变电站交接班制度（范文）

第一篇：变电站交接班制度（范文）

变电站交接班制度

交接班是上、下班之间对运行设备、工作情况进行交底的责任交接，明确交接责任、保证设备安全运行的一项重要制度，全体交接人员必须以高度的责任感，严肃认真地执行。

1、交接班要求

1.1交班人员要对本班工作进行一次认真的检查，做好总结，交班人员要发扬风格，为接班人员创造有利的工作条件。

1.2交接班前，进行核对好运行模拟图、整理好运行记录及上级和有关单位的联系业务及指令、本班的重要操作及事故、故障的发生处理记录、审查整理操作票和工作票、生产工器具整理、资料清查、卫生清扫工作，做好交班前的一切准备工作。

1.3接班人员在交接班前15分钟应到岗，以饱满的精神状态做好上班前的准备工作，禁止闲谈、大声喧哗。身体状态不佳、饮酒者禁止上岗。1.4交接双方人员要相互尊敬，热情友好。

1.5交接双方交接过程中应严肃认真，按交接班内容逐项交接，做到重点明确，应答清楚，逐项完成。双方签名，征得值长许可，方告结束，交班人员才能离岗，参予其他事情。

2、交接班注意事项

2.1如已到交接班时间而接班人员未到，交班人员应立即向值长汇报，不得擅自离岗或参予其他工作，应继续做好值班工作。

2.2交接班期间应避免倒闸操作，工作票办理工作。如有紧急操作或事故处理，应立即中断交接手续，仍由交班人员处理，完成后重新履行交接手续，接班人员在征得交班主手同意后可协助处理，否则应立即退出。

2.3交接班巡视中发现的缺陷和异常情况无需立即处理，由接班人员负责填写缺陷记录，提出处理方案。

2.4在下列情况下不得进行交接班：

2.4.1在倒闸操作或处理紧急事故及许可工作未告一段落时； 2.4.2设备运行有异常时；

2.4.3接班人员有喝酒、精神状态不佳及接班人员不齐时； 2.4.4接班人员未弄清情况； 2.4.5卫生区域不净；

2.4.6记录不齐、不清、不准等。

3、交接班内容 3.1运行方式及负荷情况清楚；

3.2设备位置与模拟图板核对相符； 3.3运行日志交待清楚；

3.4设备缺陷异常运行情况清楚； 3.5工作票、操作票执行情况清楚； 3.6上级指示、要求交待清楚； 3.7双方巡视设备无漏项；

3.8继电保护装置投入的位置核对无误； 3.9切换装置试验完好；

3.10各种记录齐全，内容清楚，准确无误； 3.11中央信号装置试验完好； 3.12各种钥匙齐全、对号准确；

3.13接地线装设、存放位置正确，无缺少；

3.14安全用具，保护用品齐全完好，位置放置正确； 3.15仪表、工具核试无误无缺；

3.16设备环境清洁明亮、照明系统良好； 3.17生活工作用品、用具无损无缺存放清洁； 3.18双方做到看清、讲清、查清、点清、写清。

4、接班后

值长应组织全班人员开好碰头会，根据系统设备运行、检修及天气变化等情况，提出本值运行中应注意的事项和事故预想，布置本班工作，内容如下：

4.1对班内倒闸操作进行分工，对上班遗留的操作票，审核其正确性。4.2布置对设备存在的薄弱环节、重要缺陷及负荷重的设备加强监视。4.3落实领导布置的工作及其它管理工作。

第二篇：变电站交接班制度

附件3

变电运行巡检站交接班制度 范围

本标准规定了供电有限公司的变电运行巡检站在日常运行交接班过程中的规范与职责范围，规范变电运行巡检站的日常交接班的管理标准。适用于供电有限公司所辖的变电运行巡检站。规范性引用文件

国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）国家电网生技《输变电设备运行规范》 闽电生《变电站管理规范实施细则和考核标准》 闽电生《变电站设备巡视管理规定》 3 职责

由供电有限公司变电部门实施本标准的管理职责，并负责实施、考核本标准的执行 情况，生计部负责监督执行。4 管理的内容与方法

4.1 交班人员要在交班前30分钟完成本班各项例行工作，由值班负责人组织本班全体人员召开对本值的工作进行总结,主要内容: 4.1.1 审查本值各种有关记录、台帐、“两票”。确保各种记录的正确性。4.1.2 对所辖变电站各个监控界面均应进行检查、核对。

4.1.3 确定所辖各站设备检修的安全措施是否有遗漏，确定所辖各站钥匙、工具、安全工器具、标示牌是否完整。

4.1.4 汇总未完成事项及原因及其他安全运行注意事项等。4.1.5 总结和检查本值运行维护工作完成情况及交班内容。4.2 接班人员应提前15分钟进入监控室，准备办理交接手续。

4.3 交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故、异常或需要紧急操作时，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助工作。

4.4 交接班前交班值长与接班值长应分别检查本班内各成员的精神状态、着装以及人员是 否到齐，只有在所有交接班人员都准备好后，方可交接班。

4.5 交接班时间已到，而交班人员中有部分人员在其它站操作、办理工作票或异常处理时，交班值长可召集其他人员先在巡检站进行交接。交接班后，接班值长应立即安排有关人员到达现场，待交班人员手中工作告一段落时，进行现场交接。在现场工作的交班人员在接班人员未到达前，不得擅自离开，必须等接班人员到达并完成交接手续后方可离开工作现场。4.6 交接班时间已到，而接班人员未来时，值班人员可询问原因或报告所长，并继续坚守岗位，等待接班人员的到来，不得擅自借故离开岗位。

4.7 交接班工作严禁信任交接。交接班全过程，应按规范化交接班的管理及要求进行：交班值长坐在监控电脑主机面前，接班值长坐在监控电脑副机面前，其他人员排列一行分别站在相应值长后侧,所长、副所长、工程师分别列队站在左右两侧参与交接班。交班值长按运行记录簿交代前一轮班运行情况及注意事项，交班时应语言流利，声音洪亮，技术术语准确，事件交代清楚。做到精神集中，严肃认真。不得敷衍了事和闲谈，室内无关人员不得喧哗，以免影响交接班。

4.8 交接班巡视检查中发现的缺陷及异常情况由接班人员按设备缺陷管理规定申报。4.9 交接班结束后，所长应对交接情况进行讲评，指出不到位现象，提出有关运行注意事项。在未办完交接手续前，任何人不得擅离职守。4.10 交接班主要内容：

4.10.1 所辖各站的运行方式及负荷分配情况。4.10.2 当班所进行的操作情况及未完成的操作任务。

4.10.3 已收到和执行中的工作票（包括已办理工作结束但未办理工作票终结的）。4.10.4 所辖各站使用中的接地线（接地刀闸）编号、装设地点及组数。4.10.5 所辖各站直流系统运行情况。

4.10.6 所辖各站数值内的继电保护、自动装置动作和二次保护压板投退情况。4.10.7 所辖各站数值内的事故异常处理情况。4.10.8 所辖各站数值内的设备缺陷和异常情况。4.10.9 所辖各站数值内的一、二设备检修试验情况。4.10.10 所辖各站工器具及钥匙借出使用情况。4.10.11 本值已完成和未完成的工作及有关措施；

4.10.12 其他安全运行注意事项和下一值必须继续完成的工作； 4.10.13 环境卫生。

4.10.14 其它有关文明生产情况及上级有关指示或通知。

4.11 交班值长按交接班内容向接班人员作好交接，接班人员在交班人员的陪同下进行重点检查。重点检查内容有：

4.11.1 值长（本班操作班值长）查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。调阅监控系统各界面，检查各站接线运行方式、负荷分配、保护动作信

号、各站远动通道以及报警音响是否正常。检查远动通讯系统、综自系统、五防系统运行情况。

4.11.2 副值长（本班巡视班值长）检查巡检站所在变电站的继电保护压板投切情况，保护及自动装置各种信号指示灯，直流系统绝缘及浮充电流，主变及110kV系统运行情况，确认所查范围内设备运行方式是否相符，检查设备压力表、油位计等重要表计指示，核对所查范围内的接地线（接地刀闸）编号、装设地点和组数，设备锁匙及防误装置等。了解所查范围内设备缺陷及异常情况，核对所查范围内检修现场安全措施，检查内外卫生。

4.11.3 值班员检查巡检站所在变电站10kV系统运行情况，确认所查范围内设备运行方式是否相符，检查设备压力表、油位计等重要表计指示，核对所查范围内的接地线（接地刀闸）编号、装设地点和组数，设备锁匙及防误装置等。了解所查范围内设备缺陷及异常情况，核对所查范围内检修现场安全措施，检查内外卫生。

4.11.4 监控员检查巡检站所辖各站后台监控状态通迅运行良好。

4.12 对口交接完毕后，接班人员将检查结果向值长汇报，认为可以接班时，方可签名接班。值班记录中的签名栏应亲自签名，不得盖章或打印。

4.13 接班值长接班后应组织本班人员开会，安排本值工作，主要内容:根据各站运行方式、检修工作情况、设备情况、设备自维护等及天气情况和上级的指示,布置本班工作和要求，并做好事故预想。对上一班未完成的工作进行布置落实； 安排监盘人员及日常维护工作内容及人员；对设备存在重要缺陷或重负荷回路加强监视、巡视工作；交待其他安全运行注意事项等。5 检查与考核

本标准的检查与考核按《供电有限公司绩效考核规定》执行。

第三篇：变电站交接班制度

交接班制度

一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。

二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。

三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。

四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。

五、交接班责任：

㈠接班人员应负责检查核对交接班记录，如有疑问必须询问清楚，否则接班发生问题由接班者负责。

㈡接班人员在接班时间内，没有检查或检查不细，接班后若发现问题，责任由接班者负责。

㈢交接班期间发现或发生的问题，由交班负责鉴定、记录。

第四篇：变电站交接班制度

变电站交接班制度

一、值班人员应该按照现场交接班制度的规定进行交接，未办完交接手续之前，不得擅自离岗。

二、交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交接人员处理，接班人员在交接值长指挥下协助工作。

三、交接班的主要内容：

1.运行方式及负荷分配情况。

2.当班所进行的操作情况及未完成的操作任务。

3.使用中的和已收到的工作票。

4.使用中的接地线号数及装设地点。

5.发现的缺陷和一场运行情况。

6.继电保护、自动装置动作和投退变更情况。

7.直流系统运行情况。

8.事故异常处理情况及有关交代。

9.上级命令、知识内容和执行情况。

10.一、二次设备检修试验情况。

11.维护工作情况。

12.环境卫生。

四、交班值长按交接班内容向接班人员交代情况，接班人员在交班人员陪同进行重点检查，交班值长或指定人员负责监盘。交接班时应当面打印出当班的值班记录。值班记录的签名栏，应由交接班人员亲自签名，不得打印。

五、接班人员重点检查的内容：

1.查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。

2.核对模拟屏。

3.检查设备情况，了解缺陷及异常情况。

4.检查负荷潮流。

5.检查试验中央信号及各种信号灯。

6.检查直流系统绝缘及浮充电流。

7.检查温度表、压力表、油位极等重要表计指示。

8.核对接地线标号和装设地点。

9.核对保护连接片（压板）的位置。

10.检查室内外卫生。

六、接班人员将检查结构互相通报，认为可以接班时，方可签名接班。

七、接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故预想。

河北华电尚义风力发电有限公司

第五篇：变电站整流站交接班制度

变电站交接班制度

（1）交接班应按照现场交接班制度的规定进行交接，以控制室钟表为准，正点交接完毕。接班人员应提前20min进入控制室。未办理完交接手续之前，不得擅离职守。

（2）交接班前、后30min内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班。交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班班长指挥下协助工作。

（3）交班班长按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员在交班人员培同下进行重点检查，交班班长或指定人员负责监盘。实现微机管理的变电站，在交接班时，应当面打印出当班的值班记录。值班记录的签名栏，应由交接班人员亲自签名，不得打印。

（4）接班人员按重点检查的内容将检查结果互相汇报，认为可以接班时，方可签名接班。

（5）接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，作好事故预想。