财务经理面试题（合集）

第一篇：财务经理面试题

财务经理面试题

姓名：

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考察内容：财务综合能力(25分)1.谈谈你之前工作中有关房地产开发过程开发成本管理措施及财务报表方面的内容。（10分）2.谈谈企业财务运转程序和你的工作思路。（10分）3.简述企业资金池的作用。（5分）考察内容：经营风险控制(15分)1.财务的存在主要风险有那些，同时针对你提出风险如何控制？（8分）2.哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？（7分）考察内容：运营成本意识(5分)1.你怎样核算营销成本和营销效益？（2分）2.企业收入与成本不成比例怎么处理？（3 分）考察内容：预期能力（10分）

1.公司的开支（支出）预算如何推行？开支标准或标准成本如何确定？（4分）2.公司集权管理与分权管理什么利与弊、作为项目公司财务负责人有何建解？（3分）3.公司筹项目开发贷款，财务因做好哪些准备工作？有无融资的经验？（3分）

考察内容：制度及规划（10分）

1.你有起草建立公司财务管理制度的经验吗、如有建立过那一些？（5分）2.如何制定财务规划，并监督实施？（5分）考察内容：领导能力（10分）

1.从财务管理的角度，如何加强对公司的财务管理？ 2.到新的单位，作为财务经理如何领导下属开展全面工作？ 3.你的部门下属工作状况不够理想，如何处理？

考察内容：保密及应对能力（5分）

1.你的同学在其他公司做财务，急切向你借用公司的财务相关流程、文件和报表之类的做参考，而这直接影响他能否顺利转正，你会怎么处理？（2.5分）

2.你怎样应对上级税务部门的突击检查？税务机关要检查我们的电脑怎么办？（2.5分）考察内容：职业操守及责任心（10分）

1.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？有哪些？（7分）2.你如何看待竞业保密？（3分）

考察内容：工作方式与部门沟通合作（10分）

1.你接到某个部门的抱怨电话，要求追加部门费用预算，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何处理？（5分）

2.与人力资源部合作推行过薪酬体系、绩效考核吗？（3分）

3.你怎样协调财务部门与销售（经营）部门的关系，如销售回款的责任问题上？（2分）

第二篇：财务经理面试题

财务经理面试题目

简单寒暄

二、观察（或听取表述）

1、仪表仪容，衣着整齐度

2、精神面貌

3、行、坐、立动作等肢体语言

4、口头禅、礼貌用语、谈话表情、眼神等"

三、口头语言表达能力.1、请用3—5分钟左右的时间简要介绍一下自己。

2、你认为自己应聘的职位在公司里应当承担的主要职责是什么？你认为财务经理最重要的是什么？你有哪些方面的优点和缺点，请用一个词概括一下，并作简要的阐述？

四、工作动机及灵活应变能力（也涉及工作态度）

1、您为何要离开目前工作的单位？（答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待其回答完毕后继续发问）——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？（如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果）

2、除了简历上的工作经历，您还会关注哪些领域（或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业）？

3、你觉得你在以前类似于财务经理这个工作岗位上的工作经历中有哪些方面做的不足？——（若答有，问）如果到我们公司来任职有没有改善措施？

4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质？（测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度）

5、你的人生目标是什么？目前达到了几成？

六、情绪控制力与灵活应变能力（压力承受力）

1、我们的工作和生活历程并不是一帆风顺的，谈谈你的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低谷期，你是如何克服的？

`——（如果回答无此经历，问）你的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，你觉得自己的成长来自于哪些方面？

2、请你举一个你亲身经历的事例来说明你对困难和挫折有一定的承受力？

3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，追求完美的人，时常给你巨大压力的人，或给你可能不太擅长的事做，你觉得这种领导方式对你有何利弊？

4、你认为应该如何处理现代企业管理推进和老一代传统管理模式的冲突？

5、你一般是如何面对别人的批评的？

6、假如你很精心地做的一个方案被否定了，你会沮丧吗？怎么办？

七、责任感与归属意识

1、你的下属未按期完成你所布置给他的任务，如果你的上司责怪下来，你认为这是谁的责任，为什么？

2、现代企业强调团队协作，怎么才能做到?

3、一周上六天班，休息日可能还要加班，你能接受吗？

4、我们公司比较远，你怎么看待这个问题？

八、管理能力

（一）领导与指挥

1、以前工作中，刚来到一个新单位时，你是怎样在老员工中树立领导地位的？

2、你在以往的工作中是如何去约束部下的，是如何调动他们的积极性的？

3、你作为一个领导，你的两个主要成员不和，但必须合作工作完成一个重要任务，你如何去协调和处理？

4、对于做错事情的人，但你不得不处罚时，你会用什么手段？

5、你一般怎样表扬下属？

（二）计划与控制

1、说说先前是如何策划准备今天的这场面试的，包括各个阶段准备得细节。

2、举个例子说明一下你曾经做过的一个成功（得意）计划和实施过程。

3、工作中你发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？

（三）决策

1、你在购物，碰到了一个你喜欢的东西，但不一定有实用价值，你此时会有什么行动？

2、有人对你的决策说三道四的时候，你会如何决策？

（四）授权与激励

1、你跟你的部下在一个月里的业余沟通的频率是多少？你目前有几个部下？（待其回答完毕后，问），简单说说他们各自的优缺点？

2、你做过绩效考核吗？财务部的KPI（绩效点）一般有哪些？

3、当你发现你的部属目前士气比较低沉，你一般从哪些方面去调动？

4、在家里，小孩子与你沟通得多或是家里的另一半多？

5、如果在外地工作，你准备多少时间看望父母？(五)、知识层面

1、你怎么看国家最近的宏观调控政策，比如说：降息？

2、你对国家未来经济政策的走向有些什么个人看法？

3、两化融合、成果产业化项目、高新企业政策、国家技改项目方面的财务策划做过吗？

4、对于出口企业，如何规避汇率风险？

5、期货交易方面的工作是否做过？

6、你认为制造型企业如何开展成本管理？最大的障碍在哪里？

7、ERP的核心价值是什么？假如让你担当这方面的项目负责人，你认为有多大的把握？

8、你听说“人人成为经营者”的管理模式吗？

9、公司的预算和决算是如何开展的？

10、你认为，电线电缆制造业适宜采用定额成本法、标准成本法的哪一个？

11、客户信用度评估是的要素有哪些？怎么界定？

九、兴趣爱好（知识广博度）

1、你在工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？

2、就你个人理解说说你对我们公司所处行业的前景和生存途径？

3、你会料理家务吗？

十、背景调查

1、你是否介意我们通过你原来的单位对你进行一些调查？

2、你拥有哪些社会资源？

十一、个人愿望

1、你计划用多长时间融入企业之中？

2、双方都满意的前提下，你准备干多少年？

3、你期望的年薪是多少？

4、你的愿景是什么？

第三篇：财务经理面试题

财务经理面试题

考察内容：财务综合能力

1.谈谈你之前工作中有关成本管理措施及财务报表方面的内容。

2.谈谈企业财务运转程序和你的工作思路。

3.简述企业资金池的作用。

考察内容：风险控制

1.财务的风险如何控制？

2.哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？

考察内容：成本意识

1.你怎样核算营销成本和营销效益？

2.企业收入与成本不成比例怎么处理？

考察内容：预期能力

1.公司的开支预算如何推行？开支标准或成本标准如何确定？

2.企业上市有什么利与弊？

3.公司筹划上市，财务因做哪些准备工作？有无融资的经验？

考察内容：制度及规划

1.你有起草建立公司财务管理制度的经验吗？

2.如何制定财务规划，并监督实施？

考察内容：领导能力

1.从财务管理的角度，如何加强对分、子公司或者事业部财务的管理？

2.到新的单位，作为财务经理如何领导下属开展全面工作？

3.你的部门下属工作状况不够理想，如何处理？

考察内容：保密及应对能力

1.你的同学在其他公司做财务，急切向你借用公司的财务相关流程、文件和报表之类的做参考，而这直接

影响他能否顺利转正，你会怎么处理？

2.你怎样应对上级税务部门的突击检查？税务机关要检查我们的电脑怎么办？

考察内容：职业操守及责任心

1.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？有哪些？

2.你如何看待竞业保密？

考察内容：工作方式与部门沟通合作

1.你接到某个部门的抱怨电话，要求追加部门费用预算，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何处理？

2.与人力资源部合作推行过薪酬体系、绩效考核吗？

3.你怎样协调财务部门与经营部门的关系？

第四篇：面试题(财务经理)

食品加工企业

8月份发生以下业务

1,销售含税合计236万元

2,电费含税,生产一部4万,二部6万.三部5万.办公室8万,厂房2万.在建厂房3万 3,收到政府补助15万元

4,水灾损失甲材料50KG,乙材料150KG

5.购进甲材料300T 含税单价2000元.乙材料300T 含税单价1700元.6,保管不当,乙材料被水浸湿4T.7,被税务查出有含税销售3万元未入账

8,乙材料自然盘亏150KG

9,上月留抵15000元.提问:

1,本月应交增值税为多少?

2,如果要使本月增值负税率不大于6%,应该至少增加多少进项税票?

3,根据以上业务写出会计分录

2.企业购进坯布10000米,含税单价10元,需要3个工序生产.第一工序加工费为1元/米,完工损耗率为10%.第二加工工序为上色,加工费为1元/米,损耗率为3%.第三道工序加工费为1元/米,损耗率为3%.生产完工后按20元/米含税出售.提问

1,生产完工产品数量多少,单价和金额

2,根据业务写出会计分录以及损益结转.

第五篇：财务经理

财务经理（可派驻外地分、下属公司）

XXX公司

公司行业：互联网/电子商务

公司类型：股份制公司

公司规模：100—499人

职位类别：互联网/电子商务

工作地点：XX（可派驻外地分、下属公司）工作经验：五年以上 最低学历：本科管理经验：是 工作性质：全职招聘人数：1人

职位描述/要求：

岗位职责：

1、协助建立符合总公司规章制度和分/子公司的财务工作流程和管理制度；

2、协助建立和维护公司及下属子公司的财务管理体系；

3、及时和准确的完成企业日常经营业务财务核算；

4、几时和准确的完成企业税务申报和汇缴；

5、几时和准确的提供满足国家法律、法规要求的财务报告；

6、协助编制企业经营预算、定期提供预算执行情况分析、实施好公司预算控制管理体系；

7、根据管理需要编制企业经营分析报告为企业管理层提供经营决策支持；

8、协助公司及财务结算中心编制所需要的管理报表和分析报告；

9、建立和审核分/子公司的财务管理制度和内部控制制度，对分公/子公司的财务核算和财务内控制度定期进行审核

任职资格：

1、本科以上财务、金融类专业学历，高级会计师职称或注册会计师资格； 2、5年以上大型公司财务运作经验，3年以上期货、物流、金融、零售企业财务经理或财务经理工作经验；

3、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；

4、熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系；

5、精通国家财税法律规范，具备丰富的财会项目分析处理经验；

6、熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；

7、有较强的组织能力、沟通能力和团队合作能力，为人正直。