武汉2049年将建设成世界一流格局城市(xiexiebang推荐)

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第一篇:武汉2049年将建设成世界一流格局城市(xiexiebang推荐)

专家预测武汉2049年将成一流世界格局城市(图)

【支撑·功能】 一枢纽三中心构建完成

2049年,武汉将成为战略中枢的国家中心城市,构建国家创新中心、国家先进制造中心和国家物流中心。空港、河港等对外功能平台形成面向国际市场、辐射中部内陆的对外门户。铁公空水路交通联动发展,成为面向全国的综合交通枢纽。一批国家战略性产业崛起,武汉成为掌握“国之重器”的国家战略性产业基地。在此基础上,魅力文化之都和生态宜居之城将持续提升城市竞争力。

专家报告指出,未来国家中心城市的建设主题将是冲击世界城市体系的顶端,一方面,要求城市能够承担国家层面的战略功能目标,是城市硬实力的竞争要求;另一方面,从未来城市发展趋势来看,城市发展主题从强调竞争、经济主导转向人性化、和谐发展,突出文化、创新、宜居、特色等主题。

2049年,武汉将成为战略中枢的国家中心城市,构建国家创新中心、国家先进制造中心和国家物流中心。空港、河港等对外功能平台形成面向国际市场、辐射中部内陆的对外门户。铁公空水路交通联动发展,成为面向全国的综合交通枢纽。一批国家战略性产业崛起,武汉成为掌握“国之重器”的国家战略性产业基地。在此基础上,魅力文化之都和生态宜居之城将持续提升城市竞争力。【观点】

冲击世界城市体系

专家报告指出,未来国家中心城市的建设主题将是冲击世界城市体系的顶端,一方面,要求城市能够承担国家层面的战略功能目标,是城市硬实力的竞争要求;另一方面,从未来城市发展趋势来看,城市发展主题从强调竞争、经济主导转向人性化、和谐发展,突出文化、创新、宜居、特色等主题。【支撑·文化】

兼具内涵与时尚的文化都市

规划专家组提出,2049年,依托“大武汉”、“大设计”的产业基础,结合武汉人才优势,文化创意产业加快发展,成为国家文化创意中心。通过保护城市的文化传统和历史空间,深入挖掘文化要素和文化资源,武汉将成为兼有文化内涵与时代特征的国际文化都市。专家认为,文化本身不等于软实力,在做好保护和传承的同时,文化必须挖掘其时代感、时尚感。否则,文化将成远古的一个记忆,无法传承。而就软实力来说,包括文化在内,思想、行动、诚信、融合以及作风等都是软实力的表现。同时,专家建议,搭建开放与文化交流的平台,举办更多具有国际影响力的文化活动。【观点】 文化需要时尚感

规划专家组提出,2049年,依托“大武汉”、“大设计”的产业基础,结合武汉人才优势,文化创意产业加快发展,成为国家文化创意中心。通过保护城市的文化传统和历史空间,深入挖掘文化要素和文化资源,武汉将成为兼有文化内涵与时代特征的国际文化都市。

专家认为,文化本身不等于软实力,在做好保护和传承的同时,文化必须挖掘其时代感、时尚感。否则,文化将成远古的一个记忆,无法传承。而就软实力来说,包括文化在内,思想、行动、诚信、融合以及作风等都是软实力的表现。同时,专家建议,搭建开放与文化交流的平台,举办更多具有国际影响力的文化活动。

生态天然支撑 武汉水域占比全国大城市第一 【支撑·生态】 生态天然支撑

武汉所处地区位于国土地理核心区,以江汉平原、长江沿岸平原为主,地势低平,湖泊星罗,水网密布。从全国生态敏感性和生态重要性分析,武汉所处地区受限制较少,因此,江汉平原及武汉城市圈适宜承载人口和产业的聚集、并开展较高强度社会经济生产与开发建设活动,为城市发展提供了天然的支撑。

专家进一步提出,在整个中三角地区,武汉坐拥良好生态格局,以长江为轴线,延伸出汉江、湘江生态带和洞庭湖、鄱阳湖生态核,并被大别山、幕阜山、武陵山三大生态片环绕。

武汉市未来水网构想图

山水湖泊,赋予武汉特别的灵性,是这座城市最为宝贵的资源。通过“六湖连通”和“大东湖水网连通工程”,武汉各大水体之间将采用高低潮方式自然流动,百湖之市进而成为东方水城,让市民尽享亲水之乐。【支撑·水资源】 水域占比,全国大城市第一

武汉被称为“百湖之市”、“湿地之城”,水域面积占全市国土面积1/4,居全国大城市之首,在国内所有大城市中独一无二。根据2049年初步规划,武汉将建成品质宜居之城,围绕水网特色,打造“一湖一景”,发展文化休闲、高端商业、教育培训、特色医疗疗养等产业。【观点】

武汉需“理水营城” 形成强烈“第一印象”

水资源和水环境是武汉最核心的生态本底要素和景观资源。2010年市域人均水资源占有量783立方米(不含长江等客水)、都市区城镇人口人均水面面积91.5平方米(按遥感提取大于5000平方米的水面计算)、都市区水面占城市空间面积比例19%,“百湖之市”应该是武汉在全国人民心目中最鲜活的“第一印象”。专家认为,武汉要在认真梳理目前水环境和滨水空间利用存在问题的基础上,针对水生态、水环境、水景观、滨水空间利用与城市特色塑造,提出总的建设利用原则和一揽子战略措施。系统、全面、高水平地提出城市品质提升综合策略,打造具有全国乃至世界比较优势的魅力城市。

有专家提出,两江四岸作为亲水的“黄金地段”,除汉口江滩和汉阳琴台外,其余岸线多被住宅、工业等私密性较强的“大院”占据,高端商业、娱乐、文化等公共设施严重不足,与城市各区域连通性较差,出现大江大湖之城亲水难的尴尬。1800万人口共圆武汉梦 人口红利持续较长 【支撑·人口】 1800万人口共圆武汉梦

中国将迎来人口红利的拐点这一论断,已越来越成为共识。中国社会科学院人口与劳动经济研究所所长蔡昉称,过去认为,我国的劳动力是可以无限供给的,但目前这种状况正在逐渐改变,预计到2013年左右劳动力增长率就将基本接近为零,之后会变为负值。

武汉是否会面临“未富先老”的社会难题,中国城市研究院的研究显示,武汉目前有较好的人口红利。武汉2010年户籍人口为838.4万,常住人口978.5万,是中部三省人口规模最大的城市。到2049年,预测武汉的人口规模将达到1600万—1800万。

目前来看,武汉的年龄构成较好,60岁以上人口占比12.68%,低于湖北省平均13.73%水平。人均受教育水平更为出众,高中以上文化水平占全部常住人口的比重高达46.97%,远高于全省26.14%的水平。【观点】

人口红利持续较长

对比中部三省,仅武汉存在大量净流入人口,2010年净流入为140万。规划组认为,湖北省的人口红利拐点将出现在2020年左右,武汉的人口红利还将持续更长。

武汉人口红利,还将很大程度上受到外部环境影响。张中华称,除了国内的、区域内的流动以外,未来30多年的变化中,一个很重要的变量就是国外居民的迁入。

【支撑·活力】 城市中心区活力迸发

武汉因水而兴,通过充分挖掘沿岸地区深厚的历史文化底蕴,继承和延续城市文脉,对历史文化资源进行功能提升与保护性开发。

武昌滨江、汉口汉正街、旧租界作为武汉的传统核心地区,已经积累了一定的公共服务职能,进一步吸引商务金融功能集聚,形成三镇组合型金融商务中心。汉正街是汉口促进内城重构、城市形象复兴、城市商贸转型升级的关键地区,依托目前的商贸优势,重点发展大型商业和商贸企业总部;旧租界区发展高端商业、餐饮、休闲和文化创意设计;武昌滨江则建设武汉外汇、票据等交易市场。高端服务中心在核心地区形成后可进一步拓展:汉口向北利用二七桥南区域发展物流企业商务园,向西利用古田地区打造主题乐园;汉阳向南改造杨泗港区,结合四新发展商务接待、会展服务;琴台-龟北利用滨水景观发展文化休闲设施,作为核心区的中央公园,向西利用汉阳造遗存发展创意产业。【观点】

文化导向非常关键

世界级规划大师Sassen建议,文化导向对城市成为全球城市非常关键,伊斯坦布尔的潜力就优于迪拜,武汉需探讨长江在武汉未来发展中将扮演的角色。武汉将引领区域 承担国家空间支点的责任 【支撑·区位】

区域优势:承担国家空间支点的责任

调查发现,在区域网络中,武汉有较强的辐射力,湖南、河南、江西、安徽四省仅占武汉省外通讯总量的17%。在中三角与长三角比较中,武汉的全球关联度与南京、杭州相当。

根据GaWC中国生产性服务城市排名:武汉的生产服务业关联度排名全国第18位。武汉是中三角城市中在世界城市网络地位层级最高的城市。全球与世界城市研究小组在中三角共有分支机构35处,武汉就占19处,达到62%。

物流、电商企业也青睐武汉,顺丰速运在武汉设有华中分拨中心,是全国唯一陆运集散中心;京东商城,在武汉设有全国一级运营中心,与北京、上海、广州同步运转,辐射湖北、河南、江西、湖南四省;亚马逊,在汉设有全国一级运营中心,规模排名全国第六。【观点】 武汉引领区域 “中国可以在2015年超过美国,重新恢复它曾经拥有过的世界最大经济体的地位。”经济学家安格斯·麦迪森对中国经济作过如是预测。在如此庞大的经济体中,武汉有望超脱,成为引领区域的国家空间支点。专家预测2030年武汉将成为功能完备国家中心城市 通过交通道路布局引导新城区发展 【支撑·空间】

《武汉2049远景发展战略规划》中,对于武汉城市空间形态定位为1个主城区+6个新城的“1+6”格局。来自联合国2011年的数据显示,武汉已成为巨型城市,到2025年,武汉城市人口将达到1270万人。据预计,主城区城市人口将逐渐向新城转移,腾出空间发展现代服务业及楼宇经济集群,新城则实现产城融合,武汉城市人口逐渐南扩,城市生态结构渐趋合理。

规划介绍,城市建设用地近5年年均增长量在40平方公里左右,城市建设用地增速处于历史最高期。专家组调查发现,武汉城市人口向主城集聚,外围新城密度偏低。主城区集中了都市发展区83%城镇人口、54%建设用地及77%GDP。比较之下,上海中心城区人口总量20年间控制在1000万以内。此外,武汉人口沿江两岸集聚,以汉口最为明显,汉正街一带人口密度最高,达到10万人/平方公里以上。

中央商务区增速较快,但定位缺乏层次与梯度。调研发现,武汉中央活动区核心职能突出,但副中心发展缓慢,新城副中心尚未发育。外围新城组群产城分离,特色不明,平均块头偏小,对主城人口缺乏吸引力。

中南财经政法大学党委书记张中华谈及未来的武汉城市空间布局时坦言,“现在主城区确确实实人口比较密,如何疏散它的人口,从而腾出一些空间来,这是需要考虑的问题,如何让新城区发展,对于老城区居民的转移有吸引力,我们要做好公共设施的配套建设,比如中小学包括幼儿园教育,还有医院就医、居民购物是否方便,大公共设施在新城区多配制一点,让周边新城与主城共同发育”。此外,可通过交通道路的布局,引导新城区的发展。【观点】

仅有大、中区域观还不够 武汉别忘记“家门口”

华中科技大学建筑与城市规划学院副院长黄亚平:武汉的城市空间格局远景规划应树立区域观,但目前已经具备大区域观、中区域观,却没看到“家门口”的小区域。比如与武汉邻近的孝感、咸宁等城市。武汉的空港新城与孝感密切相连,而江夏再过去就到了咸宁,可作为武汉的“后花园”。系统规划地下空间

中南财经政法大学党委书记张中华:武汉目前的规划,主要是规划地面空间,这远远不够。以前所建的住房也好,公共建筑也好,地下车库可以说配套严重不足,而对地下空间用于商业及其他设施,考虑得更少,这一点应予以充分考量,将武汉的地下空间进行系统规划,而且要达到一定的深度,不仅局限于地下车库。武汉应发展“楼宇经济”

武汉大学城市设计学院副院长王国恩:我们很少关注到城市建成以后的产出,现在很流行“楼宇经济”这一概念,不要小看一栋楼,这一栋楼建起来后,两栋楼可能顶一个区的财政。比如上海CBD楼宇经济集群集中在陆家嘴和大虹桥周边地区,已达到国际级水平,形成一条东西国际服务主轴线。【支撑·交通】

“高铁+城际”成为主流出行方式

按照《武汉市2049年远景发展战略规划》,到2020年,机场旅客吞吐量将达4200万人次,货运吞吐量达44万吨。2040年将成为内陆城市最大的国际门户机场,武汉新港水运量已破亿吨。高铁客运量占全国客运份额逐年上升。公路货运量5年内年均增长率30%,2030年30%的货运将从道路转移至铁路、水路。类比北京、上海、南京的轨道建设历程,未来20-30年,武汉轨道交通将进入线网加密阶段,呈现“环形+轴线”的特大型城市轨道交通特征。武汉与孝感、咸宁、黄石、黄冈、天门、仙桃、潜江城际铁路在武汉枢纽内形成环形,30分钟或1小时交通圈形成,任意方向客流均可通过最多一次的城际列车换乘到达天河机场。依托沪汉蓉高速铁路、京广客运专线、武

九、武西客专,武汉与中部城市间形成两小时交通圈。

汉口站、武汉站,孝感、咸宁、黄石先期将建设空铁联运远程值机点,实现面向乘客的“空铁”无缝衔接,“高铁+城际”将成武汉未来市民出行主流交通方式。【观点】

铁、水、空无缝衔接

专家组调研发现,天河机场面向城市和区域可达性不强,尤其是面向武汉城市圈外围城市的集散运输服务水平低下,与三大火车站之间的连接缺失。此外,疏港铁路专用线建设滞后,“铁水”联运缺乏设施基础,公路集散费用过高,降低了联运吸引力。东航推出的“空铁”联运尝试目前来看,效果不佳。

中南财经政法大学党委书记张中华:未来20年后,武汉需要有新的交通工具和交通方式来替代传统交通,在城际方面,今后可通过高速铁路连接,在城市内则通过地铁作为主要的交通运输工具,地面汽车,今后将逐渐发展电动汽车,整个城市交通,也应该是一个智能化系统,这是第三次工业革命,对整个交通的影响。武汉大学城市设计学院副院长王国恩:武汉外围有多个节点城市,如何将高速铁路、高速公路、城际铁路进行无缝衔接,这是下一步需要深入去做的文章。【支撑·产业】 集聚全球研发采购价值链

目前,世界500强制造业外资企业在中三角的45个分支机构中,武汉集中了全部研发及大部分的采购销售。中国城市规划设计院调研显示,从长三角、珠三角制造业类别层次看,武汉在制造业方面与苏州、上海同一层级。目前已形成汽车、装备、钢铁、电子4大千亿产业,7大主导行业占工业产值76%。

武汉内需市场潜力巨大,武汉第三产业增加值2010年排名全国第九位,居中部第一。一批区域型商业项目大举入汉:武汉成为华侨城欢乐谷全国6大中心之一,理由之一便是周边人口众多,消费基础好;宜家家居2014年在汉建成,将成为亚洲最大购物中心,辐射武汉城市圈及中部五省;亚洲商业零售巨头日本永旺来汉建三大购物中心,2014年开业;香港恒隆地产去年摘得武广商圈地块,计划投资超百亿元,建设集世界级购物中心、甲级写字楼及酒店于一体的高端服务业综合体,这是该公司进军中部的首个项目。

武汉的目标是成为中三角的金融中心、贸易中心、创新中心及高端制造中心。【观点】

整合产业链上下游

专家组通过走访企业发现,武汉汽车产业链上下游存在一定断裂。比如原材料本地供给率不高,神龙以韩国、上海宝钢为主,东风从日本进口。其中,神龙本地供货比不足30%,在主导的99家供货商中,武汉周边200公里范围内不足20家。2011年,武汉整车产值约为1000亿元,零部件仅为300多亿元,整车零部件产值1:0.4,而国际标准整车零部件产值约1:1.7。反观上海企业,上海通用雪弗兰品牌八成配套企业位于上海300公里交通圈内,九成位于500公里交通圈。周黑鸭原材料主要来自山东,占60%,武汉周边地区不足30%。产学研合作方面,周黑鸭合作的研发学校主要来自北京、南京的高校,包括中国农大等,武汉较少。【支撑·人才】

“人才红利”催生知识与创新中心

武汉光谷已成为像北京中关村、上海张江一样,重要国家高新技术企业集聚的区域研发中心。目前,一批高新技术企业纷纷入汉设立区域研发中心:武汉已成为华为全国七大研发基地之一;联想的全国四大研发、生产基地之一,未来生产、研发各占一半,主要生产手机、平板电脑等移动互联产品。同时,还是腾讯华中地区研发中心,腾讯在选择落户武汉时提出,首先看中的是人才,其次是产业环境。

目前,武汉高校数量排名全国第二,仅次于北京。2010年在校本科及研究生数量接近100万,排名全国第一。中南财经政法大学党委书记、博导张中华认为,在未来的变化当中,随着我们高等教育的大众化,越来越多的农村青年,将通过高校这条途径,转入到城市。未来学生流入武汉,将为武汉人才储备带来“红利”。

世界银行研究报告《2030年的中国:建设现代、和谐、有创造力的高收入社会》中,将武汉与北京(IT与软件服务)、上海(金融与工程服务)、深圳(物流与商业服务)、成都(航空)并列为“正在成为中国公认的知识与创新中心”城市。【观点】

城市规划要为国际化人才配套

中南财经政法大学党委书记张中华:武汉市的科教是重要优势,我们在校生的规模很多,往后的发展可能是留学生的规模会扩大,大量的留学生、移民和旅客,包括国外到中国来工作的人大大增加,经济文化交往密切。这些就要求我们的城市,充分考虑为这些国际化人才的需求配套。

比如空港,规模要进一步扩大,在我们城市建设中,要增加国际化元素,像中国人出国还是喜欢吃中餐,希望找到中餐馆,外国人来到武汉以后,他要在我们这里感到生活舒适、有归属感,就应该相应配备外国人喜欢的场所和设施,这样城市更有吸引力,更能留住人才。

与会专家认为,武汉作为国家中心城市,将越来越吸引国际人才入城,应为“人才红利”早做准备,城市配套体现融合与兼容。专家解读:武汉成就一流城市 需坚持百年规划 记者李晓萌 韩玮 王亚欣

2049年,距离今年尚有36年,几乎跨越“两代人”。

在如此大的时间跨度内,超前谋划城市未来,武汉史上前所未有。

“武汉2049”远景战略规划编制团队的领军人物——中国城市规划设计院院长李晓江昨介绍,“长视距”的城市规划研究,目前在国际发达城市中较为常见,国内城市则屈指可数,仅有北京、深圳和武汉3个城市。

去年底,就“武汉2049”远景战略规划的编制,市国土规划局组织了两次专家研讨会,与会专家一致肯定:在当前发展转型期,武汉在市委、市政府层面,高瞻远瞩开展该项规划具有创新性,也十分必要,希望武汉能在全国开创一个成功的城市远景规划典范。责任感使命感

一流城市应把握机遇从长计议

美国芝加哥,素有“规划之城”的美誉。

“武汉被喻为‘东方芝加哥’,在规划方面应该向美国芝加哥学习。”省社科院副院长秦尊文说。

他认为,芝加哥之所以能成为世界一流城市,“坚持百年规划”功不可没。丹尼尔·伯纳姆,被视为芝加哥“城市之父”,他在1909年公布的芝加哥城市规划,到如今仍在影响着这座城市。2000年,戴利市长倡导、由商界人士组成的区域性规划组织——“芝加哥大都市展望2020”,继承了伯纳姆思想的精髓。2005年,该市又开始了《大芝加哥都市区2040区域框架规划》的编制研究。秦尊文说,武汉市委、市政府超前研究2049,放眼三四十年后,体现了高度的历史责任感和使命感,是真正的深谋远虑。

武汉作为历史上知名的一流城市,应把握机遇和良好的发展势头,从长计议未来,复兴大武汉。不走弯路少犯错误 发展转型期更需认清前路

李晓江认为,中国目前正处于发展转型期,发展重心从沿海向中西部转移,中部面临的机遇与压力并存,这就需要城市以更长远、更具前瞻性的眼光,来更加理性地认识和研究我们今天的行为。

他同时说,“站高望远”也是追求城市更好发展的明智之举,可以借此认清自己的特点、问题及长远利益,尽量避免犯历史性、原则性错误。“武汉2049”规划,体现了市委、市政府担当全局性发展责任的魄力及勇气。

中南财经政法大学党委书记张中华指出,“武汉2049”和《武汉建设国家中心城市行动规划纲要》,一个着眼于武汉未来的长远发展,一个用于指导近期行动,近、远期有机结合起来,既可以使我们的近期行动不至于偏离未来发展的基本趋势,又可以使我们的远景规划能落到实处,非常有意义。照应十八大“两个百年”目标 “武汉2049”是“中国梦”组成部分 党的十八大报告提出“两个百年”奋斗目标——在中国共产党成立一百年时全面建成小康社会;在新中国成立一百年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家,进而实现中华民族伟大复兴。

“新中国成立一百年时,正是2049年。”秦尊文提出,“武汉2049”是实现“中国梦”的一个组成部分,因为只有全国每个城市都明确自身发展路径并为之努力,才能共同促成“中国梦”的实现。变与不变

基础设施确保刚性 产业调整保留弹性

中南财经政法大学党委书记张中华认为,规划必须具有约束力,要有一些不变的东西,需要现在就定下来。比如城市的总体形象设计,在规划中予以明确后,就要朝着这个方向去不断塑造它。

哪些是应该不变的?张中华等专家纷纷建言:

武汉是一座“浮在水上的城市”,要凸现武汉的湖光山色。规划确定这一点以后,就要武汉的众多湖泊作为最重要的资源来加以保护。相关建筑的设计也要和水有机融为一体,体现水的灵性,而不是跟水相冲突。

城市道路等基础设施也应该确保刚性。确定了一个城市的基本框架后,城市道路、给排水系统等都应该尽可能地考虑未来长远发展需要,不能轻易更改。楼宇建设至少要保证五十年不落后,甚至要考虑用到一百年、两百年,包括建筑色彩等也都应该给予相应规范。

秦尊文介绍,美国芝加哥在1909年就由专业委员会确定了百年规划,此后一直沿用此规划来建设城市,其中一些规则直到现在都在恪守。秦尊文同时指出,该市规划之所以有持续效应,是因为规划由专业委员会作出,不迎合选民,不追求政绩,当地政府也充分信任和尊重专家的专业精神,一直坚守此规划。李晓江等专家同时强调,现在要完全定好未来36年时间的发展,然后完完全全按照规划来执行,肯定是不可能的,目前作出的远景规划只能制定大致的路径和方向,作出方向性的指导和引领。

“绝对的不变是不可能的。规划既要立足于不变,也要有变。管长远的东西要规定得刚性一点,但同时要留出适度弹性,给很多具体的企业活动、产业内部结构调整等活动空间。”张中华说。做与不做 没看准的情况下 宁愿不做或少做

“规划要解决做什么的问题,也要解决不做什么的问题”。张中华认为,在没有看准的情况下,相关规划宁愿不做或少做,“将最有价值的东西保护好,也是造福子孙后代的事情”。

他以生态环境保护为例。“这是决定城市品质最重要的因素之一”,湖光山色是武汉最重要的资源之一,大江大湖的水上城市是武汉最大特色,也是武汉的灵性所在。因此,规划就要把湖泊、绿地保护好,绝不允许无序开发。(记者李晓萌)实例>>> 纽约2030:

创造更绿色更美好的纽约

“纽约2030”规划在前言中提出:“现在是为纽约担负起从长计议的责任的时候了。我们为我们的孩子们留下的城市,将取决于我们如何把握现在,做出果断的决定且将决策贯彻落实到底。”

这份长远规划提出的愿景主要是:“创造一个更绿色、更美好的纽约”。包括:确保所有纽约人居住在公园的“十分钟步行圈”内;拥有全美大城市中最清洁的空气质量等。芝加哥2040:

成为人口多样性宜居社区

《大芝加哥都市区2040区域框架规划》刚刚完成,这是涵盖大芝加哥都市区的区域性战略规划。

大芝加哥都市区,包括芝加哥市周围伊利诺伊州东北部的6个县。规划者提出了大芝加哥都市区52个区域未来发展的目标。

该区域未来35年规划的共同美好远景是:东北伊利诺伊将成为建立在人口多样性基础上的宜居社区,以及以健康的自然环境、全球竞争力和管理协作而闻名的区域。北京2049:

涉及人口资源 旧城保护诸多方面

“北京2049”于2006年正式启动,现正在编制中,是由中国最高科学技术奖获得者吴良镛院士带队开展的一项科研项目。内容涉及北京未来城市发展的诸多方面:人口与经济、空间布局、资源与环境、交通系统、住宅建设与宜居城市、国家公园与生态环境、新城与新农村建设、北京旧城保护„„

北京将发生什么?北京又如何应对?“北京2049”既有对城市长期发展趋势的认知,也有面向未来的战略思考,将对北京未来城市远景进行全方面研究和描述。深圳2030:

放弃一味扩张的发展模式

从本世纪初开始制定,放弃了一味扩张的城市发展模式,指导了深圳后来10年的城市发展路径,使之转型步入健康发展轨道,并一直延续至今。记者李晓萌

第二篇:419471--2009年武汉福星城市花园中秋节大型联谊会策划方案--ld1013

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福星中秋节大型联谊会

一、主题

福星八月夜,浓情最美时

——福星中秋嘉年华

二、目的1、感谢长期支持福星城市花园的领导、同行、媒体、业主、合作者;传播

公司的品牌与形象,展示公司“先做人,后做事”的公司理念;

2、增强福星业主对公司的忠诚度与向心力,对新客户展开公司品牌的宣传;

3、向客户传递公司和福星城市花园最新的信息,促进沟通,引导口碑的导

向,巩固和升华客户对公司的良好口碑;

4、延续福星城市花园的文化,体现福星社区健康向上的成熟氛围,彰现福

星业主尊贵、优越的身份感受;

三、活动形式

一台高品位、热烈、温情的综艺晚会,借助中秋节良好的节日气氛,通过“丰富的综艺节目+月饼品尝+现场抽奖”形式,创造公司、项目与业主亲密同乐的现场氛围

四、活动时间

9月10日晚7:30——9:30

中秋节前一天,避开中秋节业主探亲访友的高峰时间。

五、活动地点

武汉杂技厅(销售和活动现场布置少量灯笼塑造节日气氛)

六、邀请对象

 福星城市花园业主(500户左右,每户按3人计,共1500人);

准业主(下大定,30人左右,每户按3人计,共90人);

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诚意客户(人数由销售人员确定,40人以内,每户3人计,共120人);  公司领导、员工、家属(按100人计算)

总体估计600户,合计1800人左右参加活动。不考虑设定贵宾席位

七、综艺演出节目的初步预计

1、节目要求

 整体氛围轻松喜庆;

 有客户参与性节目,抽奖活动穿插其中;

 仅邀请福星城市花园业主;

 以客户的欣赏层次为准,格调高雅,节目类型多;

 邀请电视台摄影,摄像,制作VCD光盘,方便后期向新老客户发放;  为保障整台晚会演出衔接良好,有条有序,建议确定2名晚会主持人;

2、初步节目单

 武汉杂技团杂技或知名魔术表演(4个欣赏性很强的获奖节目,以新节

目为主)

 武汉歌舞剧院——大型歌舞(开篇结尾,渲染喜庆气氛)

 小提琴独奏——《二泉映月》

 萨克斯演奏——《回家》

 名角京剧演唱

 民族舞蹈表演——类似孔雀舞之类

 中秋歌曲串烧

八、礼品

月饼(民族特色)

 品牌月饼生产商:江汉饭店定制;

 口味:待定;

 价格:100——150元/盒;

 包装:请广告公司设计包装盒和手提袋;

注:每份月饼中放入福星城市花园《生活手册》、客户通讯(或楼盘小海报、折页之类)、节目单、福喜会会刊或《福星惠誉》期刊

礼品:钢化杯一套,放入月饼手提袋中。

九、抽奖

1、现场进行抽奖活动,穿插在节目中间,给客户以外惊喜,增强活动吸引

力,先进行三等奖的抽取,然后进行二等奖抽取,最后是一等奖和特等奖;

2、奖项设置:

特等奖:1名,奖金6888元;

一等奖:6名,奖金1888元;

二等奖:15名,奖金888元;

三等奖:50名,奖金388元

3、领奖规则:

中奖客户入场时将入场券副联投入抽奖箱,中奖后须到会场领取象征性红包,在晚会后一周凭入场副联、红包和有效身份证件到营销中心领取现金;

十、注意事项

 营销中心和杂技厅门口需可以悬挂灯笼,渲染喜庆气氛,引起行人关注,促进客户上门量,数量60——80个;

 邀请电视台将中秋嘉年华节目录制VCD向新老客户发放,推介项目和公司形象;

 销售现场摆放园林、物业、智能化等方面展板,方便客户了解项目最新信息;

 屋顶灯光工程效果于晚会当晚正式展示。

十一、活动流程与时间控制

1、确定方案,报批审定(8月19日——8月20日);

2、成立活动领导小组,确定事务与分工(8月20日);

3、联系演出公司,初步确定节目单和知名演员(8月21日——8月30日);

4、月饼生产商联络,谈判(8月20日——8月25日),制作(8月26日—

—9月6日),包装(9月7日——9月9日);

5、广告公司设计包装:手提袋、月饼盒、报纸广告、城市公告、邀请函(8

月20日——8月25日),印刷(8月25日——9月7日)

6、电视台摄像、主持人确定(9月6日)

7、活动公告、客户邀请和邀请函、节目单投送(9月7日——9月9日);

8、场地布置:9月8日——9月9日

9、灯笼悬挂:9月6日——9月9日

10、十二、相关物料准备

 灯笼;60-80个;

 月饼(附月饼盒子):600份

 手提袋:600个

 饮料:1200份

 《生活手册》600份

 现场横幅及喷绘

 节目单:600份

 现场音响器材,舞台布置

 停车位、贵宾席位指示牌

十三、媒体推广

 9月12日(周五),长江日报地产专版软文一次(1/4版)

 更换城市公告;

 在网上提前公告信息

活动举行:9月10日

十四、9月10日活动操作

9:00组织人员到位,再次强调职责与分工;

10:00清查工作进度

11:00联络演出人员

13:00全部礼品、饮料到位

14:00现场清理工作完毕

15:00全部工作、服务人员到位

16:00参演人员到位

19:00客人开始进场,点亮现场花灯和项目楼顶灯光

19:30:节目开始

21:30节目结束,清理现场

十五、费用的预计

场租费:

演员出场费:

自贡花灯制作;

月饼(附月饼盒子):

手提袋:

饮料:

邀请函、节目单印刷费用:

现场横幅及喷绘费用:

主持人费用:

演出公司现场音响器材,舞台布置:

媒体投放费用:

VCD录制费用:

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