【长沙】《万科地产整合营销创新、实战案例解析与远洋地产客户体验营销》(4月25-28日)

第一篇：【长沙】《万科地产整合营销创新、实战案例解析与远洋地产客户体验营销》(4月25-28日)

【长沙】《万科地产整合营销创新、实战案例解析与远洋地产客户体验营销》(4月25-28日)

【课程说明】

 主

办：中房商学院 中房博越  时

间：2014年4月25-28日  地

点：长

沙

【课程背景】

如何提高销量、如何提高销售额、如何提高置业顾问解决问题的能力?面对复杂多变的房地产市场环境，房产企业如何由表及里把握规律与认识中国房地产?

房产企业如何组建强有力销售特种兵，突破当前销售困局?房产企业如何在发展中去面对机会与挑战?房地产市场未来趋势如何?

国家调控政策变化有多远?谁将引领未来行业新趋势?如何在弱市下让项目起死回生，寻找突破之道?如何快速回笼资金让楼盘销售火爆?营销靠什么打动客户?赢得客户?远洋地产为何一年销售350亿;万科如园项目开盘当日为何成交额高达5亿元?„„

奇迹?似是而非，因为有一针见血的方法策略为据;假象?能受考验，因为有铁证如山的销售业绩为证。越来越多的地产商意识到：核心竞争优势的来源逐渐从产品、技术走向客户端。

客户体验管理正在成为一种主流管理方式和竞争能力。楼市破冰学习将为您揭开标杆地产精品楼盘旺销之谜，为全国房地产策划师、操盘手、地产管理人士破除楼盘销售逆市困局。

在整个培训过程将系统围绕万科、远洋经典项目的小区规划、客户体验接触点、建筑设计、园林景观布局、建筑细部处理、营销创新、销售渠道等要素展开。

为进一步了解我国房地产形势，保证和促进房地产业健康有序发展,将于2013年4月25日-4月28日在湖南长沙组织举办《万科地产整合营销创新、实战案例解析与远洋地产客户体验营销管理(CEM)借鉴实战讲座》此次培训将重点从政策调控、市场发展趋势、运作攻略、规划设计、市场营销策略等方面入手并通过全方位逐一剖析万科、远洋地产的经典案例，一同分享标杆企业产品设计及营销、策划管理创新的执行路径与操作经验;学习标杆企业独创销售胜经、实战技术;通过实战案例形式向全国房地产企业分享最新营销策划创新理念与实战营销策略，为您解决营销管理方面的困惑，帮您提升营销管理能力。

【课程收益】

1、现场案例剖析“全员营销”“逆市营销”“淡市营销”“体验式营销”等实战“赢销”手法。

2、解密标杆地产企业成熟的样板房体验区设计管理模式，学会售楼处、样板房的操作特点、设计管理流程及各阶段管控要点。

3、认识本轮楼市调控政策与市场的特点，正确研判目前房地产市场大势。通过详实的案例分析学习逆市中销售冠军楼盘先进经验，结合项目实际情况灵活借鉴，帮助企业在“淡市中”走出市场销售困境。

4、欢迎学员带上自身项目方案讨论，导师极具实战经验和各案诊断能力，现场解答学员提出的销售难题。

【课程对象】

房地产开发公司董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销售经理;建筑设计师、景观设计师、装饰设计师等主要技术骨干;各建筑、景观设计和房地产经纪公司负责人。

【讲师介绍】

高老师：现任万科集团建筑研究中心副总策划师、华南区域管理中心营销部总经理

乔老师：曾任万科集团策划总监、曾主持万科在国内所有开发城市花园系列品牌的策划和推广

【课程大纲】

第一章 万科“产品定位、信息传播、解决问题、”及市场定位、产品策划成功经验借鉴篇 主讲：高老师

一.万科地产整合营销解析篇

二.市场定位、产品策划及标杆企业经验借鉴篇

1.宏观市场分析及房地产周期理论

2.营销如何从市场的角度评价设计

3.三级市场代理转介模式

4.万科地产市场细分

5.万科楼书设计要点及开盘时机

6.万科接待中心展示策略

7.万科广告的差异化策略

8.产品价值的客户敏感点分析

9.从规划中的方案对比分析，看开发商的市场价值取向

10.商业规划中的市场逻辑及商业和住宅的关系

11.万科的产品观及如果使用市场问题诊断的工具

1.如何进行有效的定位及定位中常出现的问题

2.牛市中拔高定位的工具及定位报告全案分析

3.完成《项目定位报告》要考虑哪些因素?

4.土地价值分析：如何通过土地运营提升项目的价值

5.土地的分级分析;土地开发的市场逻辑;案例分析

6.配套提升产品价值

7.精装修：重要而未被满足的客户价值

8.客户价值排序：将钱投到客户可感知的质量上

9.广州中海蓝湾规划分析

10.万科第五园的差异化定位

11.总结万科产品观及市场分析逻辑

第二章 房地产全程体验营销与客户接触点管理经验借鉴篇 主讲：乔老师

一.体验营销战略落地实施及各阶段管理要点篇

二.标高项目案例—高端项目体验营销战略篇

1新政市场环境下，房地产企业开始重视和导入CEM

2.为什么要对售中的客户体验进行管理

3.售中客户体验管理(CEM)包括哪些内容

4.如何搭建售中客户体验管理(CEM)体系

5.售楼场景设计与营销主题如何吻合?

6.售楼现场客户的五种感觉体验如何调动

7.售楼处实施体验营销的方法与关键流程制定

8.样板房装修与客户统一体验如何衔接和整合 9.物业服务实施体验营销的客户敏感点分析

1.高端项目如何市场定位和目标客户锁定

2.规划设计过程中的体验营销策略如何实施

3.样板区客户体验动线和视线矩阵设计方法

4.样板房体验营销规划和管理实施技巧

5.客户服务实施体验营销的五项关键要素

6.体验式营销的方法和工具

7.怎样才能保证体验营销战略在项目上落地实施

8.高端项目单体设计客户敏感点有哪些

9.实施高端项目体验营销战略的公司保障体系

第三章 万科集团、远洋集团经典案例解析篇 主讲：高老师、乔老师

一.万科地产全程营销策略创新案例分析篇

二.远洋地产及部分标杆企业客户体验营销案例分析篇

1.万科城总体规划分析——土地价值最大化的选择

2.万科城及其营销——推广案例全案分析

3.长沙金域蓝湾规划中的市场逻辑分析

4.万科松湖中心案例分析——商业和住宅的双向选择

5.东莞万科金域蓝湾以快制快案例分析

6.海南万科——万科亿基金+万科嫁女活动案例分析

7.万科清林径的“比房”行动案例分析

8.万科四季花城及中信森林湖案例分析

1远洋•LAVIE如何实施客户体验案例分析

2.远洋•傲北客户体验场景设计案例分析

3.远洋•大河成章如何实施客户体验案例分析

4.北京•龙湾别墅如何实施客户体验案例分析

5.天景•山院里如何实施客户体验案例分析

6.泉州•鲤景湾如何实施客户体验案例分析

7.中航元•屿海如何实施客户体验案例分析

8.总结如何实施客户体验：主题、体系、接触点、落地

【课程说明】

【组织机构】：中房商学院 中房博越

【时间地点】2013年4月25日-4月28日 湖南长沙市(25日全天报到)(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

【培训费用】人民币培训费3680元/人(含培训、资料、合影、场地、茶歇等费用)所有报名学员将获赠《万科系列楼盘案例解析》、《中国房地产广告年鉴》、《龙湖睿城营销案例、香醍漫步营销案例》等光盘各一套。食宿统一安排，会务组可以代定，费用自理。

第二篇：万科地产客户关系管理与物业管理服务创新实战研修班

万科地产客户关系管理与物业管理服务创新实战研修班

昆明 5月21-22日

课程前言：

中国房地产行业经历了20多年的发展，随着国家调控政策的出台，房地产行业竞争优势已经从产品的竞争到服务的竞争，转向客户关系的竞争。谁建立专业的客户服务体系、谁的客户满意度最高、谁掌握了一批忠诚于企业的客户资源，谁将是未来中国房地产行业的优胜者！2011年5月21-22日昆明，中国百强地产大讲堂独家邀请深圳资深物业管理职业经理人、国内物业管理实战专家：汪老师共同推出《房地产客户关系管理与物业管理服务创新》高级研修班，揭示如何长期争取到忠诚客户、建立长期客户忠诚度，从而超越客户服务期望、不断提升客户满意度！课程特点：

★ 了解物业管理客户服务人员应具备的素质，学习物业管理客户服务的一般特征，导入优质客户服务理念，创造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围；

★ 学习如何将优质客户服务理念真正运用到企业经营和物业管理服务实践中；

★ 学习客户服务沟通的技巧以及如何处理客户投诉技巧，初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻认识客户服务的重要性，切实提升各类员工的服务技能，以期达到持续提升客户满意之目的。

主讲嘉宾：江老师 中国百强地产大讲堂首席讲师； 课程内容：

一、中国房地产行业竞争格局的变化

☆ 地段竞争年代 ☆ 产品竞争年代 ☆ 客户服务竞争年代

二、服务、物业管理服务、房地产客户服务体系

☆ 正确理解服务的概念 ☆ 服务的五个特征 ☆ 服务的产品结构关系 ☆ 物业管理服务特点

三、客户细分政策及服务和物业管理服务需求

☆ 万科的客户价值分析流程 ☆ 万科如何进行客户细分 ☆ 万科如何给客户定位 ☆ 万科的五个客户细分层次

（1）“社会新锐”客户特点及服务和物管服务需求

（2）“富贵之家”客户特点及服务和物业管理服务需求（3）“望子成龙”客户特点及服务和物业管理服务需求（4）“健康养老”客户特点及服务和物业管理服务需求（5）“务实之家”客户特点及服务和物业管理服务需求

四、物业管理服务与房地产客户服务体系建设 ☆ 为什么优质的物业管理服务却不能让客户满意

☆ 物业管理服务与房地产客户服务体系的关系

☆ 打造卓越的房地产客户服务体系是房地产行业发展的必须趋势

五、万科为什么要推行客户服务体系建设

☆ 万科发展历程中的重大客户投诉 ☆ 重大客户投诉给万科带来了什么

☆ 万科的客户工作发展历程 ☆ 万科以顾客为导向的客户文化建立

☆ 万科如何推动客户导向的文化 ☆ 万科以客客为导向的客户战略体系

六、万科的客户服务文化

☆ 万科的“以客户为导向”的客户文化核心理念

☆ 万科在落实以客户为导向价值文化方面的行动 ☆ 万科的“汗青计划”

七、万科客户服务流程

☆ 万科的服务6＋2步法 ☆ 万科设计服务6＋2的原则，在万科客户关系管理中的作用

☆ 服务6＋2步法内容之详细讲解 ☆ 如何通过客户经理制推动服务6＋2开展

八、万科的客户投诉处理机制

☆ 万科如何在中国第一个引入BS8600体系，构建产品的最后防线：房地产客户投诉体系 ☆ 万科的投诉管理方针 ☆ 万科的客户投诉处理原则 ☆ 万科投诉处理的工作目标 ☆ 万科投诉管理手册 ☆ 万科12个投诉管理流程与标准 ☆ 万科18个投诉处理指引

九、万科的危机管理

☆ 万科处理重大投诉和危机的8个步骤和工作指引

☆ 万科重大投诉分析模型，判断投诉的严重程度，系统采取应对策略 ☆ 万科媒体工作、政府关系工作指引 ☆ 万科如何预防重大投诉发生

☆ 了解万科如何通过规范、指引、培训和考核四个步骤提升客户人员应对危机的能力

十、万科风险评估机制

☆ 万科开展风险检查背景、目的和作用 ☆ 开展风险评估工作流程、组织和要点 ☆

万科为什么开展红线外不利因素公示，熟悉公示的内容、作用

☆ 万科的模拟验收的内容、步骤

☆ 交付检查风险评估的目的、流程与标准 ☆ 内部专业审计流程与标准

十一、万科产品缺陷反馈机制

☆ 万科缺陷反馈机制的起因和作用 ☆ 缺陷反馈的五个步骤和工作指引

☆ 如何编制客户缺陷手册 ☆ 缺陷管理体系、如何在项目过程中使用 ☆ 万科投诉分类以及投诉数据统计分析

十二、万科的打造第五专业

☆ 万科“第五专业”员工资质模型 ☆ 万科客户关系人员岗位职责 ☆ 万科客户关系部门的组织架构 ☆ 客户工作服务质量测评体系

十三、万科忠诚度管理体系 ☆ 万科满意度调查体系介绍

☆ 万科如何通过平衡积分卡衡量和评估一线公司的业绩，忠诚度与平衡积分卡的关系 ☆ 如何通过满意度调查维系客户忠诚度

☆ 万科分公司 “客户忠诚基金”工作流程、要求、目的和意义

十四、万科客户信息系统

☆ 万科客户信息系统五大功能介绍 ☆ 万科客户信息系统与其他系统的整合 ☆ 万科客户生命周期信息系统数据整合 ☆ 万科信息系统与呼叫中心结合实践 ☆ 万科呼叫中心的发展和工作内容 ☆ 客户信息系统给客服、工程管理的收益

十五、万客会专题

☆ 万客会服务的客户群体，以及采取的策略 ☆ 万客会商家管理，与商家合作模式 ☆ 万客会会员管理、刊物管理及网站管理

第三篇：产业地产招商与营销实战特训营即将举行

臣通商学院产业地产招商与营销实战特训营即将举行

2013年，产业地产行业步入高速发展的“黄金十年”，市场竞争越来越激烈，对拥有专业产业地产知识的人才需求巨大，人才的稀缺成了制约行业发展的瓶颈。为了给产业地产开发商输送人才，臣通商学院隆重推出《产业地产招商与营销实战特训营》，即将于9月12日在武汉举办。

臣通商学院特别企划，邀请三大产业地产界资深营销专家，联袂打造《产业地产招商与营销实战特训营》课程。授课导师包括有臣通选址总经理商国臣、百世金谷的营销总监曹志国，以及武汉动力联行投资管理有限公司董事长梁春，他们均有着产业地产行业丰富的实操从业经验。

这次特训营主要面向各工业园区、产业园区、产业地产运营机构，招商营销部门的总监、经理等高层管理人员，以及有志进入产业地产开发运营领域的房地产开发企业的高层管理人员。

为期三天的特训营，课程包括产业地产招商销售的策略、销售的技巧、招商团队的打造、产业地产营销推广等等。三位实战导师“首次”无保留分享，“手把手”教即能用的招商与营销实战技巧。

值得关注的是，本期特训营是臣通商学院产业地产“一二三四五”计划的第二步，去年12月份推出的《产业地产高级总裁研修班》在国家行政学院成功举办，获得了学员的广泛认同。

第四篇：中国热销地产项目全案策划与金牌营销案例

中国热销地产项目全案策划与金牌营销案例大全 图书作者：编委会

出 版 社：城市出版社2008年10月出版

册数规格：全四卷＋2CD 16开精装优惠价650元

内容介绍

第一篇 房地产项目全案策划及案例评析

第一章 房地产项目发展策划及案例评析

第二章 房地产项目投融资策划及案例

第三章 房地产项目的建筑设计策划及案例评析

第四章 房地产项目景观策划及案例评析

第五章 房地产项目全程营销策划

第六章 房地产品牌策划

第七章 房地产形象策划

第八章 房地产广告策划

第九章 房地产风水策划

第十章 物业管理策划

第二篇 热销地产项目开盘活动优秀策划及实战执行方案

第一章 房地产项目开盘活动策划

第二章 房地产项目典型性优秀开盘活动策划及实战执行方案

第三章 房地产项目表演类优秀开盘活动策划及实战执行方案

第四章 房地产项目抽奖类优秀开盘活动策划及实战执行方案

第五章 房地产项目主题性优秀开盘活动实战执行方案

第六章 房地产项目开盘前后优秀系列活动策划及实战执行方案

第七章 商业地产项目优秀开盘活动策划及实战执行方案 第三篇 热销地产项目庆典活动策划及优秀促销方案鉴赏

第一章 房地产开工奠基活动方案鉴赏

第二章 房地产认购活动方案鉴赏

第三章 房地产开盘活动促销方案鉴赏

第四章 房地产展销活动促销方案鉴赏

第五章 房地产结构封项庆典活动促销方案鉴赏

第六章 房地产工程竣工庆典活动促销方案鉴赏

第七章 房地产交楼入住活动促销方案鉴赏

第八章 房地产开业活动促销方案鉴赏

第九章 房地产商业项目招商活动促销方案鉴赏

第四篇 热销地产项目主题性公关活动策划及优秀促销方案鉴赏

第一章 房地产业主联谊活动促销方案鉴赏

第二章 房地产针对目标客户群活动促销方案鉴赏

第三章 房地产综艺文化活动促销方案鉴赏

第四章 房地产公关宣传活动促销方案鉴赏

第五章 房地产比赛评选活动促销方案鉴赏

第五篇 热销地产项目系列性公关活动优秀策划及实战执行方案

第一章 房地产主题性系列活动促销方案鉴赏

第二章 房地产阶段性系列活动促销方案鉴赏

第六篇 热销地产项目金牌营销经典策划及案例鉴赏 第七篇 房地产全程营销金牌策划案例精选

第五篇：新形势下房地产政策解读与标杆地产十大营销案例借鉴及房地产O2O转型落地实操——中房商学院

【长沙】《新形势下房地产政策解读与标杆地产十大营销案例借鉴及房地产O2O转型落地实操解密》(4月10-12)日

【课程背景】

随着史上最为严厉的房地产行业调控，行业高利润的繁荣过后，房地产企业正迎来从“卖方市场”到“买方市场”，从分散到集中，从粗放经营到精细化经营，从“商品时代”到“产品时代”，从良莠并存到优胜劣汰的行业大洗牌。新常态下，房地产企业的转型迫在眉睫!大金融理念、全球化战略、互联网思维成为了房地产企业转型的关键词。如何解读国家政策?如何适应现行市场?如何进行房地产营销策略创新?如何实现快速去化?

如何实施线上线下融合(O2O)?出路在何方?一系列的问题无不萦绕着每个房地产人，为此中国房地产业营销协会数十名专家成立十大经典案例研究小组，研究小组从项目区域发展、市场分析、企业策略、项目概况、产品构成、项目价值、营销团队、推广策略、营销策略、营销成本、营销成果、营销亮点、项目点评等方面展开研究，花费了大量的时间和精力，透彻分析项目，最大限度挖掘项目营销价值，并形成最终研究成果。这将对业界具有广泛的使用价值和借鉴作用，同时也为广大房地产企业带来创新营销思路与方法，有助于企业完善营销推广策略，提高去化库存能力，快速消化产品。

应广大地产商朋友要求，房训网将于4月10-12日在长沙举办此次培训。此次培训将重点分享标杆企业项目营销策划管理方面的执行路径与实践操作经验，为房地产营销战略提供新思路和新方法。从开发商的角度全面剖析房地产营销和策划，对开发商有一定的启发和借鉴，同时也为专业服务的机构了解开发商打开一扇窗口。

通过一些行之有效的工具，帮助房地产营销策划人员建立一套解决复杂市场问题的逻辑和方法。大量鲜活案例，学习后即可借鉴使用。望各受邀请单位予以高度重视，积极安排人员组团参加培训。

【课程收益】

☆ 了解国家最新房地产政策及对房地产企业带来的影响。

☆ 掌握O2O模式下的营销团队组建、互联网营销策略。

☆ 认识与把握当前房地产市场形势及未来房地产发展趋势。

☆ 认识新常态下房企营销战略转型的方向与路径，掌握营销创新的方法及手段。

☆ 通过典型案例分析与解剖，了解标杆房企营销创新的思路及典型做法。

【金牌讲师】

朱老师：国内著名品牌运营专家、杰出的房地产营销策划人。

骏老师：资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家。

【课程对象】

房地产企业董事长、总经理、营销总监、销售总监、销售经理等相关人员

【课程大纲】

一、2015年房地产政策对楼市影响的分析

☆ 中国房地产市场存在泡沫吗(四大指标解析)?

☆ 未来十年中国楼市的发展态势(详解城镇化、人口红利、经济周期对楼市的影响)。

☆ 过去20年中国房地产市场发展史分析及对开发商提供区域布局战略建议。

☆ 解读两会期间议涉及房地产内容及房地产政策走势分析。

二、2015年房地产营销10大经典案例解析

☆ 如何打造智慧城市、生态城市、文化城市，探究产城一体化运作模式与营销策略?

案例：北京孔雀城

☆ 看万科如何在上海的世界地标、世界的虹桥坐标，铸造经典国际CBD商务区与综合交通枢纽中的“高端商务中心”，拔得万科单盘销售额头筹?

案例：万科时一区

☆ 新老城结合区域的都市住宅大盘，如何在众多项目中脱颖而出，全民营销，快速规模化销售，摘取万科单盘销售面积桂冠?

案例：郑州万科城

☆ 看绿地如何在古城西安建设时尚化、国际化、品质化综合社区，如何在极度供过于求的市场中营销突围?

案例：西安绿地世纪城

☆ “超级滨海度假、旅游刚需大盘”，碧桂园如何操盘?继深圳十里银滩、海南金沙滩之后，碧桂园在青岛东再创营销奇迹。

案例：碧桂园十里金滩

☆ 贵州宏立城集团，1840万平方米，5年去化大半，城市再造典范、超级罕见大盘、全国第一神盘，试看天下谁能敌?

案例：贵州花果园

☆ 重庆黄金商业区，集商业、办公、休闲、娱乐为一体的大型城市中心核心项目，看香港老牌地产商如何操盘，如何快速去化?

案例：瑞安重庆天地

☆ 世界级文化街区、世界级文化旅游目的地、武汉城市新名片、万达集团商业地产扛鼎之作的详细解码。

案例：武汉万达楚河汉街

☆ 中海地产聚力齐鲁大地，规划“北中国第一山湖大盘”，成功启动华山珑城，引领房地产日销40个亿神话。看中海如何“造城”、“取势”、“颠覆”，如何玩转互联网营销?

案例：济南中海华山珑城

☆ 恒大地产新作，千亩郊区生态大盘，坐拥城市外围交通枢纽，看恒大如何暴力营销?

案例：重庆恒大照母山

三、房地产微营销实战案例

☆ 如何在微信、微博等社会化媒体平台上卖房子?

☆ 房地产一线置业顾问微营销：如何打造个人号与公众号的营销矩阵。

☆ 移动互联网营销法则：四步营销法。

☆ 房地产企业做微营销的四大痛点以及破解之法。

☆ 如何用微信平台重构地产行业?

☆ 传统地产行业如何用微信服务号打造极致的用户体验感?

☆ 如何提升微信公众账号的图文转化率?

☆ 房地产微信营销十八式。

☆ 房地产企业的微信公众账号推广十大招式。

☆ 微信公众号的深度开发策略：内容为王+体验至上。

☆ 房地产微信服务号优秀案例分享：升龙天汇。

☆ 社会化媒体时代的电商模式转型：中心化电商与非中心化电商模式。

☆ 极致化粉丝管理技巧：如何让你的用户成为你的免费传播者和信任代理人。

☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析。

☆ 如何利用新媒体平台开展房地产行业的全员营销和全民营销?

☆ 案例分析：颐德公馆——华丽微楼书演绎定制级豪宅形态。

☆ 案例分析：纳帕溪谷亿万红包大派送。

☆ 案例分析：地铁变身时尚秀场 保利塞纳维拉出位营销。

☆ 案例分析：江山大名城如何用悬疑营销钓足全城人的胃口?

☆ 案例分析：合肥万科之“包大人”微视频病毒营销。

☆ 案例分析：济南万象新天的“房的”营销事件。

☆ 案例分析：营销型路由器如何在房产售楼中心大放异彩?

☆ 案例分析：CitizenM与Vitra的反向O2O营销。

☆ 案例分析：颐德公馆——华丽电子楼书演绎定制级豪宅形态。

☆ 案例分析：富力盈通大厦巨型二维码霸气卖楼。

☆ 营销实战：如何将“二维码”打造成房地产企业的营销利器?

☆ 营销实战：如何用LBS功能实现微信粉丝数的快速增加?

【课程说明】

【主办单位】中房商学院

【时间地点】2015年4月10-12日 长沙(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

【培训费用】人民币3880元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。

 预报名此课程请到中房商学院官网