第一篇：百度视频搜索首页及频道页面优缺点分析
百度视频首页及频道页面优缺点分析
——以用户需求和视频分享网站的发展为切入点
一.客户的要求永远都是“多、快、好、省”
关键词： VeryCD 公交车 淘宝 京东商城
1.30秒完成视频拷贝
四天之前（即2010年12月5号），我和师妹在北京语言大学的食堂吃饭，她问我：“师姐，你最近有没有找到《The Apprentice》 S10E09？（注：《The Apprentice》 美国的NBC电视台2010年秋季播放的一个真人秀节目，中文译名《学徒》或者《飞黄腾达》每周播放一集）我在百度视频搜索里看到11月份的E08就再也找不到新的了，已经有一个月没有人在土豆或者优酷上更新了……”我回答说：“我最近也发现一个奇怪的事情，新浪微博里很多人推荐的电影链接都打不开了，我只打开过一个还是在56.com上。”奇怪……
午饭回来，我又点开百度视频搜索，再一次输入关键词“学徒 第十季 09” 依然一无所获，都到12月了，为什么还没有更新？我心中疑虑顿生。突然想到了“飞黄腾达”的百度贴吧，看有没有人和我有同样的疑问，飞快进入，果然有4个帖子是问为什么从11月份之后《学徒》在网上就找不到了的帖子，不过没有人回答。但是，有1个帖子已经开始讨论“S10E11中David表现是如何之傻”之类。我心中一惊，网上有人已经看到10集了，我还在找第9集。这里面一定有问题，太奇怪了……
改变搜索习惯，放弃百度视频搜索，来到百度网页搜索。关键词依旧是“ 学徒 第十季 09 ”，赫然看到射手网的“学徒字幕11集下载”的字样，焦躁不已，都到11集了。灵机一闪，既然各大视频网站上看不到，那就看能不能下载。去迅雷，BT，VeryCD上试试看。点击收藏夹，直接跳到我最常去的VeryCD，键入关键词，马上找到了11月份的3集最新视频，一阵狂喜，用了2个小时把它们下载下来。不过说实话，这三集加在一起的时间也就2个小时（每季40分钟左右），通过下载的方式来看美剧虽然清晰度比在线观看要好很多，但时间成本太高，我还是倾向于在线观看，方便直接。
给师妹了一个短信，2分钟之后，她拿着USB数据线和三星移动硬盘来了，用了不到30秒，完成了全部视频的拷贝工作。“太感谢你了，要是以后都能像这次一样，30秒就可以的看到原版美剧，我就不去土豆，优酷，56.com的那些网站上天天搜索了，太累了，也没有这个清晰。”她一脸遗憾，好像这次用一条数据线，花30秒钟，免费看到3集原版美剧的完美体验是永远无法重复的事情一样。至少，在那天的狂喜之后，她带着自己的硬盘和一丝不易察觉的遗憾离开了。
于是，我在想那“一丝不易察觉的遗憾”意味着什么？
2.两块钱和两毛钱的区别意味着什么 下午一口气把三集全看了，喝了杯水，看了一下百度“飞黄腾达”贴吧里的讨论，有几个帖子感觉“于吾心有戚戚焉”，心情一片大好。抬头看窗外已经全黑，于是决定果断放弃食堂，步行去五道口吃饭，慢慢地享受一下这份愉悦的心情。
307路公交车在学院路上缓缓爬行着，这天和往常的每一天没有任何区别，依旧是车山车海，堵成一片。步行应该是此时最便捷的短途出行方式，当我看到那些在等待回家的上班族顶着寒风立在307站牌旁时，我想如果是长途，我只会选择地铁而不是公交，因为它速度快，虽然地铁的价格是2块，而公交车学生卡的价格是2毛。速度快，提高了出行效率，相应的价格也会较高，这就是2块钱的价值所在。效率高，节省时间的商品或者服务理所应当会在市场上处于优势地位，获得相应较高的价值体现。
307站牌的旁边张贴着巨大的广告海报，凡客诚品的男女模特穿着2011年的时尚春装，看着前方，眼神迷离，个性十足。旁边的那张朱红的巨幅广告上赫然写着“淘宝商城”四个大字。但是，自从来北京之后，我已经不去淘宝了、淘宝商城就更不用说了，淘宝的账号好久都没有用了，阿里旺旺也从电脑上卸载了。为什么？因为不需要了。
淘宝培养中国网民养成了在网上购物的习惯，但是，在网上拍完商品之后，用户要承受因远距离而带来的运费和漫长的货流运输时间，从当当，卓越，京东商城前后推出货到付快和运费全免的政策后，淘宝的劣势就初见端倪了。两年以前，马云更因淘宝假货充斥而遭遇尴尬时刻。淘宝的商品确实很多，但是因为大而全，所以良莠不齐，好坏难辨。淘宝商城应运而生，保证全场正货，努力向着提供“质量好的产品”方向发展。但是从那之后，taobao.com已经渐渐淡出了我的“网上购物”收藏夹。因为如果淘宝和淘宝商城教会我体验什么叫“多”和“好”的话，那么当当，卓越，京东商城的购物体验教会了我什么叫“多、快、好、省”。
我突然想到了中午师妹“那一丝不易察觉的遗憾”究竟代表着什么?无论是对于已经存在几十年的交通工具还是近几年刚出现的购物网站，作为一种对金钱和时间的消费行为，人们对于为他们提供的商品的服务商永远抱有“多、快、好、省”的愿望和期待。观看视频，实际上是对个人时间的一种消费，每个人都希望自己可以在有限的时间里花最小的代价得到清晰度高，流畅度好，内容丰富的视频资料，正如我的那个小师妹30秒钟通过拷贝得到了《飞黄腾达》的原版视频那样。
那么，对于提供视频服务的网站来说，他们要解决的问题便是:
二、究竟要多多？要多快？要多好？要多省？
关键词：浮躁与理性 高清与流畅度 盗版与正版 盈利模式
1.喧嚣的视频网站
早年国内的视频网站紧随美国YouTube的风潮，群雄并起。一时之间，土豆网，优酷，56.com，酷6，新浪互联星空，六房间等网站如雨后春笋般出现，大有逐鹿中原的架势。这些网站在视频内容上基本上如同早年的淘宝，处在大而全的原始竞争中。要多多就有多多，中国第六代导演贾樟柯遭禁播的《小武》到法国备受争议的热门导演波兰斯基的《红》、《白》，《蓝》。只有你想不到的，没有你看不到的。韩剧大行其道，美剧紧随其后，电视的统治地位在这两股风潮的席卷下已经摇摇欲坠。电视会不会消失？报纸会不会消失？电台会不会消失？电影院会不会消失？这是当时人们茶余饭后喜闻乐道的话题。还记得当年无论是雅思作文还是托福作文，备考题库中必然有一道是“网络会不会代替电视和报纸，陈述你的观点并说明你的理由。”
早期网络视频的出现，确实极大地缓解了当时网民急切需要满足的多媒体视听需求同以电视为唯一输出媒介而造成的多媒体视听资源不足的矛盾。电视一夜之间从神坛坠落，视频网站风靡大江南北。同学之间以知“土豆”、“优酷”为荣，以不知为耻，其流行程度可见一斑。
2.视频网站的三大悖论
在浮躁和繁荣并存的形势下，视频网站开始了技术层面的第一次混战，焦点有两个流畅性和清晰度。为了增加视频播放的流畅性，土豆网突出了飞速土豆，优酷网，56.com，ku6也纷纷推出了自己的加速器，但是，最终，作为一个用户来说还是以优酷的i酷加速器效果最为显著。高清和流畅度是视频网站的第一个悖论，画面越高清数据流量就越大，就很难同时保持视频的连续性，但是，为了增加用户的粘性，搜狐推出了高清频道，土豆，优酷也把很多高清视频加上了“hd”标记。正当高清战在视频界打得不可开交的时候，很多高清电影，高清韩剧、美剧一夜之间销声匿迹。于是便有了开头我和师妹的那个讨论，这些美剧为什么不在视频网站上更新了呢？
因为关于中国视频网站的第二个的悖论：正版和盗版的“版权战”已经开响。其实，搜狐作为一个门户网站，开通搜狐视频频道之初，就不惜高价重金购买了《迷失》、《绯闻女孩》等热播剧版权，雄厚的资金实力不可小觑。如果说视频网站在初期遇到的是诸如清晰度和流畅之类的技术壁垒的话，那么，“版权战”的实质就是资金壁垒。谁能够获得国外热播电视剧和电影的中国网络播放版权，谁就能在这次市场洗牌中脱颖而出。作为一名学生，平常看得较多的美剧，现在我仅能够在搜狐高清频道和奇艺网上找到美剧的身影。土豆，优酷等只能看到泰国，日本，韩国，香港等东南亚地区的电视剧及电影。美剧的版权太贵，相比之下，东南亚地区的版权则便宜很多。作为一名美剧控，我想未来的竞争已经在搜狐高清和奇艺网之间展开。
在“版权战”过程中，我们看到了视频网站花重金向美国，日韩，港台的视频制作机构（大部分是电视台和电影公司）购买电视剧和电影版权的现象。在网络视频把电视从神坛上拉下来之后，两者开始从分隔对立的状态走到了互惠合作的谈判桌前。电视媒体提供优质电视剧，而视频网站则通过购买版权获得自己的流量和点击率。但很显然，优质，高清，口碑好的视频价格一定很高，除了引进版权，只能走投入资金，自己制作视频的道路。在十一月份，红遍中国网络的11度青春电影《老男孩》便是由优酷网出品一部自制电影短片。电影短片的制作发行，本来应该是电影集团或者电视集团的角色，优酷从视频分享网站走向电影短片制作方向，向着自己产业链的上游做了一次有意义的尝试。
在版权战和资金壁垒的压力下，优酷已经开始出现某种程度的产业链整合。这样的跨界发展，在最近的一年的网络视频产业中屡见不鲜。作为国家最大电视台制作平台的中央电视台在2009年底推出了独立播放CCTV节目的CNTV.cn，而独占中文搜索鳌头的百度公司在今年年初也顺势推出了旗下的视频网站奇艺网。这不得不让人想到国际媒体大鳄鲁伯特·默多克以及他身后集广播、影视、报业等领域为一体的传播媒介帝国。反观这个集横跨多行业，发展相当成熟的跨过媒体集团的发展历程，有一点可以确定：任何一种媒介都只是传播内容的一种手段，最核心的东西是“内容”。所有的媒介传播形式，只有“多，快，省”地提供“好”的“内容”，这些媒介才有存在的价值。在中国视频网络经历了“技术战”、“版权站”之后，聚焦好的内容，用雄厚的资金抢占优质影视资源成为了各大公司的首要任务。这是一个“内容为王”的年代。
三、未来网络视频将向何处发展？ 关键词：hulu YouTube 分享 整合
前一段时间网上对于美国hulu模式讨论的很热烈，原因是YouTube到目前为止还没有找到自己的盈利模式，而hulu却轻而易举实现了盈利。Hulu提倡用“最简单的方式以最佳体验看到最高质量的视频”的精英路线，所以广告商趋之若鹜。而YouTube更加提倡用户参与，支持视频分享和视频上传，走更加平民化的路线。但是，更加符合Web2.0自由，分享精神的YouTube并没在商业成功，这十分耐人寻味。
纵观整个网络视频的发展过程，提供高质量的视频内容成为竞争的一个要点。理性之光渐渐回归。当百度搜索推出了奇艺网，国家级电视台推出了网络电视平台CNTV,盛大网络收购了酷6之际，在新兴的中国市场上围绕着内容而展开的不同视频媒介间，涉及整个网络产业链的资源整合才刚刚拉开序幕……
第二篇：隋佳峻分享京东、聚美优品等首页页面布局分析
京东、聚美优品等首页页面布局分析
分析网站：京东商城 域名：www.xiexiebang.com/ 分析目标：首页的各个模块布局
分析目的：总结出页面优缺点，提出个人的改进方案
分析整体：
主体颜色以白色背景，红色作为点缀 主打的口号：有机、天然、高品质 页面W: 1180px
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其中主导航是分为左侧+通栏；Ad是分上下主次布局，主Ad分为七个展现，次Ad分为轮播三个展现；右侧资讯分上下两部分，其中下面是单商品及价格
/head 小总结：能看出商家非常会利用网页有限空间分众多小模块去划分并填充模块，可能是设计输出问题也可能是布局安排高度原因，文字过多会造成一定的视觉疲劳感众多集中表现后小块亮点较少指引性一般。
Body 分两大部分 第一部分，是同一种模块两个层级
第一层级以左右两部分左边是选项卡切换4个区域超值抢购、本季热卖、本周推荐、新品上市，右边是选项卡分三个商品单品可直接进入详情页。承接下面的也是同一个模块左右两部分，左边是限时抢购，右边是热门商品Ad。
第二层是通栏Ad
第二部分是同一模块分五个层级 其中每个层级分为左右两部分组成，左边上边是排行榜，下边是单个商品的Ad
右边上边是该层级选项卡Nav下边为各个商品展示及价格
/body Foot 底部分为两部分
第一部分分为左中右三个区域
左边区域是食谱推荐，中间区域是用户评价展示，右边是二维码
第二部分上下两层
第一层是食品安全、新手教程、配送方式、支付方式、售后服务和帮助信息；给用户一个网站指引性的Nav
第二层是Ad展现公司实力
/foot
小总结：这个网页亮点在于购物车功能是跟随页面整体而浮动可以让用户随时进行结束购买，缺点布局搭配不太合理头部过紧。
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