第一篇：“打赏”泛滥,或成网络文学发展的绊脚石
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“打赏”泛滥，或成网络文学发展的绊脚石
“唐家三少被读者打赏一亿起点币，折合人民币100万！”近日，网络文学界因这笔巨额“打赏”再起**。网友们纷纷跟帖：“太可怕了，读者是土豪吗？买一本小说也就20块吧……”是什么人在“打赏”网络作者？在网络文学世界里，为了表示对作者的喜爱，许多读 者购买网络币“打赏”，春节期间，粉丝们更是慷慨解囊、大派红包。
没有读者的追捧，就不会有作品的流传和作者的辉煌。客观地讲，为自己喜爱的作者派送红包，是读者的一种心意，对作者也是一种精神和物质上的双重激励，有利 于作者创作激情的持续迸发和创作生命的延续。但是，另有目的、无节制打赏导致红包泛滥、打赏含金量下降的话，那就是对其他作者的伤害，是对网络文学的伤害了。
100万的巨额打赏，并非没有缘由。据称，“唐家三少在更新完网文后，为了冲上排行榜”，曾经寻求粉丝的帮助，于是才有了这百万红包。与其说这是作品的力量，倒不如说是粉丝的力量，追星的力量。如今，唐家三少小说排名的直线上升，不能不说得归功于百万红包的感召力。可这种成就，与文学本身的关系又有几何呢？如果这种靠粉丝打赏而“打榜”的风气成为流行时尚，那优秀的新作者和优秀的新作品很有可能会淹没在红包、打赏的粉丝人民战争海洋中。
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这对网络文学的健 康发展来说不是什么好兆头，对作者的创作来说也不是什么好事情，对热心的读者来说更不是个好消息。
目前，各大文学网站之间竞争激烈，挖墙脚、倒戈事件时有发生，甚至会因此对薄公堂。这个竞争过程中，成熟作者以及作者身后的巨大粉丝力量是各大文学网站争夺的重中之重，毕竟培养一个新作者和他的粉丝群的成本已经太大。为了争夺作者，为了争夺作者身后的读者，各方可谓使尽手段。打赏，很有可能会成为吸引作者、留住作者的策略之一。
打个比方吧，站方借用读者的名义，为作者派送大红包的话，那作者还会见异思迁吗？而随着网络文学“金蛋糕”的越来越大，作者想持续走红、获得更高收入的意愿越来越强烈，保不齐，会采取自己冒充粉丝给自己打赏的手法。而这种虚假成分大于实际意义的打赏，不但会蒙蔽读者的眼睛，还会麻 醉作者的内心，积极意义就微乎其微了。
当年，左思作《三都赋》，如若没有张华的“班张之流也。使读之者尽而有余，久而更新”，怕是不会有后来的“洛阳纸贵”，这也算是读者“打赏”的先驱。问题 是，《三都赋》确实优秀，左思也并没有总是靠别人打赏，一次就足够名垂青史了。而我们的网络文学作家们呢，有几个能够如此？
打赏，可增加情趣，却不可大肆推广。倘若这打赏不加节制，泛滥成灾的话，极有可能成为网络文学发展的绊脚石，我们会深受其害的。
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第二篇：家居品牌扎堆入驻百货商场 多业态模式或成行业发展主流？
家居品牌扎堆入驻百货商场 多业态模式或成行业发展主流?
中华衣柜网讯，当下的百货商场，不少家居品牌入驻，在这里，消费者发展，家居的所以产品基本都能在这里得到满足，全新体验一站式购物的便捷，近年来，随着家居企业渠道的多方拓展，入驻百货商场已成为众多品牌企业争相进驻的一个渠道，那么家居品牌扎堆进军百货商场，对于行业有何影响呢?
家居品牌扎堆入驻百货商场 多业态模式或成行业发展主流?(图片来源网络)
家居产品涌现百货商场 消费者购物更便捷
11月25日，惠济万达开业，与众多百货类、餐饮类企业同时亮相的，还有数家家居企业，包括定制类的索菲亚、尚品宅配、朗顿，寝具类的慕思、益卡思，以及宜家代购等，与家电卖场苏宁为邻，共同体验万达广场综合性商业带来的汹涌人气。
位于郑州市开元路与文化路交叉口附近的惠济万达，正好处在家居行业的空白区域，该区域几乎没有像样的家居卖场，特别是建材类卖场。但随着房地产形势的一路高歌猛进，此处的大盘却不断涌现，人气也是与日俱增。
据在惠济万达开了两个店的凯丽家居董事长付丽华介绍，万达开业活动期间，人气爆棚，人流是家居卖场无法比拟的，且相对持久。但由于万达的定位为大众消费，品牌的匹配度尚需跟进研究。朗顿家居董事长阎辉亦表示，伴随巨大的客流，进店体验的客户远超家居卖场，开业当日就搜集客户信息上百条。
体验式消费流行开来 家居消费将进入便捷时代
面对远超家居卖场的客流，家居商家的销售情况如何呢?付丽华表示，虽都有签单，但与客流相比，成单率相对较低。要说最大的收获，还是有效提升了品牌的曝光率。阎辉亦表示，综合三个定制类品牌的情况看，当天大家都有一定销售，应该说还是取得了不错的业绩。但签单客户大多并不是现场逛街的自然客流形成的，而是品牌围绕开业活动前期进行了小区推广，吸引了部分目标客户到场。更多的新客户主要是到店体验、了解。可以说，对于品牌的宣传效益远大于经营收益，这里目前更多还是作为品牌的展示窗口。
据了解，开业当天，有品牌推出了交100元定金即可免费设计的政策，收定金数十个。现场还反映出一些情况，部分消费者对于知名品牌还是有一定的认知度，这也增加了成单可能性。将消费者的体验行为前置，不管买不买产品，先感受下再说。此后一旦有需求，选择熟悉品牌的几率就会增加。
付丽华告诉记者，之所以进驻万达，是公司代理的慕思寝具厂家要求，目前慕思已经与万达签订战略合作协议，未来将全方位进驻万达全国商场。
阎辉认为，现在传统家居卖场客流难以保障，需要商家开辟更多的通路，过去大家都一窝蜂进驻新交房小区，试图截留部分客户。同时，随着定制家居的兴起，卖场内的定制类品牌不断增加，有卖场甚至达到近百个，竞争非常激烈，不如跳出来另辟蹊径。但所有的举措，都是要离消费者更近。
传统家居卖场实现多渠道经营 增加娱乐项目已为之不远
很多业内人士表示，进驻百货类商场的举措，尚品宅配是其中的佼佼者。目前，郑州尚品宅配已经完全退出传统家居卖场，而是在百货类商场设立体验店，甚至生活店，让客户从体验开始。这个趋势在全国也非常明显，且在部分城市的效果非常突出。正是尚品宅配的成功，让很多家居品牌也开始试水百货商场，不少品牌更是厂家鼓励经销商去尝试。
作为本土定制类品牌的新秀，朗顿从推出品牌就采用了与房地产合作样板间、自建独立店、进驻百货类商场的推广形式。阎辉认为，家居品牌不能再一味依赖传统卖场的自然客流，各种通路都要去尝试。特别是对于80后、90后消费人群的特点，个性化突出，更喜欢方便、快捷、随时随地的服务等，需要商家改变过去的销售模式，让体验更加超前，让消费更加便捷。
总的来说，在消费大融合的时代，百货商场涌入众多家居品牌之路将不再遥远，未来的行业发展趋势也将是大融合的时代，不仅百货商场涌入众多家居品牌，之前居然之家也进入多行业品牌以此来引流与聚人气，尝试走上大家居消费之路，那么，未来的家居行业入驻百货商场，引入多个行业，或成主流发展模式。
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