班主任论文

第一篇：班主任论文

关于岗位培训班班主任工作的思考

[摘要] 铁路职工岗位培训就是指铁路单位为使职工适应管理环境和技术环境的变化在铁路专业技术知识、实际操作技能和职业道德、职业纪律方面进行的教育培训,是铁路单位在激烈的运输市场竞争中求得生存和发展的必要措施。岗位培训获得成功的关键是必须搞好班级管理,而班级管理工作的好坏则取决于班主任工作的质量。

[关键词] 岗位培训 班主任 工作质量 思考

现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此,加强员工培训的管理与创新是企业在二十一世纪培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。岗位培训工作是一个系统工程, 岗位培训获得成功的关键之一是必须搞好班级管理,而班级管理工作的好坏则取决于班主任工作的质量。

一、班主任必须具备适应新时代需要的素质

班主任的综合素质在很大程度上决定着一个班的班风、班貌。在新的竞争环境下,要想搞好岗位培训的班级管理,班主任必须具备以下素质。

1、要有及时把握国际、国内铁路发展形势的能力。

2、要有强烈的事业心和高度的政治责任感。

3、要有较强的管理能力。一个称职的班主任应做到: ①有一定的计划、组织能力。②有较强的分析判断能力。③有一定的指挥、协调能力。④有选拔培养班级骨干的能力。⑤有较强的语言表达能力。

⑥有一定的预见性和超前意识。

4、较好的身体素质和知难而进的精神。

二、班主任必须准确把握学员心理

职工岗位培训是一个复杂的系统,又是一个程序的结果。班主任只有准确把握学员的心理,对症施教,才能搞好班级管理工作,从而提高培训质量,以求在较短的时间内达到预期的目的。

1、学员学习心情迫切,对知识的渴求具有针对性。参加岗位培训的学员长期工作在一线,积累了一定的实践经验,但平时工作负荷大,很少有时间坐下来系统地学习,因此迫切希望通过培训解决实际工作中遇到的困难。他们希望教师的授课内容“少而精”,能够学到精华;在教学方法上希望“短、平、快，”反感教师照本宣科。这种心态既是提高岗位培训质量的动力,也容易产生逆反心理,甚至要求更换教师,不利于班级管理。为避免此类事情的发生,班主任应该努力在授课教师和学员之间架起一座桥梁,使他们之间能够很好地沟通,逐步形成“学员爱学,老师爱讲”这样一种良性循环的态势。

2、有些学员存在着自卑与自傲并重的心理。一方面由于在实际的工作中积累了丰富的实践经验,学员觉得对实际技能比较熟练因而自傲,另一方面由于他们工作忙,理论知识较差,害怕自己学不好,因而自卑。班主任一方面要做好学员的思想工作,既要使他们克服骄傲心理,又要帮助他们树立学习信心,激发学习勇气,从而保持学习的主动性和积极性;另一方面要积极与任课教师做好沟通,及时反馈学员信息,协同任课教师一起改进教法,真正做到经验共享、教学相长。

3、有些岗位培训的学员年龄偏大、记忆力差,但理解能力较强。这些学员非常希望教师的授课能融理论性、知识性、趣味性为一体,以增强掌握知识的牢固程度。班主任要多关心和理解他们,帮助他们提高学习效率。

4、参加岗位培训的学员社会阅历广,又在社会和工作岗位上扮演着一定角色。学习期间,他们要求沟通思想感情,希望得到尊重与认可。班主任一定要注意摆正自己的位臵,师生之间应建立起一种民主、平等、情感交融、真诚合作的新型的人际关系,尽量缩小师生间的心理距离,为成功教育铺平道路。

三、做好班级管理工作的程序和技巧

1、建立一个强有力的班委会。班委会是一个班级的“战斗指挥部，”它是班主任的得力助手。如何建立一个有“战斗力”的班委呢?首先要留心观察班里的积极分子,然后从中选拔出品学兼优、具有一定威信和组织能力的学员,作为班委会的成员。班委会成员该怎样挑选搭配才最合适呢?正班长一般年龄较大,职务较高,政治素质好,压得住阵;副班长可挑选年轻一点,并且有魄力,有干劲,能够热心为大家服务的学员来担任。其他班委会成员可根据需要及特长合理安排。班主任要注意树立班委的威信,本着学员自己管理自己的原则,放手让他们大胆地开展工作。

2、严格考勤,狠抓到课率。班级工作要以学习培训为中心,以“三好”（心态好、学习好、效果好）为目标,以抓到课率为突破口。部分学员工学矛盾处理得不好,说是脱产学习,其实在工作上没有脱产，宁肯“敷衍”培训,也不“得罪”送培单位；有些学员则有松口气、歇一歇、到基地来度假的想法，很容易造成迟到、早退,甚至旷课现象。班主任应该采取“两严格、两坚持、一汇总”的措施。即：班主任每天必须提前到岗,严格考勤,严格请销假制度;坚持每周公布出勤情况,坚持与学员单位联系制度;每次汇总班级情况,班主任要亲自总结,作为全体学员前进中的一个加油站。这样一来,到课率上去了,培训质量自然得到了提高。

3.运用“刚柔并济”的方法,转变学员思想。培训的重要任务之一就是转变学员思想,职工岗位培训必须抓好思想教育这一环节。参加岗位培训的学员大部分是经过多年工作,政治素质和思想素质都较好的员工,他们来基地培训也真想学点东西,但他们也确实存在各方面的困难,如单位工作、家庭琐事、社会交往等等。这就需要班主任掌握一定的工作技巧,既要理解他们,又要站到一定的高度进行耐心、细致的思想工作。在处理问题时,我们要动之以情、晓之以理,决不能浮光掠影,不闻不问。只要班主任和学员多接触,建立相互信任的关系,班级管理工作就会做得扎实有效。班主任要运用好“约束”和“激励”手段,不能光想到“爱护”学员,就降低标准放松要求,对那些既不到基地上课又不请假、无故旷课的学员要严肃处理。同时,也要掌握分寸,不要使矛盾激化,造成对立情绪。班主任还要掌握成人爱面子,自尊心、敏感性较强的特点,对班上涌现出的典型人典型事要指名道姓大力表扬;对个别不良行为要及时批评,只对事不对人,使其对号入座。在严格要求学员的同时,班主任也要以身作则,要求学生做到的，班主任必须首先做到,要以自己的模范行为去影响、带动全班学员的良好行为。班主任更要注意培养学员的集体荣誉和自豪感,通过开展各种有益活动,在全班同学的心目中,有意识地形成一种强大的凝聚力。这样,职工岗位培训就能收获送培单位、培训基地、学员三满意的良好效果。

班主任工作是一项繁琐、复杂的工作,不同的社会时期、不同层次的学员、不同的培训课题和方式,管理手段和方法是有一定区别的,但是配合培训教学,提高学员的学习积极性和主动性，对症下药,提高管理的人性化和效率是这项工作的根本所在。只要围绕这一原则,合理运用上述班主任管理工作程序和技巧，在实践中不断总结行之有效的方法和经验，那么，班主任定会发挥其应有的积极作用，岗位培训班级管理工作也一定能跃上新台阶。

第二篇：班主任论文

班主任队伍建设规划

一、目的意义

随着现代化步伐的日趋加速，教师队伍建设也日渐规范化、科学化。建设一支素质高、有科学管理方法的班主任队伍，对培养跨世纪人才有着不可低估的意义。从宏观来讲，班主任队伍建设是新技术革命的需要，是培养社会主义新人的需要。班主任队伍的素质水平如何，关系到祖国的前途和命运，关系到祖国的现代化建设，关系到无产阶级革命事业是否后继有人的大问题。目前，班主任队伍的现状，无论在数量和质量上都还存在一定的问题，尚不能满足教育事业发展的需要，与经济发展、社会发展的需要还存在一定的距离。要解决这个问题，就必须加强班主任队伍建设。

二、规划目标

通过三年时间，建设培养一批高素质、科学型班主任，他们不仅要有献身精神，而且具有实事求是按照教育规律育人的科学思想。具有较高的政治思想道德素质、专业知识和教育理论水平。使他们讲究实效，工作具有显著成绩。

三、主要措施

１． 认真开展教师政治、业务学习，深刻认识培养提高班主任素质水平的必要性。对于班主任工作的重大意义各方面要取得共识，尤其是班主任本人要真正认识自己的历史使命，认识自己工作的价值。

２． 明确培养提高班主任的标准。班主任的标准是：拥护党的基本路线，坚持四项基本原则；热爱学生，热爱教育事业。热心班主任工作；品德端正，有一定的教育科学知识和一定的教学能力；有一定的组织管理能力和较强的责任心。这是作为班主任的基本条件，也是衡量班主任的主要标准。

３． 通过多种途径，采用多种方式培养提高班主任的素质水平。

4、在学校力所能及的情况下，尽力提高班主任的待遇。

四、主要做法

组织班主任教师学习教育理论和班级管理知识；组织交流班主任经验，取长补短，共同提高；树立先进典型，表彰先进班主任；引导班主任总结自己的点滴经验，并把总结经验与科学研究结合起来；

恰当地在班主任队伍建设中引进激励机制可以激发班主任的内在动力，使他们在主动、自愿的动机作用下，向所期望的目标更加积极地工作，发挥更大的能动性，从而取得卓有成效的工作成绩。

目标激励——事业的凝聚力

１．要重视班主任的教育理论学习。

班集体管理其实是社会管理的缩影。要提高管理的水平和质量，有赖于理论和实践的有效结合。繁杂的班 集体建设，要求班主任具备较高的管理能力。因而，学习和吸收古今中外教育教学理论，深入领会党和国家的教育方针是班主任做好工作的有力保障。仅凭传统的经验是远远不够的，新时代要求班主任随时了解和接收新的管理知识，提高自己的理论水平，以使班级和学校工作的目标和计划有更明确的方向。

２．目标内容具体、明确。

在学校发展上，给班主任以具体明确的目标，从而使班主任队伍建设和班主任工作成为一项有计划、有目 的的行为。可根据学生不同年级、不同年龄特征，为班主任规定较明确具体的班主任工作目标。在班主任工作中，要尽量把学校阶段目标和各班具体短期目标结合起来，形成多维结构的目标体系。在执行中，还可按学期对目标进行分解，并分阶段总结、评估和修改，作为下一个新目标制定的起点。

３、遵循规律，目标切实可行。

目标还得按照教育教学规律，从班主任工作中来，再回到班主任工作中去，才能有效。切实可行的目标，激励班主任队伍建设的规范化、系统化，把班主任和班级、学校紧紧联系在一起，使每个班主任意识到自己身上的重担，增强了进取心和事业心。

责任激励——竞争的鞭策力

根据教师职业的特点，从责任上激励班主任，创造一种竞争奉献的氛围，可强化班主任的角色意识和对工 作职责的认识，激励和鞭策班主任敬业乐业。许多学校都有成功的做法，现提供几种：

1.以老带新，以老促新，重在培养年轻、优秀、骨干、特色班主任。

学校可开展“师徒帮带结对子”的岗位责任培训，建立健全正副班主任、班主任资格聘任制，要求刚参加 工作的青年教师做为期一年或一年以上的副班主任，充分发挥有经验的老班主任的“传帮带”作用，以老班主任的高尚师德、对事业的执着和奉献精神来感染副班主任，用年轻班主任的大胆开拓进取精神来激发老班主任，促使老少共进。要求正副班主任不仅“为人师表”，而且要“爱党爱国爱教爱校爱生”。放手让副班主任去做实际工作，要求他们参加班级管理，经常接触学生，了解学生思想、学习和生活情况，不断提高科学管理的能力。学校对副班主任进行师德修养、业务水平、组织能力、参与管理等方面综合考评，从中挑选出年轻、优秀、骨干、特色的副班主任担任正班主任，大胆地给他们指路子、压担子，重点培养。对正班主任仍然实行资格聘任制，不称职的可以解聘。打破传统的班主任“终身制”的格局，可极大地激发班主任的岗位责任感。

2.开班主任经验交流会，树典型、立标兵，使班主任学有榜样，干有方向。

学校每年举办班主任经验交流会，宣传班主任好的工作方法，先进事迹，为“评优”打好基础，请工作有 成绩、有特色的班主任介绍经验。同时不定期地组织班主任学习教育理论、兄弟学校的班级管理办法，在充分研讨的基础上形成共识，取别人之长补己之短。对成绩不明显的班主任给予定期的工作指导，尽量给他们提供方便，解除后顾之忧，促使他们不断提高工作能力，树立干好班主任工作的自信心。在班主任中树典型、立标兵，用优秀班主任的奉献、创新精神来激发班主任的使命感，增强献身于班主任事业的自觉性。在班主任中开展“讲师德、讲奉献、比工作、比成绩”的“比学赶帮”的竞赛活动。同时还要求每人每学期都作班主任工作小结，通过专题小结把班主任队伍建设的科学与科学地建设班主任队伍的实践有机地结合起来。

3.建立班主任工作量化考核制度，对班主任的“德、能、勤、绩” 进行考核，完善一年一度的评选制度。

学校要对班主任工作效绩进行科学、公正的评价，并把评价结果作为奖惩、职务晋升的依据，这样就会对 班主任产生积极的促进效应。例如可依据《班级量化考核实施方案》量化积分，本着客观、公正、准确的原则，增加考核评选的透明度，采取调查、问卷、汇报等多种方式，广泛听取教师、学生及家长的意见，进行多方面考核。同时实行考核结果与一年一度的评选先进挂钩，与表彰奖励、晋级晋职挂钩，从而克服班主任工作中干与不干、干多干少、干好干坏一个样的现象，对班主任工作有更大的激励作用。

责任激励把竞争引进了班主任队伍建设中，造成了一种既富挑战性，又有一定群体压力的情景和氛围，促 使班主任心理出现应激状态，提高心理活动水平，打破了原先工作中一成不变的沉闷现象，激发了广大班主任积极工作的士气和活力，强化了班主任的岗位责任意识，可使工作积极性和效果明显改观。

情感激励——领导感召力，师生情感融洽力

在班主任队伍建设中，领导是提高管理规范化、科学化水平的决策者，决策的好坏，直接关系到班主任队 伍建设的成败，因而领导一方面要在决策中统一认识，统一行动，通过教代会、党团员会、班主任会等直接宣传教育改革思想和其他学校班主任队伍建设中的有效举措；另一方面，要深入到班级的具体工作中，了解、掌握班主任工作的新情况、新问题，听取广大班主任的意见，确保决策的民主化和切实可行。

孔子言：“其身正不令而行，其身不正虽令不从。”学校领导人员严以律己，廉洁奉公，以身作则的榜样 行为是无声的号令，是最有说服力的。要求班主任做到的，自己首先做到，这样才能激励班主任教师更积极、更忠诚地投入工作。其次，领导要大力弘扬知识分子的艰苦和无私奉献精神，教育广大师生树立正确的人生观、价值观，反对拜金主义，从严治校。形成良好的“校风”、“班风”、“教风”、“学风”，为班主任工作创造很好的外部环境。同时，领导更要理解、尊重、依靠、关心、信任广大班主任，既要在工作中为他们创设机遇，提供锻炼他们能力的机会，积极支持和培养，使他们努力向上：又要在政治上给予关心，在生活上给予无微不至的关怀和帮助。如发展优秀班主任入党，解决班主任的后顾之忧，在住房，子女入学、就业，家属调动，大龄青年的婚姻问题，老班主任的身体状况，日常烧气、供电、供水等方面都要给他们最大限度的照顾，使得他们安心工作。在某些政策上对班主任可适当“倾斜”，以充分调动每一位班主任的积极性。

班主任队伍建设中的情感激励不仅包括领导的感召力，还包含班主任具体工作中师生情感融洽力的激励。班集体活动主要是班主任和学生人与人间的活动，“情”是重要纽带。在班集体活动中常会有师生情感产生共鸣，激励学生也激励班主任的现象。要求班主任树立正确的学生观、教育观，要把握学生成长——成人——成才的规律，尊重学生的主体地位，让学生在参与中自觉培养责任感、使命感，提高能力。要求班主任遵循教育学、心理学原理，根据学生的年龄、个性特征，施以不同的引导方法，引导学生积极向上，关心热爱班集体，把各人的分散的内动力凝聚成班级的整体内动力。在师生关系中，班主任要做情感投资的主动者，要毫不吝惜地“关心、爱护、尊重”学生。在日常学习和生活中，班主任要做发掘积极因素的有心人。对同学中的积极因素应及时给予恰如其分的表扬与肯定，使学生感受到班集体的温暖，并由衷地热爱自己班级，加强师生情感的凝聚力，更有效地激励班主任搞好工作。

“人非草木，孰能无情”，情感激励在班主任队伍建设中起着举足轻重的作用。对班主任工作的情感激励 是多方面的：不仅有来自领导的，来自学生的，还有来自教师的，来自家长，来自班主任自己家庭的，来自社会的方方面面的，学校领导及上级教育主管部门要深入细致地研究、探讨班主任工作的规律，从多方面多渠道发掘促进班主任做好工作的情感激励因素，让班主任老师自觉愉快地工作。

物质激励——待遇的吸引力。

物质利益是人类生活的重要保证。物质利益也是激发人的主动性最具实效的激励因素，当然也是班主任队伍建设的保障。在班主任队伍建设中，不仅要注意在目标、责任、情感上激励班主任，更需注意把物质激励和以上的精神激励有效地结合起来，以最大限度地发挥激励的作用。

班主任队伍建设是高校思想政治工作的重要组成部分。本文是班主任队伍建设的心得体会，仅供参考。

班主任队伍建设心得体会一：

百年大计，教育为本，教育大计，教师为本。班级是

学校的最基层组织，是学校工作落到实处的重要保证。办好一所学校的基础在班级，班级工作的好坏，直接关系着学校办学的成败。班主任是班级工作的组织者、教育者和指导者。班主任工作关系到班级每一个学生的成长和进步，关系到学校各项工作的落实和开展。《中国教育改革与发展纲要》中明确指出：“振兴民族的希望在教育，振兴教育的希望在班主任。”《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》中指出：“要完善学校的班主任制度，高度重视班主任工作，选派思想素质好、业务水平高、奉献精神强的优秀教师担任班主任。” 为认真落实中央文件精神，切实加强和改进未成年人思想道德建设工作，我校就农村小学班主任队伍建设进行了认真思考，摸索出几点有效的做法。

一、加强班主任的专业道德教育。

教师是人类灵魂的工程师，是21世纪高素质人才的塑造者。“学高为师，身正为范”。作为班主任，德才两方面缺一不可。然而班主任的品德对学生的影响更为深远。从实践的角度看，具有高尚情操、渊博学识的班主任，会对学

生产生一辈子的影响。一个好班主任，影响的不只是孩子的现在，而是孩子的一生。我们定期组织班主任进行政治学习与师德学习，认真贯彻育人要求，提高班主任的政治思想水平。

1.重视班主任的政治学习。

我们每月组织班主任召开一次例会，共同学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习“规范”、“若干意见”、“普法知识”，开展好“保先”教育活动，做好每月练习，组织好交流活动，进一步强化全体班主任老师爱岗敬业、热爱学生、教书育人、为人师表的使命感和责任感。

2.抓好讲师德、讲政治、讲正气、讲学习、讲团结、讲实绩、讲奉献的师德教育，落实好“八字”要求：奉献、爱生、敬业、求真。在广大班主任中，我们组织开展了“弘扬民族精神，培养良好道德”、“做人民满意的教师”等师德演讲活动。通过这些活动，使我们的班主任老师达成了这样的共识：作为班主任老师，必须具有为教育事业无私奉献，甘为人梯，乐为人梯，善为人梯的精神。针对我校新太仓人子女日益增多的情况，我们的班主任老师满怀爱心，组织了新太仓人子女思想教育专题会议。

二、加强班主任的专业知识学习。

班主任是教育领域里具有特殊性的角色，因此，作为班主任应该具备的知识和知识结构包括比较完善的基础科学文化知识、专业知识群、边缘学科知识和新学科知识、最新科学技术和社会科学信息。我们要求所有的教师，学习心理学、教育学、多元智能论等。对于班主任，我们则从完善其自身的素质和提高工作水平的需要出发，提出了更高的要求。我们通过网上培训，班主任沙龙，现场观摩交流等组织学习相关的新理论、新知识，如：班主任工作学，班主任工作心理学等。我们认为一个好的班主任首先必须是一个好教师。只有当班主任用精深扎实的专业知识赢得学生的信赖之后，才有可能成为一位有威信的班主任。因此班主任必须精通所担任学科的专业知识。除了精通专业知识外，班主任还应有比较广博的知识，以自如应对学生所提的各种问题。满足学生旺盛的求知欲，不但能扩大学生的知识视野，而且也有助于提高班主任的威信，更有助于班主任工作的顺利开展。

“以人为本”，充分尊重每一位学生的发展是新课程改革的精髓。我校班主任老师都十分注重引导学生自我管理，自我教育，让学生亲自参与到班级的管理中去。我们在每个班级中，开展了“值日班长”活动，为学生构建起自我管理，活动育人的德育平台。

三、加强班主任的专业能力培训。

有专家曾经说过：“一个优秀的班主任，就是一个教育专家”。这既是对优秀班主任的极高评价，也为班主任指明了努力方向，同时也暗示当一个优秀的班主任实属不易。我们认为班主任必须具有以下专业能力：

自我提高的能力。马卡连柯指出：“教育者的技巧，并不是一门什么需要天才的艺术，但它是一门需要学习才能掌握的专业”。因此，班主任必须具有自我提高的能力，确立终身学习的观点。

2、自我调节的能力。班主任的工作要点之一就是调控学生的情商，最大限度地激发他们的学习热情。作为有着积极心态的班主任应该学会赞美学生。我们的班主任能自觉做到以鼓励代替批评，以赞美来启迪学生内在的动力，自觉地克服缺点。

3、善于观察的能力。班主任要练就一双“火眼金睛”，善于排查“隐患”，善于发现“亮点”，因材施教。农村的孩子到校时间普遍较早，我们的班主任老师发现后及时反映。学校就妥善安排好值班教师早早到校。

4、善于沟通的能力。班主任要善于协调好与学生的关系、与家长的关系、与其他任课教师的关系、与学校领导及

社会其他人的关系，从合作中寻找集体智慧的结晶，从合作中提升自己的修养和品位。

5、适时教育的能力。班主任要善于捕捉有利时机对学生进行教育。

6、创新的能力。要培养学生的创新精神和创新能力，我们班主任首先要敢于创新，要有善于吸收、加工、储存、应用信息的能力，不断地学习新知识，研究新课题，更新自己的知识结构。

四、加强班主任工作的常规管理。

1、强化班主任工作考核

检查考核是推进班主任工作的重要措施，学校根据本校实际制订班主任工作考核细则，并将考核结果作为奖惩依据，与表彰奖励、晋级晋职挂钩。为表扬先进，学校开展了“优秀班主任”评选活动。学校对班主任的工作做到心中有数，从而指导班主任改进工作，奖勤罚懒。对班主任的考核主要来自3个方面：①学校考核：关键在于制订量化考核办法，起到正确而有效的导向作用。②学生考核：学生参与班级小家务建设、班队活动评比的考核工作，全面开展红领巾值日岗工作。③教师考核：以便对各班级进行横向比较。学校根据以上考核结果对班主任发给相应的班主任工作津贴。

2、建立激励机制

我校既鼓励班主任发扬奉献精神，同时不断改善班主任的生活、工作待遇，进行物质和精神双重激励，这种考核机制在一定程度上提高了班主任的工作责任心和积极性，促进了学校德育工作。我们规定，班主任老师每学期必须撰写一篇德育工作论文。近年来，我校班主任老师的多篇德育论文在省市级得奖与发表。对于班主任工作实绩明显的教师，学校进行适当奖励。

在实践中，我们摸索着一条有效促进农村小学班主任队伍建设的科学化、规范化、专业化发展的途径，努力提高德育实效，促进学生全面健康和谐的发展。

班主任队伍建设心得体会二：

随着我国经济持续增长，中职生就业形势的好转，国家对职业教育高度重视，如何建设好班主任队伍，从经验型向艺术型转化，本文从以下方面对这一问题进行探讨。

班主任队伍建设的对策

一、为班主任提供良好的交流和学习的环境

1、组织班主任参加各种中职学校德育工作经验交流会、德育年会、德育工做培训班，邀请校内外的德育先进工作者进行专题讲座，定期组织德育工作者到外校进行培训学习。通过种种方法使德育工作者提高了德育工作的理论水平和工作艺术;加强对年轻德育工作者的在岗指导和培训，采取“传、帮、带”的方式，以老带新，以先进带后进，做到了“互学、互促、互免、互进”。提高了学校德育工作的整体水平;确立了德育目标，细化了考核机制，使德育队伍管理规范化，制度化。借全国、省、市班主任统一培训的机会，选送青年教师参加班主任专业技能培训，提高他们的班主任专业理论和实践能力，切实提升班主任专业修养和教育理论水平。

2、学校定期举行班主任论坛，请优秀班主任作报告，实现优秀班主任的专业技能与所有班主任共享。

3、搭建班主任交流平台，在学校网站建立德育培训之窗，让班主

任们共享当今世界的有关班主任的最新成果。

4、通过青年教师与优秀班主任结队子方式，使年青教师经过一年的培训达到上岗资格。在一年的实习期内他们要接受优秀班主任的指导，参与班级管理，进行公开教学，还要定期对学生进行家访。

5、让青年教师多参与学校值周管理，让他们在管理实践中体会并提高对学生管理能力。

6、鼓励班主任老师参加全国心理学技能自考，提高心理辅导技能;鼓励青年老师参加各类进修，提升班主任理论修养。

7、鼓励班主任订阅班主任杂志，明确要求每位班主任一年内阅读有关德育方面的书，撰写至少一篇班主任工作案例或班级管理的文章。

二、多方面引导班主任工作发挥积极性

1、营造当班主任光荣的良好舆论。通过德育管理专家级教师与班主任互动提高班主任们的职业理想;通过正确价值观引导，班主任在长期社会价值与短期的经济效益的选择中坚定职业的信心。

2、加大物质奖励，提高班主任待遇。学校通过提高班主任津贴标准，扩大职称评定的班主任工作的权重，加大优秀班主任奖励政策，让班主任付出有所值。

3、加大对班主任专业化的引导，告诉班主任们班主任专业化之路即将实行，班主任工作与教学工作平等相处只是迟到之事，今日之实践即是未来的资本。

4、鼓励各个专业的老师担任班主任，给他们提供展现自我才华 的平台，让他们参与学校班主任管理，这可补充班主任队伍的新生力量，也为他们实现自我价值提供舞台。

三、引导并鼓励班主任做个科研型的班主任

1、引导班主任进行角色转换，做个把自己置身于班级之外的领导者、参谋者，以“旁观者”的身份观察学生的日常管理和自我服务。

2、指导班主任掌握学生行为研究方法，鼓励班主任进行班主任工作课题申报，让他们从自己的实践中的困感开始进行研究，以点带面，形成班主任工作研究的氛围，在共享成果的过程中，提高班主任专业化水平。

3、督促班主任认真做好反思笔记，及时收集各种异常现象，深入分析其特点，不断总结问题的根源，积极寻找相应的策略，并适时对学生加以干预，努力化解各种矛盾，牢牢地维持住班主任和谐向上的局面。

4、不断向班主任们提供优秀班主任成果，利用班主任德育网络平台，时时为班主任们传授成功的班主任信息。引导班主任们结合班级特点，对这些成功经验加以吸收消化，为班级管理服务，也分享他人成果的乐趣。

班主任队伍建设的建议

一、班主任应顺应时代潮流,紧跟时代步伐,改变教育观念。班主任必须思想解放、不囿于传统教育观念、敢于在教育改革中创新、在思维方式独创和批判、敏锐、果断地判断事物能力和应变能力。在意志品格上，必须具有强烈的进取心和好奇心，有坚持不懈、百折不挠、不达目的不罢休的胆识和魄力，有光明磊落的品德，有对各种信息进行选择和加工的能力。在新时代里,教师已不再是单一的说教，而是学生各个方面能源的汲取者。

二.班主任必须具备良好的科学文化素质

现代学生的信息渠道众多，知识面也越来越广泛，身心和智力的发展都很快捷，这就要求班主任成为学生成长过程中的良师益友，成为学习生活的引路人。因此，班主任要拓宽自己的视野，丰富自己的知识，文理兼通，博闻强记。从某种意义上说，班主任要成为“全才”、“杂家”，只有这样，才能给予学生学习与生活最好的帮助和指导，让班级在科学文化素质上得到充分保证。学生只有在心理上接受班主任老师之后,才会欣然接受老师的批评和教育。

三、班主任应当用平和的心气,来与学生沟通

班主任老师在对学生进行批评教育的时候,必须心平气和的了解事情真伪,不可只听片言只语,断章取义来对学生进行责骂,更不可大发雷霆,只强攻而不留守.适当的时候,不防听完学生的申辩,哪怕是虚假的 ,留给学生足够意识和反省错误的机会和时间.让学生先把自己的委屈说完,老师然后再因势利导,先站在他的角度,从他的观点出发然后再步步追击.四 班主任需要具备很好的批评艺术

批评其实也是一门艺术, 班主任老师对学生的教育手段最直接耐用的办法也是批评教育, 成功的班主任一定有着一套成功的批评的艺术和技巧。批评不是板着脸,不是大声的呵斥, 就能取得效果的，批评也同样需要心灵的默契,心灵的沟通。语言技巧也同样是批评艺术。

总之，新时期的班主任工作面对教育创新的大环境，面对知识经济时代人才的需求，应转变观念，开拓进取，探索创新，塑造新时期全新的班主任形象。

班主任队伍建设心得体会三：

要想提高班主任队伍整体素质，成功的经验告诉我们要从以下三个方面着手：第一、通过学习培训不断地使班主任专业水平再提高;第二、学会科学地建设优秀班集体;第三、关注青少年心理健康教育。三个方面都与班主任专业化有关，只是各有侧重，但目的是相同的，都是为了学生的更好成长，一切为了孩子。学生是问题的核心。

第一方面是关于班主任的专业化发展问题。班级是学校的基本组织，是学校管理的核心，决定着学校的成败。班主任是班级的第一责任人，是一个班级能否成为一个优秀班集体的关键。影响着一个班级几十个孩子的人生和命运,影响着几十个上百个家庭的幸福,决定着国家和民族的未来。现在的社会正处在剧烈的转型期, 暂时虽未完全改变应试的氛围,但已对教育和教师提出了更高的要求,班主任专业化发展势在必行,它不是一种理念,而是一种我们必须面对的现实.在社会进步和发展的今天,教师的角色已经泛化为学生的学习促进者、人文关怀者、心理辅导者、教学互动者、与家长配合者、同伴互助者、研究者、课程开发者等等，每一种角色都要求我们教师提高自己的专业化水平。从单一到综合，从经验型到创新型。专业化的主要方法就是学习。

班主任专业化的基本内涵有7个方面：

1.理解教育，热爱学生，富有责任心和法律观念，深入了解和正确认识班级，掌握班级建设的基本知识和能力;

2.善于组织一个人际和谐、愿景一致的班级教师团队，通过民主方式激励该团队对班级建设的终极目标和阶段性目标做出可行计划，时刻使自己成为班级建设的领导者、管理者;

3.善于培养学生干部和学生骨干，组建一个放手让学生自主自治的班委会，指导班级自主化、民主化管理，引导学生在班级活动中接受活动角色的训练;

4.了解现实社会和不同形态的家庭，具有广博的社会和生活知识，善于沟通学校和家庭，尊重学生家长的意见和建议;

5.善于捕捉来自不同渠道的信息与要求的真实含义，善于坚定班级建设目标并且根据不断变化的现实情况，因势利导，及时有效的处理班级中的热点和难点问题;

6.合格的“精神关怀者”，具有以人为本的情怀，善于体现关心、理解、尊重、信任的共情意识，富有包容性，以身作则，娴熟的引导班级教师团队和班委会为实现师生共同成长的目标而努力;

7.善于计划和管理自我的双重职业生涯，具有良好的职业生涯体验，在教学和班级管理上能以突出成绩促进自我在双重职业生涯中发展。

一位优秀的班主任应该转变教育观念，紧跟学校的改革步伐，学会精神关怀，学会班级建设，不断提升班主任专业素养。

第二方面是科学地建设优秀班集体。

班集体建设是班主任专业道德、专业知识、专业能力的综合体现，只有把一个班级建设成为优秀班集体，才能使班集体真正的发挥其整体的、巨大的育人功能。这也是班主任专业素质成熟的重要指标。

(一)首先，在概念上，我们要把班级和班集体区别开来，班集体有五大结构要素：

1.明确的共同目标。这是集体努力的方向。

2.和谐的人际关系。这是集体的团队力量。

3.高效的干部团队。这是集体的领导核心。

4.良好的班风学风。这是集体创优的关键。

5.严明的组织纪律。这是集体成功的保障。

学生当家作主、富有成效的活动。这是集体建设的媒介。

(二)一个优秀班集体的建设操作步骤：

1.掌控班情。集体建设的重中之重是摸清班情，这是后面环节的基础。掌控班情很重要，过程要讲究方法。一个班主任要在班级要有内线，对班级的事情有预见、了如指掌。班主任要确保能随时听到学生的真话。不能满足于一知半解和一些表面现象，弄清楚现象背后的故事很关键，否则班级建设和管理，会如隔靴搔痒，或者陷入穷于应付的忙碌之中。要想得到学生的信任，必须走进学生心灵，把学生装在心里，有爱心，有童心，尊重学生，理解学生，信任学生，关心学生。

2.提出目标。班级目标的建立，不能盲目照搬别人经验或随意，要以生为本，注意对学生的人格引导，从班级和学生实际出发，尽量做到具体形象。目标的制定要有大有小，有长有短。目标的制定不是班主任一个人的事情，它是全班师生的共同目标，因此，必须充分调动所有学生的参与，只有学生的充分参与，才能充分发挥目标的巨大凝聚力，也只有与学生充分的达成共识，才能发挥目标在班级建设和前进时的巨大动力。众人齐心，其利断金。

3.开展活动。活动是班级教育工作的基本形式之一，所有有成就的教育者都予以高度重视。

班级开展活动要有的放矢，根据目标来确定，学习劳动游戏综合安排，力求形式多样，朴实创新。尤其是在德育工作的过程中，应尽量避免形式的单一和内容的空洞呆板。适合学生年龄特点和心理特点的丰富的活动是让学生体验、感受、感悟的最好形式。

4.小组和个人评价。

(1)班级要高度重视小组建设，要对课改课堂个体独学和小组研学搞好系列评价，激励小组和个人形成和保持积极地学习状态，提高有效课堂的有效性。

(2)各项活动必须做到“四有”有组织、有落实、有检查、有评价。工作是否有效果是班主任执行学校的和设计本班活动必须考虑的因素，没有检查落实和评价，就不会有好的效果，而且会为以后的工作造成很坏的示范，对班级制度和教师本身的权威和威信造成严重的损失。

5.螺旋发展班级的发展是一个螺旋上升的过程，时间的推进，了解的深入，学生的变化，都要求班主任要及时调整班级的计划和目标。罗马不是一天建成的，一个优秀班集体也不是一下子建成的，班级的发展从来不是一种线性的发展，而是在这种不断往返循环的过程中螺旋进步的，不断完善，趋向完美。

第三方面是关注青少年心理健康，研究学生心理，探讨青少年心理健康教育的方式方法。这是我感受最深的一点。而这又恰恰是我们现在的工作重点之一和感到困难很大的问题之一。

我们都经常感叹学生难管，屡教不改，今天说，明天讲的事，后天又犯了。为什么呢?

北京青少年心理研究中心的丁榕老师在资料中给我们指导，她认为我们的班主任要从反思自己的工作入手来找原因。她认为我们现在的班主任工作存在着“四多四不够”的问题：

1.研究事多，研究人不够。

2.研究教育的外化过程多，研究教育的内化过程不够。

3.研究共性多，研究个性不够。

4.研究思想教育多，研究心理教育不够。

问题的核心是了解学生和学生的需要。什么是一个优秀的教师，就是能走进学生心里的老师。学生的教育，尤其是问题学生的转变，必须考虑心理因素，多从心理学的角度和思路去思考，寻找解决问题的办法。每一个难以管教的学生的背后，都有一个感人或让人伤心的故事。我们不仅要关注学生身上的问题，更要关注问题产生的原因，凡事多问几个为什么，根本问题，什么才是根本问题，这才是根本问题。最重要的不是犯了错误，犯了什么错误，而是为什么犯错，为什么会犯错。

解决的办法还要从这四个方面入手，找到两者的结合点，做到四个结合。

1.研究人与研究事结合

了解学生需要——按需施教，并针对学生不同的需要，选用不同的方法

合理的 —— 满足

过分的 —— 引导

错误的 —— 纠正

变：教育==不许xx 为：教育==许XX

要了解学生的需要就是要用学生的大脑去思考问题;用学生的兴趣填补自己兴趣的空白;用学生的情感去体验情感;把学生的困难当成自己的困难。

2.教育的内化过程和教育的外化过程结合 变“要他做”为“他要做”，教育要助人自助，促人自悟。

3.共性和个性结合(1)了解人的气质类型

胆汁质(不可抑制型)

直率、热情、精力旺盛，勇敢有魄力。坚忍不拔，敢于承担责任，易激动，脾气暴躁，表情明显外露，过分自信，独断专行，影响人际交往。

多血质(活泼型)

活泼好动、表情外露、反应迅速，善于交友、适应性强。注意力容易转移、兴趣易变、缺乏持久。

粘液质(安静型)

安静、稳重、沉着、善于忍耐，沉默寡言，情绪不易外露。反应慢，不灵活，比较固执，不易接受新事物。

抑郁质(抑制型)

细心、谨慎、感情细腻深刻，想象丰富，善于观察到别人观察不到的事物。孤僻、多忧，心胸窄小，忧虑重重，行动慢，遇事不够果断，经不起强烈刺激和猛烈的打击。”

(2)变“劣势” 为“优势

(3)学会从不同角度看问题，辩证地看学生的问题

4.心理教育和思想教育结合(1)心理问题==思想道德问题

(2)把我们的需要与学生的需要结合起来，科学管理、艺术育人。

第三篇：班主任论文 文档

浅谈班主任工作

常听老师们说：当老师真累,当班主任更累。回首这几年的班主任工作，的确感到当一名中学班主任的辛苦，这其中有苦也有甜，没什么经验可谈，或许这只是自己对班主任实践工作的几点感悟，在此和大家交流一下：

一 把赞美还给学生

教师的赞美是阳光、空气和水，是学生成长不可缺少的养料；教师的赞美是一座桥，能沟通教师与学生的心灵之河；教师的赞美是一种无形的催化剂，能增强学生的自尊、自信、自强；教师的赞美越多，学生就越显得活泼可爱，学习的劲头就越足。作为教师都有这样的一种感觉，各班总有几个学生既不勤奋上进，又不惹事生非，对班级一切活动既不反对，又不踊跃参加；虽然学业平平，却不名落孙山。一般情况下，既得不到老师的表扬，也得不到老师的批评，是一些容易被老师忽视，甚至“遗忘”的学生。我班的罗萍同学就是这样一个似乎没有什么特色的学生。在我教她的这一年半的时间里，我几乎没注意到她的存在。直至有一天，一封电子邮件触动了我的心，改变了我对她的看法，好象也改变了她自己。那封邮件里说：“陈老师，我是罗萍。我有很多话要对你说。你上一次对李红菊的那一种爱，让我很嫉妒。在每一次的开学典礼上我希望上面有自己的名字，可是每一次都没有。大概是我自己不够好，不够努力，不够认真。我希望老师可以相信我让我可以为你帮忙。我知道我没有马莹好，也不像他那么大胆有什么事就会跟你说。在班里我的学习不在前十名，好像就落后一点，但是我每天都在努力，想让自己成为前十名。我也可以当前十名的。当大家在选团员的时候，我希望获选的是自己，可事实不是这样的。陈老师我想当团员，我想做优等生，但我最想得到的是你的肯定，你的表扬。那样，妈妈就会笑得很开心......”我被这几句话感动了，之后的几天,我利用课堂提问在班级表扬了她。她笑了，很开心，眼神中充满着感激。此后，我又从几件小事里发现她性格闪光的地方，并及时给予表扬，使真善美的精神得以激发和升华。渐渐地我发现她变了，上课特别认真，作业完成得很好，学习成绩也有了很大的提高，还积极加入到班级文化建设中，主动办板报等。这件事给我启示颇深，在班主任工作中，我开始注重以人为本，面向全体，细心观察，捕捉他们身上的每一个闪光点，及时把赞美送给每一个学生，使之发扬光大。使每个学生都感到“我能行”，“我会成功”。实践使我懂得教师一句激励的话语：一个赞美的眼神，一个鼓励的手势……往往能给我们带来意想不到的收获。教师对学生小小的成功，点滴的优点给予赞美，可以强化其获得成功的情绪体验，满足其成就感，进而激发学习动力，培养自信心，促进良好心理品质的形成和发展，有助于建立和谐的师生关系，营造一个奋发向上的班集体氛围。请多给学生一点赞美吧，因为他们明天的成功就蕴藏在你的赞美之中。 二 用爱心为后进生撑起一片天空

我们常常把孩子比做初升的太阳，那么后进生就是迟升的朝阳。比起其他学生他们更需要老师的耐心、细心的呵护、理解与尊重、循循善诱……“要小心的像对待一朵玫瑰花上颤动欲坠的露珠。”这句话或许有些夸张了一点，却实实在在的告诉我们对待后进生不可疏忽大意。作为一名班主任，我有责任、也有义务教育好这些后进生，使他们和其他学生一样健康快乐的成长，展现自己独特的风采。2010年9月，我刚刚接手现在这个班的第一学期里，我的班级里王慧敏和樊帅同学，他们俩有一个共同点，不爱做家庭作业，导致他们俩的学习成绩很差，几次找家长谈话，效果也不是很好，课堂上，我仔细的观察了他们俩个。课下，我找他们俩个谈话，发现他们并不是那种差到无可救药的学生。看来是思想问题，我开始对他们进行思想教育。刚好了两天，谁知毛病又犯了，我很生气，同时也有些失望，不想再管他们了，但是我又想如果我放弃了他们，那么他们也许会越来越放松自己，所以我又不能不管他俩。接下来的一段时间，我真是动脑筋了，一有空就把他俩个叫到办公室，一边陪他们做作业，有不懂得就及时讲解，另一边又对他们进行思想教育。几天之后，我发现王慧敏同学已经能够自己按时完成作业了。于是，我及时对她同学进行表扬，没过几天，另一个同学樊帅也开始自己完成作业了。当时我虽然很高兴，但是令我很兴奋的是他俩不但能按时完成作业，而且作业的质量也很高，批改他们的家庭作业，不忘加上一句批语，有时是：你能按时完成作业，教师真高兴；有时是：你可要坚持哦！并且一直坚持到底；王慧敏同学的期末测试竟然比期中前进了15名，樊帅更是在班级前20名之列。我心里有一种说不出的喜悦！因为，我没有放弃他们。通过这件事情我明白对于后进生，要想让他们有所提高，老师一定要抓住他们的弱点，从各个方面去关心他们，去爱护他们，使他们感受到老师给予他们的温暖，给予他们的信心，给予他们的关怀，这样让学生从内心发现自己的错误所在，找到提高的办法，从而努力学习，这样的办法的确是很好的，我想这些宝贵的经验是拿金钱也换不回来的！

三请耐心等待，花儿就要开了一一教师要学会倾听

“教育艺术的基础在于教师能够在多种程度上理解和感觉到学生的内心世界。”倾吐不失为一种最好的方法，我们教师应该积极去听，与学生交谈，从中了解学生的某些动作。可不少教师总认为学生是小孩子，不乐于倾听他们的谈话。特别是犯大错误时，更是不给他们说话的机会，任凭自己对学生大加训斥，这样很不利于教育好学生，我自己也有这样的缺陷。作为教师，有时凭自己的主观判断去对待学生实在不应该，工作再忙，也要给学生说话的机会，也要尊重他们的人格，认真倾听他们的说话。古人云：人之相交，贵在交心。所以，教师要放下架子，利用一切可以利用的时间、机会听听学生的心声，听听他们的想法，注意他们的情感变化，让学生充分显示自己的内心世界，使学生真切地感受到教师的关爱。

总之，作为班主任要想方设法去帮助学生的成长，关心学生身心健康，关注学生的未来，只有这样付出才会有回报。

浅谈班主任工作

陈英

第四篇：班主任论文222

为孩子的高飞插上翅膀

——班主任工作浅谈 摘要：我们的教育如果不能为祖国培养出能吸纳人类社会所创造的一切优秀文明成果的胸襟和肠胃，如果不能培养出中华文明精华和人类文明精华的热爱者和传承者，如果不能成为增强民族自强和生存的工具，不能成为改造中华民族传统性格的利器，不能造就中国的思考者——新一代的中国知识分子，那么，中国教育就只能痛苦而耻辱地被宣告为失败而遭谴责，我们这些中国的老师们也该接受公审。

正文：作为一个教育者，根本的任务就是培养人，把学生培养成一个能独立生存，为社会贡献的人。更具体的来说，作为一个班主任，整天和孩子们在一起生活和学习的人，更要用自己的言传身教来影响孩子的品格的形成。我们的教育如果不能为祖国培养出能吸纳人类社会所创造的一切优秀文明成果的胸襟和肠胃，如果不能培养出中华文明精华和人类文明精华的热爱者和传承者，如果不能成为增强民族自强和生存的工具，不能成为改造中华民族传统性格的利器，不能造就中国的思考者——新一代的中国知识分子，那么，中国教育就只能痛苦而耻辱地被宣告为失败而遭谴责，我们这些中国的老师们也该接受公审。难道不是这样吗，我们的中国共产党的先烈们用生命和鲜血为我们换来了今天的安定生活，难道我们没有历史使命让我们的孩子去把这份振兴中华的责任承担下去吗？

当一名班主任，要有自己的一套教育思路，根据自己的一些经验去进行教育工作。总的来说，我的思路大概就是下边几点：

一 首先要有一套自己的班主任老师的语言

今天翻阅王晓春老师的《今天怎样做教师》，又想起魏书生老师的《班主任工作漫谈》中的能当成班主任的两大点一小点：两大点，一是民生，二是科学；一小点就是引导学生强身健体。感触最深的是两位前辈的思想的精髓：那就是班主任老师的语言技巧是管理好班级的关键，是当好班主任的要害。

魏书生老师的两大点：民主、科学，不就是对学生沟通时语言的体现吗？怎样民主？我认为对学生说话时身体平行，语气朋友。怎样科学？这就是语言设计的技巧：就像王晓春老师提到的“研究型教育”以沟通色彩的询问，不要以审问色彩的“批评”。

“请告诉我，老师的方式有哪些地方不对劲？”

“最近心情很不好，能告诉老师是什么原因吗？”

“我返现你最近不守纪律，怎么回事啊，能和老师说说吗” 等等

这些语言的技巧是让学生明白，老师是和他们一起思考，一起解决问题的朋友。

二 在德育上要对孩子们养成感恩而努力

爱应该讲回报，应该得到回报，不承认这一点，那么我们的德育将是伪善的。

我所教的班级虽然是农村的，但大多是独生子女，现在的农村生活富裕，长辈们对孩子都是格外溺爱，孩子养成了“衣来伸手、饭来张口”的习惯，动手能力差，娇气大。而少的却是对父母长辈们的爱的感觉，换句话讲，他们都认为父母和长辈对他们所做的一切是理当

其然的，父母为他们操劳，为他们做十几年的饭也是理当应该的。他们感觉不到父母的爱，更谈不上回报爱了。作为德育工作的我们应该注重的是：爱，需要得到回报。

针对如此现象，作为班主任，我布置了一份特殊的作业：为自己的妈妈洗一次脚，并把自己的所想所感写入当天的日记，让妈妈签名。第二天交上。

第二天一早，孩子们欣喜地交上“作业”，进行晨读，我也像往常一样批阅着孩子们的“惊喜”：有的记录着妈妈的脚与自己的不同，有的记录着妈妈竟然掉了激动的眼泪……孩子们都知道了妈妈的爱是多么伟大的了。

我的这一身体力行的方法得到学生家长的肯定和信任，同时也证实我的学生将从此会付出爱，会懂得去回报爱，回报父母的爱，同学的爱，师长的爱，社会的爱。三 要踢好“问题学生”这个“球”

每个班都会有一些学生，易动易乱，还不按时完成老师和学生组长布置的任务，正如苏联教育家苏霍姆林斯基所言：在我们的创造性的教育工作中，对“后进生”的工作是最难啃的骨头之一，这样说恐怕没有哪一位教师是不肯赞同的。的确如此，作为班级管理者的我，更是赞同这些问题学生就是“后进生”、“希望生”在不同的教育时期有不同的称谓而已，他们越是学不会知识就越“笨”，越是不守规矩则越犯“浑”，这也是我所困惑的的难解之处，与我班的学生谈论一番：这个“球”提给谁，怎么踢，最后的抉择仍然是由我们班集体来解决。

家校联手，双管齐下，农村的家长局限于对知识对当前社会认知的浅显，更是因为他们忙于劳作，无暇与我们的老师管理同行。故而这个球仍是我们团队自己来踢，如何踢好，这就要看班主任这个队长的决策部署。人都有他的弱点，这些问题学生的弱点缘于他们对理解和记住教材所花的时间，要比普通的学生多2到3倍。他们的自制力还要差，唯有读书使人静使人精，在他读书能从周围世界里所遇到的事物中，发现某些使他感到惊奇和赞叹的东西时，就会有种强有力的刺激在发生作用，唤醒大脑，使他加强工作。

书读的越多，他思考就越多，他在周围世界中看到的不懂的东西就越多，对知识的感受性就越敏锐，所以这个球就从学生的读书开始，从问题学生感兴趣的书开始。

四 重视和家长交流，定期做家访

家访在班主任工作中的作用非常重要，只有和家长的交流才能使学生在家庭和学校的教育一致起来，如果有一个环境让孩子的教育滞后都会影响孩子的成长。

但是家访要注意方式，一次，我去家访，来到学生小峰家，刚一进门，孩子的妈妈迎上来就问：“老师，这小子在校是不是不听话？”又有一次，我家访完走出家门。听到隔壁邻居七嘴八舌地议论着，“瞧，老师追到家里来了。”从以上两事例，不难看出，有些家长（特别是问题学生的学生家长）把家访看成了告状。究其根源在于以往的教师家访，总是以报“忧”不报“喜”的行式出现。报“忧”不报“喜”的家访行式，其中的弊端是显而易见的。它不利于发展教师和家长的联系；也不能使家长很理

智的对待自己的孩子，要么痛打一顿，要么无可奈何。

针对这种情况，我做了点尝试，举例如下：我班有个学生小伟，他课上不专心，课后作业不完成，不遵守纪律。教育过几次，效果不佳。告之家长，好景不长。有一次偶然的机会，我与语文老师闲谈中，得知他的美术成绩较好，我抓住这个机会，当着他的面向他的父母报喜，并提出如果在学习上也能这样出色，做个懂事的孩子就更好了。这下可真奏效，小伟上课认真了，课间能与同学和睦相处了。这时我又不失时机地写了家校联系单。总之，该生一有进步，我就设法给他“报喜”，使他感到老师时刻在关注他，希望他进步。这样他就增强了自信心和自觉性，从而获得了更大的进步。几次成功家访给我的启示是：家访时“报喜”有时比“报忧”更管用。可也不排除例外。

总论：其实作为教育工作者，最重要的是理解自己的职责所在，而作为班主任更应以赏识的眼光和心态看待每一个学生和每一个孩子，使他们找到好孩子的感觉。也正由于有了老师对他的信任、尊重、理解、激励、宽容和提醒，才使他找回了自信。让每一个学生都健康向上地成长、快乐地学习

第五篇：班主任论文

在教育的朝圣路上

——班主任德育工作案例分析 身为班主任，应该明确意识到，教学工作只是自己作为老师应尽的一个职责，德育工作才是自己工作中的重中之重，处于核心地位。只有把德育工作这个后盾做好了，教学工作才可能紧跟上来。因此班主任不仅仅需要教好自己的学科，还要非常密切地注视学生的心理发展动向，了解学生的性格转变，从而为自己的心理疏导和教学引导创造一个良好的交流平台。

但是德育工作不是一蹴而就的，它需要一个缓慢的、反反复复的交流过程，需要老师倾注大量心血，加之以耐心和真诚才能够达到良好的效果。本文总结笔者这一年多来身为班主任，在与学生打交道的过程中浮现的案例典型，同时分析学生德育问题存在的症结，和大家共同交流，分享心得。

肖俊伟是本班一个问题学生，他具有独生子女特有的骄纵和放肆，常常以自我为中心，一旦在班级犯了错误，一定会先拉几个相关的同学下水，然后把错误统统归结到其他人身上，或者认为老师故意和他过不去，就是要让他难堪。仿佛全世界只有他一个人是对的，其他人都有错。对于自己的错误是抵死不承认，一口咬定没有。经常在老师面前脸红脖子粗。对于这样的学生，硬碰硬是不行的，只能用和缓的方法，迂回曲折地和他说道理。

一、以退为进，宽和说理。

在尝试了几次“硬碰硬”的方法之后，我发现自己会陷入一个非常被动的境地，对于一个根本听不进去而又顽固蛮横的学生，只能无止境地消磨时间没有任何效果。因此只能稍作缓和之势，先心平气和地听他“解释”完事情的来龙去脉，（当然这件事自己在事前就必须调查清楚，掌握了所有可靠的证据之后才能有把握地聆听这个孩子事后的解释，否则只会被他的思路带着走，扰乱判断）这样做有一个好处，就是让他觉得班主任确实在聆听他的说法，而且不发一词，他说得越多，可能心里的防线就越会消失，同时还能让他在静静的描述中反思自己的所作所为。叙述完了之后，开始对他施以心理攻势，挑出他言语间的漏洞，只是询问的口气要和缓。最后引导他认识到自己的言语上的前后矛盾，只要他承认了，就可以非常直接地问：“刚刚不承认，是因为自己错了好面子，怕老师同学看不起吧？”这样一个外表非常强势固执的孩子也会流下眼泪。这样的处理方法，即班主任一改往日批评的脸孔，放下架子的同时也能让学生卸下自己的武装，目的只有一个，就是希望学生到最后能够打从心底意识到自己的错误，给他留足面子，他也会在你面前缴械投降。

二、坚持立场、惩罚到底

当然遇到这样的学生，处罚一定要坚持，不能因为对他宽容就放松制度要求，这样只会让他觉得在老师面前稍作可怜姿态就能逃过一劫。在他承认错误后要趁热打铁，让他把检讨书写好张贴班级，告诉他这是消除班级的影响，通过他一个人还能让全班同学引以为戒，这也是对自己错误的一种弥补。化坏事为好事，这样他竟然能够成为老师需要的对象，需要他成为班级的一个转化教材去引导其他同学。根据马斯洛需要层次理论，第五个层次，尊重需求和自我实现需求被需要也是一种幸福。

说到马斯洛需要层次理论，还有一个更为典型的学生。

三、细致耐心、给与信任

陈棠是班级倒数第二名名，学困生。刚刚到九班的时候，桀骜不驯，对一切都似乎不以为然，什么都不在乎，既不虚心接受，也坚决不改。就像钉子户难以拔除。通过家访知道，在小学老师对他常常是以冷眼相待，经常受到学校各种批评乃至死猪不怕开水烫，爸爸妈妈接到老师的批评电话更是家常便饭，于是家庭内部总是受到父母的“教育”，于是破罐子破摔。可是细查不难发现，班上哪位同学对他稍好，他就会对那个同学仰慕甚至回报。他的智商不见得低，情商也不见得低，最主要是如何培养他对班级的热爱。根据马斯洛需要层次理论，他把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列。从他小学的成长历程来看，他是一个被老师遗弃的，严重缺乏安全感的孩子，他得不到老师和同学的尊重，因此他在班级里没有归属感，没有被关爱的感受，自己的才能和闪光点更没有用武之地，更何况是那遥不可及的好生梦想。针对以上原因，我决定对陈棠实行多鼓励，少批评的教育方式。他以前做错事满不在乎，于是我找他长谈，主题是他自己的目标和想法。他也想读书，只是觉得捣蛋惯了一时间改不掉。于是我让他写一张病历卡，毛病诊断是“学生青春期躁动症”，病情是反复发作，常常破坏班级秩序。病因是自制力不强，管不住自己，心浮气躁。治疗方式是：找到班级一个品学兼优的女孩子，和他做同桌，在他烦躁的时候及时提醒，进行善意的劝导，晓之以情动之以理，在潜移默化中消除他的不安因素。治疗时间分为四个疗程，一个疗程一周。每个疗程结束后都要及时作总结。总结自己在这个阶段的长处和不足，在下个疗程中尽可能解决瑕疵。长期以往，学生在潜移默化中渐渐学会了感恩，对老师的工作也开始配合。为了提高他的需要层次，我会将催交作业的任务交给他，或者催没有订正过关的同学，让他感受到老师对他的信任，有一份身为九班中人的归属感，尝到被需要的幸福感。每次当他完成任务的时候，适时给予表扬，让他明白实现一件事情的难度并不大。我常常开导他，成绩不是最重要的，现在你的成绩暂时落后，老师一定不会放弃，但是出了成绩之外还有更为重要的因素，就是为人之道。你首先做一个诚信值得人托付的人，将来只要肯付出，也绝对有收获。一步步树立他的自信心。当然，这样的学生难免反反复复，但是再犯错误的时候，一定要先严厉批评，再好好安抚，告诉他，表扬你，是对你的爱，批评你，也是对你的爱，老师不可能放纵一个学生，对一个学生严厉就是对他负责。

班主任的德育工作，是一个需要体力和脑力双管齐下的工程。处理得好，可能会拯救一个孩子，处理不好，会让他破罐破摔，恶性循环。在处理学生问题的时候，不能一刀切，必须因势利导，因人施教。教学没有一定的模式，德育也没有死板的经验，每天都是一个新的挑战，每天都有一种新的生活，累，并充实着。