第一篇:宣传推广部岗位职责
策划推广部岗位职责及工作流程
策划推广部是主管宣传、广告、各种促销活动制定与执行的部门,在主管经营副总经理的直接领导下开展工作。
一、岗位职责
宣传策划部经理岗位职责
1、以身作则,在此岗位严格做好各项推广把关工作,从工作出发确定宣传媒体,绝不以权谋私,高度认同公司的价值体系,不透露公司重大广告策略。
2、负责营销方案的制定和实施,营销策划方案包括年度、季度、月度的广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。
3、负责项目宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。
4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。
5、负责公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。
6、参与项目设计,负责其中文字的写作。
7、负责公司品牌形象的宣传,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。
8、负责对宣传和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。
9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行评估,并做书面报告。
10、负责组织销售部门定期进行市场专项调查,做出报告,为项目决策及运作提供依据。
11、定期阅读向光信息及其他经济、政策、整治等方面信息,特别是房地产行业信息,对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。
12、代表公司协调、联络与政府相关部门、各类媒体,建立友好合作关系及良好的公共关系。
⑴与各类媒体建立合作渠道,开展广告宣传工作; ⑵参与社会各种公益活动,提高公司形象; ⑶接待新闻单位来访,对外发布公司信息。
13、负责公司、施工现场及营销中心内部的形象设计、制作工作,定期提供方案;
14、管理、督促、落实本部门日常工作。
⑴每周向主管营销的副总经理上报周工作目标和计划;
⑵每次推广活动后要在三日内,对活动进行效果评估总结并上报主管营销的副总经理; ⑶策划推广活动过程要及时监控,发现问题随时进行修正与汇报;
15、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。
16、完成领导交办的其他工作。
宣传策划部活动执行的岗位职责
1、负责活动方案的执行。
2、负责广告制作品所有的内部审批手续的完成。
3、负责不定期的上报户外检查情况,确保在刮风下雨天气的安全。
4、负责监控、管理所有物料的使用,及时补充欠缺的物料,做到库房适量储备。
5、负责所有户外广告更换、调整及维护等各项工作和合作公司的相关工作的协调
6、负责统计宣传部门的月度费用,在规定时间和财务核实并提交。
7、负责所有审批方案的保存。
8、负责所有设计稿的存档。
9、负责收集所有地产行业的媒体信息。
10、负责建立和维护媒体的合作关系。
11、负责收集项目发布广告的报样。
12、负责整理来访客户的广告告知途径的整理。
二、工作流程
1、方案审批工作流程:
①策划推广部经理根据销售情况及市场形式提出方案构想;
②与销售经理沟通后形成初步统一意见、策划推广部制定出初步方案;再进行沟通落实出正稿。
③正稿经策划推广部经理、销售部经理签字至副总经理,需要总经理签字的由总经理签字后进入制作流程。④策划推广部经理签字; ⑤销售部经理签字; ⑥副总经理签字; ⑦报总经理签字;
(各具体方案是否需要签到总经理或公司,根据最终方案批示人批示及公司相 关规定为准——如副总经理指示该方案不用上报总经理签字,则不再上报)
2、各类合同费用支付流程
①按照合同规定,合同款项已届付款期; ②经办人填写《合同款支付申请表》; ③经办人签字 ④主管副总签字; ⑤总经理签字; ⑥财务部签字并支付。
3、广告制作与发布流程
A、制作总费用超过一万的广告制作流程:
①在明确制作与发布的广告方案后,策划部初步进行市场调价;
②市场调价后,确定制作与发布单位,由副总经理批准后,签定合同书; ③按照合同约定制作;
④制作完毕,策划部伙同销售主管给所制作广告宣传物料进行验收并办理入库程序,影视及短信类媒体广告需要提供发布证明材料并经副总签字确认; ⑤由销售主管给所制作广告宣传物料办理出库程序;
⑥策划部备好物料的入库单及策划部经理签字的验收意见及物料制作人开具的正式合法发票及签字完毕的《合同款支付申请表》到公司财务报账。B、制作总费用未超过一万的物料制作流程:
①在明确制作与发布的广告方案后,策划推广部初步进行市场调价; ②由副总经理批准后,进行制作; ③制作完毕,由制作公司负责运输到公司;
④策划部同销售主管给所制作宣传推广物料进行验收并办理入库手续,影视及短信类媒体广告需要提供发布证明材料并经副总签字确认; ⑤由销售主管给所制作宣传推广物料办理出库手续;
⑥策划推广部备好物料的入库单和物料制作人开具的正式合法发票到公司财务报账。(报账发票需副总经理签字最后至公司总经理签字确认)
第二篇:网络推广部岗位职责
网络推广部岗位职责及奖惩机制
网络推广部部门职责是保障公司招商工作的正常进行,提供优质的电话资源;给网络信息部提供有力的技术和资源的支持;建立并维护公司品牌的知名度和美誉度;维护公司官方网站的正常运行。网络推广部各岗位职责如下:
一、网络推广部经理岗位职责
负责本部门整体运营工作,员工招聘、网站维护策划、营销策划、推广竞价策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核,负责网站数据分析,运营提升和总结。
1、全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作;
2、制定月度网络推广计划并组织实施,同时做好网络推广预算和评估等工作;
3、制定部门工作任务,并量化、细化,各岗位协调并完成各项工作;
4、收阅部门人员的报表,汇总各数据,做好批复,分析总结更有效的网络推广方式;
5、每周召开部门例会,总结本周工作进度,数据分析,安排下周工作;
6、每日召开部门会议,讨论当天的任务,分解工作内容;
7、安排部门内部培训交流,提高整个部门的责任心和工作能力;
8、检查督导部门工作,发现不足,及时纠正;
9、各部门沟通,细化 确认需求,分阶段按时保质完成网站推广任务;
10、负责带领团队完成网络推广目标,提高公司品牌知名度和美誉度,及时提出网络推广改进建议,给出实际可行的改进方案并实施;
二、网络推广专员岗位职责
负责网络推广部搜索竞价;产品文案、品牌文案的策划;创意文案、推广文案的撰写执行工作,以及其他营销推广方式的执行能力。
1、负责软文、新闻等撰写和发布执行;
2、负责论坛事件营销的创意和执行;
3、负责邮件、微博、微信、博客、QQ等各种网络推广形式的规划和执行;
4、负责搜索竞价平台的管理;
5、负责公司网站的规划落地执行;
6、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系;
三、数据专员岗位职责
数据整理;网信资源与招商反馈的汇总,进行整合;帮助人资提供正确的网信、软文资源数量,以及高效的执行能力。
1、网信部门信息汇总,发至招商助理进行资源分配;与招商反馈资源进行匹配整理,制作堆积柱形图,方便部门经理了解资源数量和质量情况;
2、确定网信有效的资源数量,提交人资部门,实现每月的工资核算;
3、每日挖潜数据的下载,剔除重复项后分配给网信人员;
4、每日推广数据统计,提交部门经理,帮助部门经理了解每天竞价的趋势;
5、数据的汇总与图表制作,网信资源汇总可以方便了解网信人员工作状态,调整工作重心。
第三篇:策划推广部岗位职责
策划推广部工作职责
一、部门职能
1、根据公司发展及功能调整相关要求,对外作整体宣传推广。
2、节假日活动的装饰设计,营造节日气氛。
3、负责商场室内外广告位的招租和管理,以及对客户广告画的审核。
4、负责公司项目宣传推广、促销活动、媒体宣传、策划、组织、实施及相关业务的协调与管理。
5、建立并维护公司网站,收集与公司有关的环境动态、行业状况及市场竞争等行业信息。
6、撰写各类广告文案,设计与制作广告宣传品,选择广告形式及传播媒体,统一管理广告推广工作。
7、设计制作商场的各种标识牌,以求达到统一的视觉识别效果。
8、负责公司内外刊等相关宣传物料的编辑、版面设计及出版发行。
二、岗位职责
(一)经理
1、协助公司对策划推广部进行建设与管理。
2、编制策划推广部的工作计划并实施。
3、制订市场推广计划中的项目及费用,与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行、管理、物料准备及费用管理。
4、负责策划公司各节日及项目的推广活动。
5、负责制订本部门的工作计划,并对各项业务进行工作指导与业务报批。
6、负责策划推广部与各部门的工作协调。
7、负责公司网站与广告的管理。
8、负责场内外活动及各种广告位的租赁与管理。
9、本部门应急事件处理及策划方案的保密工作。
10、负责各项广告画的审核、设计及制作。
11、商场内外的标识整体规划、设计、调整。
12、负责内外刊物及其他画册的设计、制作与投放。
13、负责管理各项广告设计及广告素材。
14、部门工作总结。
15、完成公司交办的其他工作。
(二)策划助理
1、在策划推广部经理的指导下,负责公司各时期的推广活动方案的起草。
2、协助经理策划实施节日及项目的推广活动。
3、协助经理完成各项活动的总结及分析与报告。
4、负责完成上级交代的其他任务,配合其他部门开展工作。
5、对公司机密及各项活动的推广方案保密工作。
6、协助经理完成各时期、各项目的设计工作。
7、协助经理根据活动及季节对商场的美化设计效果图。
8、各种广告物料的回收、整理及再次利用。
9、跟进装饰施工安装及维护。
10、协助经理跟进策划活动的各项协调工作。
11、协助经理完成公司交办的其他工作。
第四篇:市场宣传及推广主管岗位职责
1.负责公司对航线航班产品的市场宣传和推广工作。
2.负责广告及市场推广活动方案的制订。
3.负责与广告公司、创意设计公司、媒体购买公司、各类制作公司的合作。
4.负责公司广告宣传及市场推广活动的创意、设计、制作、实施、媒体计划、媒体购买和发布。
5.广告及市场推广活动效果监测及评估等全流程工作。
6.负责公关宣传方案的制订。
7.负责与公关公司、各地新闻媒体单位及编辑记者的合作。
8.负责公司VI统的规划、设计以及实施工作。
9.负责公司其他各类宣传物料及物品的规划、设计和制作工作。
第五篇:网络推广部经理岗位职责
网络推广部经理岗位职责
1.全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作;
2.制定网络推广计划并组织实施,同时做好各种网络推广预算和评估等工作;
3.制定部门工作任务,并量化、细化,各岗位协调并完成各项工作;
4.认真收阅部门人员的报表,汇总各数据,分析总结更有效的网络推广方式;
5.认真收阅部门人员工作日志,及时做好批复,并发送给总经理;
6.每月召开部门例会,总结当月数据分析,安排下月工作;
7.每日召开部门晨会,讨论当天的课题,分解工作内容;
8.安排部门内部培训交流,负责带领团队完成网络推广目标; 9.检查督导部门工作,发现不足,及时纠正。