大视界一体化进货平台：现代进货的优缺点分析报告

第一篇：大视界一体化进货平台：现代进货的优缺点分析报告

大视界一体化进货平台：现代进货的优缺点分析报告

现在零售商和批发商之间的进货，供货大都是在实体批发市场完成或者业务人员送货上门，少部分在线上完成采购，例如阿里巴巴，以上几种方式都有诸多不便 例：

1、当前市场假冒伪劣山寨产品泛滥，商品品质参差不齐，导致中国制造就是假冒山寨伪劣的代名词。

2、信息不对称，商品价格不透明，恶性竞争激烈，无合理市场价格参照体系。

3、当前无统一仓储配送体系，分布散乱，管理差，部分地区过于集中，无统一规范管理，导致安全隐患极大，运输成本高，车辆闲置率高，资源过剩，交通拥堵。如：高桥约一百家门店每家有一千平米仓库为例，实际占地面积约十万平米，每个仓库约两至三台运输车辆，总车辆量数约为两百至三百台。

统一物流，建立十万平米物流仓，只需五十到八十台车，减少交通拥堵，强化资源利用率，减少中心城区批发市场占地面积，减少空气污染，提升城市形象。

4、当前许多城市批发市场主要集中在城市中心，占地面积广，车辆来往频繁，导致城区拥堵，市场人员流动大，卫生环境差，治安管理难，严重影响市容市貌。

一、零售商当前的进货是什么方式，采购有什么不便？

存在的形式： 1，KA卖场 2，中小型直营连锁 3，中小型连锁加盟店 4，中小型个体户（非连锁）

二、当前零售商进货形式有如下几种： 1，是到批发市场自行采购，优点：（1）同一类型商品选择多，可以进行比价。

（2）可以看到实物 缺点：（1）市场停车不方便，（2）人力和时间成本过高，交通成本高，（3）采购货物后自行带回，需要等待批发商将货物送到车上，时间过长，单一商品金额太小，批发商不提供送货服务，数量过多容易导致库存积压。

（4）市场为喊价体系，商品价格不透明，容易以高价钱买到高于市场平均批发价格的商品。

（5）难以辨别假冒伪劣，无法一眼识别该批发商信誉。（6）商品滞销及质量等其他售后问题，需自行带商品上门解决，2，业务员送货上门，优点：（1）部分商品可以看到样品。

（2）达到一定金额可提供送货上门。（3）部分业务员可以帮助店家陈列。

缺点：（1）业务员更换频繁，若工作交接不到位，容易导致承诺无法兑现。

（2）因业务提成、物流成本等原因导致商品价格略高于市场平均批发。（3）单一业务员只提供单一产品，无法一站式采购，订单方式为人为手工订单，效率低。（4）对业务代表身份信息进行核实难，导致零售商容易进到假冒伪劣产品，或因商品信息不对称，高价进到商品，导致采购成本过高，进而销售价格过高，影响店面信誉。

（5）售后寻找业务人员难，容易导致售后无人处理，部分人员冒称公司、厂家或门店业务代表，实为个人跑单帮操作，提供假冒伪劣商品，导致许多零售商上当受骗，退换无门等问题。

3，加盟店由加盟商统一配送或推荐供应商供货（1）加盟商统一配送，优点：减少人力成本，相对假冒伪劣可能较少。

缺点：需物流费，增加商品成本，无需物流费的部分商品价格过高，到货率低，售后处理麻烦，品种供应不齐全，不能全方面满足零售商的需求。（2）推荐供应商供货、优点：可以电话订单，无需上门采购，缺点：产品控制不严，容易出现假冒伪劣，商品信息对接容易错误 4，直营店

采购优缺点基本类似于加盟店，采购灰色空间多 5，零售商线上采购（目前使用比例极小）

以阿里巴巴（1688批发网）为主这一类型的在线采购网 优点：商品选择多

缺点：1需与商家对接，无法识别假冒伪劣，容易进到假冒伪劣产品，维权难，2物流时间长，无法及时满足需求，3店铺所提供商品均为单一商品，需要选择许多供应商，收货不便，4售后服务需寄回商家，麻烦, 5多为议价形式，不同的人采购价格可能不同

三、供应商销售渠道的主要方式 ①工厂销售：

1寻找代理商，由代理商进行销售和渠道推广

优点：供不应求时工厂只需负责生产，无需负责销售，可通过代理商将商品快去推向全国市场

缺点：1有可能产品积压在代理商处，无法及时了解市场行情及产品销售情况，不能精确定位产品流向及产品在销售终端的陈列情况，导致工厂无法判断并作出生产决策，2代理商为喊价体系容易造成产品价格混乱，3代理商不稳定，忠诚度不高，4,寻找代理难

2工厂自建销售团队：

优点：可建立销售终端，能及时了解产品销售情况及产品流向，缺点：人力成本过高，物流成本高，营销成本高，人员等管理难，零售商接受程度低，3线上销售，例如阿里巴巴、天猫、淘宝等

优点：可以面向全国或全世界，直面消费者和批发商

缺点：当前形式下，线上推广费用高，利润低，竞争压力大，排在首页难，消费者无法识别真伪，可信度低，恶性竞争严重，销售额甚至低于推广费用，需大量积压库存 ②代理商销售，代理商主要有三种销售方式： a批发市场门店销售

优点：市场有规模时，顾客主动上门，顾客自提，无需物流

缺点：代理商品成本高，销售任务高，市场内相同产品多，竞争大，利润低，门店租金高，需大量库存，以满足销售需求，仓储管理难，容易造成商品损失，安全隐患大 b聘请业务员销售

c线上销售。（优缺点等同于厂家销售）

第二篇：大数据平台分析报告

密级：内部公开

环境数据中心

大数据平台分析

Big data platform analysis

SOFTWARE PRODUCT

聚光科技（杭州）股份有限公司

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目 录

1.大数据背景...............................................................................................................1

1.1.什么是大数据................................................................................................1 1.2.发展现状........................................................................................................1 1.3.大数据的应用................................................................................................2 2.大数据平台介绍.......................................................................................................4

2.1.定位................................................................................................................4

2.1.1.产品概述............................................................................................4 2.2.功能................................................................................................................4 2.3.设计................................................................................................................4 2.4.技术..............................................................................错误！未定义书签。2.5.总结................................................................................................................4 3.环境数据中心...........................................................................................................5

3.1.背景定位........................................................................................................5 3.2.功能................................................................................................................5

3.2.1...............................................................................................................5 3.2.2.............................................................................错误！未定义书签。3.3.设计................................................................................................................6 3.4.技术..............................................................................错误！未定义书签。4.总结...........................................................................................................................6

I

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1.大数据背景

1.1.什么是大数据

大数据最早在上世纪90年代被提出，是指无法在一定时间内用常规软件工具对其内容进行抓取、管理和处理的数据集合。

现在，业界普遍认同所谓“大数据”具有明显的“3V特征”：量级（Volume），速度（Velocity）和多样性（Variety）。大数据普遍具有量级大，要求处理速度快，数据本身具有丰富的多样性。在甲骨文公司和中国移动研究院的相关研究文档里，都追加了第四个V——Value，价值；而IBM在其相关文档中给出的第四个“V”则是真实性（Veracity)。

大数据的价值：在海量的规则或不规则数据之中，用新的数据处理手段，以很快的速度计算或分析出潜在规律性、根本性的判断、趋势或预见。

1.2.发展现状

随着移动互联网的带宽的增加和智能设备销售量的上升，互联网业迎来了“云计算”和“大数据”。世界经济论坛一份有关大数据的研究报告称，每天全球几十亿人使用计算机、GPS设备、电话和医疗设备，产生海量的数据信息。这些用户大部分来自发展中国家，他们的需求和习惯尚未被真正理解，如果能够借助大数据相关技术分析和挖掘数据背后的信息，将有助于认识需求、提供预测和防范危机。

大数据的真正意义并不在于大带宽和大存储，而在于对容量大且种类繁多的数据进行分析并从中萃取大价值。采用大数据处理方法，生物制药、新材料研制生产的流程会发生革命性的变化，可以通过数据处理能力极高的计算机并行处理，同时进行大批量的仿真比较和筛选，大大提高科研和生产效率。数据已成为矿物和化学元素一样的原始材料，未来可能形成“数据探矿”、“数据化学”等新学科和新工艺模式。大数据处理的兴起也将改变云计算的发展方向，云计算正在进入以AaaS（分析即服务）为主要标志的Cloud 2.0时代。

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项目使得卫生单位及早研制预防疫苗，及早控制疫情的扩散，大幅降低了流感的传播。

3、飞机票价高低和多早预购的关系

也许大家会直觉地认为越早买机票就越可以买到较便宜的机票。一家叫Farecast公司的创始人从他的亲身经验启发了一个新的服务。他发现坐他旁边的人比他晚好几天购买机票却比他的购买价格还低。于是他搜集了所有航空公司的票价与提前订购时间的数据关系，并建立了数学模型。现在我们任何人可以上到他的网站：farecast.com，输入你的出发地和目的地，加上你要出发的时间，马上这个网页能告诉你是现在就赶快买票还是再等几天才买。

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3.环境数据中心

3.1.背景定位

环境管理部门每天要面对大量的数据，如环境监测数据、排污收费数据、排污申报数据、环境统计数据、环保信访数据、行政处罚数据、总量减排数据等。这些数据，往往存在来源复杂、格式多样、不一致、不准确、不完整、存放分散等问题，给环境管理带来诸多困难。各业务系统也彼此独立，从而形成了一个个信息孤岛，数据难以共享，环境决策缺乏有效的数据支持，难以做到科学决策。因此，需要建立统一的环境数据中心，全面整合各类环境资源数据，实现数据的集中管理。使之成为环保各业务科室之间协同工作的数据中心，成为多媒体、文档资料和政策法规的存储中心，成为环保决策所需的数据仓库中心。

3.2.功能

3.2.1.数据的管理

数据中心的数据来源主要于：

1.国家下发的软件系统，如污染源普查软件、环境统计软件； 2．已有的业务系统，如排污申报与收费管理系统、12369环保热线等。3．Excel表格、电子文档、图片、视频、扫描件等；

4．数据直报系统：系统提供定制的录入界面，用户手工填报。

对于这些来源复杂、格式多样、不一致、不准确、不完整、存放分散的数据进行统一的标准建立，实现信息共享，数据交互

3.2.2.数据的管理

1.文件的上传、修改、删除 2.元数据的编辑