门窗厂车间主任岗位职责

第一篇：门窗厂车间主任岗位职责

车间主任岗位职责

车间主任是车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对厂长负责。具体职责为：

1、组织实施技术部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

第二篇：门窗厂班组长岗位职责

门窗厂班组长岗位职责

1.认真检查各岗位操作工人的工艺纪律，督促岗位操作工人严格执行岗位操作和遵守机器设备安全操作规程；纠正违反工艺纪律的现象。

2.负责督促岗位操作工人依据半成品、成品及内控标准、法定标准和工艺规程操作。

3.对按生产指令和有关管理制度布置生产工作按时按质按量完成生产任务负责。

4.对本班组的安全工作（无混药、错药、差错、火灾火警）负责。

5.对事故不隐瞒并及时报生产部负责。

6.对本班组的清场和卫生工作负责；下班时负责检查水、电、气是否关好。

7.对正确填写本班的记录负责。

8.组织全班人员认真贯彻执行各项规章制度。

9.提前上岗，了解上一班的生产情况，并掌握如下情况：

9.1原辅助材料、成品的质量、数量。

9.2动力供应情况。

9.3主要工艺条件的执行情况

9.4设备运转情况

9.5交接班记录情况，并签署意见。

10按工艺规定线路，加强巡回检查。

10.1工艺条件执行情况及操作的稳定程度。

10.2各控制点的执行情况（压力，温度，数量）。

10.3各岗位记录是否及时、准确、完整、工整、清洁。10.4设备、仪表的运转、保养。

11组织本班人员讨论、落实生产计划和任务，制定行之有效的措施。12开展合理化建设降耗增收活动，搞好全班的经济核算和分析。13按时参加班组长会议，定期向车间主任汇报工作。

14抓好本班的安全工作，对本班的安全工作负责。

15负责本车间生产成本的控制，节能降耗，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

第三篇：门窗厂岗位职责（最终版）

总经理岗位职责

一、全面管理邢台庆隆门窗厂的经营业务，为台庆隆门窗厂生产经营管理第一责任人。

二、学习并找我相关法律和行业规定，做到遵纪守法，依法经营，合理决策。

三、制定门窗厂的短、中、长期发展规划及经营目标，确定市场定位，制定内外部市场的拓展方针。

四、根据企业的经营目标及发展规划，进行企业人力构架的筹划、组建与调整。

五、组织员工业务培训，培养适合岗位技能的员工队伍。

六、核定各职能部门的工作范围及工作权限，制定并完善各职能部门的工作流程，各岗位的岗位职责，并在执行中加强指导、协助与监督，发现问题及时处理。

七、组织实施发展规划，并确保完成营销计划，在实施过程中对目标进行分解，层层落实到位。

八、致力于质量、品牌、诚信、服务等体系建设，快速提高产品市场占有率和整体经济效益。

九、结合目标，把握企业资金的运作情况，确保企业生产经营正常运转。

十、根据经营目标制定门窗厂周工作计划、月度计划、季度计划及半工作计划。

十一、负责组织门窗厂安全生产运营。

十二、负责企业各种外事关系、外围问题的协调与解决。

十三、严于律己，团结同仁，关爱员工，创造优秀企业文化，树立良好企业形象。

财务部岗位职责

一、根据工程进度及合同要求向客户请款并建立台账。向总经理上报月、日用款计划。

二、根据工程进度对外协队伍拨付工程款并建立台账。

三、每月月初对各个部门的考勤进行汇总，对车间工人发放工资。

四、每周五提报月、周工作计划及每月提报门窗厂月预算。

五、对各个部门票据的审核、报销。

六、工程材料进场向项目提供相关资料并对相关资料进行保存。

七、每月底向总经理提报月回款情况。

八、负责本部门的内务管理工作。

九、协助总经理做好公司行政文件、外来文件及合同的收发、登记、传递、归档和管理工作。

十、加强对新标准、新技术、新规范的学习，提高工作效率和业务能力，严格遵守保密规定。

十一、负责门窗厂相关证书、印章的保管工作。

十二、协助做好传真机、复印机的管理及电脑的调配、维护和有关文稿的打印工作。

十三、协助总经理做好公司印信的管理工作。

采购员岗位职责

一、按照使用单位的具体要求，做好对工程材料及设备的市场调查、调研及对供货单位综合实力的对比论证，提交调研报告。

二、做好各车间及各部门的生产材料、设备、周转材料、办公用品的采购、比价及招标工作。

三、根据各部门的材料需求计划，在确保材料品质、数量的前提下做好材料、设备的采购工作。购置合适的材料并在材料供应过程中负责材料的品质鉴定。

四、执行预算控制，有效、安全使用购材料款。

五、对确认采购的产品、原材料的样品进行封存、对比。

六、做好鉴定材料、设备合作备忘录及供货合同的储备工作，使其标识符合要求。按材料规格验收、交接手续（含相关资料的移交）要求，建好台账。

七、做好退货、索赔和退货款的回收等工作。

八、在供货合同履行过程中，跟踪了解供货单位的供货及售后服务等一系列情况，掌握供货商的资信能力，输入材料信息库。

九、做好市场调研工作，收集所需各种材料的相关信息及供方信息。

十、严格遵守公司各项规章制度，坚持公平、公正、公开采购，坚持集体决策，切实维护门窗厂形象，确保门窗厂利益不受损害。

十一、完成领导交办的其他工作。

库管员岗位职责

一、与技术部及采购员沟通到位，并结合库存做好工程材料请购及参与材料评议工作。

二、原材料机场必须协同采购员、技术员对材料进行验收，仓库保管员根据请购单数量、规格进行核对，各方确认无误，相关资料提供齐全后方可办理入库手续，对不合格材料有权拒收并继续追购。

三、负责库房的日常工作安排与落实。

四、与各部门做好工作衔接，确保仓储部工作顺畅。

五、负责出入库的审核、监督及成本管控，使仓储部工作严格按流程顺畅运作。

六、做好账务审核，确保账务清晰、准确、规范并及时准确为上级领导决策提供相关数据。

七、协同生产技术部质检员根据生产作业单共同对成品进行验收。

八、抽检率不低于20%，对不合格产品及时要求整改，对合格品要求按项目楼号摆放整齐并办理入库手续。

九、根据生产技术部通知，及时组织合适车辆进行发货，成品出库前应进行出厂检验，杜绝不合格成品出厂。

十、各项目完工后根据账务准确完成实际成本核算并及时提交上级领导。

十一、负责监督落实运输车辆，并建立运输车辆档案，与承运司机签订承运协议，要求承运司机对所运物品进行数量核对并签字确认，凭收货人签字单据结算运费。

十二、根据工程进度随时对材料进行盘点，及时提报相关领导，对低值易耗品依据库存标准及时提报补库。

十三、各种材料检验报告及合格证应及时送交内勤。

十四、仓库保管员对退库产品做好详细记录并办理退库手续，换领物品应以旧换新。

十五、每月按时向财务提报材料、成品平衡表及材料盘存表。每月按时向上级领导提报材料库存盘点表及各项目材料消耗分析表。

十六、负责车间内各设备的维修、包养工作。

十七、完成上级领导交付的其他工作。

技术部岗位职责

一、接到一个新项目工程信息后，与业主代表及时对接，了解项目进度，对门窗洞口、技术进行沟通。及时作出工程项目的成本预算，投标报价。

二、合同签订后，与项目总工对接，及时拿到各楼号图纸、门窗表以及项目工程交房标准。

三、根据合同要求，按照图纸对新项目工程所需材料、工艺以及技术进行熟悉。

四、按照工程图纸制作一份门窗大样图，由客户代表签字认可，原底存档。

五、按照工程图纸对工程所需材料进行预算，并做出前期工程投报分析。

六、对项目工程的各个楼号做出材料分析、以及门窗表，及时发放到各个相关部门。

七、工程所需材料到厂后进行质检及验收。

八、按照图纸确认无误后方可制作生产作业单。

九、作业单制作数字应清晰、准确无误，由审核人签字，部门经理批准，交付车间主任并填写作业单交接表。

十、作业单应及时发放到各个相关部门，原单由技术部存档。

十一、生产安装中出现工艺、技术问题，应结合各责任人及时解决，并做总结。

十二、项目工程结束后，对工程所需材料与仓库结合盘点，如超预算查找原因，并作记录。

十三、项目工程门窗面积计算是否与前期投保分析相符，如不相符应查找原因，并作记录。

十四、协助制定员工培训计划，做好培训记录。

十五、完成上级领导交付的其他工作。

业务部岗位职责

一、全面负责公司的市场开拓，销售管理工作，根据公司目标，制定本部门年、月、季销售和预算计划。

二、负责销售部规章制度的制定和落实工作，执行公司总经理的工作安排。

三、负责产品市场销售潜力的预测，调查和分析，不断的总结和探索销售经验和方法，给予部门人员一定的指导和合理建议。

四、负责公司所接工程前期的招标工作及合同签订。

五、负责前期材料进场过程中的进度款追踪，工程完工后的剩余工程款的追踪及工程质保金的追踪。

六、负责公司所承接工程对施工队的招投标工作，为公司更多的选择技术能力高，施工能力强的施工队伍，并进行存档备用。

七、协助业务员做缜密的客户分析、调查。使每份合同都无纰漏。

八、负责本部门员工的技能培训，经验交流，灌输团队协作精神，合力开发和使用人力资源。

九、负责整理完善客户档案，将客户归类，供货按归类划分等级。确保顺利回款。

十、负责销售人员的销售业绩评比和统计，并进行定期的分析，建立营销业绩档案。

十一、将订单进行准确预测，及时传递到生产部门，协助生产部门进行顺利生产，特别是大宗订单要及时通报。

十二、将订单信息及时的报告给总经理，便于总经理进行整体的协调工作。

十三、做好部门预算，尽量准确的做好预算方案，合理准确的运用各项资金。

十四、做好与财务的对接与协调，使回款安全及时的到财务部。

十五、搞好售后服务工作，密切注意反馈回来的各项产品质量问题。

第四篇：车间主任岗位职责

车间主任岗位职责

1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

2、执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限安排员工加班加点和批准员工事假。

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻以质量求生存的理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术缺陷和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。

第五篇：车间主任岗位职责

车间主任岗位职责

一、职务名称：车间主任

二、直接上级：生产副总

三、直接下级：各班长、各机组长

四、本职工作：组织本车间人员保证完成公司各部下达的产、质、消指标。

五、直接责任：

1、车间主任为车间第一责任人，负责合理的组织、安排本车间人力、物力、设备等，按时完成生产调度下达的作业计划。及时准确填报生产报表。

2、负责组织、督促本车间各班、组、机长按规定对各工序产品质量进行监控，做好工序自检、巡检、送检对出现的问题及时采取措施，及时解决。

3、负责对生产现场基础工作（定额管理、原始记录、班组教育等）进行督促、检查并按公司规定进行改进和完善确保公司各项规章制度的落实。

4、负责督促、检查本车间人员对设备正常使用和维护、维修、保养，确保设备的完好。根据设备状态需要，编制机配件采购计划。

5、负责对职工进行经常性的节能降耗、质量第一、安全生产、敬业爱岗等思想教育。及时传达贯彻公司例会及领导指示，并组织落实。

6、服从配合职能部门的监督指导，不断提高车间管理的条理性，科学性。

7、完成上级交办的各项临时工作并对上级负责。

六、领导责任：

1、对按时完成生产计划，质量达标入库负责。

2、对设备状态完好及安全生产负责。

2、对本车间下属工作质量及工作失职、失误、失控造成的后果负责。

七、主要权力

1、对主任以下人员有工作分配、检查、考核、奖罚权。

2、对正在危害生产设备、设施安全的行为临机处置权。

3、有根据生产需要对厂区各部门有进行工作协调和联系的权力。