10年外联部工作计划表~~

第一篇：10年外联部工作计划表~~

外联实践部

学年工作计划书

在新的学期，外联部将以一种团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，完善本部门组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召，根据学期工作计划，积极开展工作，争取在本学期有新的突破。特制定工作计划如下：

● 积极配合协会及各部门的工作。

● 负责院大型活动的赞助方案的策划与实施工作。

● 负责做好学校、学院的宣传工作，打造琪在社会各界的知名度。● 负责完成校会相关部门相关社团的联系合作工作。● 负责建立并完善一套有效的“外联赞助”体制。

● 负责各责任赞助单位的名单以及信息的妥善安排和管理，并及时有效地和赞助单位取得联系和沟通。

新生干事的招集

采取双重面试制度，初试时间与院学生及各协会面试时间相同，复试时间根据具体情况再作安排另行通知。秉承择优录取原则！具体实施如下：

1.招新当天，公示录取原则及其相关流程，使面试者有心理准备。2.先从市场熟悉程度、语言表达能力、现场应变能力、逻辑思维等方面进行首次删选，人数大概定于20人。

（要求：能言善辩、沟通力强、责任心强、办事干练、有胆识）3.复试按人数来分4-5组对小和山地区商家是否有意愿赞助我院活动进行一项摸底排查。

4.结束后根据综合表现进行评分，并最后确定入选者名单。

外联部新生干事培训计划

● 建立外联部例会制度,通过强化会议纪律培养干事的责任感。

● 要求干事积极主动参与外联赞助策划事宜,强化相关社交能力，与商家维持长久合作关系。

● 鼓励干事积极了解并参与其他部门或协会的活动。

● 坚持两周一次例会，并经常邀请一些拉赞助名人及一些“前辈”前来指导，传授拉赞助技巧。

● 干事采取分组合作制，展开业绩竞争，提高其工作能力。● 对各项活动过后进行一到两次的总结交流活动。

相关赞助策划概况

九月份：

1、迎新：我们要做的有做新生引导，给工作人员提供工作餐等

2、招新：计划招收8个干事，尽量每个专业都有我们的干事，到时可视情况而做适当地调整。在面试前必须先准备好问题，主要的是看重他们的责任心，积极心等一些方面，问题会根据这些来提，尽可能把来面试的人能了解全面些，方便之后的录用工作。

招新结束，通知各被录用的干事，尽量早些开部门第一会议。之后，我们最主要的工作就是让干事之间有更多的了解，方便日后一起工作。并基本开始投入寝室文化节的筹备工作。

3、大合唱：生活部主要是做后勤工作，借衣服, 积极协助文艺部完成人员招募工作以及相关后勤保障工作, 寻找潜在的赞助单位,并尽其所能协商非商业性资金或服装赞助

10月份：

1、校庆：这个做些后勤工作,活跃气氛。

2、运动会：可以通过这次机会和体育部进行熟悉，与他们好好合作。前期的筹备工作有准备一些必用品，如饮用水、稿纸、笔、水杯、食物等；提前洗好运动服。

还有就是号码簿、钉鞋的发放与回收，做好记录工作。这次有一个比较新的想法，就是安排一个运动员休息区。结束后要注意打扫卫生及器材的清点。

11月份： 迎新晚会：

前期时，活动用品的购买，如充气棒、拍手、气球、彩带、彩灯、胸灯等；定好工作餐供工作人员食用。

进行中，节目所用道具的摆放与撤离。之后，卫生到扫，器材归还。

“新生杯”篮球赛：与体育部协力合作，为比赛提供所需用品的资金来源 卡拉OK大赛

暑期社会实践工作：宣传学院组织的各项大学生暑期社会实践活动,动员全体学生积极参与，积极联系带队老师与高年级学生负责人,负责协调相关工作，对暑期社会实践活动进行总结,如有必要,将负责相关成果内容的展示,并积极应对答辩。

第二篇：外联部计划表

外联部计划表

一、规划手续：

1、用地规划证5月25日前出证2、6月7前规划局与政府上规委会期间，方案通过现场公示

10天，录像出具公证书。6月18日至6月20日交配套费及墙改基金，6月30日前办理完毕工程规划许可证。

3、工程招标35天，于8月5日出具中标通知书4、7月1日至7月25日消防审图，图纸没问题的情况下于7

月25日前出具消防意见书5、7月1日至8月1日期间办理招标、质检、安检、监理备案、房屋现场预测绘工作、出具测绘报告，8月15日前工程施工许可证办理完毕。

6、8月30日前办理完毕房屋预售许可证。

二、土地手续1、1号地等土地部门和县里拆迁情况2、3号地块已报省国土厅批了，省里批完了，等待省政府批示。

3、5号地块等待国土部门挂牌，等政府通知才能挂牌。需要政府协商，自挂牌之日起40天办理完毕。

注：以上需要设计单位、施工单位、监理单位、审图单位工作配合好，进度跟上的情况下完成。

报告人：曹巧茹、梁红玉

2014年5月22日

第三篇：外联部个人工作计划表

外联部期末个人及部门总结

一．个人总结

转眼进入外联部已经2个月多了，在这不短的时间里，我也接触了不少事情与人，也让我学到了很多。

当初加入外联部，是为了锻炼自己的胆量和口才。我深知，要想在社会立足，没有过人的胆量和精湛的口才是不行的。在面对公司面试的时候，需要我们展示的是我们的硬件和软件。所以推销自己很关键。外联部的工作正好给我一个锻炼的机会。通过这个工作，我见到我很多原来没有见过的人，也做了一些我原来以为自己不会做的事情。

外联部最重要的任务就是拉赞助。其实，“赞助”这个词我以前只在电视里见到过。我想像中的赞助就是动动嘴皮子就能拉成功的。等到落到我身上的时候，事情真的出乎我意料的困难。首先，怎么开口就让我犹豫好一会儿；其次，怎样将话题转到赞助上也让我为难；最后，就是在商谈价钱方面怎么替我们争取最大的利益。这一些问题都是我没有碰到过的，所以第一次难免有些畏惧，甚至有一段时间只要一提到拉赞助我就会很头疼。凡是都有第一次，经历第一次的挫折，第二次在面对的时候肯定有更多的头脑去应付。万事开头难，吃一堑长一智啊。在后来拉赞助的过程中，在一次又一次的失败和总结中，在克服自己胆怯的缺点中，我积累了更多的经验和勇气，我变得更成熟。我想，这教会我的是：没有人能随随便便成功，只要有付出就会有收获，有时失败也是另一种成功。

虽然我加入社联才2个月多，但我现在遇到的人和事是我的很多同龄人所没有也不会在这个年龄段遇到的。我相比他们来说，我更有优势，我也更懂得朝什么方向去努力。有这么多人的帮助和鼓励，我有信心做得好。在今后的工作中，我要更加努力，更加用心，我一定会学到我想学的，做到我想做的，取得我要的成功。希望大家和我一起共勉，创造下一个美好的明天！其次，经过每一次的工作实践，我还总结了以下几点工作心得：

1.很重要的一点就是态度。正所谓：态度决定高度。所以，我认为，有了端正的态度就会有那种源源不断的动力、坚持的毅力等。这些会使你不达目的不罢休的，而我们部门正是需要这种精神。

2.细节决定一切。主要体现在你的言语、行为，衣着等，还有交流工作中体现出来的每一个细微的步骤，这一点虽细小，但往往就是会决定商谈的成功重要一步。

3.详细的计划。在每次活动之前，我们几个都会商量即将进行的活动内容，如出发时间、活动地点、具体任务等。而且这样也正可以证明了我们组员间的默契，体现我们重要的原则——团结。

4.需要去揣度商家们的心理。这一点对于我们在交流工作中提高成功率是非常重要的，如哪些项目可以延缓，有待进一步交流或下一次合作，而哪些项目是要乘胜追击、趁热打铁的等。

5.也是最重要的一点，就是我们的眼光。就拿电信公司项目来说吧，我觉得组员做的很好，抓住商家们的特色，然后再抓住宣传力度不够等弱点来轰击，不断的去说服，最终获得了商谈的成功。这些产品都是学生们经常接触的，那么商谈工作中，我们就可以充分利用好这些具有诱惑力资源来完成我们的任务。最后，在这一学期中我还看到了我们的不足之处。首先拿我个人来说吧！在商谈过程中会表现出激动和过于紧张的一面，如当一个项目即将成功时，但对方突然说不进行了。想一下，那种感觉犹如登上高峰突然掉下，于是就惹起了心中的失败感。所以，这一缺点是非常需要去克服的。还有，我的用语以及在商谈过程中表现出来的意志、毅力等都还需要我去提高和不断锻炼；其次，我个人觉得外联部和其他部门仍旧没有很好的合作；而且，我觉得外联部现在还没有凝聚成一个很好的整体，某些干事仍显得很独立。但这只是开始，要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。所以我相信，在团委老师和部长的指导下，通过大家的不懈努力，我们外联部一定会成为一支招之能来，来之能战，战则必胜的队伍。让外联部的这片阳光更明媚，团委的天空更晴朗。

二．部门总结

外联部，的确是一个很吸引人的部门。每个人都想锻炼自己，克服自己的一些心里障碍，但是在这里要让自己成长起来必定要兼受很多的困难，这里没有“旁观者清”的道理，只有你置身其中才能体会到它的苦和付出努力后甘甜的汗水给你带来的快乐和充实感。外联部，是团委最为活跃的部门之一，“搞好高校间的联谊工作和拉取活动的赞助”为职能的外联作为一种团队的文化，信息的共享，能使我们彼此获得更大的发展。外联的主要职责在于与外界商家合作，为学生提供更加丰富多彩的校园文化，与商家达到双赢的局面，并为学生会提供一定的活动资金；外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊，我们的工作要走在其他部门之前，很需要其他部门的配合和提前得到各部门的协助，所以我们与各部搞好关系是非常必要的；外联部将会尽可能的发挥本部的作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我们的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位；外联部对外代表着学生会乃至农大的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精炼能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系；外联部是一个长期、持续的工作，需要平时多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家，发掘潜在的赞助商，洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学在的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通，保持密切联系。

在外联部的2个月我付出了很多，虽然没有大的成就但还是有一些小的收获，下面

就将我的心得做以总结：

一、就我而言外联工作其实并不是不难，要分清楚，自己需要什么，对方会给予什么帮助，在双赢的基础上谈问题，同学的利益是主要的，但赞助商的利益是要多加考虑的，使对方损失最小，利益最大就可以了；

二、做这个工作要有信心，要会言谈，要有礼貌，还要适当的发表自己的看法，对内利益有损害的事情坚决不参与并严正回绝，有理有度，有实有据，有气有节． 适当分析问题，不要偏激，多想，多做，要灵活、圆滑的办事； 三、一次成功的赞助不是一个偶然发生的故事，它是学习、计划以及一个赞助合作代表的知识和技巧运用的结果，需要你在背后付出很多努力；

四、在取得一鸣惊人的成绩之前，必先做好枯燥乏味的准备工作，有些同学对刚开始的“跑”有很大的兴趣，他们把它看做了逛街，但是时而久之他们就厌烦了，甚至产生了放弃的念头；

五、对与公司产品有关的资料、说明书、广告等，必须努力商讨、熟记，同时要收集竞争对手的宣传资料等，加以分析，以便做到知己知彼，如此才能真正知己知彼，采取相应对策。我们初生牛犊总是过分的自负，总相信自己临场的发挥，弄一些小聪明，最后却是空手而归，所以，要认真对待；

六、选择客户，衡量客户的意愿与能力，不要将时间浪费在犹豫不决的人身上,这样既浪费了时间又耽误了机遇；

我们外联现在的工作其实不免有些单调，但是我们过的充实。在风雨里我们齐头并进，在阳光里我们共同洒脱！一张张永存的照片，一张张熟悉的笑脸，一个个出去工作的搭档，这是我们的曾今，这是我们的过去，一段温馨的回忆。外联部，一个响当当的名字！外联部，一段风雨兼程的经历！

在过去的半年我们一同走过，在今后的日子里，我们更是心连心，手挽手共同创造属于外联的辉煌！相信，外联的明天会更加美好！祝福外联！

第四篇：年工作计划表

xx年工作计划表

类别

序号

项目（内容）

时间

学习类

7

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培训和调研类

会 议 类

工

作

类

创

建

申

报

类

全 民 健 身 活 动

第五篇：年工作计划表

一、工作目标

1、狠抓教学管理制度的落实，使教学工作的管理更上一个新台阶，年工作计划表。

2、完善青年教师的培养工作，使之尽快成长起来。

3、初

一、初二各科的统测，统招班合格率要达到100%，英语、数学优秀率要超出全镇所有参考班级最高率的16%（语文10%），非统招班两率要达全镇各初级中学重点班最低线；初三的合格率和优秀率要达到全镇所有参考班级的第一名。

4、初三升中考总分合格率、总分优秀率保证目标为前五名，理想目标为前三名，同时要做好学生的分流引导工作。

5、高一语、数、英、物、化市统考合格率保证目标为前六名，理想目标为前五名，优秀率保证目标为前八名，理想目标为前五名。

6、高二语、数、英市统考合格率保证目标为前六名，理想目标为前五名，优秀率保证目标为前八名，理想目标为前五名。

7、高

一、高二会考科目合格率、优秀率要达到全市的平均线以上。

8、高三高考上省线人数要达到上级指定的保证目标。

二、工作措施

1、强化目标管理。各级组、科组根据学校教学的整体目标计划和要求以及各学科实际情况制定各学科的教学目标。各科任教师根据学校教学整体目标和学科教学目标，按年级学科要求，按班级学生实际和教师本人特长确定自己的教学目标。上述三种教学目标，从集体到个人，从整体到局部，最后落实到教师个体教学目标和学生个人上，从而实现学校的整体目标。

2、抓好备考工作。高考备考领导小组要加强班风、学风和教风的管理，要注意监控辅导对象的辅导过程和效果，工作计划《年工作计划表》。其他各类考试科任要尽早确定培优辅差对象，定好培优辅差计划。各科要加强对临界优生和临界合格生的辅导，在抓好单科优秀率和合格率的同时，提高总分优秀率和总分合格率。

3、初中毕业班，要正确处理好提高升中试成绩和为我校高中输送优秀人才两者之间的关系，既要辅导好临界优生和临界合格生，提高总分优秀率和总分合格率，又要及早了解学生的报考意向，从关心学生，开展集体活动，宣传我校高中重点班优势等着手，加强学生的爱校思想教育，做好初三年级的分流工作。

4、抓好教学进度。各年级在不影响课堂效率的前提下，要力争把教学进度适当提前，以求得本学期各类统考以及下学期高考、升中考、会考和市、镇统考备考工作的主动权。

5、落实教学工作检查制度。期中和期末教导处和科组联合进行两次教学工作检查，检查教师完成教育教学任务的情况，检查教师的课堂教学状况，检查教师备课、辅导及作业批改等情况，检查教师教研工作情况，检查科组建设状况，检查各功能场室的管理状况等等。

6、狠抓教学常规管理。各科组在抓好备课质量的基础上，强化作业布置、批改、以及学生书写格式规范化的管理。本学期拟在各班开展一次作业展览活动，安排三次（第6、12、17周）学习质量跟踪测试，把学生的学习质量落到实处，促进学生良好学习习惯的养成，推动良好学风的形成。

7、完善集体备课制度。备课组活动要做到“三定”、“四备”和“五统一”，即定时间、定内容、定中心发言人；备教材、备学生、备教法、备学法；统一教学进度、统一目的要求、统一重点难点、统一作业练习、统一测验考试。使用新教材的备课组要加强对教材、教法、学法以及练习的研究，以便尽快适应新教材。各备课组还要抓好每次集体备课的质量，落实好备课的专题，有效地把备课内容转化到教学实践中。