第一篇：表扬中国,为何韩国人比中国人干得漂亮
表扬中国
为何韩国人比中国人干得漂亮
作者：邹振东
为什么这样的中国大片是韩国制造？为什么中国拍不出这样的中国大片？我们有这么多外宣队伍，这么多外宣经费，为什么这样的中国大片，会made in韩国呢？
奔腾的黄河，蜿蜒的长城，江南水田，塞北风光，俯瞰的紫禁城，仰视的天安门城楼，还有清晨从城楼正步走出的国旗护卫队，甩旗手右手向右前方45度角将国旗刚劲有力地甩向天空„„你看到的不是CCTV拍摄的中国宣传片，而是韩国KBS电视台制作的七集大型纪录片《超级中国》，这是最接近《新闻联播》的国外大片。当你看到激动的老同志发自肺腑地说“还是共产党好”，“没有共产党就没有今天的一切”，他们真的就像对着CCTV的摄像机接受采访，镜头里，农村教室里的孩子小脸红扑扑，唱着“没有共产党，就没有新中国”，虽然略有些走音，节奏也不太齐，但无比真实，稚嫩的歌声在继续，而画面一下子切到了庄严的天安门广场，这是标准的中央电视台MTV的剪辑方法，但确信无疑，它made in韩国。这是一部大篇幅向中国致敬的片子
2015年1月15日至24日，韩国KBS电视台推出7集新年特别企划纪录片--《超级中国》，分别从人口、经济、外交、军事、土地、文化和政治等方面介绍了中国发展现状，观察中国为世界带来的变化，在韩国最高收视率超过10%。10%什么概念？虽然韩国的收视率不能和中国相比较，但你只要知道湖南卫视的节目如果收视率破5%，都是放卫星，你就能体会到这样一部关于外国的纪录片在韩国创造了怎样的震撼。
这部片子，不像美国有些人一谈起中国，就是中国的人权；也不像有些台湾人一谈起大陆就是买不起茶叶蛋，上厕所不关门。片子80%以上是对中国的正面报道，80%以上的镜头都可以成为证明“中国自信”的证据，充满了中国的正能量，许多片段几乎不用剪辑，直接在中国播出，就可以成为中国最好的內宣片，看了让中国的老百姓热血沸腾。无论是壮丽的山河，还是簇拥的人群，镜头都美轮美奂，城市华丽，乡村静美，几乎每一个中国人的脸，都那么阳光、健康，笑意中充满自信，不说繁华的大都市，即便扫到乡村一角，也是熙熙攘攘的集市，琳琅满目的商品，和满
桌丰美食物的家人团聚。如果你听不懂韩文，看着韩文字幕，大多数情况下，你会将此片误以为翻译成韩文的中国对外宣传片。《环球时报》报道，有中国网友打趣道：夸得太过，“五毛”都不好意思看了。
当然，这部片子一定有它的立场，有它的意识形态，它免不了要说中国的户籍政策、政治自由、香港占中、南海问题，但无论是是从篇幅、结构还是表述，都表现出对负面批评的克制。懂电视的人都知道，解说词可以装逼、掩饰和皮里阳秋，但电视语言骗不了人，从中可以看出对拍摄对象到底是仇恨、鄙视还是喜爱、膜拜。如果要妖魔化一个对象，一定有夸张、变形、阴影、俯视，看看《超级中国》的镜头，尤其是字幕，那一个美呀，而音乐更不要说，瑰丽的管弦乐，雄浑的交响乐，还有张艺谋最爱用的敲击人心的鼓，这时，你就相信这是一部大部分篇幅向中国致敬的片子。
问题来了，为什么韩国要拍这样一部片子？要拍一部对中国点赞的片子？
如果韩国电视台播一个中国的广告还好理解，哪怕是拍一个15分钟的短片也可以理解，但这一部片子真的不好理解。从电视台的专业流程来看，就知道这部片子非同小可，国家电视台，七个小时（含广告），连续播出，要打断正常排播，必须国之大事，才有这样规格，节目摄制组走访了美国、希腊、阿根廷、肯尼亚、越南等20多个国家，航拍、数据、官员、学者、街访，镜头丰富得不得了，这样的预算是电视台天文级的大制作，在中国只有中央电视台可以这样做，湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视三个卫视广告加起来上百亿人民币，它们即使有这个财力也没有这个气度做这样的纪录片。韩国电视台愿意花这么大价钱做这样的大制作，它想干什么？ 它想从广告回收吗？做梦都不要想，零头都不到！
韩国KBS对外解释拍摄这部片的目的，是为“中国于韩国而言，是新的危机还是机遇”这一问题寻求答案。这样的解释中规中矩，无可厚非，但仍然无法回答为什么要这样“用力过猛”？ 《超级中国》表现出韩国对中国可怕的了解
吸引我注意的是《超级中国》的片尾字幕，在工作人员的字幕出来之前，意味深长地出了一行小字幕：本节目是用大家的收视费制作的。这真的值得中国的电视台和对外传播者好好学习。用这样大的投入拍摄一个邻国，一定会被人们质疑它的动机，如果是政府和财团，就会把问题复杂化，而“用大家的收视费制作”则是一个最好的解套式解释。不说用电视台的制作费拍摄，而
是说用“大家的收视费”制作，这种把观众捧为上位、让观众舒服得不得了的表达，我们的中央电视台懂得借鉴吗？
韩国电视台为什么要花这么大气力制作《超级中国》？我不是韩国问题的研究专家，只能从另一个角度来提出一个分析的框架。在《超级中国》的第三集，片子直指中国从经济强国不可避免地要谋求军事霸权。韩国外国语大学国际地区研究生院教授姜俊英指出，《超级中国》较多记录了中国积极、强大的正面部分，他担心反倒可能会引发韩国国民产生警戒和恐惧。但《超级中国》出来，到底谁更可怕？
我想讲一个故事：1997年，我第一次到美国，在和一位美国朋友聊天时，我问了他一个问题：我猜测美国现在可能有1万人非常了解中国，有10万人比较熟悉中国，有100万人略为知道中国；但是中国有100万人非常了解美国，有一千万人比较熟悉美国，有上亿的人略为知道美国。在中国随便问一个老人或小孩，绝大多数都知道华盛顿、林肯、洛杉矶、迪士尼，在中国有上亿的人学过英语，可是有多少美国人知道孙中山、深圳，会说中文呢？中国有句话，知己知彼，百战百胜，你说，这样一直持续下去，未来谁更厉害？
现在这个问题可以同样问中国和韩国。今天，到底有多少人了解韩国，除了韩剧、整容和泡菜？我们知道多少韩国，我们知道韩国的义乌在哪里？韩国的马云、雷军是谁？韩国在哪些国家有投资？韩国的中关村它喝什么咖啡？还有，我们对邻国到底有多少了解，我们了解菲律宾、了解泰国，了解蒙古，甚至，我们了解日本吗？假如有中国的电视台像《超级中国》那样介绍日本，中国人可以接受吗？电视台会不会被骂是汉奸、卖国贼？
而《超级中国》表现出韩国对中国可怕的了解。这是一种几乎深入到骨髓的理解。这不是一个人的了解，而是一个团队的了解，而且这个团队如果没有十几年地跟踪中国的积累，是不可能达到这样的熟悉程度的。最让我惊讶的还不是那些熟悉中国的学者与政府官员，而是拍摄这部片子的制作团队，他们从哪里可以这么精准地找到这么多场景、这么多采访对象，他们从哪里找到线索，他们居然可以采访到中国舰队的相关人士，采访到三沙岛的居民。做电视的都知道，知道要怎样做，和实际做下来，有着遥远的距离，就像知道做《中国好声音》和找到合适的选手，隔着李宇春所有粉丝的距离。
韩国团队的敬业精神令人叹为观止。他们践行“走转改”，他们入社区、蹲田头，下厂矿。有一个镜头特别让我感动，摄制组来到赞比亚中国人控制的矿山，本来这又不是拍摄矿山安全的纪录片，他们完全可以拍拍地面壮观的镜头，就足可以表现中国人的强大了。但摄制组非要深入到一百多米的矿井下，镜头里浑身是汗、粉尘满面干着体力活的是一个个黑人，而一个秀气的中国女孩在那里指挥。镜头说明了一切。
韩国人的拍摄视角也非常值得借鉴，他们没有像中国人动不动就喜欢“让历史告诉未来”，从片子中有限的几组历史镜头看，他们对中国的历史非常了解。但制作团队偏偏尽量少回顾过去。片子第一集“13亿的力量”，一开头居然不是从中国讲起，航拍的农场不是中国，而是阿根廷，解说词告诉我们，为什么最大的牛肉输出国之一的阿根廷现在牧场关闭，变成了最大的黄豆输出国之一，原因是中国，镜头切到中国餐桌的回锅肉，旁白在告诉我们：因为13亿人口要吃猪肉，需要喂猪的饲料，而种黄豆比养牛更赚钱。无独有偶，第二集“钱的力量”，一开篇也不是拍中国，而是从赞比亚的矿山说起。要真正了解一个国家，需要从这个国家的边界外才能了解它的核心，韩国人告诉我们这个朴素的道理。
《超级中国》是中国学习如何营销自己的经典案例
这是一部在全球化语境讲述中国故事的纪录片。长期以来西方的全球化叙事视角就是“TheWest and the Rest”，中国很难成为中心，如今中国的邻国，韩国用纪录片把中国放在了世界的中心。所以，中国的意识形态管理者，不要对这部片子太敏感，尽管片子有不少敏感的话题和超中国尺度的表述，但放给中国人看，应该相信中国民众有这个免疫力。我甚至觉得应该推荐给台湾的媒体朋友将这部片子播给台湾人看，大陆拍的片子，台湾人老觉得是搞统战，看一看韩国人拍的中国片子，台湾人会比韩国人更了解大陆吗？
问题又来了，为什么这样的中国大片是韩国制造？为什么中国拍不出这样的中国大片？我们有这么多外宣队伍，这么多外宣经费，为什么这样的中国大片，会made in韩国呢？
我从关注台湾的舆论场，到比较大陆和台湾的两个舆论场，再到兴趣官方舆论场与民间舆论场以及传统舆论场与新媒体舆论场的关系，开始进入跨舆论场的研究领域，《超级中国》这样的片子给了我们一个最好的跨舆论场传播的经典案例，它带给我们无数的问号，也带给我们无数的发现。
第二篇：这个中国人捐了1亿美元给美国高校,为何不给中国？
这个中国人捐了1亿美元给美国高校，为何不给中国？
有些人总能不鸣则已，一鸣惊人
照片中的人，叫陈天桥，曾是中国最年轻的富豪，今天他是的舆论主人公。
前几日，他宣布投入10亿美元基金，支持脑科学研究，首批将向加州理工学院捐款1.15亿美元，用于大脑基础生物学研究。
巨款支持海外而非国内学术机构的做法，让沉寂5年的他再次站到了舆论的中心，科学界炸开了锅。
北京大学理学部主任饶毅表示： 「陈天桥夫妇选择在生物学和神经科学研究都历史悠久的加州理工学院支持脑研究，而不是上升期的中国，是典型的错误。」
网友纷纷发问：
为什么不捐给中国大学？
有钱为什么不支援贫困落后地区的教育？ 赚了中国人的钱捐给美国像话吗？ 聪明的华人华侨不给中国高校捐款？
无独有偶，两年前，有两件类似的事情也备受争议。1、2014年7月24日，中国SOHO集团创始人潘石屹、张欣夫妇向哈佛捐赠1500万美元，设立哈佛中国贫困学生助学金计划。
消息传开后，也面临同样的质疑。为什么不去捐助基础性教育？ 为什么不捐给国内一流大学？
如果把这一亿元回报你的家乡甘肃，会改善多少甘肃人的生活和生态环境！
更有怀疑潘石屹夫妇是提前为自己孩子将来读哈佛做准备。
面对质疑，潘石屹夫妇在节目中回应，捐款的唯一标准是让中国学生受益，没有任何其他目的。潘石屹：
这里面大家一直有个误解，就是到美国这些一流学校去的好像都是官二代，富二代。其实不是这样的。有好多孩子的家庭是非常贫困的。
我们夏天去各个学校考察，去见这些中国学生。我们发现他们申请这个学校，但是不敢告诉学校他们经济上需要帮助，因为这个学校没有给我们中国人提供助学金。所以他们担心如果写上了有助学金需求，它就不录取你了。张 欣：
咱们中国教育的主要经费、资源来源于政府。而美国的教育，政府的钱给的非常非常少，大部分学校都是靠经济援助。实际情况是，我们的这点钱，远远不够这些学校的真正需求。潘石屹与张欣还讲到，他们的公益重点会放在教育上面，因为想要社会变化，人变化，还是要聚焦到教育上的。2、2014年9月8日，香港富豪陈启宗、陈乐宗兄弟，向美国哈佛大学公共卫生学院捐赠3.5亿美元，刷新该校自建校以来最大数额的单笔捐赠记录。
陈乐宗与胞兄陈启宗出生于香港，均曾求学美国。并且陈乐宗是哈佛大学校友，虽是香港华人，毕竟是哈佛校友，捐赠母校理所应当，至今来自中国大陆的叫骂声虽有，但十分微弱。
通过这几件事，有不少人借题发挥，他们认为这些富豪宁捐国外大学也不捐中国大学，是中国高校企业化与对教育不重视导致的。
如果说华人华侨吝于捐赠中国大学，不知道李嘉诚和邵逸夫两位会不会被气到晕倒。
查阅资料，改革开放至2014年，李嘉诚已向汕头大学捐资约45.9亿港元，每年汕头大学毕业典礼他都会到场参加，进行毕业演讲致辞。
邵逸夫先生从1985年开始，就在中国大陆持续捐资办学。至今，逸夫教学楼遍及中国大江南北的大学、小学等学堂。
此外，给母校捐款的富商我们也可以数出一长串，比如李彦宏、马云、郭广昌、黄怒波…
2015年马云就给自己的母校杭州师范大学捐过1亿人民币。但为搏眼球，这些新闻并没有被大肆报道，关注更多的是华人华侨给国外大学捐款，才会引发华人华侨只捐国外大学不捐中国大学的结论。
科学无国界
据悉，陈天桥的捐款计划将帮助科学家和研究人员深入大脑的研究，探索大脑基础层面的运作机理，以及由于疾病和衰老而导致大脑运作失灵的原理。
陈天桥：假设我真能把大脑搞通了，我只要把大脑存在一个地方，永生的可能性也是完全存在的。脑科学未来要研究的是人脑的直接互联。如果技术成熟，人脑里有芯片，人与人之间收发信息就不用通过电脑、手机了。人脑比现在的电脑聪明得多，假设每个人脑都是超级计算机，而且通过意念就可以直接沟通，那才是真正的互联网。
一些人觉得，陈天桥为人类科学的发展贡献私人财产，这种做法值得表扬。
毕业于加州理工学院的浙大生命科学研究院教授王立铭、上海科技大学的胡霁教授、中科院上海有机化学研究所生物与化学交叉研究中心陈椰林研究员都表示，强烈支持陈天桥的捐赠行为。王立铭：
捐助科学，说明中国企业家开始积极关注更长远更有意义的工作，这是好事。特别是他的选择，最前沿的领域——神经科学。胡 霁：
富豪关注科研是好事，陈天桥有超越大多数中国富人的科研视野和追求，这是纯粹的慈善，值得鼓励。
关于为何要首批要选择捐给加州理工学院，陈天桥回忆称：我曾经要捐赠给某大学一笔资金，对方开始很高兴，我们说希望你给我一个报告，结果就不给。问题出在哪？他们还是不缺钱，没必要和我打报告做乙方。
而加州理工学院在洽谈陈天桥捐款事宜时，学院专门让捐款意向人参观了病人的具体治疗、康复过程，试问国内有几个院校能拿出这份耐心和诚意？
虽然自己的行为引起社会舆论，但陈天桥的却一直很简单，他说： 「我并不是说自己有多么高尚，就是要做对人类有意义的事，这让我感到兴奋和快乐。」
近日他也透过公关表示，脑科学研究是全人类的研究，需要深入的跨国和跨学科研究，正考虑长期资助百名华人科研人员研究脑科学。
这榜那榜，不如校友捐赠排行榜！
近几年，获取社会捐赠，越来越被大学所看重，在我国官方颁布的「985」工程大学三期评价指标体系中，也新增加了「学校获得的捐款在学校经费中所占的比例」这一指标。国内一些媒体在谈及大学捐赠时，更是呼吁「这榜那榜，不如‘校友捐赠排行榜！’」
但是总的来看，目前国内高校获取非政府财政资金的来源还是比较单一，获得的社会捐赠数额及其占学校总收入的比例，与美国高校相比都要逊色很多。
如坐拥国内校友捐赠排行榜首位的北大，25年来累计获得校友捐赠20.17亿人民币，抵不上哈佛大学2015接受的一项个人捐款 [也是校友捐赠]，可以说是差距明显。此外，与美国许多高校一般都能连续获得大笔捐赠比，国内的高校获捐赠大多是「昙花一现」。
美国大学持续获得捐赠的三大法宝
作者：云南大学高等教育研究院教授罗志敏
哭穷
中国有句俗话「会哭的孩子有奶吃」，这句话用在那些美国名校身上很形象，也很合适。
即便它们已拥有巨大的捐赠基金和庞大的收益，但依然会利用媒体以及募捐活动等场合，放低姿态，不停地向外界喊「缺钱」。
即便已获得了大笔的捐赠，它们也会说这些钱投资的回报率远不如以前，而且只能按照捐赠者的意愿用于某一特定领域，而其他领域统统都缺钱。
当然，仅会「哭穷」是没用的，大学还得付出实实在在的行动，一般都是学校高层亲自出马。在美国，能否获得大笔捐赠是检验校长领导力的重要标准。
耶鲁大学前校长莱文就曾经这样定义自己的身份：「校长作为一个职业，职能就是找钱和找人」。当然，这不是一个人就能完成的任务。2013年9月，哈佛大学启动了大型筹款计划——「哈佛运动」，计划在2018年前募集65亿美元办学资金，由9位联合主席和3位名誉联合主席负责，全校13个学院师生通力配合，时隔一年也就是2014年已完成50亿美元的计划。
操作专业化
美国大学往往不惜配备大量专业人才用于投融资管理和社会关系的维护，在如何募捐以及对捐赠基金进行市场化运作上积累了丰富的经验，也形成了很具体的操作规范和流程。打开美国任一大学的网站，其首页上大都有类似「Give」这样的捐赠专区，告知访问者该校有哪些机构和项目需要捐赠以及如何捐赠。
一切有价值的东西如有价证券、房产、养老金、商业保险等都可捐赠，可以采取电话、网络、支票等捐赠者认为方便的方式进行捐赠，有关捐赠的接纳、税收减免、管理、使用等都是公开透明的，此外，还为捐赠者提供细致入微的服务和帮助，尽量降低捐赠者所花费的时间和精力。
经营校友关系
近年来在美国高校所获得的捐赠资金中，来自校友个人的占近三成，一些公立高校甚至达到70%以上，如果加上校友以基金会的名义捐赠或校友从中促成的捐赠，这一比例就更大。所以，校友往往被誉为大学最有潜力可挖的大金矿。与国内高校只惯于在校庆等场合搞短线操作相比，它们往往是放长线钓大鱼，注重的是长期的感情投资。
如哥伦比亚大学为了摆脱外界对其过去校友捐赠率不高的指责，专门制定了十四年计划，即从学生入学开始，就把他们当作学校的潜力股来对待，然后在其本科四年毕业后的十年时间里，不间断地给校友提供职业上的支持和帮助，以期将来获得回报。
他们还认为，大额捐赠可遇不可求，应该从毕业班捐赠、捐赠等小额捐赠活动开始培养校友的捐赠意识。大家所熟知的前纽约市市长布隆伯格，自他1965年在约翰·霍普金斯大学就读期间捐赠5美元开始，目前已累计向其母校捐赠超过11亿美元。
可以预料的是，随着我国经济步入新常态及相应的财政收入增长下降，政府对高等教育的投入将难以保持前些年那样的高增长，高校会更缺钱、永远需要更多的钱，将是今后办学一种「新常态」。对此，作为大学，就要从现在开始，把获取社会捐赠作为一项长期的、战略性的工作来抓。END
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