计生协会服务管理协议书800（样例5）

第一篇：计生协会服务管理协议书800

村基层组织群众自治协会服务管理协议书

甲方： 村村民委员会 计生协会（以下简称甲方）乙方： 中心户长： 会员：（以下简称乙方）

为贯彻计划生育基本国策，全面落实《中华人民共和国人口与计划生育法》和《湖北省人口与计划生育条例》，履行协会章程，推进诚信计生，实现计划生育“三为主”方针，不断满足育龄群众日益增长的避孕节育、生殖健康等需求，促进人的全面协调发展，经村民代表大会通过，甲乙双方订立本协议：

一、甲方义务与承诺

（一）依法做好本村人口与计划生育管理服务工作。

（二）开展人口与计划生育宣传教育，提供计生法律法规、政策的咨询服务，传播优生、优育、优教、生产技术和人口与计划生育有关公民应知晓的基础知识。

（三）上门指导乙方选择以长效为主的避孕节育措施，向乙方介绍避孕节育方法的知识。

（四）及时为符合计生法律法规生育夫妇发放《生育服务证》;免费为外出务工、经商等人员办理《流动人口婚育证明》。

（五）定期开展生殖保健服务与家庭随访服务。

（六）对自觉实行计划生育的家庭，除按国家相关落实优惠政策外，村委另实行对乙方如下优惠和奖励：

1、切实关心那些热心计划生育事业做奉献的计生协会成员、独生子女户、双女结扎户的生产、生活以及有利于体现计生人文关怀的系列服务工作。

2、优先帮扶实行计划生育家庭实施幸福工程的服务项目，宜帮助符合无息贷款并具有偿还能力的家庭分配上级下达的所提供的借贷服务，努力帮助计生户筹集资金，选择致富项目，发展家庭生产，增加计生家庭经济收入。

3、实行的计划生育家庭子女考上大学的对象，村委会干部登门鼓励，并给予升学相应的奖励。

4、发动全村村民参与民主自治计生民主监督，向甲方举报计划外怀孕或生育属实的例子，经乡计生部门查证属实证明，奖励第一举报人50元至300元。

二、乙方的义务与承诺

（一）夫妻双方都有实行计划生育的义务，要求每对生育夫妇必须持“生育证”方可生育。

（二）已婚育龄妇女应积极主动参加村组织的三轮孕检，生殖健康每年一次普查相关活动，生育子女、终止妊娠后必须在3至6个月以内自觉到医疗部门或计生服务站（所）落实一项长效避孕措施。

（三）已婚育妇禁止做非医学需要鉴定胎儿性别和选择性非法终止妊娠。

（四）提倡实行晚婚晚育，禁早婚早育和非婚生育。

（五）外出30天以上的已婚育妇应办理《流动人口婚育证明》并如实向所在中心户长和村计生主任提供外出地点，联系方式及从事何种行业等情况，自觉按期寄回流入地县级以上计生技术服务机构出具的孕检证明，以及当地计生部门由网上发给户籍地的流动人口信息反馈。

三、违约责任

（一）甲方不得无故中止协议或不兑现以上协议条款，否则乙方有权向上级行政主管部门申诉，经核实后追究相关当事人责任。

（二）乙方不履行以上义务与承诺的，甲方将取消其所有优待与奖励，乙方若违反《湖北省人口与计划生育条例》规定生育的，甲方将依照国家规定的处罚标准，依法征收社会抚养费，村委会并取消以往所享有的各种奖励与优待。

四、附则

（一）本协议经甲、乙双方签名（盖章）从本签订之日起生效。（乙方签名为夫妇双方或代表）。

（二）本协议一式叁份，甲方，乙方中心户长、会员各执一份。甲方： 乙 方： 中心户长：

会 员：

年 月 日

第二篇：市场计生管理服务协会经验材料

加强市场监管服务经营业户努力提高计划生育管理服务水平

**县东城批发市场位于**县城区东部，区域面积7.6平方公里，辖区内有东城蔬菜水果批发市场、金家园农资大市场、副食百货批发市场、电动车大世界等多个专业市场，管理总人口人，各类经营业主家，已婚育龄妇女人，其中流入已婚育龄妇女人。

近年来，随着市场规模和城市

化进程的不断加快，流动人口激增，城市和流动人口计划生育工作面临诸多新的挑战。在省、市、县各级政府和计生部门的正确领导和精心指导下，东城市场管理委员会认真贯彻中央《决定》、省政府《关于加强城市和流动人口计划生育工作的意见》和省计生委等五部门《关于综合治理流动人口违法生育问题的管理办法》精神，完善管理，突出服务，狠抓落实，逐步建立和完善流动人口计划生育工作新机制，使整个市场计划生育管理服务工作提高到了一个新水平。

一、改革管理体制,落实属地管理

管理体制是人口和计划生育工作运行的基础与核心。几年前，东城市场计划生育管理工作沿用的是“单位负责，条条管理”的管理体制。随着市场规模的不断扩大，流动人口数量大幅增加，使原来城区的人口和计生工作以“条条”和户籍为主的管理模式已经不能适应新时期的发展要求。县委、县政府审时度势，成立了由计生、公安、工商、劳动保障、建设等5部门部门联合组成的东城市场管理委员会，对计生工作，按照属地化管理的原则，做到“两个明确”。

一是明确属地管理对象。对辖区内的各专业市场、所有公共单位常住人口及流动人口，其计划生育工作均由东城市场管理委员会负责管理。同时，所属社区依据法律法规和政策，协助市场管理委员会做好市场、单位居民的人口和计生工作。

二是明确工作职责。市场管理委员会统一管理驻本辖区的所有市场、机关、社会团体、企事业单位，以及工作、居住在本辖区的常住人口、流动人口的计划生育工作，承担宣传动员、监督检查、组织协调、日常管理及综合服务的职能。市场管理委员会内各部门结合本系统业务特点，按照各自承担的职责任务要求，把计划生育工作同安排、同部署、同检查、同落实，实行联合办公、联合执法、综合服务的工作制度，强化经常性工作机制，真正形成了分工负责，齐抓共管，综合治理的计划生育管理服务体系。

二、完善工作制度，规范管理措施

一是建立部门联动制度。市场管理委员会内部五个部门协调联动，联合办公。工商行政管理部门严格执行计划生育“一证先行，无证否办”制度，在核发、变更、审验市场经营户营业执照时，属流动人口育龄妇女的，凭现居住地计生办验证登记的《流动人口婚育证明》，无证或持假证的不予发给营业执照。市场经营户及从业人员计划外怀孕、未落实避孕节育措施、未查环查孕、未交清社会抚养费的，经计生部门、市场管理委员会教育仍拒不落实的，工商行政管理部门依法暂扣其营业执照，待其落实后再发回营业执照。

二是建立定期清查和信息采集制度。市场管理委员会定期对辖区市场、居民楼院集中入户排查登记，对漏管漏档的常住和流动人口已婚育龄妇女及时建立楼院台帐，纳入管理和服务。具体负责人每周到所辖市场、居民楼院了解情况，收集人口和计生变动信息。每月召开一次人口和计生工作例会，收集各市场、楼院的新婚、出生、节育、迁出、迁入、失业、就业、流入、流出等信息，及时变更计生台帐。

三是建立房东联系房客制度。市场管理委员会设立出租房屋管理站，与房东签订计划生育管理协议书，指导房东履行知情通报、核查婚育证明的义务，市场管理委员会根据房东履行义务情况兑现奖惩。

四是建立流动人口计生管理制度。市场管理委员会针对辖区内市场多、流动人口多的特点，固定专职人员分片包段，负责沿街门店和市场中的流动人口计生管理服务工作，对流入、流出居民楼院和背街小巷的已婚育龄妇女及时上门登记建档，落实计划生育目标管理责任制，严格兑现奖惩。对流动人口全部实行免费办证、免费康检、免费四术、免费发放避孕药具的“四免”服务。

五是建立家访日志制度。家访队成员由热心计生工作的市场居民组成，她们走街入户，将收集到的流动人口信息及意见建议及时记录日志，为市场管理委员会提供参考，更好地维护了流动人口的合法权益。

三、加大宣传力度，弘扬时代新风

一是扎实开展常规宣传活动。发放计生宣传手册、《计划生育知识100问》、《健康婚育必读》等资料，宣传计生政策法规，及时向流动育龄群众提供福施福、叶酸发放等出生缺陷干预服务。

二是对育龄人群开展经常性、规范化培训。印制了60000余份融知识性、趣味性、实用性于一体的宣传品发放到群众手中，有针对性的对育龄群众开展人口和计划生育法律、法规、生殖保健知识的培训。

三是举办典型事迹报告。市场管理委员会组织市场经营

大户、致富能手等有关人员到各专业市场举行计划生育少生、优育、致富典型事迹巡回报告会26次，培训2000余人次。

四是成立计生文化宣传队。成立了一支由文艺骨干和计生宣传员组成的人口文化宣传队，把新型生育文化和计生科普知识编成快板、小品等群众喜闻乐见的节目，到各市场巡回演出20余场，使群众在耳濡目染中，潜移默化地受到教育。

四、丰富服务手段，提升服务水平。

一是需求引导，贴心服务人性化。本着“以人为本，面向群众，因人施策，服务到人”的工作方针，坚持“因地制宜，分类指导，循序渐进”的工作思路，采取问卷调查、召开座谈会、入户走访等形式，向群众推介我们的服务内容、服务项目和服务特点，广泛采集群众需求信息。截止目前，共采集群众需求信息4000余条，通过汇总和分析，从中找出群众的共性需求和个性需求、直接需求和间接需求。针对群众的多元化需求，市场管理委员会开展了人性化服务。对于同类需求者，集中时间、集中人员、集中地点开展服务，对于个别需求，做到因人而异、一人一策。今年以来，东城市场管理委员会开展集中服务19次，个别服务800余人次，受得了群众的普遍好评。

二是突出重点，生殖保健服务系列化。坚持以技术服务为重点，按照生育、节育、不育这一技术服务主线，做好生殖保健系列化服务，不断提高育龄群众的生殖健康水平。东城市场管理委员会开展了“生殖健康阳光行动”，每年对辖区内所有已婚育龄妇女开展四次免费b超健康查体。分期、分批、分组开展活动，做好婚前、孕前生活常识和卫生知识的指导，做好婚前、孕前优生监测，加强孕前、孕后的跟踪服务，使广大育龄妇女孕检和健康查体率达到100%。今年以来，已查出有28人患有妇科病，并积极为其开展治疗服务，引导其中的9人到县、市医院治疗。同时，建立健全了已婚育龄妇女健康查体档案、孕情跟踪服务档案、高危妊娠监护档案、重点人员随访档案。市场管理委员会每年还两次定期聘请**县人民医院的专家为所有持证妇女开展健康服务周活动，为他们提供孕期保健、优生优育、不孕症座诊治疗。

三是适宜指导，避孕节育知情化。东城市场管理委员会认真按照“教育是基础，知情是前提，指导是要害，首选是长效，自愿是根本，满足是目标”的总要求，扎实推进知情选择工作。实现了权力与义务的统一，提高了育龄群众的自我保健意识和对计生工作的满足率。今年以来，有46名已婚育龄妇女主动落实了避孕节育措施。

四是提高效率，全程服务便捷化。开展了笑脸相迎、文明用语、限时办结、温馨送别等方便快捷的服务，提高了群众对计生工作的满足率。今年以来，群众对东城市场管理委员会计生工作的综合满足率在95%以上。

总之，我市场计划生育工作不断创新，狠抓落实，经过不懈努力，逐步走出了一条以属地管理为基础、优质服务为保障、生育文化为桥梁的发展新路，成效显著。但与先进地区相比，仍有不少差距，我们将积极探索，务实创新，进一步提高管理和服务水平。

第三篇：村计生协会参与流动人口服务管理工作计划

XX村计生协会参与流动人口服务管理工作计划

为了全面提高流动人口计划生育管理水平，促进人口和计划生育工作深入持续发展为重点，确保实现“双降”目标。充分发挥计划生育协会作用，进一步加强我村流动人口计划生育服务和管理工作，现就我村计生协参与流动人口服务管理工作计划如下：

一、强化领导

我村成立了以村支书为组长、包村干部和村委主任为副组长、各村寨组长为成员的领导小组。统筹全村流动人口服务管理工作。

二、开展宣传倡导。

用村民喜闻乐见的方式进行流动人口服务管理的宣传，利用重大节日，开展集中宣传。学习计划生育有关法律法规，明确自己的权利和义务，自觉实行计划生育政策。

三、开展流动人口生育关怀行动。

以计划生育家庭、独生子女家庭和女孩作为主要目标人群，帮助解决广大流动人口育龄群众在生育、生活中遇到的困难，探索建立为流动人口送技术、送信息、送服务、送温暖的长效服务机制。

我村计划生育协会高度重视共同做好流动人口计划生育服务管理工作，结合实际，创造性地开展工作，大胆探索，积极开展实践，确保此项工作有效落实。

XX村民委员会

2014年1月1日

第四篇：管理服务协议书

管理服务协议书

承担工程项目：大理市第十一建筑工程有限公司（简称甲方）工程项目负责人（或施工队长）：（简称乙方）工程项目名称：

施工地点：

结构类型：

建筑面积：

工程预算造价：

为确保公司、项目部、职工的合法权益，强化各级管理职能，认真执行《 建筑法》、《经济合同法》、《劳动法》、安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》及《建筑工程质量管理条例》。按公司章程、制度，使项目施工中安全生产、工程质量、责任明晰，达到公司有效服务管理的目的，签订如下责任条款：

一、经营管理

1、由项目经理（或项目负责人）直接承担完成项目工程的施工任务，按规定组建和完善项目部组织机构，报公司审批。

2、项目经理（或项目负责人）直接负责和承担项目工程施工管理任务完成，独立核算，自负盈亏。

3、项目经理（或项目负责人）应收集和完善施工过程的技术资料，确保工程施工的确实性，按规定归档、备案。

4、项目经理（或项目负责人）在竣工验收后，积极组织与建设方工程结算工作。

5、项目经理（或项目负责人）应报送公司完整的工程竣工资料一份作为公司建筑施工档案。

二、劳动管理服务

1、项目经理（或施工队长）是施工项目中劳动管理的直接责任人，必须严格执行《劳动法》、《安全生产法》和《经济合同法》。

2、乙方应接受劳动执法部门和公司执法监督管理，并认真履行好自己的岗

位职责。

3、乙方在施工中依法订立劳动用工合同，禁用未满十六周岁童工，保证职工的休假时间，为职工提供必须的劳动保护用品。

4、积极参加公司（或上级）组织的行业技能培训，不断提高职工操作技能水平。

5、按国家《云社劳[2003]27号》、《国办发[2003]1号》、及《云社劳[2003]104号》等文件精神及大理州、市对职工工资、农民工工资的兑现规定，不得克扣和拖欠农民工（职工）工资。接受相关部门和公司的检查，如发生农民工工资拖欠投诉的公司有权报请有关部门，吊销项目经理资格证书并追究项目经理的经济责任和法律责任。

三、安全生产服务

1、项目经理（施工队长）是工程施工过程中安全生产的第一责任人，依据《建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准—JGJ59—2011》认真执行，按施工项目实际情况制定安全生产规章制度、管理办法及专项施工方案。

2、以项目经理为组长成立施工项目安全生产领导组，进行安全生产教育。对职员班前进行安全技术交底，保证劳动防护用品，安全防护设施与工程进度同时到位，建立健全安全生产台帐，设置专职（或兼职）安全员。

3、按《建筑工程安全生产管理条例》第三十六条、第三十七条和第三十八条规定，岗前应接受“三级”安全技术教育培训、考核，合格后方可上岗。承担建筑施工项目，按（建设厅[2007]5号）文件规定，办理建筑施工人员人身意外伤害保险，保险费由项目部支付。

4、严格执行特殊工种持证上岗制，杜绝无证操作，盲目施工；杜绝违章指挥、违章作业。

5、发生伤亡事故，立即向公司汇报，保护好现场、配合上级有关部门查明事故原因，作好事后处理工作，依据《建设工程安全生产管理条例》第六十五条和第六十六条给予处罚，后果严重的追究项目经理民事责任及刑事责任。

四、工程质量服务管理

1、依据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》五个主体质量责任制的义务规定，项目经理按《建筑工程质量管理条例》第六章规定履行，对工程质量负全责。

2、工程的承建应履行建设施工合同签订的条款，按所承诺的工期、质量等级、安全生产目标及规定的原材料、成品、半成品品牌履约，杜绝“三无产品、劣质产品”进入施工现场，确保工程质量和产品安全使用年限。

3、如承建的项目工程质量（产品质量）达不到合同约定质量等级（建筑工程施工质量验评统一标准的），所发生的一切费用、经济损失和法律责任均由乙方承担。

五、上缴税金服务管理

1、项目经理（施工队长）依法履行建筑工程营业税等税金缴纳，按工程进度逐月如实申报完税

2、如不按规定缴纳税金的，项目经理（或施工队长）应承担一切经济责任和法律责任。

六、服务费的提收

1、按公司章程及相关规定，乙方应履行缴纳工程项目总决算价（包括增加工程在内）%的服务费，作为公司的日常开支及行政费用。

2、乙方应按每次工程拨款额的同时缴纳公司，如不按规定缴纳的，惩乙方应缴纳服务管理费总额的5%罚金。

七、工程款的拨付及服务管理

1、按公司财务管理制度，财金管理办法，该项目工程拨付工程款一律拨入公司帐户，任何人或任何项目经理不得随意拨入其它银行账户。

2、公司财务部有权监督该工程款的使用支付情况。严格“专款专用，不得它用”的财金管理原则，使拨付工程款有效投入工程施工中。

八、项目经理（或施工队长）如不认真执行国家相关的法律、法规及公司《工程项目服务协议书》的各条款，公司有权终止工程项目合同，撤换项目经理。

九、本协议书一式两份，自签字之日起具有法律效力，至工程项目竣工验收，履行完各项条款后，同时废止。

甲方：大理市第十一建筑工程有限公司

法定代表人：杨利红

质安主管：

乙方：大理市第十一建筑工程有限公司

项目经理（或施工队长）：

质安员：

项目部二〇 年月 日

第五篇：流动人口计生服务管理总结

流动人口计生服务管理总结

近年来，xx镇在大力实施城镇化带动、产业化兴农、项目化推进的关键时期，经济社会快速发展，小城镇化进程加快，落户本地企业增多，加之我镇地处xx市、xx市、xx市三市交界处，周边县市农村大量富余劳动力转移频繁，育龄人群流出流进数量逐渐增加，给我镇计划生育服务管理工作带来了新的挑战。

我镇现有xx万多人口，其中有流动人口xx人，其中：流出人口xx人，流入人口xx人，近三年每年以xx%的速度递增。流出育龄妇女合同签订率为xx%，流入育龄妇女合同签订率为xx%。流出育龄妇女落实节育措施xx%。流入育龄妇女xx人，其中省外流入占xx%，省内县市外占xx%。

通过近几年来对流动人口的计生管理实践，我们感到，流动人口在现居住地呈现“三多”态势，一是流动人口总量逐年增多，二是流动育龄人口到企业务工的多，三是省内县市外流入多。流动人口在“双向’管理和综合治理方面存在“不到位”的客观事实，造成不同属地计生部门综合治理方面“难作为”的现象普遍存在。服务管理方式单一，对流动人口往往管理多、服务少。无明确界定的主管部门，公安、人口计生、统计、农调等部门的流动人口数据有出入。

为加强和创新我镇流动人口计生服务管理，切实保障流动人口合法权益，必须以“贴近群众、融入群众、服务群众、方便群众”为根本出发点和最终落脚点，更新观念，理清思路，按照“公平对待、合理引导、完善管理、搞好服务”的指导方针，进一步加大工作力度，加快建立属地化管理、均等化服务、信息化支撑、综合治理的流动人口计生服务管理新机制。

（一）进一步加强流动人口计生服务管理的队伍网络建设。流动人口计生服务管理工作面广量大，涉及信息采集登记、统计汇总、证件发放查验、服务管理信息交流、两地协作，还要协调宣传、规统、科技、财务等条线做好相关计生服务管理工作，对镇村计生干部的业务水平提出了更高的要求，需要进一步加强对计生干部的业务培训，配齐配强村级专职信息管理员，打造一支能适应当前流动人口计生服务管理工作特点的队伍。

（二）进一步推进流动人口计生服务管理的综合治理。加强与公安、工商、社会保障、卫生、教育等部门的协作，实现信息共享。由政府牵头，明确相关部门工作职责，定期召开流动人口服务管理联席会议，强化信息资源共享，进一步建立健全流动人口计生服务管理机制，齐抓共管、形成合力。以落实部门责任、推进综合治理为重点，明确户籍地和现居住地工作责任，规范管理行为，完善流动人口计划生育服务和管理新体制。

（三）进一步创新流动人口计生服务管理模式。流动人口的计生服务管理，是和谐社会建设的要求，必须完善制度，加大部门之间的协调，让每一个流动人口享受到应有的人口计生服务，切实保障流动人口合法权益，逐步推进流动人口基本公共服务的均等化。不断扩大流动人口计划生育服务的覆盖面，做好流动人口出生缺陷一级干预、孕前优生健康筛查、生殖健康检查等免费服务。

（四）进一步调动社会力量做好流动人口计生服务管理工作。在流动人口集中的地方，根据人员聚集的特点，建立起企业、行业、市场计生协会，广泛开展“人口政策教育进市场、进企业”等形式多样的活动，引导流动人口育龄群众“自我教育、自我服务、自我管理、自我监督”。加大对流动人口的服务力度，着力推进公共服务均等化。建立完善“合同管理、以房管人、人房共管、责任共担、综合服务”的新模式，按照“谁用工、谁负责，谁受益、谁管理，谁管辖、谁服务”的原则，落实部门、法定代表人服务管理责任制。

（五）进一步优化宣传服务手段。健全服务平台网络，建立流动人口服务中心，设立流动人口计生技术服务免费、补助绿色通道，为外来流动人口免费办证、验证，免费提供孕环情监测、避孕药具，免费发放计生宣传资料，广泛宣传“计生政策、服务项目、药具供应”等计生信息。在元旦、春节、“7.11”世界人口日、“5.29”协会日、“三下乡”、文化夜市等大型活动中，以流动人口作为重点对象，把宣传服务工作融入其中，强化宣传服务效果。