10cm 的外护套;c.取出信息模块,根据模块的色标分别把双绞线的 4 对线缆压到合适的插槽中;d.使用打线工具把线缆压入插槽中,并切断伸出的余缆;e.将制作好的信息模块扣入信息面板上,注意模块的上下方向;f.将装有信息模块的面板放到墙上,用螺钉固定在底盒上;
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g.为信息插座标上标签,标明所接终端类型和序号.安装位置应符合设计要求及施工图纸要求;底座安装应牢固,应按设计图的防水,防潮,防震,防静电要求进行施工;机房内机柜的安放应竖直, 柜面水平, 垂直偏差不大1‰, 水平偏差不大于 3mm, 机柜之间缝隙不大于1mm;机台表面应完整,无损伤,螺丝坚固,每平方米表面凹凸度应小于1mm;机内接插件和设备接触可靠;机内接线应符合设计要求,接线端子各种标志应齐全,保持良好;台内配线设备,接地体,保护接地,导线截面,颜色应符合设计要求;所有机柜应设接地端子,并良好连接接入大楼接地端排.所有设备应由专业工程师按产品安装手册安装.安装完的设备应及时填写工程设备安装表格,并存档.2.6 系统的安装调试 六类线缆传输的认证测试: 1,认证测试标准: EIA/TIA 568A《商业建筑电信布线标准》 TSB-67 《现场测试非屏蔽双绞电缆布线测试传输性能技术规范》 ISO/IEC 11801:1995(E)国际布线标准 2,认证测试模型
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为了测试 UTP 布线系统, 水平连接应包含信息插座/连接器, 转换点, 米 UTP, 90 一个包括两个接线块或插口的交接器件和总长 10 米的接插线.两种连接配置用 于测试目的.基本连接包括分布电缆,信息插座/连接器或转换点及一个水平交 接部件.这是连接的固定部分.信道连接包括基本连接和安装的设备,用户和交 接跨接电缆.3,认证测试参数: : a.接线图(Wire Map)这一测试是确认链路的连接, 即确认链路导线的线对正确而且不能产生任何串绕(Split Paires).正确的接线图要求端到端相应的针连接是:1 对 1, 2 对 2,3 对 3, 4 对 4, 5 对 5, 6 对 6, 7 对 7, 8 对 8.b.链路长度(Lenght)如果线缆长度超过指标(如 100 米),则信号衰减较大.c.衰减(Attenuation)衰减是沿链路的信号损失度量.现场测试设备应测量出安装的每一对线的衰减最 严重情况,并且通过将衰减最大值与衰减允许值比较后,给出合格(Pass)或不 合格(Fail)的结论.d.近端串扰(NEXT)损耗 NEXT 损耗是测量一条 UTP 链路中从一对线到另一对线的信号耦合,是 UTP 链 路的一个关键的性能指标.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
在一条典型的四对 UTP 链路上测试 NEXT 值,需要在每一对线之间测试,即: 12/36, 12/45, 12/78, 36/45, 36/78, 45/78.e.特性阻抗(Impedance)包括电阻及频率自 1~100MHz 间的电感抗及电容抗,它与一对电线之间的距离 及绝缘体的电气特性有关.4,测试工具:FLUK-4000.光纤传输通道测试: 光纤测量参数 1,光纤的连续性 进行连续性测量时,通常是把红色激光,发光二极管或者其他可见光注入光 纤,并在光纤的末端监视光的输出.如果在光纤中有断裂或其他的不连续点,在 光纤输出端的光功率就会减少或者根本没有光输出.光通过光纤传输后,功率的衰减大小也能表示出光纤的传导性能.如果光纤的衰 减太大,则系统也不能正常工作.光功率计和光源是进行光纤传输特性测量的一 般设备.2,光纤的衰减 光纤的衰减主要是由光纤本身的固有吸收和散射造成的.衰减系数应在许多 波长上进行测量,因此选择单色仪作为光源,也可以用发光二极管作为多模光纤 的测试源.3,光纤的带宽
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带宽是光纤传输系统中重要参数之一,带宽越宽,信息传输速率就越高.在大多数的多模系统中,都采用发光二极管作为光源,光源本身也会影响带宽.这是因为这些发光二极管光源的频谱分布很宽, 其中长波长的光比短波长的光传 播速度要快.这种光传播速度的差别就是色散, 它会导致光脉冲在传输后被展宽.4,测试工具:OTDR.系统内所有安装调测信息应详细记录入档案.3.光纤电视系统施工方案.光纤电视系统施工方案
3.1 安装调试概述 有线电视系统安装施工应以设计图纸为依据,并遵守《有线电视系统工程技术规范》 的规定.施工单位必须有当地县级以上(含县级)广播电视行政部门发给《有线电视站,共 用天线系统设计(安装)许可证》或由省级广播电视管理部门发给《有线电视台设计(安装)许可证》.有线电视工程设计施工方案,应符合当地广播电视覆盖网的整体规划要求.3.2 分配网络的安装和施工 3.2.1 电缆敷设应横平竖直,转弯处半径不得小于电缆外径的 6 倍.电缆的接头应严 格按照步骤和要求进行,放大器与分支器,分配器的安装要有统一性,稳固,美观,便 于调试.3.2.2 放大器,分配器和分支器的安装: 在会展中心每区段进线处设一个放大器箱,箱内用来安装均衡器,衰减器,分配器, 放大器等部件.各分支电缆通过暗装的穿线管通向每个用户终端.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
3.2.3 用户终端盒的安装 用户终端盒是系统向用户提供信号的装置,通过电缆与有线电视网络终端设备如电 视机等的有线电视输入端相连,这样用户就可享受到有线电视系统提供的电视,数据等 多媒体信息.用户终端盒面分面板和底座两部分,底座为 86×86 标准盒,一般预埋在墙 内.面板接好分配电缆就可以安装在底盒上.3.3 系统总调试 统调,就是在前端信号,干线系统,分配网络进行调试结束之后对系统全面进行调 整,调整各部分的电平.4.楼宇对讲系统施工方案.楼宇对讲系统施工方案
4.1 楼宇对讲系统设计和安装要求 楼宇对讲系统设计和安装要求 4.1.1 设计要求 4.1.1.1 对讲语音清晰.4.1.1.2 拨叫准确,操作简便.4.1.1.3 主机控制盘对使用者拨发出的地址有明确显示.4.1.1.4 主机控制盘应设在住宅单元入口门外.壁挂式可视分机中心距地宜为 1.5m.4.1.2 安装要求 4.1.2.1 系统连接电缆(线)宜穿管保护并暗敷.4.1.2.2 对主机, 总接线盒, 户内机(或保护器)等在安装前应先确定其合适的安装位置.各设备安装应端正整齐,各用户房间的安装位置及高度应统一.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
4.1.2.3 施工布线,接线,设备安装等要严格遵守有关施工安装规程,并做好校线, 线路复查,调试等工作.4.2 电缆敷设 4.2.1 必须按图纸进行敷设,施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求.4.2..2 施工所需的仪器设备,工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍物时 应提前清除.4.2..3 根据设计图纸要求,选配电缆,尽量避免电缆的接续.必须接续对应采取焊接 方式或采用专用接插件.4.2..4 电源电缆与信号电缆应分开敷设.4.2..5 敷设电缆时尽量避开恶劣环境.如高温热源和化学腐蚀区域等.4.2..6 远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰.4.2..7 有强电磁场干扰环境(如电台,电视台附近)应将电缆穿人金属管,并尽可能埋 入地下.4.2..8 穿管前应将管内积水,杂物清除干净,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入管 口的电缆应保持平直,管内电缆不能有接头和扭结,穿好后应做防潮,防腐等处理.4.2.9 两固定点之间距离不得超过 1.5m.4.2.10 应从所接设备下部穿出,并留出一定余量.4.2.11 缆端作好标志和编号.4.3 系统调试 5.电视监控系统施工方案.电视监控系统施工方案 5.1 一般要求
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5.1.1 施工现场必须设一名现场工程师以指导施工进行, 并协同建设单位做好隐蔽工 程的检测与验收.5.1.2 电视监控系统工程竣工时,施工单位提交下列图纸资料: 5.1.2.1 工程竣工图.5.1.2.2 设计更改文件.5.2 电缆敷设 5.2.1 必须按图纸进行敷设,施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求.5.2.2 施工所需的仪器设备,工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍物时 应提前清除.5.2.3 根据设计图纸要求,选配电缆,尽量避免电缆的接续.必须接续对应采取焊接 方式或采用专用接插件.5.2.4 电源电缆与信号电缆应分开敷设.5.2.5 敷设电缆时尽量避开恶劣环境.如高温热源和化学腐蚀区域等.5.2.6 远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰.5.2.7 有强电磁场干扰环境(如电台, 电视台附近)应将电缆穿人金属管, 并尽可能埋入 地下.5.2.8 电缆穿管前应将管内积水,杂物清除干净,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入 管口的电缆应保持平直,管内电缆不能有接头和扭结,穿好后应做防潮,防腐等处理.5.2.9 管线两固定点之间距离不得超过 1.5m.5.2.10 电缆应从所接设备下部穿出,并留出一定余量.5.2.11 在电缆端作好标志和编号.5.3 前端设备的安装
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5.3.1 一般要求 5.3.1.1 按安装图纸进行安装.5.3.1.2 安装前应对所装设备通电检查.5.3.1.3 安装质量应符合《电气装置安装工程及验收规范》的要求.支架, 5.3.2 支架,云台的安装 5.3.2.1 检查云台转动是否平稳,刹车是否有回程等现象,确认无误后,根据设计要 求锁定云台转动的起点和终点.5.3.2.2 支架与建筑物,支架与云台均应牢固安装.所接电源线及控制线接出端应固 定,且留有一定的余量,以不影响云台的转动为宜.安装高度以满足防范要求为原则.5.3.3 编码器的安装 编码器应牢固安装在建筑物上,不能倾斜,不能影响云台(摄像机)的转动.5.3.4 摄像机的安装 5.3.4.1 安装前应对摄像机进行检测和调整,使摄像机处于正常工作状态.5.3.4.2 摄像机应牢固地安装在云台上,所留尾线长度以不影响云台(摄像机)转动为 宜,尾线须加保护措施.5.3.4.3 摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像.5.3.4.4 室外摄像机若明显高于周围建筑物时,应加避雷措施.5.3.4.5 在搬动,安装摄像机过程中,不得打开摄像机镜头盖.5.3.4.6 安装固定摄像机时,可参考以上要求.5.4 供电与接地 5.4.1 测量所有接地极电阻,必须达到设计要求.达不到要求时,可在接地极回填土 中加入无腐蚀性的长效降阻剂或更换接地装置.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
5.4.2 系统的防雷接地安装,应严格按设计要求施工.接地安装最好配合土建施工同 时进行.5.5 监控系统的调试 5.5.1 一般要求 5.5.1.1 电视监控系统调试应在系统施工结束后进行.5.5.1.2 电视监控系统调试前应具备施工时的图纸资料和设计变更文件以及隐蔽工 程的检测与验收资料等.5.5.1.3 调试负责人必须有中级以上专业技术职称,并由熟悉该系统的工程技术人员 担任.5.5.1.4 具备调试所用的仪器设备,且这些设备符合计量要求.5.5.1.5 检查施工质量,做好与施工队伍的交接.5.5.2调试前的准备工作 5.5.2.1 电源检测.接通控制台总电源开关,检测交流电源电压;检查稳压电源上电 压表读数;合上分电源开关,检测各输出端电压,直流输出极性等,确认无误后,给每 一回路通电.5.5.2.2 线路检查.检查各种接线是否正确.用 250V 兆欧表对控制电缆进行测量,线 芯与线芯,线芯与地绝缘电阻不应小于 0.5M;用 500V 兆欧表对电源电缆进行测量, 其线芯间,线芯与地间绝缘电阻不应小于 0.5M.5.5.2.3 接地电阻测量.监控系统中的金属护管,电缆桥架,金属线槽,配线钢管和 各种设备的金属外壳均应与地连接,保证可靠的电气通路.系统接地电阻应于小 40.5.5.3 摄像机的调试 5.5.3.1 闭合控制台,监视器电源开关,若设备指示灯亮,即可闭合摄像机电源,监
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视器屏幕上便会显示图像.5.5.3.2 调节光圈(电动光圈镜头)及聚焦,使图像清晰.5.5.3.3 改变变焦镜头的焦距,并观察变焦过程中图像清晰度.5.5.3.4 遥控云台,若摄像机静止和旋转过程中图像清晰度变化不大,则认为摄像机 工作正常.5.5.4 云台的调试 5.5.4.1 遥控云台, 使其上下, 左右转动到位, 若转动过程中无噪音(噪音应小于 50dB), 无抖动现象,电机不发热,则视为正常.5.5.4.2 在云台大幅度转动时,如遇以下情况应及时处理.a.摄像机,云台的尾线被拉紧.b.转动过程中有阻挡物.如:解码器,对讲器,探测器等是否阻挡了摄像机转动.c.重点监视部位有逆光摄像情况.5.5.5 系统调试 5.5.5.1 系统调试在单机设备调试完后进行.5.5.5.2 按设计图纸对每台摄像机编号.5.5.5.3 用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰度.5.5.5.4 检查系统的联动性能.5.5.5.5 检查系统的录像质量.5.5.5.6 在现场情况允许,建设单位同意的情况下,改变灯光的位置和亮度,以提高 图像质量.5.5.5.7 在系统各项指标均达到设计要求后,可将系统连续开机 24 小时,若无异常, 则调试结束.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 6.防盗报警系统施工方案.6.1 前端设备的安装 6.1.1 红外报警探测器的安装 ※吸顶式安装高度一般为 2.5～6M;※壁挂安装时应可使探测器能在水平方向和垂直方向的角度进行小范围调节,以获 得最佳探测效果.※探测器的安装应对准入侵者移动的方向,并使前面探测范围内不应有障碍物.※安装探测器时,不要使其对着阳光,热源或其他温度易发生变化的设备,如空调 机,加热器等.6.2 报警系统的测试 6.2.1 探测器的测试 6.2.1.1 对室内安装的探测器,必须保证探测器的安装角度,以确保最佳接收探测信 号;6.2.1.2 在探测范围内的不同位置进行全面的步行测试和调校,确保在探测区范围内 的连续有效保护.6.2.1.为防止因探测区域的雨,雾,雪及外罩堆积尘埃而引起信号损失,至少每年应 对探测器清洗一次.6.2.2 报警主机的调试 6.2.2.1 检测前端探测器的故障,交流供电失败,直流欠压和探测器的被拆等故障和 破坏行为,并当发生该事件时向系统发出的报警信号.6.2.2.2 通讯线路故障(短路,开路等)的模拟检查.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
6.2.2.3 对各防区的地址与电子地图上显示的报警的地点和性质的一致性调试.6.2.2.4 系统通过自动电话拨号器向设定的电话拨号功能的检查.6.3 报警系统的调试 报警系统的系统调试流程如下图所示: 发送参数,指令 功能检查 前端数据回收 功能检查 形成各种报表 功能检查 联动功能检查 填 写 调 试 报 告 报警 系统 调试 完成报警 工作 站硬 件无 故障
安装 报警 系统 软件 进行 系统 设置
逐台对前端驱动 器进行远程设置 和联动设置 7.停车场管理系统施工方案
7.1 停车场管理系统的部件安装 7.1.1 入口读卡机的安装 对感应式读卡机要防止周围环境对读卡机的影响.7.1.2 车辆检测器的安装 车辆检测器检查感应线圈上是否有车辆的情况.当车辆通过感应线圈时,车辆检测 器能发出车辆到信号和车辆离开信号.7.1.3 感应线圈的制作 A,感应线圈
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感应线圈由多股铜芯绝缘软线组成,铜线的截面积要求大于 1.5 ㎜;两条长边的理想间距为 1000mm.感应线圈的周长与圈数的关系: 周长>10m 6m<周长<10m 周长<6m 线圈圈数 2 圈 线圈圈数 3-4 圈 线圈圈数 4 圈
双绞馈线 2 1000mm 4×45°
感应线圈形状
B,馈线 感应线圈的头尾部分绞起来作为馈线,每米至少 20 绞;馈线长度自线圈至检测器接线端子,最好不要超过 100m,并应尽可能短,馈线过长 会使线圈的灵敏度降低.C,感应线圈的埋设 感应线圈应埋在车道的中间,距车道边 300mm,将长边对准车辆运行方向,并尽可 能防止周围的电磁场干扰;线圈槽应足够大于线圈尺寸,以免放入线圈时影响线圈的几何形状和尺寸;线圈的四个角应切成 45˙,以减少槽壁对线圈的损坏,线圈在槽内放设应层叠敷设.槽宽:4mm;物.线圈槽应使用黑环氧树脂混合物或热沥青树脂或水泥进行封填.封填应在调试完成 后进行.7.1.4 控制器的安装 槽深:30～50mm;槽底部 150mm 以内无金属
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7.1.4.1 要安装在防风雨的地方.7.1.4.2 控制柜安装固定螺栓直径应符合设备要求,不小于 M8,固定牢固,垂直误差 不大于 3mm,箱体小于 500mm 时不大于 1.5mm.7.1.5 电动挡车器的安装 挡车器由金属机箱,马达,变速器,动态平衡器,控制器,档杆等组成.7.1.5.1 安装前应在指定位置打好 150mm 高的水泥地台, 并预埋 4 支 M12×140mm 的 金属膨胀螺栓;7.1.5.2 车道宽度大于 6m 时,可在两侧同时相向安装两台挡车器;7.1.5.3 挡车臂应在挡车器功能调试完毕后在安装;7.1.6 满位指示器的安装 当控制器检测停车数达到预计车位数时发出车位满信号,灯箱红色 LED 可以显示“剩 余车位数”或“已满位”;7.1.6.1 满位指示器灯箱应装在停车场(库)入口明显位置;7.1.6.2 安装前应在指定位置打好 150mm 高的水泥地台, 并预埋 4 支 M12×140mm 的 金属膨胀螺栓;7.2 停车场管理系统的调试 7.2.1 系统部件调试 7.2.1.1 读卡机的调试 ①入口读卡机调试.调试流程图如下所示: 入口读卡机调试.调试流程图如下所示:
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车辆检测器检查 控制器参数设置 入口读 卡机安 装完成, 接线检 查无误 接 入 电 源 对入 口读 卡机 初始 化 发卡机设置检查 读卡机检查 满位显示器检查 实登陆卡 读卡检 查挡车 器指令 输出 填写 调试 报告 入口 读卡 机调 试完 成
具体调试内容应参照产品技术资料,但应重点检查: A,读卡功能,对卡的有效性进行判断:当卡有效时,指令挡车器抬起横杆;当 卡无效时,向系统发出报警.B,发卡功能,检查有无磁卡和显示屏的显示是否相符,出卡功能调试,如互锁 功能(防止卡的流失);发卡是否准确,有无卡住,一次吐几张卡等现象.7.2.1.2 出口读卡机调试.调试流程图如下所示: 出口读卡机调试.调试流程图如下所示: 控制器参数设置 出口读 卡机安 装完成, 接线检 查无误 接 入 电 源 对出 口读 卡机 初始 化 读卡检 查挡车 器指令 输出 填写 调试 报告 出口 读卡 机调 试完 成读卡机检查
试登陆卡
具体调试内容应参照产品技术资料,调试内容与入口读卡机基本相同.7.2.2 控制器的调试 7.2.2.1 控制器的电源调试;
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7.2.2.2 控制器各种控制模式调试;对卡的有效性判断:当卡有效时,指令挡车器抬起横杆;当卡无效时,向系统发出 报警.7.2.2.3 控制器接受指令功能的调试:接受来自计算机的指令,以及通过键盘进行就 地操作.7.2.2.4 对挡车器控制作用的调试.7.2.3 电动挡车器的调试 砸车系统调试,在横杆下落过程中检测器碰到阻碍时,能自动将横杆台起,避免横 杆砸坏车辆.7.2.4 车辆检测器的测试: 车辆检测器的测试: 用一辆车或一根铁棍压在感应线圈上以检测感应线圈的反应.调试工作完成后将感应线圈槽用符合环保要求的环氧树脂,热沥青树脂或水泥进行 封填.7.2.5 满位显示器的调试: 满位显示器的调试: 通过车辆检测器或红外对射检测器计数检查满位显示器显示的“剩余车位数”.7.2.6 管理中心的调试:管理中心调试流程图如下图所示.管理中心的调试:管理中心调试流程图如下图所示.发 数,指 令功能检查 , 车
管 理 中 心 硬 件 无 故 障 查 检 源 电
接
置 检 查
设 填
管
数 检查功能
调 试 记
写 心 调 试 录 成 完
理 中
模
设 置 检 查
图 图 对 模 卡 卡
成各种报 功能检查 图 对 功能检查
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7.2.7 系统软件调试 7.2.7.1 高级授权卡对操作卡的发行功能,以及对系统的查询,报表管理,备份数据 等所有的操作.7.2.7.2 在操作人员的权限内的操作卡功能.7.2.7.3 系统的设置功能调试.7.2.7.4 收费功能的调试.7.2.7.5 车辆图像对比系统功能的调试.7.2.7.6“反折返”功能的调试.7.2.7.7 系统查询,统计调试.7.2.7.8 数据维护功能的调试.7.2.8 管理中心系统调试 7.2.8.1 对系统的入口管理站,出口管理站和收费站管理功能的调试.7.2.8.2 停车状况和收费等的日报,月报,年报表功能调试.7.2.8.3 各种票卡的数据库,包括贵宾卡,首长卡,固定用户卡等持有人的个人资料 的调试.8.门禁管理系统施工方案
8.1 前端设备的安装.IC 读卡器的安装 8.1.1 XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
8.1.1.1 读卡器应安装在靠门处,并有足够空间,且高低位置合适,以方便人员刷卡;8.1.1.2 读卡器用螺钉固定在墙上;8.1.1.3 读卡器材的安装应使读卡器与控制器之间的电缆连接方便.8.1.2 控制器的选择和安装 8.1.2.1 控制器的选择由系统设计确定;8.1.2.2 控制器的安装应保证设备的正常工作及可靠性,工艺性,实用性;8.1.2.3 门禁控制器安装在受控门内的上方或放在公众不易接近,而又易于工程技术 人员维修的地方,与该控制器连接的读卡机安装在门外方便刷卡的地方.控制器用紧固 件或螺钉固定在墙上.控制器旁应有交流电源插座.出门按钮安装在门内距地 1.2 米.8.1.2.4 控制器与各部件的连线 ※控制器与读卡机之间的信号线采用 0.5mm 或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线 联接,最长距离不应超过 100M;※控制器与键盘间的信号线采用 0.5mm 或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线联接, 最长距离不应超过 5M;※系统主控制器至各现场控制器之间,现场控制器至各读卡器之间应采用屏蔽双绞 线缆;※控制器至电动锁,出门按钮之间采用 2 芯双绞线缆;※不应出现两条线缆焊接连通的情况,信号线如超过距离时,必须通过转换器进行 连接;※所有线缆必须穿管或经桥架敷设,主干线可通过金属桥架敷设,支线采用金属管 敷设到位,两接口端用 86mm×86mm 方盒作出线口.8.1.2.5 安装控制器时必须注意控制器对电锁的驱动能力,当驱动能力低时,必须选 2 2
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配辅助电源.8.1.3 电磁锁的安装 8.1.3.1 利用电磁铁通电产生磁吸力的原理制成.断电开启,符合消防对门锁的要求;8.1.3.2 锁具的安装应按产品更新换代说明书要求安装.8.2 门禁系统的调试 8.2.1 硬件调试 门禁系统硬件调试流程如下图所示: 读卡机检测 读卡机检测 接 入 电 池 读卡机检测 读卡机检测 读卡机检测 进门, 出门 检测(锁)填写调 试报告 门 禁 系统 模 块调试完成门 禁 系统 模 块 安 装检 查 完 成 ,接 线 检查无误
8.2.2 门禁控制器调试 8.2.2.1 联接控制器,读卡机,锁及附件.8.2.2.2 控制器进行初始化.8.2.2.3 对设置房间号.8.2.2.4 登陆/删除一张用户卡 8.2.2.5 判别门禁工作是否正常 8.2.3 系统功能调试
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门禁系统调试流程如下图所示: 发送参数,指令 功能检查 门禁 工作 站硬 件无 故障 前端数据回收 功能检查 形成各种报表 功能检查 联动功能检查 填 写 调 试 报 告 门禁 系统 调试 完成电 源 检 查
安装, 设置 门禁系统 软件
逐台对前端 门禁单元进 行远程设置 和通讯
8.2.3.1 按系统设计功能对系统功能进行逐项调试.8.2.3.2 控制器工作状态设置 系统对控制器的工作状态进行多中设置,如:门状态,开门方式(读卡,或读卡+密 码等)等.通过系统操作直接发送指令开门.8.2.3.3 联动功能调试(与消防报警系统的联动)门禁系统中每一道受控的门禁控制器均能接受系统软件的指令,无须读卡而可开锁 或闭锁.当火灾发生时,出入口控制系统能够在工作站的屏幕上显示该区的分布图及报警位 置,按照预设程序来定义疏散线路,根据火灾发生的地理位置,将紧急疏散门打开或将 防火隔离门关闭.8.3 软件调试 8.3.1 对系统所管理的设备配置,人员权限,操作方式等进行设定.如门禁设定,自 动读取卡信息,自动读入卡号等.8.3.2 在联网的系统中通过软件对控制器进行设置,如增加卡,删除卡,设定时间表, 级别,日期,时间,布/撤防等功能的设置;在控制器独立工作时,可通过控制器面板进
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行以上编程.8.3.3 实时或定时读取存放于现场控制器中的事件数据.8.3.4 按各种方式查询系统参数和事件记录,查询方式可按部门,日期,人员名称, 门禁名称等查询.8.3.4 可在电子地图上定义事件发生的地理位置,门,锁位置等.并在电子地图上点 击各门禁设备的活动图标可以查看响应监测点的详细信息,如:门禁状态,报警信息, 门号,通行人员的卡号及姓名,刷卡时间,通行是否成功等信息.并可对该点设备进行 遥控操作.8.3.5 系统维护:密码管理,修复管理,压缩管理,备份,恢复等.9.背景音乐及会议系统施工方案
9.1 背景音乐特点 9.1.1 背景音乐是指不专心听就意识不到声音从何处来,并不希望为人们感觉出声源 的位置,以至要求把声源位置隐蔽起来.9.1.2 背景音乐的音量较轻,以不影响两人对面讲话为原则.9.2 背景音乐系统设计方案 9.2.1 背景音乐系统是以听音乐的人意识不到声源的位置,具有刺激性小的使人快感 的音质作为设计目标,其设计指标为:要使室外声压级均匀,音量不在于大,平均声压 级最大取 60-70dB.频带在 100-600Hz,重放特性比较平直,频带外希望急剧下降.9.2.2 扬声器的选择要考虑额定功率,灵敏度,频率响应范围,口径尺寸等主要技术
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指标.其中扬声器(尤其锥形纸盆扬声器)的口径大小对声音覆盖角有重要作用,扬声 器口径越小,覆盖角或辐射角越大,即辐射角越大,即辐射半径越大.本方案扬声器口 径选为 16cm.扬声器的额定功率选为 10W,灵敏度在 90dB/m W 以上,频率响应范围大约在 100-800Hz.此外,BGM 重放设备与扬声器相距较远,功率放大器常采用恒压式高阻传 输,所以扬声器的输入端必须装配阻抗变换器.扬声器的安装,要求相邻扬声器之间的音量差要小,相互干扰要少.为此扬声器之 间的间距不宜太大,但间距小了扬声器的数量增多,势必增加费用,因此要兼顾造价费 用以及建筑结构等因素.9.2.3 节目源及其设备的选择:BGM 用的节目源不是为了音乐欣赏,而是以不费劲 也可以听到音乐的观点选取和编曲的.因此,选取的乐曲应是抒情风格的,或是轻快的.动态范围大,强刺激性的乐曲是不适宜的.一般认为某些民歌,抒情乐曲,室内乐,舞 曲或古曲音乐等改编为轻音乐风格的乐曲,能提高 BGM 的效果.对于节目源设备,由于背景音乐放送时的声级一般不用比环境噪声高许多,背景音 乐所使用的节目材料的峰值因数一般掌握在 6dB 即可,与舞台音响设备相比,动态范围 指标的要求可以低一些.背景音乐的节目源设备选用 CD,磁带/卡座一体化放音设备.9.2.4 恒压功率放大器与扬声器的配接:由于所需功率大,传输距离长,因此采用恒 压式功放,功放的功率为 100W.恒压式功放的特点是:当负载电阻改变时,输出电压的 变化很小,或几乎保持不变,输出电压较稳定,而且由于机内采用了深度负反馈,因而 改善了频率响应特性.恒压式功放的输出采用 100V 高压输出,而喇叭(扬声器)的工作电压要低得多,因 此在其间必须利用变压器来变换阻抗和电压进行配接..XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 10.楼宇设备自控 BA 施工方案.9.1 变配电检测系统 对变配电系统的监测控制的关键是保证建筑物安全可靠的供电,为此最基本的是对 各级开关设备的状态监测,主要回路的电流,电压及功率因数的监测.由于电力系统的 状态变化和事故都是在瞬间发生,因此在监测时要求采样间隔非常小,并且自动连续记 录各开关状态和各测量参数的连续变化过程,这样才能预测并防止事故的发生,或在事 故发生后及时判断故障情况.9.1.1 变配电系统的检测内容 检测运行参数:包括电压,电流,功率和变压器温度等,为正常运行时计量管理, 事故发生时故障原因分析并提供数据;9.1.2 变配电系统的监测方法 9.1.2.1 高压线路的电压与电流监测;9.1.2.2 低压线路的电压与电流监测;9.2 公共照明控制系统 公共照明控制系统对整个建筑物的照明系统进行集中控制和管理.照明系统的控制 与节能有重要关系,在大型商业建筑中照明非电耗仅次于空调系统,与常规管理相比, 好的公共照明系统控制可节电 30%-50%,这主要是对门庭,走廊,庭园和停车场等处照 明的定时控制和光照度控制, 对照明回路分组控制以及对厅堂, 办公室和客房“无人熄灯” 控制.首先将建筑物内外照明设备按需分成若干组别,通过在计算机上设定启动时间表，XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
以时间区域程序来设定开/关, 也可以通过采用门锁, 红外线探测是否无人进行照明控制, 以达到节能效果.当建筑物内有突发事件发生时,照明设备组应作出响应的联动配合.如火警时,联 动照明系统关闭,打开应急灯;当有保安报警时,相应区域的照明灯开启.通过楼宇自控系统(BAS)对大厦内所有建筑设备采用现代化技术进行全面有效的 监控和管理,可建立统一的的管理系统,实现大楼内机电设备的数据共享,数据分析和 远程监控,确保大厦内所有设备处于高效,节能,最佳运行状态,提供一个安全,舒适, 快捷的工作环境,并达到方便大楼物业管理,节约能源消耗,减低大楼营运成本的目的.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
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1.3 施工过程中的质量控制 施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中,重点控制工序质量.具体措施 有:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审 有记录;材料进场有合格证;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成 品保护有措施;质量文件有档案;施工记录有签字;行使质检有否决.1.4 施工后的质量控制 施工后的质量控制是指在完成后,对形产品的质量控制,其具体工作内容有:组织 联运试车;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法, 对完成的分项,分部工程单位工程进行质量评定;组织竣工验收.2.施工项目质量控制具体内容.※审核有关技术证明文件;※审核开工报告,并经现场核实;※审核施工方案,施工组织设计和技术措施;※审核有关材料,半成品的质量检验报告;※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;※审核设计变更,修改图纸的技术核定书;※审核有关质量问题的处理报告;※审核有关应用新工艺,新材料,新技术,新结构的技术鉴定书;※审核有关工序交接检查,分项分部工程质量检查报告;※审核并签署现场有关技术签证,文件等.※现场质量检查 ※开工前检查是否具备开工条件,能否连续正常施工,能否保证工程质量.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
※工序交接检查.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检,互检 的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查.※隐蔽工程检查.凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖.※分项,分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才可进行下一项目施 工.※成品保护检查.检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠.※施工操作质量的检查.应经常深入现场,巡视检查施工操作质量.※充分利用目测法,实测法,实验法进行现场质量检查.目测法可归纳为看,摸.※严格把好材料质量关.优选供货厂家,确保供货质量;对于工程中的主要设备材 料,进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单;新材料的应用,必须通过试验和 鉴定.※认真,严格地做好各项施工记录.定期请质检站人员到工地监督工程质量,并按 照质检站人员意见进行调整,安装;不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量, 发现问题及时处理,纠正.※建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系,参与工程的全过程.专职质检员 每天必须在工地巡视,现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求,发现质量隐患 应及时纠正,并向项目经理汇报备案.3.安装工程质量达优的保证措施.※严格按照施工图及会审记要,技术变更通知等技术文件进行施工.※严格按照国家颁发的有关“规程”,“规范”及成都市质检站颁发的“建筑设备安装质 量核查要点及有关技术标准”进行施工.※建立以项目经理负责,质检部门监督检查,专业工程师和专业技术人员为核心的 岗位责任制
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※原材料, 加工件, 设备等必须具备合格证, 技术说明书, 材质证明等, 杜绝使用“三 无”产品,把好进货渠道关,进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用.※坚持“三检”制度,对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除.※按施工阶段划分,适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位,建设单位,工 程监理单位对施工质量进行检查,监督.※做好隐蔽工程的检查验收,隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表,监理工程师 检查认可后并在隐蔽资料上签字后,方可进行隐蔽.※设备安装的外露部分,除了保证规范规定外,还必须注意外形尺寸的美观.※制定半成品的保护制度,责任落实到人头,严格执行值班保护制度.※坚持向班组人员进行施工技术交底,教育全体职工提高质量意识和竞争意识,建 立工程质量与职工工资,奖金挂钩的分配制度,动员全体项目人员,施工人员为争创优 良工程而共同奋斗.※安装工程施工记录,资料保证措施.※建立以项目经理为首的建筑质量,安全保证体系,配置专职质量安全检查员;※专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视,随时做好施工记录,施工记录包 括: 常用记录:开工,停工,竣工报告,中间交工验收说明书,分部,分项,单位工程 质量检验评定表,施工质量自检表,工程竣工验收证明等.设备安装施工记录.设备开箱检查记录,设备安装隐蔽记录,各种仪器仪表检验调 试记录,设备及配件合格证,材质证明书等.※施工现场工长必须每天填写施工日志,根据每天的工作内容,及时,准确,认真 地填写,并且,总结可能出现的安全质量隐患,及时提醒施工操作人员注意.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
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XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.安全措施.保证系统运行安全 ※在系统调试交接时,帮助业主建立系统的文档管理,将完整的完工图纸,设计文 档,操作,维护手册,设备清单等保存完整,以便备查.※保证在系统使用过程中,所产生记录保存的安全性,以便发生异常事故时备查.保证施工实施安全 ※施工人员进入施工现场前,进行安全生产教育,并在每次调度会上,都将安全生 产放到议事日程上,做到处处不忘安全生产,时刻注意安全生产.※施工现场工作人员必须严格按照安全生产,文明施工的要求,积极推行施工现场 的标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工.※施工人员应正确使用劳动保护用品,进入施工现场必须戴安全帽,高处作业必须 拴安全带.严格执行操作规程和施工现场的规章制度,禁止违章指挥和违章作业.※施工用电,现场临时电线路,设施的安装和使用必须按照建设部颁发的《施工临 时用电安全技术防范》(JGJ46-88)规定操作,严禁私自拉电或带电作业.※使用电气设备,电动工具应有可靠保护接地,随身携带和使用的工具应搁置于顺 手稳妥的地方,防发生事故伤人.※施工用的高凳,梯子,人字梯,高架车等,在使用前必须认真检查其牢固性.梯 外端应采取防滑措施,并不得垫高使用.在通道处使用梯子,应有人监护或设围栏.※在竖井内作业,严禁随意蹬踩电缆或电缆支架;在井道内作业,要有充分照明;安装电梯中的线缆时,若有相邻电梯,应加倍小心注意相邻电梯的状态.※安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作,并做好记录.4.坚持安全管理六项原则.※管理生产同时管安全.安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用,从安 全管理与生产管理的目标和目的,是安全一致,高度统一的.※坚持安全管理的目的性.安全管理的内容是对生产中的人,物,环境因素状态的 管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除和避免事故.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
※必须贯彻预防为主的方针.安全生产的方针是“安全 XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
施工进行之前,应把该项工作的操作要点,要求,向作业人员进行充分的技术交底(包 括安全技术和生产技术),对重点部位,有隐患部位做到有交代,有检查,对特殊部位做 到有书面交底,有专人负责.※ 正确对待事故的调查与处理.事故是违背人们意愿的,且又不希望发生的事件.一旦发生事故,必须用严肃,科 学,认真,积极的态度,处理好已发生的事件.尽量减少损失;同时,采取有效措施, 避免同类事故的重复发生.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
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1.4 培训过程的组织管理 制定各子系统的培训内容和计划;对培训内容和计划进行审查,确认;根据业主的要求,在实施过程中进行必要的调整.2.工程售后服务方案.作为工程实施单位,我公司将严格遵循标书及合同的规定,向业主提供系统最终验 收合格之日起两年的免费质量保修期, 质量保修期内免费更换损坏的设备和 24 小时免费 服务响应,免费维护期内提供 24 小时免费服务响应和有偿更换损坏的设备(价格以市场 价为准).在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订三年有偿维 护期的维护合同,以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持.维护期的费 用由双方协商解决.有偿维护期内提供 24 小时收费服务和有偿更换损坏的设备.保修期内或保修期后的服务项目将包括: 2.1 服务响应 服务响应时间为 24 小时,系统一般故障在 12 小时内排除.2.2 保修期限 系统保修期为两年;终身维护(保修期外只收取成本费用).定期维护保养 2.3 定期维护保养 我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商,对部份关健设备进行定期上门 维护保养.2.4 现场排除故障或技术指导 应业主要求, 我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
如果业主的系统操作人员有所变动,我公司负责进行培训.我公司将优先保证用户的备件供应,并可负责为用户安装更换.3.紧急异常情况的及时处理.经验表明,任何实际的系统,在运行过程都难免出现某些紧急异常情况,我公司具 有处理这类突发事件的能力,建立紧急异常情况的处理保障体系.在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置 作出明确规定.建立并保存完整的系统文档.我公司在系统调试交接时,将提供完整的完工图纸,软,硬件文档,操作,维护手 册,设备清单等,并帮助业主建立系统的运行,管理和维护文档,以便在发生故障时能 及时提供资料,迅速找到并排除故障,将损失减至最小.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
附表 8.1 拟投入的主要施工机械设备表
附表 8.2 劳动力计划表
附表 8.3 施工进度计划表
附表 8.5 临时用地表
附表 8.6 项目管理机构配备情况表
附表 8.7 项目经理简历表
附表 8.8 项目技术负责人简历表
1本文由吳飛贡献
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投 标 文 件 项目名称: XXXX 智能化弱电集成系统工程
投标文件内容: 投标文件技术标部分
投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)编制日期:2008 年 9 月 13 日
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目
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8.4.施工的临时设施…… 20.施工的临时设施 9.材料组织与管理 …… 20
XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.光纤电视系统施工方案…… 43 3.1 安装调试概述 …… 43 3.2 分配网络的安装和施工…… 43 3.3 系统总调试 …… 44 4.楼宇对讲系统施工方案…… 44 4.1 楼宇对讲系统设计和安装要求…… 44 4.2 电缆敷设 …… 45 4.3 系统调试 …… 45 5.电视监控系统施工方案…… 45 5.1 一般要求 …… 45 5.2 电缆敷设 …… 46 5.3 前端设备的安装 前端设备的安装…… 46 5.4 供电与接地 …… 47 5.5 监控系统的调试 监控系统的调试…… 48 6.防盗报警系统施工方案…… 50 6.1 前端设备的安装 …… 50 6.2 报警系统的测试 …… 50 6.3 报警系统的调试 …… 51 7.停车场管理系统施工方案…… 51 7.1 停车场管理系统的部件安装…… 51 7.2 停车场管理系统的调试…… 53 8.门禁管理系统施工方案…… 56 8.1 前端设备的安装.前端设备的安装…… 56 8.2 门禁系统的调试 门禁系统的调试…… 58 8.3 软件调试 …… 59 9.背景音乐及会议系统施工方案…… 60 9.1 背景音乐特点 …… 60 9.2 背景音乐系统设计方案…… 60 10.楼宇设备自控 BA 施工方案 …… 62 9.1 变配电检测系统 变配电检测系统…… 62 9.2 公共照明控制系统 公共照明控制系统…… 62
XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 1.1 施工项目质量控制阶段…… 64 1.2 施工准备阶段 …… 64 1.3 施工过程中的质量控制…… 65 1.4 施工后的质量控制 施工后的质量控制…… 65 2.施工项目质量控制具体内容…… 65 3.安装工程质量达优的保证措施…… 66
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XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.施工组织设计编制技术依据.※《有线电视系统工程技术规范》(GB50200—94);※《有线电视设计,安装调试验收规范》(GB51/T46—91);※《30MHz—1GHz 声音和视频信号的电缆分配系统》;※ 中华人民共和国公共安全行业标准 GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》;※《中国民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)※《建筑弱电工程设计手册》 ※《成都市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87);※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94;※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94;※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94;※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88);※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);※ 建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部 1997 ※《智能建筑设计标准》(DBJ08-4-95)上海市建委 1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会 1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会 1997 ※《大楼通信综合布线系统》(UD/T926)邮电部 1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委 1988 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准: 电磁学规范:FCC Class B 或 CISPR22 ClassB 安全规范:UL Listed(美国)或 EN60950(国际)
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我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位,按照项目实 施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织,技术小组的工作进展,项目 建设进度和质量,系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督.并通过项目阶段性 总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率,高质量的要 求顺利地完成.2.项目管理机构的组建.我公司高度重视本工程的建设,已把”橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工 程“列为重点工程, 采用全新的管理模式, 即成立工程项目经理部, 实行项目经理负责制.我们将”优质,高效,安全,文明“地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济 效益,为社会奉献精品.根据本工程的规模和特点,选派思想好,业务精,能力强,能 融洽,合作好的具有丰富实践经验的年富力强,颇具开拓精神的管理人员进入项目管理 班子.对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对 内建立健全项目经理,执行经理,技术负责人,各专业工长,内业技术员,材料主管, 质检工程师和安全主管等岗位责任制,确保预定目标的最终实践.组织强有力的工程项 目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成.2.1 项目管理层 项目管理层——工程项目经理部 工程项目经理部 按照《建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进 度,质量,安全,文明施工,合同履约全面负责,确保工程按照既定质量,进度目标交 付使用.本工程项目经理部领导班子由项目经理,执行经理,项目技术负责人等组成.下设:各专业工长,内业技术员,质检工程师,安全主管,材料主管等具体实施项
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目部的职能.施工作业层——直接参与施工的作业班组 直接参与施工的作业班组 2.2 施工作业层 精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组.3.施工组织机构框图.3.1 公司组织机构框图
XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.2 项目管理人员岗位职责
职 务 项目经理
职 责 负责与工程有关的一切总事务,有权奖罚.负责生产,安全及材料供应,并负责施工项目组的 管理协调.负责项目技术工作,包括质量检查,新技术应用以
执行经理
项目技术负责人
及文件资料控制,检验试验,纠正预防质量审核等要素 的具体实施.参与图纸会审,技术交底,编写施工方案,参与质 量创优及检查;收集,整理与传递本专业技术资料.对分管的施工产品质量负直接责任.执行材料,设备,工程产品的质量检验工作,对检 验产品负直接责任.负责材料采购及验收.对安全施工负直接责任.负责施工设备的保障及管理
内业技术员
各专业工长
质检工程师
材料主管 安全主管 机械设备管理员
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3.3.施工组的职责.3.3.1 弱电安装组职责 提供安装电话户线系统;宽带网络系统;光纤电视系统;楼宇可视对讲及一键报警 系统,门禁系统;周界红外线报警系统;闭路电视监控系统;小区巡更系统和停车场管 理系统必需的材料和设备.负责线缆的敷设,设备安装及调试.3.3.2 弱电安装组提供的文件 弱电系统安装过程中:采购产品的合格证件,材料设备进场计划,主要施工机械配 备表,项目技术负责人员名单,施工计划,电缆路由平面图,系统结构图,设备的使用 手册,系统完工后的详细的竣工资料等.3.3.3 系统安装规范及工艺要求 电话户线系统;宽带网络系统;光纤电视系统;楼宇可视对讲及一键报警系统,门 禁系统;周界红外线报警系统;闭路电视监控系统;小区巡更系统和停车场管理系统的 安装过程中必须保证人身安全,保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各 项技术要求及相关技术规范.将根据用户建议的及时的调整系统安装配置.4.施工组织计划.成都华腾伟业科技发展有限公司对系统施工人员有严格要求,参与施工的工程师是 经过培训的弱电工程师,还有 5 年以上的工程管理人员及施工人员,此次参加施工的主 要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工,具有设计,安装和调试同类工程三 年以上的工作经验.成都华腾伟业科技发展有限公司还拥有一批质量过硬,经验丰富的 系统施工人员,他们是具有 7 年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人.拥有如此高 水平的设计施工队伍, 对橙花风景高层小区弱电工程来说无疑是增加了很高的质量保障.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
4.1 工程组织 本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工.本项目岗位素质要求, 本项目岗位素质要求,分工及职责 总指挥 负责工程整体指导工作,定期,不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的 需要,及时调用后备资源支援工作.具有大中型弱电系统工程项目设计,实施经验,技 术知识,技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术.弱电工长 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工 程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题.负责与业 主及相关人员的协调工作.工程技术人员 要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对 项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报总指挥.材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料,设备规格,负责材料,设备的进出库管理和库存管理, 保证库存设备的完整.安全员 要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全.4.2 工作流程 项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规
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章制度,工作流程开展工作.实施由总指挥负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组,材料管理组完 成,安全员负责安全监督.设计组作为支援.在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查, 以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验 收.4.3 规章制度 协调会议通知制度 凡是与弱电系统工程有关的,由业主,监理两方或两方以上参加的协调会议,定期 举行会议(如每个星期一),必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议 纪要送达业主及相关人员.合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由总指挥负责收集,整理,归档,管 理,借阅必须经过授权和登记.验收制度 由业主,有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字, 其他验收人员在此报验单上签名.项目组工作制度 必须按时上下班,有事必须向总指挥或工长请假.遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一级领 导同意(或提出处理意见)且签字后,方能处理.在重大原则问题处理上,应征得工地 总指挥同意且签字后,方可处理.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定 的施工现场管理规定.材料管理制度 由专人负责材料管理,工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单,并由 总指挥和专项工程师签字方可领取,剩于材料需及时退回材料管理员处,由管理员统一 管理.安全管理制度 施工过程中所有人员必须配带安全帽,由安全员负责查看和保管安全帽,工程中 使用的临时设施如配电设施,库房,休息室等每日由安全员定期定时巡查,及时发现安 全隐患,避免安全事故发生.5.项目管理机制.为适应本工程施工需要,在施工现场设立工程项目经理部,实行项目经理负责制.公司各职能部门服务于项目经理部,项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全 权处理与工程有关的一切事务.公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外, 本工程还将采用计算机网络系统方式联系.6.施工项目的高效运作机制.6.1 明确项目经理部的责,权,利 明确项目经理部的责, 6.1.1 根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责,权,利,使全 体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复 杂的环节,做到项目整体下活一盘棋.6.1.2 项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权,劳动力 选择权,材料采购权以及资金使用权.6.1.3 项目经理部设本工程资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能 支付;项目经理有权奖罚管理人员及施工班组.6.1.4 为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订 工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组.6.1.5 项目所需的材料,机械设备,周转材料由项目经理部按工程进度自行配制.6.1.6 项目经理部在施工中实行全面质量管理.组织好各工种,各专业的施工协调配 合,实现决策准,指挥灵,落实快的工作方针.确保工程按照既定质量,进度目标交付 使用.6.2 树企业形象,创工程精品 树企业形象 形象, 市场需要精品,用户需要精品.精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程 质量精细的程序组成的.同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分.为此本项目 将建立”职业道德考核机制“,并在项目中大力推广和运用,具体作法是将考核标准具体 落实到人头并与他们的收入直接挂钩, 以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好, 偷工减料,弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程.7.保证施工项目高效运作的措施.7.1 由项目经理部处理施工现场一切事务.7.2 组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好,业务精,能力强,善合作,服
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务好的管理人员进入项目管理班子.7.3 建立健全项目工长,内业,材料,质量,安全等岗位责任制,定期对各专业进行 考核.对项目经理,业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换.7.4 强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员 会议,检查工作质量.7.5 定期召开现场办公会,重点解决项目的资金,质量,速度等难题,以确保资金为 前提,带动项目各项工作的高效运转.7.6 每周召开由项目经理主持的班子碰头会,对本周工作进行总结,对下周的工作进 行协调安排.7.7 实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立 连续作战的精神,确保工期按时完成.7.8 在施工中实施目标考核,并针对本项目制定”工程项目管理责任目标考核与奖惩 办法“,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性.7.9 工程资金由项目经理直接支配.7.10 项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能.鼓 励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设.7.11 项目经理部加强同业主,设计院,监理及分包单位的联系,及时解决工程中的 重点,难点问题,保证工程有条不紊地进行.8.工程施工准备.8.1 施工技术准备 组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料,勘察工地现场,充分了解和掌握系统 设计意图,功能特点,作好技术交底工作.其次组织举行专题技术培训,讨论会,学习
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有关安全知识,增强质量意识.8.2 主要施工工具准备 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 冲击钻 电工用普通组合工具(虎钳,扳手,螺丝刀等)手枪钻 电工用数字万用表 人字梯 兆欧表 手持照明等 安全帽,带劳保用品 全套组合测试工具 手电电脑(586 型)网络测试仪,通断测试仪
主要工具名称规格
8.3 劳动力计划安排 根据工程设计,实施及项目管理经验,我公司组建组织机构并配备相关人员.设工 程总指挥,项目经理,项目副经理,技术总监,设计工程师,工程技术人员,质量管理 工程师,项目管理人员,安全员等.设计部:按系统的情况配备相关技术工程师,共配备 3 名设计工程师,负责本工程 设计工作.工程技术组:配备 3 名技术工程师,负责本工程施工工作,管理工程队.质量管理组:配备 2 名质检员,从质量管理角度予以负责.项目管理组:配备 1 名项目管理人员,由项目经理,副经理带队.材料设备管理组:配备 1 材料管理人员.安全员 1 名负责监督安全生产.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
项目组详细人员配备清单如下: 不含普工)(不含普工 项目组详细人员配备清单如下: 不含普工)(姓 名 王达军 职 务 项目经理 工程经历 从事智能化弱电集成及计算机相关行业 9 年, 承担过 20 多项弱电项目.巴书江 项目经理 从事智能化弱电集成及计算机相关行业 12 年,承担过 30 多项弱电项目.芶小平工程师 从事计算机及其弱电相关行业 8 年,承担过 10 多项弱电项目.黄汉 工程师 从事计算机及其弱电相关行业 7 年,承担过 多项弱电项目.廖承援 龙建华 李红 孟军 施工队长 技师 质检员 安全员 从事相关工作 10 年以上 从事相关工作 6 年以上 从事相关工作 4 年以上 从事相关工作 5 年以上
劳动力计划表如下: 劳动力计划表如下: 主要劳动力计划表
按工程施工阶段投入劳动力(人)工种级别
工程勘测 工程设计 布管,布线 设备安装(3 天)(7 天)系统调试 工程验收 工程结算
(370 天)(80 天)(20 天)(10 天)(10 天)普工 2 14 3
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技工 工程师 安全员 质检员 2 3 3 3 5 5 1 2 3 5 1 2 3 5 1 2 2 5 12 单位:人 2 注:本计划以每班八小时工作制为基础
8.4.施工的临时设施.根据工程的施工特点,对施工区布置临时设施,如:仓库,现场办公用房,工人换 衣,休息房等.8.4.1 仓库 需要 15 ㎡用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏.8.4.2 现场办公用房,休息房 大约需要 15 ㎡左右,配备计算机,打印机,照明,电话等办公设备.8.4.3 现场临时设施 现场施工用电主要是用于照明及设备调试,其电源由业主负责解决,在临时用电线 路上装我方电表搭接,费用为施工方支付.安装施工用水量很少,主要在业主施工用水管取.9.材料组织与管理.本工程系统材料有主材,辅材之分.按工程施工工艺特点及进度计划安排,工程 前期主要是辅材的进场,工程后期则主要是主材的进场,设备安装及阶段验收等.由于主材,辅材使用性质不同,进场时间不同,因此需要区别对待,分别组织管 理.9.1 仓库设置
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为加强工程物料管理,特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材 用,位置靠近工地附近,要求通风,干燥适宜,水电供应,防盗安全设施齐全.结合《仓库物品管理制度》 ,作好物料的入库,发放,盘点登记等工作.设备采购, 9.2 设备采购,生产与入库 工程辅材及主要施工工具将按计划,自开工之日起便陆续就地采购进场入库,并配 合大楼平面分割,初装过程投入使用.工程主材设备器材及附件,将根据工程的实际进度,经对综合技术应用环境会审, 验收,确认合格后,开始陆续采购贮备,发货入库.9.3 设备器材发放进场 设备材料的发放要具备完整的手续,须经相应主管领导签字同意后方可登记发放.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
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6,准备例行项目状态报告,对项目中潜在的风险进行分析及解决,或提请回龙湾二 期弱电工程领导讨论.4.风险管理.1,保证项目中运用的技术可靠性,先进性;2,保证项目管理的组织严密性,工程设计,施工,管理的严谨性;3,确保及时获得项目进程中所需的各种信息;4,充分估计人的因素;5,确保项目人员所需的技能;6,事先安排好项目所需的辅助设施;7,保证最小程度的差误损失;8,保证明确的责任分配原则.5.质量控制管理.我公司除了选用: GB50258—96 GB50169—92 《1Kv 及以下配线工程施工及验收规范》 《电气装置接地施工及验收规范》
等技术规范进行质量控制以外,还以国外相应的规范要求对设计质量,施工质量, 材料和设备质量进行管理,要求,控制.在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及 先进性.组织与项目有关的政府机关的质检,验收,签证工作.质量是工程的生命.为此,我公司贯穿工程全过程,在关键位置设立严格的 QC 质 量监控点,抽查,全检并举.监控点及保证措施主要包括: 1),隐蔽工程施工.大楼土建,初装阶段预留预埋时,由建设单位委托水电安装单 位完成.我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工.2),设备采购.主要设备器材提前订货,保险运输等措施,从材料供应上确保工程
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进度和质量.3),设备领用.主要设备器材及附件出库发放,须配有相关产品合格证书,使用说 明,安装手册,保维单等齐全资料.若设备残损或配套器材,资料不齐全,施工员有权 拒领并及时向上反映.,阶段验收,检查.分阶段按建设单位要求,会同各有关单位进行抽查检验,发 4)现问题及时整改,并将结果反馈至相关单位.,确定施工界面.与队友密切协作,配合施工,积极推进.5)6.项目文档管理.我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001 所要求的严格的文档管理要求)对工 程项目文档进行明细管理.具体包括:客户原始资料,合同,项目分级计划,项目进度, 项目投资,项目预算,项目设计,施工,验收的标准,依据和规范,项目工程记录,信 息控制制度,文件收发记录,文件存档,会议记录管理,相关票据管理等.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
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1.3 做好设备单机和总调试.做好设备单机和总调试.2.施工技术准备.1,本工程开工前将组织好图纸会审,尽量将变动设计的资料及早落实解决,以利加 工订货和组织施工.2,根据本工程材料品种和规格较多的特点,及时提出加工订货数量,指派专人落实 货源和供货日期.3,随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案,并在施工前做好审批, 贯彻和交底工作.4,检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,通过 熟悉图纸明确场外制备工程项目,确定与单位施工有关的准备工作.3.施工准备.1,按施工平面图做好现场临设.2,按平面图位置布置好材料,设备.4.施工项目做好与业主的配合措施.4.1 业主在工程上起主导作用,为业主服务是本公司永远追求的目标.本公司将在整 个工程施工过程中,全面了解业主的需求,掌握为业主服务的内容,达到为业主服务的 交往果和目的,最终实现工程项目的综合目标.4.2 有构成工程实体成品,半成品,设备,材料,器具,均主动向业主提交产品合 格证或质保书.4.3 编制的施工组织设计,分部分项施工方案,月进度计划等文件及时提交给业主 方,以便业主方及时进行审查.4.4 在施工全过程中,严格按照经业主批准的”施工组织设计“进行工程质量管理.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
4.5 积极邀请业主对工程施工过程进行检查, 各分部分项工程的验收工作提前通知业 主,对提出的问题督促各分包商坚决整改,绝不姑息.4.6 对图纸中未有明确的部位和作法,与业主取得一致意见,征得设计院的同意后, 及时通知主业,以技术核定单形式加以确定,不得擅自处理.5.施工项目做好与监理的配合措施.5.1 监理公司的介入体现了建设工程的进步, 我公司将积极配合监理工程师履行他们 的所有职责和权力.5.2 根据工程图纸编制的施工组织设计,分部分项施工方案,月进度计划等文件及时 提交给监理工程师,以便监理工程师及时进行审查,也使监理工程师能对工程施工总体 的掌握和及时调整.5.3 在施工全过程中,严格按照”施工组织设计“进行工程质量管理.在施工项目自检 和专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照国家及行业标准的要求,予以整 改.5.4 认真听取监理对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决 议.5.5 积极配合监理对工程施工过程进行检查,施工各分部,分项的验收工作提前通知 监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息.5.6 对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与监理取得一致意见,以技术核定单等 形式确定下来,不得擅自处理.5.7 所有进入现场使用的设备,主要材料等,主动向监理工程师提交产品合格证或质 保书,按规定使用并需进行物品检测的材料,主动递交检测结果报告.5.8 严格执行”上道工序不合格,下道工序不施工“的原则,使监理工程师能顺利开展 工作.对可能出现的工作意见不一的情况,经执行监理工程师的指导后予以磋商统一, 在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 6.施工项目做好与设计院的配合措施.6.1 参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型.6.2 在施工中,及时会同雇主,设计院按照总进度与整体效果要求,进行部位验收, 中途质量验收和竣工验收等.6.3 会同设计院,业主一起参加材料设备等的选型,选材和定货,参加新材料的定样 采购.6.4 在施工过程中发现设计不完善之处,应及时将信息向设计院反馈,并协助设计院 妥善处理.6.5 积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便, 以确保设计意图在施工中得 到圆满实现.7.做好与土建施工单位的配合措施.做好与土建施工单位的配合措施
为了保证本工程整体施工质量和工期要求,在施工中,我们将主动做好与土建施工 单位的配合工作,并采取以下措施.7.1 开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围,工期,安全,文明施工等要 求,明确双方的职责.杜绝发生纠纷,影响工程进度.7.2 进入现场后,服从统一安排,统一平衡调配,分阶段安排综合进度计划,并互为 对方提供工作面创造施工条件.7.3 参加协调会,并及时解决交叉施工中存在的问题,密切与总包和其它专业施工单 位的关系,共同按规定完成施工生产任务.7.4 在施工组织上服从管理,所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放.7.5 施工期间的工序穿插,应在碰头会上提出意见及建议,服从统一安排.7.6 验收土建单位已施工预留,预埋完的安装工程管线,并对存在的问题及时进行处
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理.7.7 设备进场安装前提前告诉土建施工单位,以便为设备安装留出施工面,确保设备 准确按时就位.7.8 共同拟定施工成品,半成品的自身保护和互相保护制度,组成成品保护小组,消 除交叉污染和成品损伤.7.9 做好与土建施工单位的交接管理,在工序交接时有各有关单位负责人进行检查, 并记录备案.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
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※经检验的器材应做好记录,对不合格的器件应单独存放,以备核查与处理.※工程中使用的缆线,器材应与订货合同或封存的产品在规格,型号,等级上相符.※备品,备件及各类资料应齐全.缆线的检验要求如下 : ※工程使用的电缆,电线和光缆型式,规格应符合设计的规定和合同要求.※电缆所附标志,标签内容应齐全,清晰.※电缆外护线套需完整无损,电缆应附有出厂质量检验合格证.如用户要求,应附有
本批量电缆的技术指标.※光缆开盘后应检查光缆外表有无损伤,光缆封头是否良好,并应检查光缆合格证 及检验测试数据.并进行衰减及长度测试,看是否光纤衰减是否符合要求及有无断纤现 象存在.※光纤接插软线,两端的活动连接头端面应装有合适的保护盖帽.※光,电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符,各类标志名称应统一,标志 位置准确,清晰.2.1.2 在安装工程之前,必须对建筑和环境条件进行检查,具备下列条件方可开工: 在安装工程之前,必须对建筑和环境条件进行检查,具备下列条件方可开工: ※土建工程的预留暗管,地槽和孔洞的数量,位置,尺寸均应符合工艺设计要求;※接地电阻和防静电措施应符合要求.2.1.3 弱电间环境要求
※根据设计规范和工程的要求,对建筑物的垂直通道的楼层及弱电间应做好安排,并
应检查其建筑和环境条件是否具备.※应留好弱电间垂直通道电缆孔孔洞,并应检查水平通道管道或电缆和环境条件是
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否具备.2.2 线缆桥架施工 施工方法要点 桥架间连接板两端要有铜芯接地线,并与接地端的镀锌扁钢相连,最小截面不 小于 4平方毫米,或全长安装大于 4*25 镀锌接地扁铁.桥架安装时应做到安装牢固, 横平竖直, 沿桥架水平走向的支架间距 1.5 至 3 米, 垂直安装支架间距不大于 2 米,吊支架左右偏差应不大于 10 毫米,高低偏差不 大于 5 毫米.桥架与支架间螺栓,桥架连接板螺栓固定无遗漏,螺母位于桥架外侧,铝合金 桥架与钢支架固定时,要有互相间绝缘的防电化腐蚀措施.支架用膨胀螺栓固定时,选用螺栓适配,连接紧固,防松零件齐全.桥架转弯处的弯曲半径不小于桥架内电缆最小弯曲半径(R=100)桥架不宜与下列管道平行敷设,当无法避免时,桥架位置应符合下列规定,或 采取相应措施.1)桥架应在具有腐蚀性液体管道上方 2)桥架应在热力管道下方 3)易燃易爆气体比空气重时,桥架应在管道上方 4)易燃易爆气体比空气轻时,桥架应在管道下方 水平敷设的电缆,首尾,转弯及 5-10 米处桥架内设电缆卡子固定,敷设于垂直 桥架内的电缆卡子固定点间距应为 1 米.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
应详细填写隐蔽工程记录并归档.2.3 管道施工 施工方法要点 检查进场的金属管道,金属管应符合设计文件的规定,表面不应有穿孔,裂缝和 明显的凹凸不平,内壁应光滑,不允许有锈蚀.在易受机械损伤的地方和在受力 较大处直埋时,应采用足够强度的管材.管煨弯可采用冷煨和热煨法, 管径 20mm 及其以下可采用手扳煨管器, 管径 25mm 及其以上使用液压煨管器;箱体装应牢固平整,开孔整齐并与管径项吻合,要求一管一孔不得开长孔,铁制 盒,箱严禁用电气焊开孔;在配管时,根据实际需要长度,对管子进行切割.管子的切割可使用钢锯,管子 切割刀或电动切管机,严禁用气割.管子和管子连接,管子和接线盒,配线箱的 连接,都需要在管子端部进行套丝.套丝时,先将管子在管钳上固定压紧,然后 在套丝,套完后应立即清扫管口,将管口端面和内壁的毛刺锉光,使管口保持光 滑.管路敷设应牢固通畅,禁止做拦腰管或拌脚管;管子进入箱盒处顺直,在箱 盒内露出的长度小于 5mm;在敷设时,应尽量减少弯头,每根管的弯头不应超过 3 个,直角弯头不应超过 2 个,并不应有 S 弯出现.金属管的弯曲一般都用弯管进行.先将管子需要弯曲部 位的前段放在弯管器内,焊缝放在弯曲方向背面或侧面,以防管子弯扁,然后用
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脚踩住管子,手板弯管器,便可得到所需要的弯度.暗管管口应光滑,并加有绝 缘套管,管口伸出部位应为 25-30mm.金属管连接应牢靠,密封应良好,两管口应对准.套接的短套管或带螺纹的管接 头的长度,不应小于金属管外径的 2.2 倍.金属管的连接采用短套接时,施工简 单方便;采用管接头螺纹连接则较美观,可保证金属管连接后的强度.金属管进入信息插座的接线盒后,暗埋管可用焊接固定,管口进入盒内的露出长 度应小于 5mm.明设管应用锁紧螺母或带丝扣管帽固定,露出锁紧螺母的丝扣 为 2-4 扣.金属管的暗设应符合下列要求: *预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过 50mm,楼板中的管径宜为 15-25mm, 直线布管 30mm 处设置暗线盒.*敷设在混凝土,水泥里的金属管,其它基应坚实,平整,不应有沉陷,以保证 敷设后的线缆安全运行.*金属管连接时,管孔应对准,接缝应严密,不得有水泥,沙浆渗入.管孔对准, 无错位,以免影响管,线,槽的有效管理,保证敷设线缆时穿设顺利.*金属管道应有不小于 0.1%的排水坡度.*建筑群之间金属管的埋设深度不应小于 0.7m;在人行道下面敷设时,不应小于 0.5m.*金属管内应安置牵引线或拉线.*金属管的两端应有标记,表示建筑物,楼层,房间和长度.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
管路应做整体接地连接,采用跨接方法连接;过路部分采用 110 镀锌钢管直埋施工.应详细填写隐蔽工程记录并归档.2.4 线路敷设 施工要点 参加施工的人员应遵守以下几点: * 穿着合适的衣服;* 使用安全的工具;* 保证工作区的安全;* 制定施工安全措施;根据设计图确定出安装位置,从始端到终端(先干线后支线);线缆剥线处理:使用斜口钳在塑料外衣上切开”1“字型长的缝;割去无用的电缆 外衣.管内配线要求:管线施工前应消除管内的污物和积水;缆线布放前应核对型号规 格,程式,路由及位置与设计规定相符.在同一管内包括绝缘在内的导线截面积 总和应该不超过内部截面积的 40%;缆线的布放应平直,不得产生扭绞,打圈等 现象,不应受到外力的挤压和损伤;缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始 和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;电源线,信号电缆,对绞电缆,光 缆及建筑物内其他监控系统的缆线应分离布放.各缆线间的最小净距应符合设计
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要求;缆线布放时应有冗余.在交接间,设备间对绞电缆预留和度,一般为 3 至 6 米;工作区为 0.3 至 0.6 米;光缆在设备端预留长度一般为 5 至 10 米;有特殊 要求的应按设计要求预留长度;缆线布放,在牵引过程中,吊挂缆线的支点相隔 间距不应大于 1.5m;布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的 80%,对光缆 瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力.在以牵引方式敷设光缆时,主要牵引 力应加在光缆的加强芯上;电缆垂直敷设时,在缆线的上端和每间隔 1.5m 处, 应固定在支架上,水平敷设时,直接部份间隔距施 3~5m 处设固定点.在缆线的距 离首端,尾端,转弯中心点处 300~500mm 处设置固定点;管内缆线应顺直,尽量 不交叉,转弯处应绑扎固定.4对对绞电缆以 24 根为束,25 对或以上主干对绞 电缆,光缆及其他信号电缆应根据缆线的类型,缆径,缆线芯数为束绑扎.绑扎 间距不宜大于 1.5m,扣间距应均匀,松紧适应.应详细填写隐蔽工程记录并归档.完成布线后要采用专用测试设备 FULK-4000 进行链路测试.保证所有信息点达 到 6 类线路标准.光缆采用专用测试设备 OTDR 进行测试.2.5 设备安装 施工前应对所安装的设备外观,型号规格,数量,标志,标签,产品合格证,产 地证明,说明书,技术文件资料进行检验,检验设备是否选用厂家原装产品,设 备性能是否达到设计要求和国家标准的规定;
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六类模块化配线架的端接: 首先把配线板按顺序依次固定在标准机柜的垂直滑轨 上,用螺钉上紧.在端接线对之前,首先要整理线缆.用带子将线缆缠绕在配线 板的导入边缘上,最好是将线缆缠绕固定在垂直通道的挂架上,这可保证在线缆 移动期间避免线对的变形.从右到左穿过线缆,并按背面数字的顺序端接线缆;对每条线缆,切去所需长度的外皮,以便进行线对的端接;对于每一组连接块, 设置线缆通过末端的保持器(或用扎带扎紧),这使得线对在线缆移动时不变形;当弯曲线对时,要保持合适的张力,以防毁坏单个的线对;对捻必需正确地安置 到连接块的分开点上.这对于保证线缆的传输性能是很重要的;开始把线对按顺 序依次放到配线板背面的索引条中,从右到左的色码依次为紫,紫/白,橙,橙/ 白,绿,绿/白,蓝,蓝/白;用手指将线对轻压到索引条的夹中,使用打线工具 将线对压入配线模块并将伸出的导线头切断,然后用锥形钩清除切下的碎线头.将标签插到配线模块中,以标示此区域.110 配线架的端接: 1 个 110 配线架上要端接的 24 条线牵拉到位，XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
缆,并将刻痕的外套滑掉;沿着 110 配线架的边缘将”4“对导线拉进前面的线槽 中;拉紧并弯曲每一线对使其进入到索引条的位置中去,用索引条上的高齿将一 对导线分开,在索引条最终弯曲处提供适当的压力使线对的变形最小.当上面两 个索引条的线对安放好,并使其就位及切割后,再进行下面两个索引条的线对安 置.在所有 4 个索引条都就位后,再安装 110 连接模块.信息插座端接:信息插座应牢靠地安装在平坦的地方,外面有盖板.安装在活动 地板或地面上地信息插座,应固定在接线盒内.插座面板有直立和水平等形式;接线盒有开启口,应可防尘.安装在墙体上的插座,应高出地面 30cm,若地面 采用活动地板时,应加上活动地板内净高尺寸.固定螺钉需拧紧,不应有松动现 象.信息插座应有标签,以颜色,图形,文字表示所接终端设备的类型.本系统 采用 TIA/EIA 568A 标准接线.信息插座分为单孔和双孔,每孔都有一个 8 位/8 路插针.这种插座的高性能,小尺寸及模块化特点,为设计综合布线提供了灵活 性.它采用了标明多种不同颜色电缆所连接的终端,保证了快速,准确的安装.快速安装工序如下: a.从信息插座底盒孔中将双绞电缆拉出约 20-30cm;b.用环切器或斜口钳从双绞电缆剥除 10cm 的外护套;c.取出信息模块,根据模块的色标分别把双绞线的 4 对线缆压到合适的插槽中;d.使用打线工具把线缆压入插槽中,并切断伸出的余缆;e.将制作好的信息模块扣入信息面板上,注意模块的上下方向;f.将装有信息模块的面板放到墙上,用螺钉固定在底盒上;
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g.为信息插座标上标签,标明所接终端类型和序号.安装位置应符合设计要求及施工图纸要求;底座安装应牢固,应按设计图的防水,防潮,防震,防静电要求进行施工;机房内机柜的安放应竖直, 柜面水平, 垂直偏差不大1‰, 水平偏差不大于 3mm, 机柜之间缝隙不大于1mm;机台表面应完整,无损伤,螺丝坚固,每平方米表面凹凸度应小于1mm;机内接插件和设备接触可靠;机内接线应符合设计要求,接线端子各种标志应齐全,保持良好;台内配线设备,接地体,保护接地,导线截面,颜色应符合设计要求;所有机柜应设接地端子,并良好连接接入大楼接地端排.所有设备应由专业工程师按产品安装手册安装.安装完的设备应及时填写工程设备安装表格,并存档.2.6 系统的安装调试 六类线缆传输的认证测试: 1,认证测试标准: EIA/TIA 568A《商业建筑电信布线标准》 TSB-67 《现场测试非屏蔽双绞电缆布线测试传输性能技术规范》 ISO/IEC 11801:1995(E)国际布线标准 2,认证测试模型
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为了测试 UTP 布线系统, 水平连接应包含信息插座/连接器, 转换点, 米 UTP, 90 一个包括两个接线块或插口的交接器件和总长 10 米的接插线.两种连接配置用 于测试目的.基本连接包括分布电缆,信息插座/连接器或转换点及一个水平交 接部件.这是连接的固定部分.信道连接包括基本连接和安装的设备,用户和交 接跨接电缆.3,认证测试参数: : a.接线图(Wire Map)这一测试是确认链路的连接, 即确认链路导线的线对正确而且不能产生任何串绕(Split Paires).正确的接线图要求端到端相应的针连接是:1 对 1, 2 对 2,3 对 3, 4 对 4, 5 对 5, 6 对 6, 7 对 7, 8 对 8.b.链路长度(Lenght)如果线缆长度超过指标(如 100 米),则信号衰减较大.c.衰减(Attenuation)衰减是沿链路的信号损失度量.现场测试设备应测量出安装的每一对线的衰减最 严重情况,并且通过将衰减最大值与衰减允许值比较后,给出合格(Pass)或不 合格(Fail)的结论.d.近端串扰(NEXT)损耗 NEXT 损耗是测量一条 UTP 链路中从一对线到另一对线的信号耦合,是 UTP 链 路的一个关键的性能指标.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
在一条典型的四对 UTP 链路上测试 NEXT 值,需要在每一对线之间测试,即: 12/36, 12/45, 12/78, 36/45, 36/78, 45/78.e.特性阻抗(Impedance)包括电阻及频率自 1~100MHz 间的电感抗及电容抗,它与一对电线之间的距离 及绝缘体的电气特性有关.4,测试工具:FLUK-4000.光纤传输通道测试: 光纤测量参数 1,光纤的连续性 进行连续性测量时,通常是把红色激光,发光二极管或者其他可见光注入光 纤,并在光纤的末端监视光的输出.如果在光纤中有断裂或其他的不连续点,在 光纤输出端的光功率就会减少或者根本没有光输出.光通过光纤传输后,功率的衰减大小也能表示出光纤的传导性能.如果光纤的衰 减太大,则系统也不能正常工作.光功率计和光源是进行光纤传输特性测量的一 般设备.2,光纤的衰减 光纤的衰减主要是由光纤本身的固有吸收和散射造成的.衰减系数应在许多 波长上进行测量,因此选择单色仪作为光源,也可以用发光二极管作为多模光纤 的测试源.3,光纤的带宽
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带宽是光纤传输系统中重要参数之一,带宽越宽,信息传输速率就越高.在大多数的多模系统中,都采用发光二极管作为光源,光源本身也会影响带宽.这是因为这些发光二极管光源的频谱分布很宽, 其中长波长的光比短波长的光传 播速度要快.这种光传播速度的差别就是色散, 它会导致光脉冲在传输后被展宽.4,测试工具:OTDR.系统内所有安装调测信息应详细记录入档案.3.光纤电视系统施工方案.光纤电视系统施工方案
3.1 安装调试概述 有线电视系统安装施工应以设计图纸为依据,并遵守《有线电视系统工程技术规范》 的规定.施工单位必须有当地县级以上(含县级)广播电视行政部门发给《有线电视站,共 用天线系统设计(安装)许可证》或由省级广播电视管理部门发给《有线电视台设计(安装)许可证》.有线电视工程设计施工方案,应符合当地广播电视覆盖网的整体规划要求.3.2 分配网络的安装和施工 3.2.1 电缆敷设应横平竖直,转弯处半径不得小于电缆外径的 6 倍.电缆的接头应严 格按照步骤和要求进行,放大器与分支器,分配器的安装要有统一性,稳固,美观,便 于调试.3.2.2 放大器,分配器和分支器的安装: 在会展中心每区段进线处设一个放大器箱,箱内用来安装均衡器,衰减器,分配器, 放大器等部件.各分支电缆通过暗装的穿线管通向每个用户终端.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
3.2.3 用户终端盒的安装 用户终端盒是系统向用户提供信号的装置,通过电缆与有线电视网络终端设备如电 视机等的有线电视输入端相连,这样用户就可享受到有线电视系统提供的电视,数据等 多媒体信息.用户终端盒面分面板和底座两部分,底座为 86×86 标准盒,一般预埋在墙 内.面板接好分配电缆就可以安装在底盒上.3.3 系统总调试 统调,就是在前端信号,干线系统,分配网络进行调试结束之后对系统全面进行调 整,调整各部分的电平.4.楼宇对讲系统施工方案.楼宇对讲系统施工方案
4.1 楼宇对讲系统设计和安装要求 楼宇对讲系统设计和安装要求 4.1.1 设计要求 4.1.1.1 对讲语音清晰.4.1.1.2 拨叫准确,操作简便.4.1.1.3 主机控制盘对使用者拨发出的地址有明确显示.4.1.1.4 主机控制盘应设在住宅单元入口门外.壁挂式可视分机中心距地宜为 1.5m.4.1.2 安装要求 4.1.2.1 系统连接电缆(线)宜穿管保护并暗敷.4.1.2.2 对主机, 总接线盒, 户内机(或保护器)等在安装前应先确定其合适的安装位置.各设备安装应端正整齐,各用户房间的安装位置及高度应统一.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
4.1.2.3 施工布线,接线,设备安装等要严格遵守有关施工安装规程,并做好校线, 线路复查,调试等工作.4.2 电缆敷设 4.2.1 必须按图纸进行敷设,施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求.4.2..2 施工所需的仪器设备,工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍物时 应提前清除.4.2..3 根据设计图纸要求,选配电缆,尽量避免电缆的接续.必须接续对应采取焊接 方式或采用专用接插件.4.2..4 电源电缆与信号电缆应分开敷设.4.2..5 敷设电缆时尽量避开恶劣环境.如高温热源和化学腐蚀区域等.4.2..6 远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰.4.2..7 有强电磁场干扰环境(如电台,电视台附近)应将电缆穿人金属管,并尽可能埋 入地下.4.2..8 穿管前应将管内积水,杂物清除干净,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入管 口的电缆应保持平直,管内电缆不能有接头和扭结,穿好后应做防潮,防腐等处理.4.2.9 两固定点之间距离不得超过 1.5m.4.2.10 应从所接设备下部穿出,并留出一定余量.4.2.11 缆端作好标志和编号.4.3 系统调试 5.电视监控系统施工方案.电视监控系统施工方案 5.1 一般要求
XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 5.1.1 施工现场必须设一名现场工程师以指导施工进行, 并协同建设单位做好隐蔽工 程的检测与验收.5.1.2 电视监控系统工程竣工时,施工单位提交下列图纸资料: 5.1.2.1 工程竣工图.5.1.2.2 设计更改文件.5.2 电缆敷设 5.2.1 必须按图纸进行敷设,施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求.5.2.2 施工所需的仪器设备,工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍物时 应提前清除.5.2.3 根据设计图纸要求,选配电缆,尽量避免电缆的接续.必须接续对应采取焊接 方式或采用专用接插件.5.2.4 电源电缆与信号电缆应分开敷设.5.2.5 敷设电缆时尽量避开恶劣环境.如高温热源和化学腐蚀区域等.5.2.6 远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰.5.2.7 有强电磁场干扰环境(如电台, 电视台附近)应将电缆穿人金属管, 并尽可能埋入 地下.5.2.8 电缆穿管前应将管内积水,杂物清除干净,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入 管口的电缆应保持平直,管内电缆不能有接头和扭结,穿好后应做防潮,防腐等处理.5.2.9 管线两固定点之间距离不得超过 1.5m.5.2.10 电缆应从所接设备下部穿出,并留出一定余量.5.2.11 在电缆端作好标志和编号.5.3 前端设备的安装
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5.3.1 一般要求 5.3.1.1 按安装图纸进行安装.5.3.1.2 安装前应对所装设备通电检查.5.3.1.3 安装质量应符合《电气装置安装工程及验收规范》的要求.支架, 5.3.2 支架,云台的安装 5.3.2.1 检查云台转动是否平稳,刹车是否有回程等现象,确认无误后,根据设计要 求锁定云台转动的起点和终点.5.3.2.2 支架与建筑物,支架与云台均应牢固安装.所接电源线及控制线接出端应固 定,且留有一定的余量,以不影响云台的转动为宜.安装高度以满足防范要求为原则.5.3.3 编码器的安装 编码器应牢固安装在建筑物上,不能倾斜,不能影响云台(摄像机)的转动.5.3.4 摄像机的安装 5.3.4.1 安装前应对摄像机进行检测和调整,使摄像机处于正常工作状态.5.3.4.2 摄像机应牢固地安装在云台上,所留尾线长度以不影响云台(摄像机)转动为 宜,尾线须加保护措施.5.3.4.3 摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像.5.3.4.4 室外摄像机若明显高于周围建筑物时,应加避雷措施.5.3.4.5 在搬动,安装摄像机过程中,不得打开摄像机镜头盖.5.3.4.6 安装固定摄像机时,可参考以上要求.5.4 供电与接地 5.4.1 测量所有接地极电阻,必须达到设计要求.达不到要求时,可在接地极回填土 中加入无腐蚀性的长效降阻剂或更换接地装置.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
5.4.2 系统的防雷接地安装,应严格按设计要求施工.接地安装最好配合土建施工同 时进行.5.5 监控系统的调试 5.5.1 一般要求 5.5.1.1 电视监控系统调试应在系统施工结束后进行.5.5.1.2 电视监控系统调试前应具备施工时的图纸资料和设计变更文件以及隐蔽工 程的检测与验收资料等.5.5.1.3 调试负责人必须有中级以上专业技术职称,并由熟悉该系统的工程技术人员 担任.5.5.1.4 具备调试所用的仪器设备,且这些设备符合计量要求.5.5.1.5 检查施工质量,做好与施工队伍的交接.5.5.2调试前的准备工作 5.5.2.1 电源检测.接通控制台总电源开关,检测交流电源电压;检查稳压电源上电 压表读数;合上分电源开关,检测各输出端电压,直流输出极性等,确认无误后,给每 一回路通电.5.5.2.2 线路检查.检查各种接线是否正确.用 250V 兆欧表对控制电缆进行测量,线 芯与线芯,线芯与地绝缘电阻不应小于 0.5M;用 500V 兆欧表对电源电缆进行测量, 其线芯间,线芯与地间绝缘电阻不应小于 0.5M.5.5.2.3 接地电阻测量.监控系统中的金属护管,电缆桥架,金属线槽,配线钢管和 各种设备的金属外壳均应与地连接,保证可靠的电气通路.系统接地电阻应于小 40.5.5.3 摄像机的调试 5.5.3.1 闭合控制台,监视器电源开关,若设备指示灯亮,即可闭合摄像机电源,监
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视器屏幕上便会显示图像.5.5.3.2 调节光圈(电动光圈镜头)及聚焦,使图像清晰.5.5.3.3 改变变焦镜头的焦距,并观察变焦过程中图像清晰度.5.5.3.4 遥控云台,若摄像机静止和旋转过程中图像清晰度变化不大,则认为摄像机 工作正常.5.5.4 云台的调试 5.5.4.1 遥控云台, 使其上下, 左右转动到位, 若转动过程中无噪音(噪音应小于 50dB), 无抖动现象,电机不发热,则视为正常.5.5.4.2 在云台大幅度转动时,如遇以下情况应及时处理.a.摄像机,云台的尾线被拉紧.b.转动过程中有阻挡物.如:解码器,对讲器,探测器等是否阻挡了摄像机转动.c.重点监视部位有逆光摄像情况.5.5.5 系统调试 5.5.5.1 系统调试在单机设备调试完后进行.5.5.5.2 按设计图纸对每台摄像机编号.5.5.5.3 用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰度.5.5.5.4 检查系统的联动性能.5.5.5.5 检查系统的录像质量.5.5.5.6 在现场情况允许,建设单位同意的情况下,改变灯光的位置和亮度,以提高 图像质量.5.5.5.7 在系统各项指标均达到设计要求后,可将系统连续开机 24 小时,若无异常, 则调试结束.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 6.防盗报警系统施工方案.6.1 前端设备的安装 6.1.1 红外报警探测器的安装 ※吸顶式安装高度一般为 2.5～6M;※壁挂安装时应可使探测器能在水平方向和垂直方向的角度进行小范围调节,以获 得最佳探测效果.※探测器的安装应对准入侵者移动的方向,并使前面探测范围内不应有障碍物.※安装探测器时,不要使其对着阳光,热源或其他温度易发生变化的设备,如空调 机,加热器等.6.2 报警系统的测试 6.2.1 探测器的测试 6.2.1.1 对室内安装的探测器,必须保证探测器的安装角度,以确保最佳接收探测信 号;6.2.1.2 在探测范围内的不同位置进行全面的步行测试和调校,确保在探测区范围内 的连续有效保护.6.2.1.为防止因探测区域的雨,雾,雪及外罩堆积尘埃而引起信号损失,至少每年应 对探测器清洗一次.6.2.2 报警主机的调试 6.2.2.1 检测前端探测器的故障,交流供电失败,直流欠压和探测器的被拆等故障和 破坏行为,并当发生该事件时向系统发出的报警信号.6.2.2.2 通讯线路故障(短路,开路等)的模拟检查.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案
6.2.2.3 对各防区的地址与电子地图上显示的报警的地点和性质的一致性调试.6.2.2.4 系统通过自动电话拨号器向设定的电话拨号功能的检查.6.3 报警系统的调试 报警系统的系统调试流程如下图所示: 发送参数,指令 功能检查 前端数据回收 功能检查 形成各种报表 功能检查 联动功能检查 填 写 调 试 报 告 报警 系统 调试 完成报警 工作 站硬 件无 故障
安装 报警 系统 软件 进行 系统 设置
逐台对前端驱动 器进行远程设置 和联动设置 7.停车场管理系统施工方案
7.1 停车场管理系统的部件安装 7.1.1 入口读卡机的安装 对感应式读卡机要防止周围环境对读卡机的影响.7.1.2 车辆检测器的安装 车辆检测器检查感应线圈上是否有车辆的情况.当车辆通过感应线圈时,车辆检测 器能发出车辆到信号和车辆离开信号.7.1.3 感应线圈的制作 A,感应线圈
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感应线圈由多股铜芯绝缘软线组成,铜线的截面积要求大于 1.5 ㎜;两条长边的理想间距为 1000mm.感应线圈的周长与圈数的关系: 周长>10m 6m<周长<10m 周长<6m 线圈圈数 2 圈 线圈圈数 3-4 圈 线圈圈数 4 圈
双绞馈线 2 1000mm 4×45°
感应线圈形状
B,馈线 感应线圈的头尾部分绞起来作为馈线,每米至少 20 绞;馈线长度自线圈至检测器接线端子,最好不要超过 100m,并应尽可能短,馈线过长 会使线圈的灵敏度降低.C,感应线圈的埋设 感应线圈应埋在车道的中间,距车道边 300mm,将长边对准车辆运行方向,并尽可 能防止周围的电磁场干扰;线圈槽应足够大于线圈尺寸,以免放入线圈时影响线圈的几何形状和尺寸;线圈的四个角应切成 45˙,以减少槽壁对线圈的损坏,线圈在槽内放设应层叠敷设.槽宽:4mm;物.线圈槽应使用黑环氧树脂混合物或热沥青树脂或水泥进行封填.封填应在调试完成 后进行.7.1.4 控制器的安装 槽深:30～50mm;槽底部 150mm 以内无金属
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7.1.4.1 要安装在防风雨的地方.7.1.4.2 控制柜安装固定螺栓直径应符合设备要求,不小于 M8,固定牢固,垂直误差 不大于 3mm,箱体小于 500mm 时不大于 1.5mm.7.1.5 电动挡车器的安装 挡车器由金属机箱,马达,变速器,动态平衡器,控制器,档杆等组成.7.1.5.1 安装前应在指定位置打好 150mm 高的水泥地台, 并预埋 4 支 M12×140mm 的 金属膨胀螺栓;7.1.5.2 车道宽度大于 6m 时,可在两侧同时相向安装两台挡车器;7.1.5.3 挡车臂应在挡车器功能调试完毕后在安装;7.1.6 满位指示器的安装 当控制器检测停车数达到预计车位数时发出车位满信号,灯箱红色 LED 可以显示”剩 余车位数“或”已满位“;7.1.6.1 满位指示器灯箱应装在停车场(库)入口明显位置;7.1.6.2 安装前应在指定位置打好 150mm 高的水泥地台, 并预埋 4 支 M12×140mm 的 金属膨胀螺栓;7.2 停车场管理系统的调试 7.2.1 系统部件调试 7.2.1.1 读卡机的调试 ①入口读卡机调试.调试流程图如下所示: 入口读卡机调试.调试流程图如下所示:
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车辆检测器检查 控制器参数设置 入口读 卡机安 装完成, 接线检 查无误 接 入 电 源 对入 口读 卡机 初始 化 发卡机设置检查 读卡机检查 满位显示器检查 实登陆卡 读卡检 查挡车 器指令 输出 填写 调试 报告 入口 读卡 机调 试完 成
具体调试内容应参照产品技术资料,但应重点检查: A,读卡功能,对卡的有效性进行判断:当卡有效时,指令挡车器抬起横杆;当 卡无效时,向系统发出报警.B,发卡功能,检查有无磁卡和显示屏的显示是否相符,出卡功能调试,如互锁 功能(防止卡的流失);发卡是否准确,有无卡住,一次吐几张卡等现象.7.2.1.2 出口读卡机调试.调试流程图如下所示: 出口读卡机调试.调试流程图如下所示: 控制器参数设置 出口读 卡机安 装完成, 接线检 查无误 接 入 电 源 对出 口读 卡机 初始 化 读卡检 查挡车 器指令 输出 填写 调试 报告 出口 读卡 机调 试完 成读卡机检查
试登陆卡
具体调试内容应参照产品技术资料,调试内容与入口读卡机基本相同.7.2.2 控制器的调试 7.2.2.1 控制器的电源调试;
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7.2.2.2 控制器各种控制模式调试;对卡的有效性判断:当卡有效时,指令挡车器抬起横杆;当卡无效时,向系统发出 报警.7.2.2.3 控制器接受指令功能的调试:接受来自计算机的指令,以及通过键盘进行就 地操作.7.2.2.4 对挡车器控制作用的调试.7.2.3 电动挡车器的调试 砸车系统调试,在横杆下落过程中检测器碰到阻碍时,能自动将横杆台起,避免横 杆砸坏车辆.7.2.4 车辆检测器的测试: 车辆检测器的测试: 用一辆车或一根铁棍压在感应线圈上以检测感应线圈的反应.调试工作完成后将感应线圈槽用符合环保要求的环氧树脂,热沥青树脂或水泥进行 封填.7.2.5 满位显示器的调试: 满位显示器的调试: 通过车辆检测器或红外对射检测器计数检查满位显示器显示的”剩余车位数“.7.2.6 管理中心的调试:管理中心调试流程图如下图所示.管理中心的调试:管理中心调试流程图如下图所示.发 数,指 令功能检查 , 车
管 理 中 心 硬 件 无 故 障 查 检 源 电
接
置 检 查
设 填
管
数 检查功能
调 试 记
写 心 调 试 录 成 完
理 中
模
设 置 检 查
图 图 对 模 卡 卡
成各种报 功能检查 图 对 功能检查
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7.2.7 系统软件调试 7.2.7.1 高级授权卡对操作卡的发行功能,以及对系统的查询,报表管理,备份数据 等所有的操作.7.2.7.2 在操作人员的权限内的操作卡功能.7.2.7.3 系统的设置功能调试.7.2.7.4 收费功能的调试.7.2.7.5 车辆图像对比系统功能的调试.7.2.7.6”反折返"功能的调试.7.2.7.7 系统查询,统计调试.7.2.7.8 数据维护功能的调试.7.2.8 管理中心系统调试 7.2.8.1 对系统的入口管理站,出口管理站和收费站管理功能的调试.7.2.8.2 停车状况和收费等的日报,月报,年报表功能调试.7.2.8.3 各种票卡的数据库,包括贵宾卡,首长卡,固定用户卡等持有人的个人资料 的调试.8.门禁管理系统施工方案
8.1 前端设备的安装.IC 读卡器的安装 8.1.1
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8.1.1.1 读卡器应安装在靠门处,并有足够空间,且高低位置合适,以方便人员刷卡;8.1.1.2 读卡器用螺钉固定在墙上;8.1.1.3 读卡器材的安装应使读卡器与控制器之间的电缆连接方便.8.1.2 控制器的选择和安装 8.1.2.1 控制器的选择由系统设计确定;8.1.2.2 控制器的安装应保证设备的正常工作及可靠性,工艺性,实用性;8.1.2.3 门禁控制器安装在受控门内的上方或放在公众不易接近,而又易于工程技术 人员维修的地方,与该控制器连接
第四篇：施工组织设计(弱电).
施 工 组 织 设 计
1.编制说明
1.1 工程简介
工程名称：沁富佳苑闭路电视监控系统的安装 工程地址：上海市安亭镇新源路沁富佳苑
工程范围：弱电系统包括：闭路电视监控系统的安装、工程施工及系统调试 工期：根据总包工程施工进度计划施工 1.2 编制依据
本方案是根据业主提供的询价采购文件以及以下相关标准编制而成。(1)《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000）(2)《智能建筑工程验收规程》（DB50/T5026-2002）(3)《安全防范工程程序与要求》（GA/T75-94）
(4)《安全防范系统验收规则》（GA 308–2001）
(5)《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198-94）(6)《智能建筑工程质量验收规范》（GB 50339-2003）(7)《总图制图标准》（GB/T 50103-2001）(8)《智能建筑设计标准》（GB/T 50314-2000）
根据甲方要求，结合所有与本项目相关图纸，及我司实际情况，我们将以一流的管理，严格的进度，优质的质量，周到的服务，安全、文明的施工，圆满完成该项目的弱电系统工程。
因此全面地理解设计意图，施工要求，编制切实可行的施工方案、施工组织设计，并进行科学合理的施工组织，采用现代化的管理、技术、控制手段将对该项目的弱电系统工程保质、保量按期完成具有重要的指导作用。
我公司将配备一批施工经验丰富，技术水平高，懂经营，会管理，善协调的管理人员进行施工，我们宗旨也是对各参建单位及业主的承诺是：
“速率要快、质量要优、配合要好、投资要省” 我们将会以高度重视，认真负责的精神对待本工程的安装工作，精心施工、严格管理、周到服务，真正做到保质、保量按期圆满完成任务。
针对上述特点，我们编制了本施工组织设计。
2.施工进度总体规划
2.1.1 计划开、竣工日期
按照我公司多年来的施工经验，遵循工程总进度计划表要求，工程实施中与土建以及安装公司密切配合，采用立体交叉、流水作业的施工方法。根据总包工程施工进度计划施工。
（具体时间根据甲方建设安排、装修实施进度确定）。
根据甲方和监理公司的进度要求，工程从管路预设开始施工，管路预设部分，设备安装接线部分，系统调试部分。
服从建设单位对该工程的工期的统一安排和工序搭配，顾全大局，满足建设单位的需要。同时结合工程的具体施工条件等因素，对工程进行综合安排。
2.1.2 财力配臵
项目财力的合理使用是项目按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本，提高综合效益的基础。
公司将在人、财力方面对该工程保证，做到各种材料计划及时、准确、材料质量合格并及时进场。合理使用工程款
保证项目的资金使用是保证项目工作顺利进行的先决条件，公司在资金使用上坚决做到专款专用。2.1.3协调保证措施
施工中存在着多协调工作，为提高施工效率，保证施工项目的进度，我司将尽力做好公司内部各子系统相互协调及我司与装饰、安装等相关专业的协调工作。2.1.4技术保证措施
我公司配备了专业工程师进行各项工作，抓好施工图的细化及图纸会审工作，并根据施工的不同阶段，逐级编制施工设计方案报与业主、监理，总协调人等单位审批。2.1.5进度控制保证措施
在建立各级检查制度及充分了解施工现状和实际进度的基础上，进行进度控制是项目管理工作的中心。通过检查，发现问题并及时改善人员组织、调配生产机具及改进施工技术，保证工程按计划进度完成。
2.1.6 施工准备工作
施工准备工作基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，是进行目标管理，工程施工顺利进行的根本保证，因此认真做好施工准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义。
2.1.7现场现场调查工作环境的施工条件
现场现场调查工作环境的施工条件包括以下几个方面：
(1)由于弱电工程绝大部分采取隐蔽敷设方式，在设计中不可能全部做到具体和细致，因此，我们将认真调查了解建筑结构，包括：建筑的地面环境、楼宇分布、楼内吊顶、地面及弱电井等方面的情况，全面掌握各个施工场所管线施工的可能性及难易程度，以决定选择管线路由和敷设位臵；
(2)在现场确认复核设计中管线施工路由及设备安装位臵是否正确适宜，是否具备安装施工的足够空间或需要采取的补救措施或变更设计方案。
(3)由于监控中心为电视监控系统及消防等系统的中央控制机房，此机房为整个智能化弱电系统的控制和管理中心，因此，必须在满足以下条件下，才能安排安装施工：
墙面和地面均平整、室内通风、干燥、光洁、门窗齐全、门的高度和宽度均符合工艺要求，不会影响到设备和器材搬入室内，门锁性能良好，钥匙齐全，以保证房间的安全可靠，真正具备安装施工的基本条件；
室内按设计要求预先设臵的地槽、暗敷管路和孔洞的位臵、数量、尺寸均正确无误，满足安装施工需要；
系统的供电电源应采用220V、50HZ的单项交流电源，并应配臵专门的配电箱，机房照明要求不闪烁、不眩光、照明度大，光线分布均匀，不直接照射光面，特别是显示设备和控制板离地面0.8m处照度不低于400勒克斯，建议选用嵌入式荧光灯；应急备用照明照度不小于40Lx；同时应设机房疏散指示灯、安全出口标志灯,在每个电脑桌背后应预留2个五眼强电插座。 机房应做吊顶处理，采用铝合金及轻钢作龙骨，吊顶材料应采用满足吸音、防火，防尘、防潮要求的石膏板或铝合金微孔吸音天花吊顶,装修完成后地板面到天花净空高度2400～3000mm，要求表面平整, 不得起尘、变色和腐蚀； 其边缘应整齐, 无翘曲；
机房地面一般应安耐磨防静电贴面的防静电地板，地板净空高度通常在10--50cm，建议采用无边条型全钢地板，放臵活动地板的地面要平整，地板铺设接缝横平竖直，符合《电子计算机机房施工及验收规范》的要求。
机房温度宜保持在16-30度, 相对湿度宜为30%--75%。
2.1.8施工技术准备
我司将组织有关工程技术、管理人员熟悉、审查施工图纸和有关技术资料，包括最后检查设计施工图纸中可能存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为施工提供一份更完善、准确、齐全的细化设计施工图纸；了解和掌握设计意图、功能特点、技术要求；弄懂弄透有关施工、验收技术规定和规范；员工岗位技术培训、安全知识讲座等。
施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化
技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作：
1）资料准备：在进场施工前完成所有与工程有关的施工图、设备安装使用说明书、施工验收规范、质量标准、施工记录等相关技术文件。
2）施工图的会审：图纸会审是一件极其严肃的重要技术工作，认真做好图纸会审工作，对于减少施工图的差错，保证和提高施工质量有重要的作用，在图纸会审前，我司负责施工的工程技术人员应首先认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，将疑难问题整理出来，将图纸中存在的问题及不合理的地方记录下来，在图纸会审时一并解决。
图纸会审时，我司将组织建设单位、监理单位、各系统设备供应赏及各施工班组共同参加，有步骤并按工程的性质、图纸的内容等分别组织会审工作，会审结果应形成书面文字记录，由设计、建设、施工三方共同会签。
3）施工交底：组织有关人员，分级作好施工交底工作。4）做好施工组织设计的补充调整工作 5）及时准确地编制好施工图预算和施工预算 6）健全技术管理的各级制度。2.1.9现场准备工作
(2)布臵好现场临时电，为施工开始做好准备；(3)配臵好消防、保安设施；(4)仓库设臵及物资管理
在项目供应经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，制定保管、守卫及领用手续制度。
为了加强工程物料的管理，特此请求建设单位协助提供1间房间作仓库堆放主材、辅材及设备用，面积分别为20平米、净空高3.5米或以上，位臵靠近工地附近，要求通风、干燥适宜，水电供应、防盗安全设施齐全。
(5)施工工具准备
我公司将提前做好施工工具的计划安排工作，保证施工的正常进行。
2.1.10 劳动组织准备
在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原则下力争精干、高效，并做好协调调度工作。2.1.11 后勤服务保障
为了保证工程的顺利进行，免除员工工作、生活的后顾之忧，创造一个舒适、安全的工作、生活环境是必需的。希望业主能协助解决我公司员工在工地的食宿问题，保证工程施工需要。
3.施工程序及主要施工方法：
我们的系统设计方案最终得以实施，施工过程是一个十分重要的环节，我司将采用系统设计的思想，优化和合理地组织施工，同时注重各个子系统的施工步骤和施工方法，力争保质保量和按时完成智能系统工程的建设。
整个系统的施工按以下步骤和原则展开工作： 施工前的准备工作； 设备备货和检验； 线管敷设； 设备安装；
系统调试及试运行； 用户培训； 工程全面验收；
在工程的具体实施中，各系统根据实际情况并行开展各项工作，各子系统同样遵循以上步骤和原则，由于各子系统的工作原理、技术特点、运行机制、施工规范、施工标准以及系统设备安装调试工艺要求不同，故各子系统在每一个步骤中的施工内容和施工方法也不尽相同，在本方案中将根据各子系统的具体施工特点进行描述： 3.1 施工中注意事项
弱电系统工程技术指标要求高，除认真阅读施工图纸技术资料外，要注意如下事项：(1)暗装的配电箱，控制室上部的电缆出线孔等。由土建预留孔洞，安装应检查及其位臵及尺寸，避免和差错。
(2)暗装设备、接线盒、管线及安装等需与土建施工紧密配合预埋。
(3)电气配管。本工程弱电系统配管量大而密集，加之其它专业各种管道也较多，交叉十分频繁，某些安装位臵十分狭小，因此，施工人员必须认真熟悉施工图纸资料，吃透
装饰工程结构情况，紧跟装饰工程进度，并和其它各工种协作配合，做好预留、预埋工作，做到位臵正确，管路不堵塞，为此采取的技术措施如下：
A)移位。
B)C)所有埋入墙内之暗盒必须做到位臵正确，横平竖直，固定牢固。
为了防止和避免暗埋管线和各种暗盒及预留孔洞等的遗漏和差错，在浇灌前必所有暗配管的管口、接线盒、插座盒及暗装配电箱等埋入现浇铨内时，均用聚苯乙烯泡沫塑料堵口充填，用塑料薄膜包扎，并用铁丝、钉子等捆扎固定，以防堵塞及须对照图纸认真检查，确认无误后方可通知土建单位浇灌。浇灌时，安装单位应派专人监护配合，以免管线移位及碰环。在土建脱膜后，应及时进行检查清理，发现问题及时处理。
(4)施工标准：弱电系统工程施工中严格执行国家、重庆市地方有关电气设备安装系统、规程和安装图集进行施工 3.2 管线敷设
管道和线路的敷设是建设过程中一个必不可少的部分，它为各个子系统的功能实现提供信息通道，如果通道不畅，势必影响到整个系统的运行。
采用的PVC管均为难燃PVC管。
管线不穿越水专业和空调专业的风道、竖井，除弱电的其它管线不得进入弱电竖井内的预留板洞。
3.2.1线缆布放施工方法： 1)安装前检验
线缆安装前应现场检验线缆的质量。对于即将用于工地的电缆，首先目视检查外观：绝缘层应完好，无破裂、老化、污损现象，剥掉一小段电缆的绝缘层，芯线导体表面无氧化发黑。然后用模拟万用表或者数字万用表检测电缆芯线是否有断路、芯线与芯线之间是否有短路现象。2)线缆的接续
用户终端设备、现场数据采集器和传感器等水平电缆，它在室内工程施工中的敷设方式有穿线槽和沿墙壁敷设等。在用户终端、配线架、接线箱内放留长度大于0.15米。3)线缆标记和接头处理
电缆在穿管施工时，应使用整条电缆，中间不允许有接头．由于布线结构比较复杂，每一根电缆都应有自己的编号并事先标注在标注图上，我们在穿管施工后将立即在电缆两头按图标注编号。电缆编号能够直观的表达连接关系，颜色醒目清晰、牢固。
4)其它一些重要说明
所有的线缆两端及所有中集和终端连接设备端口的标记一一对应，线缆间的标记按分布情况统一编码，编码清晰，易于理解记忆和标识。
所有线缆的敷设情况，包括编码和敷设两端的位臵。以及所有中集和终端连接设备的信息均通过计算机管理，并利用一套辅助管理软件综合查询，以利于布线、管理和维护。系统设备配置及安装说明
4.1 闭路电视监视系统 4.1.1电视监控系统的范围 场所内的过道，消防通道和总台 4.1.1.1电视监控系统要求
系统集成度和标准化程度高，便于管理和维护；全中文操作界面，人机界面友好，操作方便，易学易用；系统兼容性强，易于升级换代；功能丰富强大，应用范围广泛。多前端摄像机工作稳定可靠，视频画面清晰，各种控制操作流畅、界面友好。
1)机房设备
一台或多台主控计算机(兼做硬盘录像、防盗报警)。（1）基本功能
A.多画面显示：
能在计算机上CRT上显示1-16个图像窗口，每个图像窗口中对应一路视频输入图像
B.视频冻结：
使当前活动的视频图像静止，以便于观察。
2)前端设备
（1）配臵位臵：
在场所内的过道，海康红外半球摄像机，海康网络高清枪击，（2）配臵要求：
配臵自动光圈镜头，电缆应选择符合系统整体技术指标的电缆，要充分考虑视频图像传输距离，使图像画面清晰稳定可靠。
4.2 闭路电视监视系统的安装
闭路电视监视系统是整个建筑安全防护的一个重要系统，它的安装主要包括终端摄像机的安装、中央控制部分的安装和整个系统的调试。1)线路敷设情况检查
线缆铺设时应注意：
穿线缆时，每根线缆均按序编号，作好标记，其号码标记应清晰，防止破损，以便调试及故障查找。
线缆在前端设备处应留有足够余量（一般至少3米以上），以利位臵稍加变动时的灵活处臵。
所有线缆经桥架（或直接）进入弱电竖井到达机房。
需直角拐弯穿线时，应防止拐角处的线缆外皮不被磨损，否则电缆外皮破损后易造成屏蔽层接地，进而导致系统多点接地。
线缆在桥架外的部分须采用保护套管进行保护，保护管在吊顶或墙面处暗装
2)摄像机的安装
根据设计方案，在相应的监控点安装摄像机。摄像机的安装过程如下：
将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，进行安装；先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调、检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。
摄像机安装时应注意以下几点：
安装支架打孔时，应避开大楼钢筋，防止固定支架的螺钉（或膨胀螺栓）与钢筋相连而导致前端接地，造成干扰。
摄像机支架定位一定要确保牢靠，以免导致系统运行时的图像抖动。
摄像机宜安装在监视目标附近不易受外界损伤的地方，安装位臵不应影响现场设备运行和人员正常活动。安装的高度，室内宜距地面2.5-5M；室外宜距地面3.5-10M，并不得低于3.5M。
摄像机镜头应避免强光直射，保证摄像管靶面不受损伤。镜头视场内，不得有遮挡监视目标的物体。
摄像机镜头应从光源方向对准监视目标，并应避免逆光安装；当需要逆光安装时，应降低监视区域的对比度。在摄像机监视视角范围内，其近端应注意避开遮挡物。
3）UPS电源
为了保证住户的安全，避免停电对电视监控系统的影响，可以考虑为弱电控制中心的
主机设备和电视监控系统配臵UPS不间断电源一台 4）监控台
考虑到整个工程建设的需要，监控中心可以考虑使用2台21.5寸的显示器作为监控监视器
4.3 中央控制室主要设备安装要求 1）安装基本过程
连结控制室插头—>接入显示器—>分别对每个摄像头进行调试；安装和调试所有监视器—>安装硬盘录像机—>接入录像机—>进行录放像对比—>各种监视功能调试。
要求控制台应安放竖直，台面水平，控制台布局,尺寸和台面及座椅的高度应符合现行国家标准的规定，机架背面和侧面距离的净距不应小于0.8米。
附件完整、无损伤、螺丝紧固，台面整洁无划痕；台内接插件和设备接触应可靠，安装应牢固，内部接线应符合设计要求，无扭曲。
摄像机由监控室引专线统一供电；，系统的接地采用一点接地方式，仅在中心控制室内设臵一个接地点；该接地点与室内的电气接地网相连，接地电阻不大于1欧姆。2）系统调试及试运行
在摄像机的标准照度下进行，进行图像的清晰度、灰度、等检测。要求水平清晰度黑白电视不应低于400线，彩色电视系统不应低于270线，像画面的灰度不应低于8级，像的各路视频信号，在监视器输入端的电平值应为1V2P——P±3dbVBS；
系统功能检测采用主观评价法，检测结果按《彩色电视图像质量主观评价方法》GB7401中的五级损伤制评定，主观评价应不低于四级。图像质量检测采用客观测试，要求信号信噪比大于37db，电源干扰大于40db，对数字视频录像式监控系统还应检测主机宕机的记录、图像显示和记录速度、图像质量、对前端设备的控制功能、以及通信接口功能、远端联网功能等；
对数字硬盘录像监控系统除检测其记录速度外，还应检测记录的检索、查找等功能；
5.系统调试和试运行
5.1 系统的调试步骤和方法
在系统设备、器件的硬件线路连接和工程应用软件编制基本完成的基础上可以进入系统的调试阶段，系统的调试可以分为二个步骤来进行。
5.1.1 现场设备端接点与监控点器件的调试
该项调试主要是确认现场控制设备端接点与监控点器件线路连接的正确性，以及监视点状态和受控点的被控能力的正确性。5.1.2 系统功能的演示
结合设计方案，针对每一个分系统，逐步演示各个分系统的所有设计功能。通过这项调试，可以综合测试整个重庆绿湾相国苑小区电视监控系统的功能和性能状况，保证建设的工程达到设计的各项指标和要求。
通过以上二个步骤的调试，系统就可以进入试运行阶段。5.1.3 系统的试运行
系统的试运行时限为10天左右，在这段时间内主要考核系统动行的可靠性以及根据系统设计文件的要求，确认系统功能的完备性。
6．用户培训
用户培训有两种方式，一是在系统建设过程中的阶段培训，二是在系统建成后的系统培训。6.1 阶段培训
在智能弱电工程的施工过程中，建议业主方同时选派今后参与系统管理和维护的人员参与进来，一方面可以监督系统施工的进度和质量，另一方面，在实施的过程中，我公司的施工技术人员负责讲解和随工操作培训。6.2 系统培训
在智能弱电工程建成并试运行后，我公司将提供2-5天的系统培训，该培训结合工程现场进行。培训按分系统进行，培训内容包括各分系统的运行原理、设备组成、系统功能、系统的操作、系统的参数设臵和修改、系统设备的日常保养、系统设备的故障诊断、系统设备的维修等方面的内容。培训的教材以“智能建筑相关技术”和各分系统的“设备安装和操作手册”、“系统的使用说明书”等为基础，建议业主方参与系统培训的人员必须具备一定的专业技术基础，以及今后实际参与系统管理和维护的人员。
7．工程验收
由于弱电工程施工的内容多、施工工期长，在施工过程巾，各分系统的进度也将根据实际情况，有前有后，并且在施工过程中有许多环节将在前一些环节施工合格后才能进行，因此，我公司在施工进程中，将采取四种验收方式：随工验收、阶段验收、分系统验收、工程全面验收。7.1 随工验收
在工程施工过程中，我们将坚持“一步一个脚印”的原则，实施一部分就验收一部分，保证下一道施工环节能顺利开展，减少返工情况。7.2 阶段验收
在施工的重要环节完成之后，我们将和业主一起对这些环节及时验收，例如：在设备备货时也会同业主一道对将使用的设备的进货渠道、质量情况、文档说明情况进行验收；在设备安装之前，各分系统的线管敷设完成后，将对线管的敷设进行验收。从而保证主要环节不出问题。7.3 分系统验收
在每个分系统完成之后，我们将和业主一起，结合设计方案和施工方案对施工完成后的分系统进行验收，验收内容包括：各分系统的线路敷设质量、设备的安装和运行情况、设备的型号、安装/施工工艺、系统提供的功能和系统的施工质量等进行分系统验收，同时形成各分子系统的验收报告。7.4 工程全面验收
在整个弱电工程完成并试运行一个月以后，由监理公司和我公司一道进行系统的竣工全面验收。7.4.1 验收内容
弱电系统工程验收的内容包括：（1）（2）（3）系统主要设备的外观评估与内在技术指标确认。系统试车运行验收。系统可靠性检验。
8.竣工后的工程维修服务
8.1 保修内容
所有下列系统设备的非人为损坏，都在我方保修范围之内。
监控系统
8.2 保修期限
8.2.1 竣工验收合格后12个月免费质量保修期（从各系统最后调试验收合格之日起计算）。在此期间，保证无偿提供正常使用条件下系统运行所需的备品备件，负责所有故障的排除及设备的换件和修理。
8.2.2保修期满后，如果系统出现故障，将继续负责维修，只收取维修成本费。8.3 工程回访服务制度 8.3.1 回访及保修承诺
（1）保修期内，每月进行一次定期回访，进行例行检查，作好记录，以保证系统正常运行。
（2）如果质保期内系统发生故障，保证在24个工作小时内抵达现场维修。（3）设立保修服务队伍，实行保修值班电话。（4）属于保修范围以外的问题，协助用户解决。
（5）保修人员作到礼貌待人，文明施工，爱护用户的设施。
9.质量保证
9.1 质量保证体系
公司按IS09002质量标准建立公司质量保证体系。按照公司质量体系运行要求结合工程特点，为达到工程质量优良的目标，对工程质量各阶段初实施控制，使质量体系在本工程能有效运行，在施工管理中，按质量体系运行规定，项目部应编制《质量计划》作为工程控制条件。9.2 质量控制措施
结合工程实际，按《质量计划》要求，现简述主要质量控制措施： 9.2.1 质量目标
将智能弱电系统工程达到合格工程质量。9.2.2 质量体系
层层落实各级质量责任制，建立在公司总工程师指导下，以项目经理为首，具有实效的项目工程质量保证体系。质量保证体系中各要素分配到项目部有关人，明确每个要素的人员和相关人员。项目质量体系各级人员按公司编制的程序化文件和工程质量计划要求履行各自的质量职责，确保项目质量体系有效运行。
9.2.3 质量保证管理措施
（1）明确项目经理部各级管理人员的岗位责任制，层层把关。牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，确保工程质量创优目标的实现。
（2）本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工过程中，坚持跟踪检查，提高施工一次成优率，以工序质量保证最终工程质量，对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查。
（3）严格图纸交底及技术交底制度，未经图纸会审及技术交底，任何人不许开工。（4）严格实行“三检制”(自检、互检、专检)，逐层检验，责任到人，严格按质保体系的检查点及检查表格规定的内容，认真检查、填写，经检查上道工序不合格者，未经整改下道工序不许施工。
（5）坚持质量一票否决制，定期召开工程质量分析会，在劳务作业层开展质量创优竞赛活动，设立流动红旗，按月进行评比，并与班组的经济收入挂钩。
（6）加强材料采购供应的管理，对于所供的任何材料零部件等都必须具有产品合格证书或质量保证书，并按规范要求进行抽样检查，经检验合格后方可使用，对采购三无产品者，一经发现，将按有关规定进行严肃处理。9.2.4 质量保证技术措施
（1）做好结构配合预埋工作，做到无遗漏、无差错，隐蔽验收及时填写。（2）所有设备、桥架、线槽、箱、柜、盘如需开孔，均应按规定采用开孔器进行。（3）电缆敷设分先后顺序，整齐排列，避免重叠交叉，并考虑足够的余量，电缆敷设后应及时编号和挂记号牌。
（4）弱电元器件安装完后，与强电之间必须满足规范要求的距离，保证工程质量。（5）弱电工程各分系统安装中，严格按各分系统施工安装规程要求作业。9.2.5 质量保证材料管理措施、（1）由施工人员编制工程用料计划，项目经理审批。计划应注明质量要求，材质、规格、型号、数量以及进场时间。
（2）采购由公司采购部门统一实施，所有器材必须有合格证等质量文件，材料设备的采购，必须选择其产品质量符合标准，能够满足合同规定的质量要求的供应商，必要时对供应商进行考察、检验。
（3）材料进场入库时，我公司按施工规范、质量标准进行检验和验收，并填写《进场物资验证表》，同时提供货物清单、技术资料、质量合格证书或质保书、设计图、安装图、合同，会同业主、监理公司共同开箱检查，具体检验内容如下：
A、检查设备及随机附件是否完整无损。B、技术资料与图纸是否与业主的要求相符。
C、设备是否符合合同规定的质量标准。
D、设备是否符合相关施工规范、质量标、准制造标准要求。
检验合格后，所有材料、设备必须由项目材料负责人、专业监理签字后，方可用于工程上，严禁使用不合格产品，确保材料设备对工程的优良性能。
（4）加强出入库手续管理，认真、及时、严肃的接收与工程有关所有物资。材料部门在入库验收后，填写好收料单，记帐立卡，并进行材质标记，分类推放，不准混放。
（5）设臵合理的材料库房及堆放场地，严禁露天堆放材料。
（6）材料管理人员应具有高度的责任心，对于精密材料和设备要明确专人负责。
10.安全文明施工
10.1 安全目标：
杜绝工伤事故，创造文明施工场地。10.2 防范重点：
事故控制点：高处坠落、物体打击、触电；
控制点的管理：制度健全无漏洞、检查无差错和人员无违章； 10.3 安全管理制度：
安全管理办法 安全管理实施细则 各级安全生产责任制 安全教育制度 事故调查制度 事故报告制度
10.5 施工现场消防管理安全措施
公司全体员工要树立安全第一的思想，高度重视消防安全工作。 在施工现场配备必要的消防设备。10.6 施工现场环境和生活卫生管理措施
在现场施工管理工作中，要认真对公司员工和施工队伍进行环境卫生方面的教育，除了保证施工质量外，还应做到定臵堆放。
工程阶段完工后，应及时清理施工现场的废水和废弃物，严格控制噪声和扬尘等。 在进行质量验收的同时，必须认真检查清场情况，确保施工现场的环境清洁卫生。 对检查中发现的问题，必须提出整改要求，限期整改。对不能限期整改或者整改不符合要求的部门和人员，要采取必要的经济制裁。对屡教不改的要坚决从施工工地清除。
11.施工配合措施
11.1 与各安装单位的协调
这些单位主要包括消防、给排水等设备/照明用电安装施工队伍以及其他设备安装队伍等。我司将在建设单位、监理单位的统一指挥、调度下，制定现场定期、不定期会晤制度，密切配合，通力协作,对每个注意事项做到技术交底，跟踪指导，力争进度、质量两不误。
这些配合主要包括：
（1）各类管道、桥架、线管、支架等的路由分配、位臵确定。（2）智能化弱电系统工程系统的配合施工、安装、测试。（3）各控制中心或机房对其它技术环境要求的满足等。（4）加强相互保护半成品及成品意识。11.2 与建设单位、监理单位的协调
考虑到业主对工程局部的特殊要求、工程变更、各施工队伍交叉作业与协调、工程培训等的需要，该协调工作主要通过例行会议方式进行。例行会议每周举行一次，形成会议纪要。我公司将严格按照例行会议的决定，严格控制施工质量、确保工程施工进度，保证完成施工任务。
若遇特殊情况，应其中一方要求，可随时就某一问题进行磋商协调解决，同时形成书面意见，各方遵照执行。11.3 成品保护及措施
如果出现与土建施工单位和机电安装总包单位进行交叉施工时，为了确保总进度计划的实现，我们将按照施工计划，积极配合吊顶的开孔工作及安装工作。
（1）土建单位的产品保护：
砼墙、板如需开洞、开槽应事先同土建单位进行联系，土建单位同意后方可进行。严禁在砖墙板上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。
砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按图纸要求，先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。
现场设臵的施工设备应用木板或其它材料垫离地面，防止油污粘贴在地面上。在土建已贴好磁砖、墙布、木制品的房间内进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏。
在土建已做好的地面上和土建精装修期间，严禁使用铁制梯子。
在土建精装修已施工完的墙面和吊顶上进行安装施工时，施工人员要戴干净手套和穿干净工作服后方可进行施工。
我们将认真教育全体参建员工，严禁在建筑上乱涂乱画，如有发现，我们将立即责令当事人出场。
（2）安装成品保护：
所有探头、执行器等防水、防尘设备做密封保护
第五篇：弱电施工组织设计与实施方案
弱电施工组织设计与实施方案
目录
第一章 施工组织设计与实施方案综述.....................................................................2 第二章 施工组织及人员安排.....................................................................................5 第三章 工程实施步骤...............................................................................................7
一、工程施工图设计...............................................................................................7
二、施工步骤和施工方法.......................................................................................9
三、设备材料进场管理.........................................................................................11
四、质量保证计划.................................................................................................11
五、安全生产计划.................................................................................................12 第四章 工程实施中几个重点及对策.......................................................................12
一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合.............................12
二、线管预埋和线槽架设要求.............................................................................14 第五章 工程质量保证措施.......................................................................................14 第六章 施工进度安排.........................................................................................15
一、施工进度计划说明.........................................................................................15
二、简要说明.........................................................................................................16
三、施工进度保证措施.........................................................................................17 第七章 工程实施过程中的重要管理措施...............................................................18
一、节约措施十二条.............................................................................................18
二、安全生产、文明施工措施.............................................................................19
三、工地现场消防措施.........................................................................................21
四、工地现场成品、半成品保护措施.................................................................21
五、现场施工用水电措施.....................................................................................22
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施工组织设计与实施方案
第一章 施工组织设计与实施方案综述
工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
一、项目管理
在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：
1、人力、财力、物力资源的调配
2、设计、施工、服务环节的进度监管
3、设计、施工、服务环节的质量监管
4、设计、施工、服务环节的安全监管
5、对遵守法律法规的管理
二、商务管理
取得工程合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。
1.总包合同、商品定单等文件的管理 2.设备供应商的制度 3.商品货期的制定与控制
三、设计管理
工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工——————————————————————————————
程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照甲方标书的要求进行深化设计：
1、技术标准和规范的建档
2、系统设计说明文档
3、系统设计图纸
4、系统施工图纸
5、系统软件设计与组态文档
四、施工管理
在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：
1、工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格）
2、设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）
3、施工的进度管理（进度计划、进度执行）
4、施工的质量管理（验收制度、成品保护）
5、施工的安全管理
6、施工的界面管理
7、施工的组织管理
8、工程的文档管理
五、工程的技术管理
工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下：
1、技术标准和规范的管理
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2、安装工艺的指导与管理
3、调试作业与管理
六、工程质量管理
工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映，我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：
1、施工图的规范化和制图的质量标准
2、管线施工的质量要求和监督
3、配线的质量要求和监督
4、配线施工的质量要求和监督
5、调试大纲的审核、实施及质量监督
6、系统运行时的参数统计和质量分析
7、系统验收的步骤和方法
8、系统验收的质量标准
9、系统操作与运行管理的规范要求
10、系统的保养和维修的规范和要求
11、年检的记录和系统运行总结
七、安全生产管理
安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的，我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节，确实作好安全生产控制、检查：
1、进入工地的人员安全
2、仓储设备的安全保管
3、安装设备的成品保护
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第二章 施工组织及人员安排
一、项目组织结构
1、项目经理职责
负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：
1)前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。
2)在施工设计阶段：配合甲方及监理方组织系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。3)施工阶段：配合甲方组织系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和监理方提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。
4)联机调试：配合甲方和工程监理，组织验收。
5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。
2、副项目经理
负责日常管理与资源调配，推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完——————————————————————————————
成。
其具体职责是：
1)前期准备阶段：分析系统现实，编制工程预算案提交项目经理，提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，并组织系统培训和项目交底；参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。
2)在施工设计阶段：配合项目经理组织系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合项目经理组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。3)施工阶段：配合项目经理组织系统施工协调会；制定系统施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合项目经理协调系统施工；向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调系统施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与项目经理沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。
4)联机调试：配合项目经理，组织系统验收。
3、工程实施的人力资源初步计划
从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据施工进度推进情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。
系统工程师：每个系统配置1人，任务是，完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。
施工工长：每个系统配置1人，任务是，完成隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，——————————————————————————————
负责具体的施工带队工作。
施工员：负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作，向系统施工工长报告。
质检员：配置1人，任务是，验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐弊工程、检察设备安装与配线、监督系统调试运行开通等，属于质量安全生产组成员。
安检员：配置1人，任务是，进场人员安全检查与管理，仓储材料设备的安全监督，现场安装设备的成品保护监督等，属于质量安全生产组成员。
4、工程实施过程中紧急事件处理策略
在工程安装期间，我司将委派现场项目经理、副项目经理、现场技术人员常驻工地，进行安装与工程管理工作，工地各方如有问题，可向他们提出，现场主管人员会根据实际情况，按照公司项目管理程序中快速反应机制规定尽快予以解决，在一小时内以书面形式答复处理情况，如发生某些紧急工地问题或我司现场管理人员处理不当，可按上述公布电话向我司指挥部投诉，紧急事件和投诉联络人会第一时间通知指挥部主管人员，要求协助，尽快不迟于八小时予以处理。
在售后服务期间，当我司紧急事件和投诉联络人收到报告后，会第一时间通知指挥部主管人员，委派相关工程师尽快赶到现场，协助操作人员解决有关问题，务求所有问题在最短的时间内得到解答。我司对紧急事故的正常反应时间为四小时。
第三章 工程实施步骤
一、工程施工图设计
1、工程深化设计要求
在工程前期，首先应做好工程施工图的设计工作。工程图设计是将《系统初步设计和实施方案》中的软硬件配置、系统功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算，取得确切的技术数据以后，再绘制在施工平面安装图上，我司提供的弱电系统施工图具体包括如下内容：
1）图纸目录
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工程全称，图号，设计阶段，日期。图纸名称，图号，规格，页数。（1）系统原理图（2）工艺流程控制原理图（3）点位平面布置与管线走向图（4）现场设备安装图
2）设备设计说明书
设计依据，遵循规范，管线号说明，其它需要统一要说明的部分。（1）设计说明书（2）工程点位表
3）材料表
材料名称，型号及规格，数量。（1）设备表（2）材料表
2、设计图纸设计与会审流程
1）向各个专业的系统工程师下达设计任务计划书，明确设计内容、范围、工期
2）系统工程师核对设计院图纸与设备材料清单，定期提交设计报告，如期提交设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件。3）总工程师与总工程师室成员定期检查系统工程师的设计报告，协助系统工程师解决在设计过程中发现的各种问题，确保深化设计作业如期完成。如有必要，可以通过项目经理与建设单位、设计单位进行沟通，保障设计方案满足用户需求。
4）总工程师与总工程师室成员对设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件等进行处审，最终确认满足标书与合同要求后，上报项目指挥部。
5）技术总监经过审查，确认可行并且同意后，返还给项目经理。
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6）项目经理将全套的设计资料提交甲方。
7）甲方对设计内容进行评审，最终同意后，通知弱电总包单位。
二、施工步骤和施工方法
本项目要调配好施工步骤，确立重点，采取对策，在施工过程，尤其也要注意施工的调度，加强与甲方和监理方的配合，以确保整个系统在不影响正常工作的前提下保证系统如期开通行。
1、系统工程施工图具体设计深度
我方根据土建专业提供的图纸，实地勘测现场，以建筑物各分层的建筑平面图纸为施工平面图纸的基础，在施工平面图上会标明现场信息插座以及各个网络设备的安装位置，标注线路走向，引入线方向以及安装配线方式（预埋、线槽、桥架等）。
2、施工步骤、注意事项：
本实施方案介绍工程的施工步骤包含在详细的施工进度计划内，在进入现场后会进一步细化。 施工准备与作业守则：
（1）施工设计图纸的会审和技术交底，由总工程师组织，各个系统技术人员参加；由系统技术人员根据工程进度提出施工用料计划，施工机具的配备计划，同时结算施工劳动力的配备，做好施工班组的安全、消防、技术交底和培训工作。（2）了解主体结构，熟悉结构和装修图纸，校清管线位置尺寸，以及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求；做到不错、不漏、不堵，当分段隐蔽工程完成后，应要求甲方及监理方验收并及时办理隐检签字手续。（3）设备安装、电缆敷设工作面的检查：由质量安全生产部门组织技术部门参加，严格按照施加图纸文件要求和有关规范规定的标准对设备及线路等进行验收。（4）到货开箱检查：首先由现场项目经理部组织，技术和质量部门监理方参加，将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查，保证无外伤损坏、无缺件，清点备件，核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求，并及时如实填写开箱检查报告。
（5）定位安装：根据设计图纸，复测其具体位置和尺寸再进行就位安装和敷设。
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（6）内部验收检测评定：由质量部门组织施工、技术部门参加，对施工工艺整个范围内的设备进行全面的检测和评定工作。
（7）系统验收：提交验收报告，由甲方、监理方根据标书要求及相关规范验收。（8）开通使用：在经甲方验收检测评定及验收后的基础上，根据甲方提出并签定临时交付甲方维护管理后可投入正式使用，并及时办理双方签字手续，乙方则根据合同条款履行定期的保修约定事项。
（9）做到无施工方案（或简要施工方案）不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没完全不施工，施工班组要认真做好完全上岗交底活动及记录，每周一上午要组织不少于1小时的安全活动。严格执行操作规程，不得违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。
（10）进入施工现场必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规程。施工作业时必须正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。不许私自用火，严禁酒后操作。
（11）从事高空作业人员要定时体检。凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的人，不得从事高空作业。
（12）各种楼梯必须有防滑措施，施工时严禁擅自拆除各种安全措施，对施工有影响而非拆除不可时，要得到有关负责人同意，并采取加固措施。在高空、钢筋、结构上作业时，一定要穿防滑鞋。
（13）严格安全用电制度，遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88），临时用电要布局合理，严禁乱拉乱接。现场用电，一定要有专人管理，同时设专用配电箱，严禁乱接乱拉，采取用电挂牌制度，杜绝违章作业，防止人身、线路，设备事故的发生。运输的各种材料、机具一定要捆固、安全可靠。
安装施工进度计划的制定、实施、控制：
（1）项目经理部在总体施工进度计划指导下，编制季、月、周施工作业计划，由副项目经理负责向施工队交底和组织实施；
（2）项目经理部每周一召开专业施工协调推进例会，及时检查协调各系统工程进度及解决工序交接的有关问题。公司项目指挥部会定期召开各有关部门会议，协调部门与项目部之间有关工程实施的配合问题。
（3）项目经理按时参加甲方召开的协调会议，及时处理与有关施工单位之间的施——————————————————————————————
工配合问题，及时反映施工中存在的问题，以确保整个工程的顺利及同步进行。
施工的分工合作与协调配合
总的来说，要求提高效率，降低成本，利用各种有利因素缩短周期。在施工中尽量采用先进的工具、工艺，专业化施工，充分发挥和调动全体施工人员的积极作用，逐渐提高操作人员的施工技能和水平，严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工，确保工程进度和质量的顺利完成。
三、设备材料进场管理
1.在材料到达工地前，向甲方、监理方申请安排相关人员组织到货验收。2.在现场设立专业分工形式的仓库。
3.进场设备材料经过登记注册后分门别类进行存放。
4.出库材料设备需要填写出库单据，提交设备材料安装工位作为备案，现场仓库隶属于后勤保障部。
四、质量保证计划
1.在组织施工前，由质量安全生产组负责组织各个系统接收土建专业提供的管槽施工，防止不合格成品流入下一道工序。
2.材料进场前，需向甲方提供材料样品，经过甲方审核确认后方可订货；材料到达工地后要申请甲方安排相关人员组织验收。已经验收材料按照规定的要求进行仓储。根据各个系统的规范要求与施工图纸对材料进行加工、安装、敷设。3.对于隐蔽工程要及时申请监理组织验收。
4.设备到达工地后要申请监理方、甲方安排相关人员组织验收；已经验收设备按照规定的要求进行仓储；根据各个系统的规范要求与施工图纸对设备进行安装、配线。
5.在系统调试前，组织相关专业工程师、施工工长、质检员、安检员对系统的安装配线情况、供配电环节、网络通信系统进行联合检查，确认无误后方可通电测试。
6.完成测试以后，按照先弱电后强电、先手动后自动、先局部后整体的原则，精——————————————————————————————
心设计调试计划，按照计划一步一步完成调试项目。7.在系统验收过程中，对每个环节每项功能都要进行验收。
五、安全生产计划
1、进场人员安全管理
1）员工上岗前检查随身物品 2）员工上岗中进行安全生产检查 3）员工下岗前检查随身物品
2、仓储材料与设备安全管理
1）入仓材料与设备的例行检查 2）仓储材料与设备的定期检查 3）出仓材料与设备的手续检查
3、安装材料与设备成品保护
1）前一个工序在本工序实施过程中的成品保护管理 2）本工序实施过程中材料设备安装配线的正确操作 3）已经完成工序材料设备的定期安全检察
第四章 工程实施中几个重点及对策
一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合
为了保证建设周期，本项目工程施工与土建工程、装修工程在时间进度上会有良好的配合。本系统是建筑的“软件”部分，为了保证系统在施工过程中有条不紊地按一定顺序衔接进行下去，其中有一定的规律，我们必须加以注意和遵循。根据多年来在工程管理和工程施工方面的经验，总结出在工程安装前期必须抓紧的三个环节和在弱电工程施工中与土建工程/装修工程在进度配合上的六个阶段。
1、工程安装前期三个环节是：
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1）系统施工图的会审
图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作，对于减少施工图中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前，我方项目组会向建设单位索取施工图，据此我方项目经理部的总工程师室成员与各个系统工程师首先会认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。
图纸会审，建议由建设单位组织和领导，分别由设计单位、监理公司、弱电承包单位、机电安装单位参加，有步骤地进行，并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要，由设计、建设、弱电总包、施工四方共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术文件。
2）系统施工工期的时间表
该时间表的主要时间段内容包括：
系统设计、设备购买、管线施工、设备验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等，同时工程施工界面协调和确认应形成纪要或界面协调文件。
3）系统工程施工技术交底
技术交底包括弱电工程总包方、工程安装承包商、各系统承包商和机电设备供应及安装商，监理公司、工程安装承包商内部负责施工专业工程师与工程项目技术主管（工程项目工程师）的技术交底工作，它们应分级分层次进行。
2、在弱电工程施工中六个阶段是：
1）系统预留孔洞和预埋线管与土建工程配合
在建筑物土建初期的地下层工程中，牵涉到系统线槽孔洞的预留和消防、保安等系统线管理的预埋，因此在处理建筑物地下部分的“挖坑“阶段，我方会配合建筑设计院完善该建筑物地下层、主楼部分的孔洞预留和线管预埋的施工图补充设计，以确保土建工程顺利竣工。
2）线槽架的施工与土建工程、各弱电系统等的配合
系统线槽架的安装施工，在土建工程基本结束以后，并与其它管理道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间（约15个工作日），但必须在设计上解决好弱电系统线槽架与管道在位置上的合理安置和配合。
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3）中控室外布置与土建和装饰工程的配合
中央监控室的装饰应与整体的装饰工程同步，在中央监控室基本装饰完毕前，应将中控台、服务器/监控电脑定位。特别注意中控室及配线间的门锁一定要装好！4）系统设备的定位、安装、接线端连线。
弱电系统现场安装设备的定位、安装、接线端连线，应与装修工程密切配合。5）系统的调试
弱电系统的调试，我方基本上在设备安装完毕后即进行。整个弱电系统的调试周期，大约需要10天左右。6）系统的验收
系统的验收，我司建议应建立在各个系统分别调试成功以后，演示相应的功能及性能测试合格后，方可进行系统验收。并在整个系统验收文件完成，以及系统正常运行一个月以后，组织竣工结算。
二、线管预埋和线槽架设要求
线管的预埋和线槽与桥架的敷设就需要与土建工程同步进行。因此系统施工图的设计在这一方面要先行一步，在进行预留孔洞和预埋线管施工图设计时，应充分考虑线路和设备容量应能满足今后发展的最大需要量，同时应与建筑设计院、施工单位、建设单位密切配合，充分了解土建的具体情况，以便合理解决暗管设中的施工问题，充分了解其它风、水管道的分布、位置和技术与工艺要求，以免与这些管道发生布置上的矛盾。预埋暗管应尽量避免穿越建筑物的沉降、促缩缝，如果必须穿越沉降或伸缩缝时，线管应相应的处理。预埋暗管一般采用电线管或聚氯乙烯管，在易受重压的地段和电磁干扰影响的场所应采用钢管并有良好的接地。
第五章 工程质量保证措施
一、建立质量保证机构，强化工程质量管理
坚持“质量第一，用户至上”的基本原则，确保本工程质量达到优良，我们将在工程实施的全过程进行严格的质量监控和开展施工项目的“QC”活动，由公司主任工程师领导的质量检查监督机构深入现场，使工作质量始终处于有效的监——————————————————————————————
督和控制状态。
二、加强项目部质量管理工作，从提高人员素质人手
建立由施工班组、施工员、质检员、项目经理组成的工地质量管理体系。做好宣传教育工作，树立质量第一的观念，提高职业道德水平，开展专业技术培训，特殊工种人员持证上岗位职责，以工作作质量保工序质量，促工程质量。采用企业拥有的现代化装备、新技术、新工艺保证工程质量。
三、严把材料进货关，确保施工机具的正常使用
对工程所需材料的质量进行严格的检查和控制。材料选择必须按施工图纸和材料明细表所列材料要求标准选择材料，根据甲方要求提供材料样板，待甲方确认后才进行采购。所有进场材料必须有产品合格证或质量证明，对设备进行开箱检查和验收。根据不同的工艺特点和技术要求，正确使用、管理和保养好机械设备，健全各项机具管理制度，确保施工机具处于良好的使用状态。
四、优化施工方法，达到预防为主的目的
精心制定施工方案和施工工艺、技术措施，做到切合工程实际，解决施工难题，工法有效可行，把常见的质量通病和事故按预定的目标进行控制，将质量管理的检查变为事先控制式序及因素，达到预防为主的目的。
五、加强工序质量检查，做好成品保护工作
首先认真进行施工图纸的会审工作，明确技术要求和质量标准。要此基础上做好质量技术交底。在施工过程中，加强工序质量的三级检查制度，层层把关。并严格进行质量等级检评。所有隐蔽工程必须经建设单位，市质监站及有关单位验收签字认可，并做好记录后方可组织下道工序的施工。针对关键部位或薄弱环节设置控制点，认真执行工序交接记录和验收制度。实施计量管理，保证计量器具的准确性。施工中，合理安排施工程序对已完成的成品制定保护措施。
第六章 施工进度安排
一、施工进度计划说明
1、工期计划，施工阶段人员数量计划，设备进场计划等。
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2、为了能使以上计划得以保证，关键在于各专业的配合、各工种的协调、各工序的合理穿插，同时还要制定切实可行的技术经济措施。落实各阶段工程进度的人员控制、具体任务和工作责任，建立规范的进度控制组织体系。
3、每周一次小会，将上一周的施工情况作一个小结，将实际进度与计划进度对照、将影响进度的因素进行分解和分析、找出解决办法。根据月、旬进度计划、编制相应的物资供应计划，物资顺利进场是保证工程施工顺利进行的前提。
4、进度计划全面交底，发动职工实施进度计划，要使有关人员都明确各项计划任务的实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致。组织好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的协调配合，排除各种矛盾、加强各薄弱环节实现动态平衡，保证作业计划的完成和进度目标的实现。
二、简要说明
1、根据工程进度计划、工程量、施工组织设计要求及现场实际情况，在人员进场之前作好临设工作，并组织好人力、物资的进场工作。
2、各施工负责人要熟悉图纸及图纸会审纪要，多和工人交流，给工人交代清楚技术要领，常到施工现场检查，施工过程中要密切配合其他专业的施工。
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3、管道安装一般按照先干管、后支管，先大管、后小管的原则施工，管槽的衔接一定作到规范，没有裂缝。所有管道安装之前都要把固定支架安装完毕，各种支架一般应在土建粉刷之前安装完。
4、地面线槽一定要安装牢固，同时注意不要有毛刺，以免在铺设线缆时对线缆的损伤。
5、线缆敷设必须在线管、桥架安装符合要求才能进行，在敷设线缆之前必须对其抽样检验合格后才能进行施工，（进口设备、线缆有国家检验合格报告或免检证）也可直接投入施工。
6、测试、标识
7、竣工、文档资料
进度计划全面交底，发动职工实施进度计划，要使有关人员都明确各项计划任务的实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致。组织好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的协调配合，排除各种矛盾、加强各薄弱环节实现动态平衡，保证作业计划的完成和进度目标的实现。
三、施工进度保证措施
根据我公司安装经验认为甲方在适当的时候会提出工期要求，故在施工组织设计里作了保证工期的安排措施。因安装工程和土建工程、机电安装和其他弱电系统是同步交叉作业的，且受装饰工程的制约，故我方施工进度计划安排是在正常情况下编订的，如果土建、装修工程能提前的话，安装工期则相应提前。本公司保证在机电及装修工程完工后20天全部完成安装工程。因此合理调配资源，制订保证措施，实施有效管理对确保工期十分关键。具体措施是：
1、实行目标管理，控制协调及时
将安装工程分层、分系统进行项目分解，确定施工进度目标，做好组织协调工作。通过落实各级人员岗位职责，定期召开工程协调会议，分析影响进度—————————————————————————————— 的因素，制定相应对策，经常性地对计划进行调整，确保分部分项进度目标的完成。
2、依靠科技进步，加快施工进度
利用公司拥有的现代化装备，依靠广大技术人员，推广使用新技术，新材料，制定切实可行，经济有效的施工操作规程，合理安排施工顺序，加快施工进度，同时施工现场配置现代化的办公用品（电脑，传真机，打印机等），提高工作效率，减少中间环节，及时传递信息。
3、深化承包机制，强化合同管理
经过近年的实践，我公司已建立了一套行之有将效的承包机制，形成了公司承包、项目部承包、施工班组承包（或分包）三个层次的完整承包体系。在各级承包合同中，将工程进度计划目标与合同工期相协调，做到责权利相一致，直接与经济挂钩，奖罚分明。在本工程的实施中，将进一步深化承包机制，应用激励措施，充分地调动员工的生产积极性。
4、搞好后勤保障，做到优质服务
在甲方资金按时到位的前提下，集中公司力量确保重点，在人力，物力，机具等方面给予本工程以充分的保证。职能部室深入现场协助，指导项目部组织实施。通过计划进度与实际进度的比较，及时调整计划，采取应急措施。注意搞好与建设单位和协作单位的关系，及时沟通信息，顾全大局，服从甲方的决策，同心同德，争取早日完成，做到进度快，投资省，质量高。
第七章 工程实施过程中的重要管理措施
一、节约措施十二条
在工程实施过程中，必须制订严密的管理措施规范工地人员的行为，我公司经过多年的工程实践，制订了完善的工程管理措施，并将其纳入项目管理体系。现介绍如下：
1． 精心组织施工，严格工艺要求，按操作规程标准，确保工程质量一次成优，降低质量返修成本。预埋完后和在打灰过程中，要有专人看护，打完灰后要立即打管和更换穿管穿线，堵好管口，避免由于漏堵、错堵造成的返工，使人力和——————————————————————————————
材料造成不必要的浪费。
2． 科学合理安排施工程序，搞好劳动力、机具、材料的综合平衡，向管理要效益。平时施工现场由1—2人巡视了解土建施工进度和现场情况，做到有计划性和预见性，预埋条件具备时，应采取见缝插针，集中人力预埋的办法，节省人力。3． 积极鼓励“合理化建议”活动的开展，提高施工班组人员的技术素质，尽可能地节约材料和人工，降低工程成本。
4． 加强施工现场的安全保卫工作，重点做好防盗、防火工作，减少物资、材料的损失。
5． 加强技术交流，推广先进的施工方法，向施工技术要效益。
6． 加强材料的管理工作，做到不发错、领错材料，不夫窃遗失材料，施工班组要合理使用材料，做到长料长用、短料短用、材料精用。在线缆敷设中，既要留有适量余量，还应力求节约，不予浪费。
7． 材料管理人员要及时组织退料和施工现场材料的收集。8． 施工机具要落实专人维修保养，提高设备的完好率。
9．施工人员要加强技术指导和管理，做好现场施工工艺的衔接，避免出误工现象，提高工效。
10． 材料部门要把好质量关，不使不符合质量要求的管子、配件进入仓库。11． 几个系统在同一工作面上施工时，尽量统一安排，避免往返重复施工和互相干扰，造成人力和物力的浪费以及影响施工质量。
12． 在整个施工中要学会运筹法，提高预见性，在施工图有时不具备条件的情况下，合理安排劳力，在边设计边施工的情况下创造条件，保证工期，提高经济效益。
二、安全生产、文明施工措施
1、施工安全保证措施
（1）工地的指挥机构同时负责安全生产，必须坚持全会员安全轮值制度，设安全天数记录牌，填写安全日志，坚持每周一次质安进度例会；针对施工现场的实际，有的放矢进行安全教育，利用宣传栏，配合开展安全合格班组——————————————————————————————
活动。使安全管理工作有组织、有教育。
（2）落实安全生产责任制，安全生产必须与经济责任挂钩，奖罚分明。明确各级人员的安全责任，项目经理是安全管理第一责任人。抓制度落实，抓责任落实；施工员在下达工程任务单的同时，必须作安全技术交底记录，施工过程中加强检查、监督。
（3）公司实行“质量安全总监制”。项目部对总工程师、工程监理提出的安全隐患，必须迅速采取措施进行整改。严格执行“安全管理检查评分表”，“施工机具检查评分表”，“三宝”及“四口”防护评分表。坚持落实对工地的季、月、周安全检评制度。
（4）一切进入施工现场人员，依照其从事的工作内容，分别通过学习考核，取得安全合格证，持证上岗。对新工人或复换工作岗位实行教育即专业工种培训，填写“新工人上岗安全教育”，“复工工人安全教育表”，存档备查。
（5）工地必须设置足够的消防用水设施，临时设施，仓库和施工现场必须设置相应用途和一定数量的消防器材。
（6）油漆等易燃物品应设专库保管；不准吸烟，仓库工棚内、烟头、火种不准乱丢，应设吸烟室或器皿盛装。
（7）现场动火须征得建设单位同意，特殊者须取得公安消防部门同意后方准动火。动火时须严格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全动火规定，管井或预留洞口烧焊时必须覆盖湿麻袋，防止焊渣溅渗易燃物，惹起火灾。
（8）采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，对有关人员进行安全知识、技能、意见的全面安全德育，树立坚持安全操作的信心，养成安全操作的良好习惯。
2、工地文明施工
1）首先必须加强对员工的文明施工教育，每周一次的质安例会要总结，设立激励机制，与经济挂钩，实行奖罚制度。
2）室内外文明施工一齐抓。与配合单位具体划分区域，专人负责，做到按施工总平面图布置。室外材料堆放整齐，无施工垃圾，室内施工不混乱，井井有条。
3）搞好现场各兄弟施工单位之间的团结协作，做到互谅互让，服从甲方现场工程监理人员的监督。
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4）材料进场按照施工进度计划合理安排，减少二次运输。同时实行限额领料制度，杜绝乱丢乱弃的浪费现象。
5）施工现场、工棚、休息室、办公室保持环境清洁。
6）加强宣教工作，保护好安装成品或半成品，严厉打击盗窃行不为。7）结合质安评优工作，推动施工文明建设。
三、工地现场消防措施
1、在整个施工过程中，必须严格执行国家、当地市、各部委关于工程消防法规和有关条款。工地危险品库应按规定存放、使用。
2、严格遵守“十不烧”规定，经常配齐、保养消防器材，做到会保养、会使用。认真贯彻逐级消防责任制，做好消防工作。
3、现场设置灭火器材，装饰阶段施工时要及时办理动火证，专人监护，施工完毕后，监护人要仔细检查现场，杜绝火灾隐患。
4、在冷冻机、空调、变压器、电气柜、冷却塔等重要设备附近动火施工时，要采取保护措施，派驻监护人。
四、工地现场成品、半成品保护措施
1、安装到位的成品保护措施
1）首先，施工人员要树立起产品保护的强烈意识，制定严格的奖罚制度。2）其次，现场在具备产品安装条件的基础上，按进度要求进行施工，这对产品安装到位后的质量有一定的保证。）安装到位的产品在未调试前，产品表面要覆盖一层保护板或保护膜，把外因碰坏的隐患减少到最小。）结合弱电系统本身要求，做好产品的安装先后次序。完成的区域交接由业主签字，实行房间交钥匙交接制度。
2、到达现场半成品的保护措施
1）落实一个适当、安全、方便的堆放场所，按照产品外包装的说明要求堆放。为了加强工程的产品保护及现场防盗，在工程进行镶接安装阶段应由贵方聘用专职保安人员负责保卫工作，我方也将委派专职人员负责此工作。
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2）根据工程实际进度控制产品的进场时间，制定产品到场后的保管收发制度。施工用各种工具、机具及时回收，以防被盗。
3）对较大型产品的水平搬运和垂直运输工作，编制一个妥善的搬运方案（根据产品外型及体积按实编制）。
4）电器产品在下班时如未安装好，由施工班组及时带回，避免失窃。
5）施工班组对已安装的设备等负有维护保管的责任，如由于施工原因造成损坏应予以赔偿（已交付业主的除外）。
五、现场施工用水电措施
1、施工期间的消防、生活等所需的用水均接驳于工地的建筑临时水源。机具设备及工作、生活照明所需的用电均接驳自工地的建筑临时电源。
2、临时动力用电约10KW，临时照明用电量约5KW。
3、临时用电采用三相五线的供电系统，专用保护零线与大楼的防雷接地有不少于三处的连通。
4、临时用电采用电缆敷设，临时配电箱应设置漏电保护开关。
5、在施工用电过程中，确保安全用电。
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