电视栏目策划方案框架

第一篇：电视栏目策划方案框架

电视栏目策划方案

一、现实环境

1.背景浅析 2.企业动机

二、节目设定

1.节目名称 2.节目类别 3.节目主旨 4.节目目标 5.节目定位 6.节目动态 7.节目内容 8.节目特色 9.节目特点 10.节目风格 11.剪辑风格 12.叙事方式

13.主持人串讲风格 14.诉求对象 15.节目长度 16.播出时段 17.播出次数 18.节目集数 19.制作方式 20.版权所有 21.合作方式

三、行销宣传

1.2.3.4.5.6.节目优势分析 节目市场分析 广告市场分析 节目宣传策划 节目预告节策划 宣传推广策划

第二篇：电视栏目策划方案

电视栏目策划方案

一：现实环境

（一）、背景浅析

传统电视媒体的栏目剧场形态现状。10年前后，虽然电视传媒的发展速度令人耳目一新，但相比其他早已实行市场化的行业，国内电视传媒行业的发展程度无疑远远落后于这个时代，也远远落后于国际同行。改革之初，我们常常说大的环境跟不上小的变化、需求，但现在再看，却是大多数国内电视媒体的思路和发展战略跟不上瞬息变化的局势。

特别是21世纪初，国内传统电视的受众群体依然庞大，而传统电视媒体的跟新换代速度、栏目剧场的制作水准与市场的变化日益不相符合。在这种时代背景之下，谁能抓住机遇、做出新的契合市场氛围的转变，谁能开发受众群体固定、兼顾老少的栏目剧场，则谁在新的竞争之中占据主动。

IPTV即交互式网络电视interactive network TV，是一种利用宽带有线电视网，集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体，向用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭新技术。随着互联网技术与应用环境的改善，作为未来具有极大发展潜力的IPTV开始在全球范围内大力推动。

就在人们准备迎接数字电视的时候，IPTV闯了进来。前一段甚至有消息说，国内已有的数字电视模式要推倒重来，转向IPTV。电视领域的这种情况与移动通信领域的情况类似：在人们准备上3G的时候，4G到了。

（二）、企划动机

传统电视播放存在的问题：传统的电视是单向广播方式，它极大地限制了电视观众与电视服务提供商之间的互动，也限制了节目的个性化和即时化。如果一位电视观众对正在播送的所有频道内容都没有兴趣，他(她)将别无选择。这不仅对该电视观众来说是一个时间上的损失，对有线电视服务提供商来说也是一个资源的浪费。另外，目前实行的特定内容的节目在特定的时间段内播放对于许多观众来说是不方便的。一位上夜班的观众可能希望在凌晨某个时候收看新闻，而一位准备搭乘某次列车的乘客则希望离家以前看一场原定晚上播出的足球比赛录像。现在看来是不可能的。

二：节目设定

（一）、节目名称

《竞技在线》、《运动365》等，突出我们的可选性、即时性、专业性的名字

（二）、节目类别

电子竞技游戏、体育赛事的转播、录播以及编辑解说。

（三）、节目主旨

宣扬都市健康生活、引领时尚运动前沿。

（四）、节目目标

让相对小众的电视节目受众群体成为我们的固定收视群体。

（五）、节目定位

竞技运动的专业栏目。在都市生活中，运动爱好已经日渐成为一个奢侈，如何能够满足各种运动爱好的收视需求日渐成为各大运动频道的头等大事。例如NBA、欧洲足球联赛、世界杯等全国关注乃至全球关注的赛事更是因为时差问题而丧失大量的收视群体；又例如，WSG等电子竞技类赛事至今没有高段位的电视媒体给予关注，而这类小众的收视群体却是异常稳定的。这就给我们IPTV开拓新市场创造了机遇和条件。

（六）、节目形态

演播室访谈+赛事转播。

（七）、节目内容

内容五花八门、各种赛事无所不包，但是重要的赛事重点制作。

（八）、节目特色

以当今流行的运动方式来统领节目思路，引领时尚并制造收视风潮。时间成熟的时候可以自己举办小型赛事，吸引受众和赞助商。

（九）、节目特点

人无我有、人有我自由、人自由我频繁。

（十）、节目风格

健康、运动、时尚、充满激情与活力。

（十一）、剪辑风格

凌厉的。极富时代感和节奏感视觉感官，配以摇滚类鼓点节奏强烈的听觉感官。

（十二）、主持人串联风格

幽默、时尚、时而略带有道理、极具专业性，但始终要保持以一种讲轻松愉快的方式传达信息。

（十三）、敍事方式

平铺直抒。

（十四）、诉求对象

使用网络的大学生群体、走出校门的80后一代、有一定经济实力且收入固定的白领阶层。

（十五）、节目长度

视播出内容而定。

（十六）、单集节目构成

演播室+赛事内容+精华片段剪辑+音乐

（十七）、播出时段

直播赛事具体时间视赛事时间而调动；录播回避央视录播时段；尽量靠近22点。

（十八）、播出次数

重点赛事、经典赛事可以重复安排录播。

（十九）、节目集数

赛季中固定赛事播出，赛季外固定时间播出。

（二十）、制作方式

直播、录播。

（二十一）、版权所有

收购。

（二十二）、合作方式

赛事推广（适用于电子竞技类）

三：摄制策略

（一）、主持人

视不同赛事而定，外聘，人才的专业性很重要。要求主持人亲切、自然、流畅、幽默，在屏幕上能洒脱自信，有一定主体意识给观众以信任感

（二）、节目顾问

视不同赛事而定，特邀嘉宾

（三）、创作思路

定机位（正面）拍摄，对赛事内容进行剖析和点评，引导该运动人群的消费习惯。

（四）、节目要求

专业性，时尚性，引导性。

（五）、整体目标

突出时尚运动，达到广告要求。

（六）、节目包装

赛事中加LOGO和标版；演播室加字幕、标识；以及转场画面制作。（3DMAX、非线编辑等）

（七）、制作设备

演播室设备、摄像机一台、制作机一套、编辑机2—3套……..（八）、节目标准

节目的思想（选题）符合播出平台的要求；叙事清晰；画面剪辑流畅、有节奏；背景音乐优美。

（九）、制播周期

体育赛事的及时性决定了我们的即时性，在前期筹备中，需要一定的经典赛事备播带。

（十）、工作人员设置

主持人1名；编导1名；编辑2名；包装2名；音乐编辑1名。

四：行销宣传

（一）、节目优势分析

在现阶段，传统媒体对于体育赛事的播出（无论直播或者录播）都有一定的局限性和时限性；而网络媒体对于体育赛事的播出不尽专业，制播手法有一定欠缺，导致节目水准低下。而这一切都为IPTV进军体育赛事的制播提供了契机！

而IPTV特性决定了我们是解决这一难题的最佳人选。

（二）、节目市场分析

75——85中的人群逐渐走出大学校园，步入工作，这类人群中潜藏着大量的收视机会！大学时代的激情岁月让很多75后残存着运动的梦想，这为竞技赛事的制播提供了大量的市场；走上工作岗位的他们有着固定的经济实力来支撑IPTV的节目消费，这位IPTV类体育频道提供了市场契机。

（三）、广告市场分析

频道的专业性和时尚性决定了我们的广告客户来源和类型。贴近运动、时尚、电子产品类。而这类广告客户也是市场的一大组成部分，需要大量的广告投入。

（四）、节目宣传片规划

在频道整体进行宣传，口号宣传，赛事内容宣传，特色赛事宣传。

（五）、宣传推广规划

对重点赛事的推广和制播进行宣传造势，重点在于都市白领人群、大学生人群、在网上关注体育运动的潜在客户www.xiexiebang.com（这是一个链接网站）

（六）、节目预告带规划

附 篇

（一）、企划人简介

（二）、公司简介

（三）、合作程序

第三篇：电视栏目策划方案

《我爱DV》电视栏目策划方案

一、引言

在处于急剧变化的当代中国，每天都在发生很多的故事，有人流落他乡，有人苦苦挣扎，有人春风得意，有人饱历沧桑，民工，妓女，股民，彩民，二奶，球迷，留学生，白领客，摇滚歌手，下岗工人——每个人都有自己的故事，都是社会变迁的折射。用DV来观察民间的生活真实，应该成为人们倾诉生活体验的途径。民间是DV应有的姿态，在民间的土壤里DV会有无穷的生命力。

现在已经有一些年轻人拿起摄影机，用自己独特的方式，纪录社会观察生活传递内心。媒体作为传播的代表，作为沟通人们之间的桥梁，有责任推进人们的创作激情，鼓励他们用影像纪录和观察社会。通过主持人与特邀嘉宾对他们的交谈分析,让受众了解拍摄背景,更全面的理解该DV作品的深刻内涵以及现实意义。

二、传播理念阐述

（一）栏目定位

所谓的定位，就是确定位置，确定在潜在受众心中的位置。栏目的定位，应该分为几种：

1、栏目的受众定位：追求时尚、向往自由生活的年轻人,以及渴望了解、关注年轻人生活形态的父辈们,当然还包括所有对DV影像创作有兴趣的所有层次人等。

2、栏目文化宗旨定位： “大众文化”

3、功能定位：《我爱DV》是为DV创作者们给予一个自己表达内心声音的机会；为DV爱好者们提供一个相互交流的平台，同时让更多想了解当代年轻人所思所想的人打开一个窗口。

4、内容定位：《我爱DV》主要放映DV作品，讲述DV创作者的创作思路、创作背景，以及开拍中遇到的困难及解决的方式等。另外还有其他人对此剧的评价，提出的不足之外，并由专家给予回答。

综上，《DV由我》是一档集谈话性、纪实性、娱乐性为一体的综合性节目。

（二）栏目名称

初拟栏目的名称有：《超级DV秀》、《DV同期声》、《DV我最大》

（三）栏目宗旨

倡导共同关注和参与DV新影像运动，鼓励独立自由，前卫实验的创作精神，鼓励人们对社会的深入调查和深切关注。但要真实，要真诚。欢迎各种题材的纪录，比如底层人生、边缘人群、前沿地带、青春年华、特殊经历、绝对隐私等。

（四）栏目目标

DV在中国还处于起步阶段，本栏目的开办在于普及DV的大众化和个人化，培养DV力量。

在中国，DV从一开始就不纯粹是民间的，因此中国的DV在崛起伊始就有点背离了民间的立场。之后在DV形成潮流的过程中，由于真正属于民间的DV爱好者基本上是城市青年，于是DV被俗化成一种如卡拉OK、如网上冲浪般的时尚运动，成为小资者们的一种身份标识，“DV着生活”才叫跟得上潮流。当然，这种混杂是暂时的，是新事物在初生阶段的正常现象。而且，混杂的同时意味着更多的可能性，本栏目的力量在于引导人们对DV有关的一切有正确的认识，为DV今后在中国的发展提供更广阔的空间，使得DV真正走向民间，走向主流。

三、目标收视群体分析

从现有的电视栏目分析来看，涉及到需要年轻人参与并以青年作为受众的娱乐化栏目，不外乎“模仿类的《超级模仿秀》”；自由发挥类《非常6＋1》，《超级女生》”等等。至于电视访谈性栏目，也主要集中于几个层次：“采访普通老百姓的《实话实说》”； “采访明星及艺人的《艺术人生》”等形式。

在DV影像热卷席大街小巷之时，主流媒体的有识之士也开始对DV影像的发展给予了充分的关注，同时也给予了一定的空间。

那么这个以当代大学生DV制作者为访谈对象，关注DV故事背后的故事的《我爱DV》，可以成为这些DV创作者们分享成果与交流心得以及了解青年人所思所想的窗口。

1、从DV制作者的受众分析来看，此栏目是他们交流技术与创作思想的舞台。

他们所拍摄的DV短剧不仅仅希望能够展示自己，也希望和别人分享，并能得到大众的承认与接受。《DV由我》这一崭新的以青年人DV制作作为对象的栏目，会在一定程度上满足他们真实表达情感的需要。

2、对普通受众来说，此栏目是他们窥视当代年青人所思所想的窗口。充满了生机与活力校园DV摄像，都是那些本身就最具活力的青年DV爱好者制作者的，他们用自己的心灵在体味着生活，用手中的DV机倾述对生活的理解与企盼。了解他们的生活与心理，是教育工作者的愿望，也是身为青年家长们的愿望。另外，DV的创作者们大部分是在校大学生，那些以时下大学生们为现在或者将来的目标消费者的商家们也可通过它，挖掘他们真实的想法，制定准确的广告宣传营销策略。

四、栏目基本设定

（一）栏目基本构架：VCR方式+演播室访谈

1、节目导视：时长1分钟。用凝炼的语言概括DV片，提前给观众一个信息。

2、主持人串场：时长2分钟。跟观众打招呼，简单介绍一个星期的DV收集作品，再引入本期的作品，提醒观众继续收看接下来的VCR.。

（二）栏目时段

每周一期，时长为45分钟。每周六中午12:30首播，次日中午12:30重播。可设节日系列和寒暑期系列的特别节目。

（三）栏目创收构想

1、在相关的大众媒介及网站上做广告宣传，大量征集作品，同时邀请两岸著名学者、导演做评委，配合观众在网站上投票，对播出节目进行评比。并以“季度奖”、“半年奖”、“年终大奖”的方式，对优秀作品奖励。奖金额再议。相信会有更多更优质的作品寄来。

2、与北京电影学院等高校建立合作关系。欢迎拥有制作能力的大学加盟到节目中来，以青年学生为创作主体，成为合作对象。同时，也欢迎社会各界青年加入创作，以你手中的DV，展示你的风采。在栏目中播出的作品，一经采用，即付稿酬。

品寄来。

3、通过外景主持人采风获得资料来源。

4、栏目风格：此栏目是反映自己记录或编导的DV故事短片，所请的现场观众是一些充满青春气息的年轻人（大部分是大学生），它面对的受众也是一些有自己独特思想，有活力的青年人。所以应该以轻松明快的风格为主，以通俗风趣的语言增强亲和力，以真挚纯朴的情感贴近观众。

五、栏目推广

1、节目主要的目标群是青年人（主要是大学生），那么节目如果仅仅在电视上播出对于那些长期在校而没有办法收看到电视的大学生来说是没有任何意义的。所以电视台可以和学校网络中心合作，将每一期节目上传到网上，和每一期DV剧放在一起，供学生们观看；与此同时也可以将DV剧与谈话节目一起放到本台的电视网上，供人们免费下载观看，增加网络的点击率。

2、节目直接进入校园，可以吸引那些针对年轻消费者的商家在节目里、外做广告，丰富节目的运作资金。

3、举办DV影象大赛等。

六、栏目的经营

1、栏目设立初期可由本台广告部指定广告公司代理本栏目广告，等到栏目具有一定实力（经济效益和社会效益）以后，栏目可以对栏目内广告时段根据实际情况在市场上进行投标。

2、节目红火后，联系制片公司，将节目的经典短剧等刻成光碟销售。

3、此外，随着节目的成熟，可加一个版块，介绍DV赞助商的新产品、新功能。

4、与网站合作，开发新的与节目有关的游戏，增加网站的点击率。

第四篇：电视栏目策划方案

1.栏目背景和宗旨

随着社会的发展，经济的发展，人们的文化水平越来越高，人们变得越来越有品位，电视栏目策划方案。一般而言：观众看电视往往会带着娱乐心理和求知心理。为了让观众在娱乐的同时，又有一份收获，故推出了这套节目

我们的宗旨是：休闲娱乐，激荡创意，解读经典

2.定位

有一定知识，文化修养的年轻人

3.播出时段

《创意经典》栏目为日播栏目，为此赢得较高的收视率和固定的观众。

每晚在电视剧黄金时间刚结束时播出，每档30分钟

每晚 9：50~~10：20（首播）

次日中午1：00~~1：30（重播）

4.栏目过程

1．《名剧广场》：（10’）

主要播一些上档次，有水平的幽默故事短剧

5分钟一部，每期共2部

其内容可根据名著改编，或根据流行作品改编，但一定要做到幽默，有品位。

2.《每日经典》：（10’）

每日推荐一定数量的优秀影片、音乐、书籍、戏剧等等。

可让观众现场观看，体会到其中的奥妙和经典所在3.《创意高招》：

生活小点子，小窍门；或介绍一些事物，用来征集观众的联想

此栏目可按记者采访的方式进行

可加入一些动画（关于本期构想内容的）

此栏目需不断革新内容，不可固定太死

4《城市一角》：

一个城市，往往会隐藏着无数的秘密，同样，一个城市总会有无数充满创意有精致的商店隐藏在街道的某个角落。他们需要被发现，被更多的人所了解，我们需要把他们“挖”出来，没准会得年轻的创业者有帮助哦！它会使有志于创业的朋友们的思路打开，创业起来更富于创意。

5.主持人风格

一男一女主持人搭档

气质：幽默，活泼，却不轻浮；说话有内涵，却不严肃；言语富有创意，并且风趣。

6.节目风格

节目尽量做的精致，尽量使其赋予美感，而不是仅仅单调的在镜头中出现几个人。应当做到镜头中节目多于人。

7.工作人员构成主持人 2名 记者（外景主持）若干人

摄像 5名 编导 若干人

编辑 1名 策划（创意人）2名

编剧 2名 经理（对外营销）1名

美工 1名

设备和场所

1.演播室

2.合成制作机房

3.外景拍摄用的摄像机和拾音话筒2套

8.过程，程序

《XX剧场》可联系各个制片公司，让他们制作短剧后，我们花钱买下其作品；也可自己制作短剧后直接播出；或是找到经典的之后直接播出

《每日经典》先找出较经典的东西或是受大家推崇的书、音乐、影片、美术等等，将其经典的部分展示给大家，以一边展示主持人在旁边一边介绍的方式进行（主要以展示为主）

《在此创意》要用到外景主持，记者，美工，创意策划人员等。其内容暂定“栏目过程”中的内容，但过一段时间很可能更改

《都市一隅》中可向观众有奖搜集他们发现的与众不同的店。

9.经费来源

我们可以联系制片公司，将我们的节目如：经典短剧等等刻成光碟法制市场上去卖，还可将节目中有特色的点子编成书籍或软件发至市场进行销售

此外，像《城市一角》这样的节目我们可以进行栏目内收费，因为我们的拍摄已经为商家打了广告

10.对前景的预测

此节目的商业性不强，易导致经费不够。而且做这样的节目一定要注意创新，注意其经典的分量。因此，我们决不能放松警惕。在节目的运作期间，一旦出现问题，则应马上更改，以免带来隐患。

2005CCTV《绝对挑战》系列节目策划方案（1）

2005CCTV《绝对挑战》系列节目策划方案

现代商业社会中，人的三分之一时间在思考工作，三分之一时间在执行工作，还有三分之一时间在享用和

平衡工作的成果，你认为你离开了人群就能回到自己的小空间了吗，不，你始终在职场。

——美国畅销书《永远的职场》

这是中国电视媒体最真实的对现代商业职场中职业竞技的一次解读

这是一档倡导“聪明+勤奋+勇气=成功”的职业理念，鼓励人们用科学的职场视角剖析自己，用积极的态度改变自己职业生涯的职业励志节目。

这是一次最有生命力的“真人秀”节目尝试，无论从内容到形式依然突出“绝对挑战”核心理念的节目，其“绝对”之处体现在精心设计的商场上智商和情商的较量把电视节目的游戏成分淡化了下来，应该算是迄今为止最贴近生活最有生活原型素材的“纪实秀”。与虚构游戏类真人秀不同，现实的商业特性锻造了更高级别真人秀的节目特性。

这是挑战专业类节目收视率瓶颈的一次积极尝试。统计得知，良好的系列节目中的故事特性和悬念特性能有效的积累收视，将稳定的专业节目收视人群改变为“专业加戏剧”的收视人群对《绝对挑战》未来的收视环境有非常好的突破作用。

这是一次对节目整合营销的一次有益尝试

一、节目的立足点——《绝对挑战》不得不做的改变

1、传承“真实”，保证收视源动力

《绝对挑战》的职业梦想很高，但“绝对真实”。它涵盖的内容最实际：职业机会、地位、金钱、社会认可、精神欲望，所以，当我们强化这个梦想并为这个梦想提供更具含金量机会的时候，没有人会不注目。我们将严格保持原有节目的“绝对真实”：真实的企业参与，真实的高职位、真实的应聘者、真实的招聘结果，谁会实现这个梦想呢，要实现这样的梦想需要具备什么条件呢？如何通过实际的努力实现这个梦想？这些真实的心理对位构成了最强劲的收视源动力，这是和别的游戏类真人秀最大的不同。

2、强化戏剧表现打破专业类节目的收视平庸现状

《绝对挑战》进入今年，收视大幅攀升，几乎是去年收视分额的两倍，大家的努力为节目赢得了可喜的收视基础。但同时，节目制作水平的日益精良并没有最大限度的弥补节目专业性带来的收视不利，导致收视横向比较平庸。在调查中，我们发现观众更期待在周末看到一个“真实的戏剧”。《绝对挑战》系列节目更象一部“城市幸存者”，每一个测试项目中都包括了团队合作，个人贡献，领导才能，压力对抗等等办公室必备的基本因素和戏剧冲突，而复杂的多的人物关系和悬念设置很大程度上迎合了收视特性，情节和情绪成为捕捉的主体。如果职场里表现的可以代表普遍意义的商业的话，那么它就是第一部商业影像日记。节目的最高目标是“利用职场平台，描绘实现职业梦想的过程，回答大多数人在职场和人生中都可能面对的问题，核心是职业人的命运。那么，象电视剧一样的连续性设计，高诱惑的结果悬念，冲突性强的执行过程，精彩的人物关系，加上随时意外的选择和淘汰，构成了低门槛的戏剧收视特性，为大幅提高收视创造了基本条件，是针对节目收视潜力的一次前瞻性的深度挖掘。

3、独占性的资源平台让我们必须抓住这样一个打造影响力的机会

现在已经有不少社会传媒和地方电视台开始筹划引进美国《学徒》的节目形式，但苦于在资源上和制作手段上无法胜任而没有成型。而《绝对挑战》节目经过一年半的努力，已经成为国内收视率最好，最具权威和影响力的人力资源节目，并在频道的支持下，形成了由诸多知名企业、知名专家、知名行业机构和广泛的人才群的人力资源平台，另外在节目制作过程中，积累了大量行业信息、专业知识储备及职场真人秀节目制作经验，加上CCTV的平台优势，自然成为高水准的职场“真人秀”节目最适合的操作平台。但目前从操作上来讲，每期节目中都会换一个新的企业，沟通成本大，企业的资源也没有最大限度的挖掘出来，而企业的常变也导致观众的关注度易于漂移，整体来讲资源浪费。现在我们必须抓住这样一个机会，在日常节目的基础上，打造职场节目第一品牌的持久影响力。

4、整合的节目播出平台开拓了整合的营销模式

在系列节目中，合作企业是节目内容的主体元素，其宣传规模贯穿8集节目，虽然节目内容不会很强化企业色彩，但如此特殊的形式形成了对企业高端宣传的良好模式，所以，企业理所应当的成为节目制作成本的主要承担者和部分广告的赞助方，（不少企业都在积极探讨这种合作方式）。除此之外，节目整体也是一个良好的整合营销的“优秀产品”。在节目录制过程中，企业还要提供尽量多和大的商业平台资源，要提供很现实的高端职位和待遇，也就是节目中的诱人结果，这些都为节目运做提供了很好的人财物的支持，相比于日常节目中企业所得优于节目所得的不对称模式，系列节目可以说是很好的寻找到了彼此最大的利益配比，让我们可以有很充足的基础打造节目的收视率和影响力，加上额外的随片广告，使我们有良好的赢利预期，规划方案《电视栏目策划方案》。

节目内容

一、节目的总体描述

节目宗旨——

第一层次：励志为本，职业改变命运。系列节目所搭建的平台是最有生活基础的梦想平台，我们为有智慧有能力有勇气的普通人实现职业梦想提供最具诱惑力的机会，从中挖掘最感人的励志精神。

第二层次：全面解读现代商业社会最真实的竞争之道和职场搏击技巧，通过生动经典的系列案例提升人们的职场竞争力。

第三层次：纪实戏剧，以“纪实秀”的形式记录真实的职场故事，挖掘丰富多彩的生活特质。

节目内容——10名求职者围绕知名企业的高职位，在老板和企业顾问团的要求下，通过销售、市场、促销、房地产、广告、金融等商业案例测试及每次测试后的淘汰环节，表现个人优势，获取最后胜利，赢得职位及职业大奖。

节目目标——表现挑战精神，宣扬职业梦想光环。

栏目形态——在真实职场环境中进行的“真人纪实秀”系列节目，每期时长为60分钟，8集为一个系列。

栏目名称——《绝对挑战》，强调写实围和竞争动式。

二、节目构架设想。（按八集）

10名来自不同地区、不同教育背景、不同职业经历的选手组成两个团队，每集进行一个主题测试任务，任务过后，失败的一队淘汰一人，被淘汰的人把自己随身携带的2万元基金留给自己团队的一人，此人成为下一个任务的团队领袖；胜利的一队享受高级服务。

10人第一集隆重出场，大家“破冰”，并组成两个团队

10人第二集组成2队，每队5人，淘汰1人；

9人第三集，每队5-4人，淘汰1人；

8人第四集，每队4人，淘汰1人；（如一个对连续被淘汰，则可从胜利的一方选择一人）

7人第五集，每队4-3人，淘汰1人；（如一个对连续被淘汰，则可从胜利的一方选择一人）

6人第六集，每队3人，淘汰1人；（如一个对连续被淘汰，则可从胜利的一方选择一人）

5人第七集，每队3-2人，淘汰1人

4人第八集，每队2人，进行一次淘汰赛，淘汰两人，最后决战，决出1名获胜者。

基础规则流程：组建团队——测试任务（发题、执行、失败队长选择两人进入总裁会议室）————淘汰（总裁淘汰一人）——享受结果（获胜的享受高级服务，分配奖金，失败的品尝苦涩）

第一集：荣誉之争

这是系列节目的开篇，有很多节目元素要登场，无论对节目中的人物之间还是对电视观众来讲，每一个人都是新的，那么选手之间的“破冰”游戏和选手与电视观众的“破冰”互动游戏成为本集节目的测试的核心。当然必不可少的选手出场，企业职位诱惑力渲染，团队组成等也将成为开篇的重要环节。

地点：企业集团总部

任务：初来乍到

每个参赛者到达陌生的比赛环境，有会有不同接待，面对不同的职场“破冰”小难题，以此让观众更加熟悉选手的特点和个性：如60秒电梯沟通、30分钟前台危机、会议室尴尬等等。

地点：基地公寓客厅

任务：人才拍卖

每个参赛者都会带来在自己原来的工作和生活环境拍摄的介绍自己的1分钟MV，在一个集中展示的环境里，大家会选出最喜欢的2人成为第一期团队领袖，他们获得选材基金20000元，接下来有一场小的人才拍卖会，由剩下的人对自己做30秒陈述，并对自己明码标价，两位团队领袖用基金雇佣和争夺自己的队员。

冲突：对自己价值的理解和在他人眼中的价值之间的差距及虚荣心的差距

第二集：超级销售

在商场中，销售能力需求并不仅仅体现在一些销售性岗位上，无论是产品还是服务，懂的如何将他们销售出去是商场必不可少的技能，因为无处不在的一个思维是时刻发现和掌握商品的价值，并利用大家认同的价值差来获取利益。

地点：北京后海酒吧街

任务： 换取价值

每组任意选取1000本旧杂志，在酒吧街经过两次以物异物换取尽量多的啤酒，再选取一个小时的时间段进行销售，以获得更多的销售额。

时间：2小时准备+5小时执行+1小时销售

淘汰：失败的一组由组长带领进入会议室，进行最后的申辩，在老板决定前，身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人，最后有老板决定一人被淘汰，这一人将自己的两万元培训基金送给队友，获得的人自动成为下一次任务的组长。

2005CCTV《绝对挑战》系列节目策划方案（2）

第三集：交通利益

每一个商业项目都有自己的一个赢利周期，所以我们需要不断的发现新的项目，获得的赢利点。本集的核心任务是在特定环境里寻找新的商业项目，并在有效时间内赢取更多的利润。失败的团队淘汰一人。

地点：北京王府井步行街

任务：人力车资本

每组获得北京胡同游的黄包车队（20辆）和5000元种子基金，要在王府井步行街对车队进行重新定位和经营，收入高的一组获胜。

时间：2小时准备+6小时执行

淘汰：失败的一组由组长带领进入会议室，进行最后的申辩，在老板决定前，身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人，最后有老板决定一人被淘汰，这一人将自己的两万元培训基金送给队友，获得的人自动成为下一次任务的组长。

第四集： 品牌之争

品牌象一件神兵利器，需要不停的打磨，也需要懂行的应用，所以商业战场中，市场策划和执行能力属于高层领导者必须的素质。本集的任务核心是为某个新服务策划一个大型活动，其中包括活动策划，组织实施，媒体应用和广告操作等等。

地点：大连

任务：健康大使

每组需要为某化妆品公司旗下的某一品牌寻找和健康有关的健康大使，建立一个有效的评选机制和实施计划，并且有效执行，然后以此大使为主要元素，在全国篮球联赛的比赛中做一次5分钟的健康推广互动活动，获得现场互动支持最多的组获胜。

时间：2天寻找大使+1小时现场活动执行。

淘汰：失败的一组由组长带领进入会议室，进行最后的申辩，在老板决定前，身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人，最后有老板决定一人被淘汰，这一人将自己的两万元培训基金送给队友，获得的人自动成为下一次任务的组长。

第五集：房产增值

房地产是最容易产生高额利润的商业项目之一，本集两队将分别获得获得处于高级商业区的普通住房和高级公寓各一处，想出合理的经营方式，在规定时间内获得最高的赢利。

地点：北京CBD商业区

任务：房产增值

两组各从房屋投资者处获得一处高档的公寓，他们要根据投资者的资源特点，对公寓的功能进行重新设计，并有效改造，寻找新的赢利模式，两天内看谁的项目赢利最高。

时间：2天

淘汰：失败的一组由组长带领进入会议室，进行最后的申辩，在老板决定前，身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人，最后有老板决定一人被淘汰，这一人将自己的两万元培训基金送给队友，获得的人自动成为下一次任务的组长。

第六集：艺术传承

在高级商业规则中，文化营销是永远是必不可少的手段，懂得欣赏和经营艺术是游刃于高级社会中必备的商业素质，而画展、时尚pARTY、高级演出等是一些精彩的做法。

地点：上海某知名艺术长廊

任务：艺术价值

每组需要在一天内在上海及近郊的一个村子中寻找和收购有价值的宝贝，并需要寻找一位画家，选择他的作品、洽谈合作，加上寻到的宝贝，组成一个艺术长廊，请到一些社会名流进行购买，获利多的一组获胜，种子基金10000元。

时间：2天

淘汰：失败的一组由组长带领进入会议室，进行最后的申辩，在老板决定前，身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人，最后有老板决定一人被淘汰，这一人将自己的两万元培训基金送给队友，获得的人自动成为下一次任务的组长。

第七集：公益使者

一个成功的职业人士也必须是一个对社会有益的人，这是职场里始终在追寻的一个“小我”和“大我”的经济学关系。本集节目的核心测试任务是举办一次成功的公益拍卖和一次成功的公益演出，其中除了必要的策划执行能力之外，对商业社会社交特性和个人人格魅力的综合把握成为主要的测试点和看点。

地点：北京某著名拍卖行

任务：公益拍卖

在规定时间和规定主题下，和名人谈判获得更多的拍卖品，组织一个大型拍卖酒会，并邀请名人为拍卖会拍摄一部公益广告，获利多的获胜，并且最后全部捐献希望工程。

时间：2天

淘汰：失败的一组由组长带领进入会议室，进行最后的申辩，在老板决定前，身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人，最后有老板决定一人被淘汰，这一人将自己的两万元培训基金送给队友，获得的人自动成为下一次任务的组长。

第八集： 胜者为王

真实的市场远不象游戏那么简单，游戏失败了只是个游戏，而市场失败了就是命运的改变，压力是真实而残酷的。进入本集的四位选手首先要进入一个特殊的压力面试，他们面对的是专家团极端的现实压力问题和心理压力测试，抗挫能力最好的两位选手才会进入最后的决战，在决战中，以前被淘汰的人重新回到他们中间，成为他们的队员，组成新的团队来完成绝对真实的商业任务。

第一部分：压力面试，择优两人

第二部分：金钱积累

地点：北京

任务：用自己积累的基金选择一个在社会上很有影响的活动进行投资，创造新的价值，挣到多的钱的人可获取这些钱作为特别奖金

时间：3天

第三部分：胜者为王

最终的胜者获得职业提升奖金和高端职位

二、节目的核心元素

1、知名企业和高级企业评估团：

进入《绝对挑战》系列节目必须是具备很好的百姓认知度，有很好的社会影响力及有丰富的商业架构的大型企业集团，其提供的高级企业评估团是和《绝对挑战》节目专家组共同组成的，必须有至少三名企业高层管理者及两位权威专家组成（每期专家可更换），有深厚的商业职场背景，其中主招聘人必须是企业最高管理者，此五人应该具备良好的社交表现力及人格魅力。

2、“物化”梦想：

知名企业提供的高端管理职位：高级别（中层以上独立项目管理者）、高薪水（年薪100万）、高福利（车房保险）及很好的发展空间（晋升机会），还有辅助性的职业加速奖金或礼包。所有一切具备足够的梦想特征，足够的诱惑力。

3、人才群：

由10名求职者组成，他们经过企业和节目制作方的双重标准选择，首先有很好的职业素养及良好的形象及交际能力，同时具备高差异化的生活学习背景、性格及表现张力。

4、亲友评估团：

由10名求职者的直系亲属组成，他们在淘汰环节中可以通过投票赦免一人。在职场的比拼中，由于关系到每个选手的生存命运，所以除了他们自己之外，他们的直系亲属应该是最为“挂心”的成员，节目引入这个特殊的群体参与左右他们命运的走向，使人物关系更加丰富，戏剧冲突更具悬念，在职场冷冰冰的竞争中多了一条感性的情绪线索。

5、商业案例：

《绝对挑战》中选择的测试案例都是现代商业社会中最重要的最不可或缺的方向，而且也是我们在职场中最常用最实际的环节，如市场推广、营销、团队管理、项目开拓、公益活动等等，而且任务都经过了市场专家的再次设计和升级，具有很好的观赏性和戏剧冲突基础，而且也能准确的考核出职场人的基本素质（学历、经验等）、职业特质（技能和智能）和综合素质（人生观、价值观、职业观）。并且要强调的是，虽然我们的任务是架构在大的职场平台上的，但每个任务都由若干小环节组成，一方面避免了国外真人秀节目冗长的人物情感变化（中国人含蓄不善于表达情感），二来以一些较低的职场事端和技巧降低收视门槛，进而使观众有所收获。

6、丰富的职场平台：

虽然我们是以一家公司为基本合作平台，但同时我们会和不同的商业机构形成联动，如每级根据不同的任务，会和高级的广告公司、拍卖机构、剧组、酒店等等合作，以期为选手搭建一个平常无法获取的高级商业平台，形成实现职业梦想的路径通道，同时，与这些高级商业平台的合作，不但增加了节目的品质，也满足了观众的心理欲望。

7、故事和情绪：

“因为故事而开始关心人的命运”是电视剧的收视拉力，在特别节目中，无论是智商情商的搏杀，还是淘汰和获胜，在整个竞争的过程中，故事性和心理活动及情绪的捕捉是节目中最着重表达的地方，一个真实的职场环境必然带来真实的感受，我们力求将这种行为和行为背后的心理动因准确传递出来，必将引起对味位共鸣，这也是生活写实类“真人秀”的核心。

第五篇：电视栏目策划方案1

电视栏目策划方案(一稿)

《名流生活》（暂定）栏目策划方案(一稿)

我们在谈一件有关男人的事，也可能是女人关心的事，但是是一件被我们忽略的事。男人的世界变得越来越无趣，从名利场回来之后他们面对的是空白和黑暗。给男人看点什么？这是这份方案的中心话题。

——方案引言

第一章背景与宗旨

大概从04年的夏天，当时在做一档女性节目。心里就隐隐产生了一种创办一档男性时尚节目的念头。

尽管这是一个以女性和年轻人为目标的营销时代，但是媒介购买人员和有线电视台日益认识到：其他年龄段的男性群体同样重要，为了达到这一目标群体，就需要选择不同的媒体发布不同的信息。

中国是一个男权色彩很浓烈的国家，但是奇怪的是，为男人服务的电视栏目或者报刊杂志很少。我们看到更多的是以女性画面为主体的女性栏目或者刊物，在中国我们很难举出一本属于男人的电视栏目。

相比于女性，国内男性对杂志的兴趣显然要弱很多，但是若以中国的城市人口为基础，男性刊物的理想读者数量绝对不少于1000万。但为什么此间的投资总是姗姗来迟呢？ 简单地说，原因就在于中国男性电视栏目的收视群尚未成型。

首先，不妨从男性的观看电视心理与习惯来分析。男性比女性更喜欢冒险、刺激，所以他们喜欢体育、探索、财经、收藏等类型的节目；男性在个性上又比较粗犷、随意，也因此他们喜欢观看快餐式的栏目，比如他们宁愿购买报纸而不太愿意在杂志上花费太多，因为报纸满足了他们对生活快餐式的需要。

还有，目前我们还处于一个无论是物质还是精神都是资本原始积累的过程，长期动荡、贫穷的社会使中国文化传统出现巨大的断裂。相比于西方以工业革命为先导的产业化，时尚工业的分化具备自然的基础，国内的时尚工业至今还没有产、销的外循环。在这个状况下，国内男性在审美自觉、个性意识、世界性与民族性等方面的落后就不足为奇了。

其次，男性电视栏目的运作环境相对而言存在一定的限制。在国外，比较受欢迎的男性电视栏目基本由两大部分构成：Ｓｐｏｒｔ ＆ Ｓｅｘ（体育与性），而在中国，性的表达是

需要前提的，直接提及需要极大的勇气。因此，“性”作为男性电视栏目的主要内容之一，成为一个非常敏感的门槛。

再次，中国社会男权的特异化决定了男性电视栏目市场的特殊性。男人的主导权体现在职业、社会关系、经济力量上，他们总是处于一个“观者”的位置，女人处于“被看”的地位。所以电视上的女性栏目总是不嫌多，再疯狂也是自然的。男人对自我的抑制完全是出于既得利益和身份的需要，这里的“扬”和“抑”存在明显的对抗，也导致相当部分男性的心理多少有些畸形。

然而也正是这些现状和莒县导致了目前电视节目没有或基本没有的现状，只要有空间，就会有存在。这种没有其实也是一个巨大的机会，因为随着市场经济的逐步发展和人们观念的日趋更新，有些限制已经慢慢离开了人们的思维，许多男性在呼唤一档属于他们的节目。作为地处西北地区的甘肃，电视节目制作一直处于较为落后状态，但是落后不等于差劲，我们一样可以开办独创性的栏目，拒绝跟风。

《名流生活》（暂定），通过全面展示男性方面的时尚信息。从根本上吸引男性观众的办法就是要激发他们的热情，与此同时，节目内容和广告信息还要真实相关。在节目内容和广告中，体育、音乐和喜剧性的东西都是吸引男性观众的节目类型。在节目中，我们对18-34岁的年轻男性会给予关注，但是重点仍然放在34岁-45岁的男性身上，这些有文化又有钱的男性观众，才是我们真正想到达的。这一男性群体由于财政收入稳定，对身体偶有焦虑，因此针对他们的节目信息或者广告通常是保健类、金融服务类、汽车类产品等。

第二章男性观众分析

我们身边的男性究竟在干什么？如果开设一档男性节目会不会有收视率？如何那我男性观众的心理动向和日常休闲方式，进而为我们的节目内容提供最准确到位的信息？我们不妨用BIGresearch公司的“2005年联合媒介使用研究”里的一些资料来说明一些问题。

媒介时光平均每天花费时间：（单位：分钟）

由此可见，大多数男性在平时的生活中主要的休闲方式依然是看电视，同时，另据调查，又具现代生活节奏的加快和男性在家庭社会中的角色扮演，导致男性真正看电视的时间大多集中在早上7-8点和晚上11点以后。所以，根据这一特点，我们可以有效的制定栏目的播出时段，这也是我们开办男性电视栏目的保证。那么这些男性看电视又主要看些什么内容呢？打开电视你经常收看那种类型的电视节目？

备注：“经常看”意指日常性的习惯性的行为

所以，开设一档真正意义上的男性节目，把男人感兴趣的，关心的话题集中起来，像新币将具备客观的收视前景。

第三章操作要点

说到动机，我们直言不讳，男人回家就需要放松、减压。什么东西最能减压？幽默、性、健康。这也是栏目的宗旨所在。那么在节目内容的操作上，就要时刻把握这一要点，真正从男人关心的问题出发，去关心男人、呵护男人。节目形式可以灵活多样，人物访谈、健康沙龙、幽默故事演绎甚至讲笑话，不必拘泥于形势，越简单的东西反而越容易引发男人的兴趣。

第四章形式与内容

一、形式

1、《名流生活》采用录制转播，每周两到三期，每期20分钟（含广告3分钟左右），拟在每晚23:00左右首播，次日早上07:30左右重播。

2、设主持人2名，建议男女各一名。女性，年龄在25岁以下。男性年龄在30岁左右

3、节目气氛的营造是非常重要的，要有一些冲击力强，节奏明快且具有活力的内容。

二、内容

为了使节目内容丰富多彩，同时全面体现男性节目的特色，我们建议的板块有：

1、人物访谈（甘肃省知名人物，有品位，会生活的杰出代表）

2、幽默情景（各地方言荟萃，经典笑话集锦，目的只有一个，让我们的观众——笑！）

3、健康讲座（和男性健康息息相关的……）

4、时尚速递（男性时尚生活参考）

5、爱心公益

6、体育话题（有奖问答。精彩瞬间……）

第五章人员安排及分工

节目统筹

统筹整体节目，协调人员分工，落实节目进度

导演

负责每期节目的策划导演和节目切换、分镜头等工作，把握整个直播节目。组织选手排练、培训和走台，制定节目流程单等相关事宜。同时，介入前期业务的组织工作，现场音乐处理。

责任编辑

负责与各路人员联系，组织节目解说稿，准备好每期节目所需的全部内容，落实所有字幕的制作进度及节目资料图像制作。

节目主持

节目主持，对每期的文稿作前期的处理，汇总各种资料，协助责编。

视频音频

字幕制作，相关电子设备。

场务

负责置景及场内外的管理，负责道具的选用和传递

剧务

负责后勤保障工作，包括外联、经费管理等内容。

制片主任

负责栏目组的日常管理，安排生产进度，协调组内各部门有序工作。

制 片 人

对栏目的生产进度、拍摄质量、制作环节和经费收支负总责。敦促栏目确保创收和质量的双提高。

总 监 制

对栏目运行的全过程进行总监督、总审片。

第六章

经费使用概算略