第一篇:维修主管岗位职责描述
维修主管岗位职责描述
一、直接上级:物业管理处经理
二、直接下级:维修班班长、设备维护班班长
三、工作概述:负责所辖物业小区内的入户维修和各项公共设施、设备的维护、保养工作。
四、岗位职责:
1、全面负责所辖区域内所有公共设施、设备的管理工作;
2、负责所辖物业小区内各种公共设备、设施的日常维保工作,发现问题及时解决,确保正常运行;
3、负责园区内公共水、电表的抄报工作;
4、配合保修组做好前期验房和工程遗留问题的处理工作;
5、负责所辖物业小区内公共设施、设备的接收工作;
6、负责统计、整理年、季、月的设备、设施的运行保养状况,并向直接上级和公司职能部门汇报其运行、维保情况;
7、负责对维修人员进行专业技能培训,使其达到岗位技能要求;
8、负责监督、组织各管理处相关计量器具的检测与定期校验工作;
9、负责起草设备、设施年度检修计划和年度预算,并组织对各类设备、设施的年度维保和大修工作;
10、负责设备、设施作业指导书的拟定和完善工作;
11、负责小区能源损耗出现异常情况问题查找和制定降耗的实施方案;
12、负责维护、维修耗材的领用管理,并督查有偿维修服务的费用收缴工作;
13、负责所辖物业小区内业主日常报修问题的入户维修工作;
14、积极参加管理处的各项培训、会议;
15、组织、实施下属员工的各项业务技能和企业文化学习,了解员工思想动态;
16、负责员工及施工人员的安全意识教育,保证作业安全;
17、负责对客户服务中心传递的信息进行及时处理和反馈;
18、完成上级交办的其他各项临时性工作。
五、管理范围:所辖物业小区内所有公共设施、设备的管理和入户维修。
六、岗位权利:
1、对所分管工作的知情权、建议权;
2、对所管辖区域内公共设施、设备使用情况的监督权;
3、对小区内公共设施、设备的管辖权;
4、对所辖员工的人事调配、工作状况监督、检查权和考评、奖惩建议权;
5、向上级报告工作的权力;
6、开展本职工作的权力。
七、任职要求:
1、具有机电或管理相关专业大专以上学历;
2、具有设备管理类或电气类初级以上专业技术职称;
3、具备较为丰富的设备、设施维保、运行等方面的专业知识;
4、具有三年以上相关岗位工作经验;
5、具有强烈的责任心、严谨、细致的个人特质,以及组织管理和沟通协调能力;
6、年龄28――45周岁,男性优先。
八、绩效标准:
1、加强组织队伍建设,建立起一支高效、合格的维修队伍;
2、各项设施、设备维修及时率达到公司要求指标;
3、按时维护、检查设备,及时发现质量、安全、使用功能等的缺陷,并及时上报直接上级,同时就处理方案提出建议,确保不出现重大设备事故和人身安全事故;
4、认真执行作业指导书,加强设备管理,完善设备记录;
5、对各项供暖设备加强使用、维护管理,确保冬季供暖的正常进行;
6、节俭、高效的做好所辖小区内公用设备的使用、维护,保障小区内业主生活得以正常进行;
7、合理、节俭的确定物资申报与采购计划,严格、公正的执行物资验收和使用;
8、积极参加各类培训工作提高服务质量、端正工作态度、提升服务意识。
第二篇:维修主管岗位职责
一、岗位名称:维修主管
二、直接上级:工程部经理
三、直接下级:维修工
四、岗位职责
1、负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备、等设备的维修保养计划,并保证这些计划的实施。
2、把握酒店设备的正常运行和日常维修,接受并组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令,检查维修质量,保证满足对客服务要求。
3、根据工程部经理的要求,监督外单位承担大修、技术改造和工程项目,并组织人员紧密配合,保证工程符合规定的要求。
4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。
5、搞好班组治理,采取改进措施,提高工作效率,操纵维修成本。
6、制定维修的所需备品、备件计划,上报部门经理。
7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查,对查出的问题要及时发出维修通知,以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。
8、负责制定和实施下属员工的培训计划,着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。
9、对各维修工的工作进行统计,编报天天的工作日报表。
10、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件:
1、有强烈的责任感和事业心,工作认真负责,且对业务精益求精,具有较强的分析能力和动手能力。
2、具有机电、装修、装潢等方面的知识,非常要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。
3、能协调人员关系,合理调配人力,具有一定的组织治理能力。
4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。
5、搞好班组治理,采取改进措施,提高工作效率,操纵维修成本。
6、制定维修的备品、备件计划,上报部门经理。
7、按照预防性维保计划对各机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查,对查出的问题要及时发出维修通知,以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。
8、负责制定和实施下属员工的培训计划,着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。
9、对各维修工的工作进行统计,编报天天的工作日报表。
10、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件:
1、有强烈的责任感和事业心,工作认真负责,且对业务精益求精,具有较强的分析能力和动手能力。
2、具有机电、装修、装潢等方面的知识,非常要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。
3、能协调人员关系,合理调配人力,具有一定的组织治理能力。
4、具有工科中专以上学历或同等学历,并具有助理工程师技术职称,从事装修或设备维修治理工作3年以上。
5、身体健康,精力充沛。
第三篇:工程技术部维修主管岗位职责
工程技术部维修主管岗位职责
工程技术部维修主管的岗位职责如下。
1.在部门经理的领导下,全面负责组织领导本部门员工完成工程技术部承担的有关房屋维护、水电维修、消防设施工程维修、智能化系统维修等各种维修工作。
2.制订各维修岗位的工作计划及各工作岗位的岗位职责、工作流程、工作标准和其他相关规章制度,并定期检查监督本部门工作人员是否切实履行各工作岗位职责和规章制度的遵守情况。
3.熟悉小区所有相关工作的相关状况,组织各类人员参加辖区内各系统的验收和接管工作,能够现场解决具体问题,保证维修质量。
4.定期巡视小区各类设施运行情况,发现问题要详细备案并及时维修。
5.对于业主的维修申请要及时处理,做好维修服务工作,如因自身技术能力不能解决的故障,要及时联系外部专业维修单位;做好维修后的回访工作,及时了解业主的意见和建议。
6.负责组织现场抢修工作。
7.负责维修人员的日常管理、工作考核,了解员工的技术水平及思想状况,发现问题要及时给予指导、解决,并组织维修员工进行技术培训,提高他们的技术水平和文化素养。
8.负责整理相关文件、资料,对需要存档的资料及时归档。9.定期总结本部门工作,及时向工程技术部经理汇报。10.审核本部门的费用支出账务,制订增收节支计划。11.完成公司或上级领导交办的其他工作任务。
第四篇:物业管理综合维修主管岗位职责
综合维修主管岗位职责
岗位名称:综合维修主管
直接上级:工程部经理
直接下级:维修领班
本职工作:
1.对工程部经理负责,并完成部门经理交办的各项任务;
2.熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程;
3.负责协助公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;
4.负责协助项目其他部门处理小区工程维修投诉的解释和处理工作。
5.负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务,并按维修回访要求对住户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务;
6.负责小区已接管项目公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;
7.负责向工程部经理提交管辖范围内设备设施的更新改造建议和大、中修计划,协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;
8.负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;
9.负责每周一次对小区内所管辖的设备设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;
10.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;
11.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;
12.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;
13.负责制定公共区域设备设施管理的各种规章制度,出具设备设施巡检表;
14.在部门经理的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作;
15.负责维修员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;
16.积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本;
17.负责向经理提出工程管理方面的合理化建议;
18.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。
第五篇:汽修车间维修主管岗位职责
汽修车间维修主管岗位职责
1、在车间主任的领导下,分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作,贯彻落实各项生产指令,合理调配劳力,协调各班组间作业配合,及时完成维修生产任务,确保技术质量。
2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程,组织人员对保修质量抽查,负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务,及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。
3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、车间防盗工作,巡查现场生产作业。
4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度,制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责,促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品,做好记录确认。
5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作,负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理,做好上传下达工作,杜绝有理投诉。
6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观,负责对车间员工的进行各类培训工作,每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会,提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。
7、掌握生产动态和物质配件供应情况,负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报,未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定,负责对总成报废更换的技术鉴定,督促员工做好修旧利废工作,降低生产成本。
8、积极组织员工参与有益活动,全方位开展车间文化建设,营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作,增强班组团队的凝聚力。
9、定期走访车队,全面掌握车辆保修质量,制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施,完成车间主任临时布置的各项生产任务。