瑞士HIM蒙特勒酒店工商管理大学学生美国实习经验分享

第一篇：瑞士HIM蒙特勒酒店工商管理大学学生美国实习经验分享

我是瑞士HIM在校大二学生，在year2结束后，申请到了美国GA的Hilton Atlanta，Front DeskCross Training的机会。能有机会去这样一所有1242间客房的高星级巨无霸酒店，我想是不少学弟学妹们希望的，在这里我就分享给各位些我的经验建议吧。

过硬的英语基础

如果要说去美国实习，作为一个母语英语的国家，语言的能力是毋庸置疑最关键的。你有一口流利英语能为你的申请、面试以及工作都有相当的加分。有同学会说，我英语到底怎样的水平才能算过硬呢？这其实不是个硬性的指标，当然如果你雅思能考到7分，那我可以说，放心去吧，只要是说英语的地方，你的阅读认知能力比他们一半人都强了。而我们非学霸呢，我想提的第一个建议就是，自信。

自信非常重要，自信不单单有利于英语的学习，其实也能让你在与人交流时展现出高于自身能力的表现，这一点在面试与工作时都有着很大的作用。勇于表达自己的观点，多试着找人沟通，表达不出的大单词，就换成小词，小词也不知道就用短语，还是表达不出就描述给对方听，这样一次次的练习会让你更快更好地提高口语能力，这一项能力在你的实习工作中占着绝对重要的分量。这时候有朋友会问了，我说错了不会给别人留下不好的印象么，我会很尴尬的？其实大家可以打消这样的顾虑，就像是外国人努力用挤牙膏的洋泾浜的发音诡异的中文与你交流，你也会理解他，不会想着去笑他的滑稽，只会试着理解他的意思，缓解他的尴尬，而当地人也会是这样的，不过你能吐出一口发音标准的英语那更好，时不时会得到赞美让你工作的积极性大大提高哟！

殷实的酒店管理知识

想不想在面试时候侃侃而谈，想不想在开会时高层对你投来赞许的眼神，想不想在工作中比同事思考的更全面，做事更有效率，更有逻辑，扎实的管理知识绝对是你不可或缺的法宝！也许你在为现在宏观经济学的presentation苦恼着，也有可能你在为你worldculture的小组讨论队友不给力委屈着，其实你不要难过，不要觉得难以克服。你要想着，如果你能驾驭这些课堂上的东西，小组的组织，你就已经具备了一个职业酒店人管理层应有的一些素质了。你在学校学习时，那些让你头疼的理论其实也是你比别人更优秀的分水岭，你掌握了你就是在给自己加分。与其抱怨课程的枯燥，老师的不合胃口，小组组员的不给力，还不如收拾收拾唠叨，想着怎么去克服这些因素。在招聘面试时，很有可能会抛给你case让你说你的做法，你在平时就积累了相关的分析和处理能力，何愁不能轻松博得面试官的频频点头，又怎么需要苦苦的寻觅那些面试面经和面试题呢？你需要掌握的不是题库或者面经，而是自己的能力，而这些能力真是有些学弟学妹草草想着及格就行的学校知识和马虎完成的小组活动。

最关键的部分来了！！撒花撒花~~~ 怎样得到美英实习的机会！

一些大牛们要开始问了，上面的我都准备好了，接下去我该咋办？我就我知道的和大家说下。我在的学校属于SEG集团，听说是瑞士最大规模的酒店管理教育集团啦，的确是不错滴~知道的童鞋都应该知道IRF（international Recruitment Forum），这个平台大家！一定要！好！好！利！用！可以说就我了解到的这么大型的招聘会，容纳了几乎我们所熟知的大部分大型奢华酒店品牌，他们招聘的职位也是全球范围的，最重要的是！他们真的缺人！有没有！很多朋友坑爹的去跑到拜托中介或者自己投稿，都没有回音，最大的原因是部分酒店在那边的招聘只是在给自己打广告，或者是合作关系挂牌而已，我想有经验的朋友听到这里是不是能明白一些了呢。在这个forum大家要拿出我前面两条提到的素质和能力，自信的展现，不要羞涩。有朋友说坑爹的他们不要中国人。朋友，我想说你先把自己拒绝了，别人怎么会不拒绝你呢？他们不是不要中国人，而是你的语言不过关。试想你是酒店的经理，在法国找一个前台，他连日常法语都说不好你会不会要他呢？我们的优势在于英语和中文，为什么不能眼界放宽些，试着找些英语母语的国家或者东南亚这些新兴市场呢？我有朋友平时表现平平，因为面试时候妙语连珠，博得HR高管赏识，7月已经动身去纽约实习了，不是没有可能，而是你能把这个可能放大到多少了。

除了IRF这个机会，还有一个就是学校的实习培训中心（Internship Office）。有问题，找老师，这是我一直和周围朋友们提的。我不是很明白有些同学一直在诉苦，感觉无力没有关系，但我一问你和office的老师交流过么，得到的答案往往是没有，他们说不知道怎么和老师开口。我想这是我们中国学生的一个小小弊端。不要觉得老师是你的上级，他们更像是你的工具和助手（噗啊……其实我没那么冷血啦，也是朋友）。我刚结束的美国实习就是我们HIM的internship office老师帮忙推荐引荐的~我和他们说了我的意愿，他们当时先考量了我的能力，然后就告诉我有这样的机会，经过几次面谈和必要的面试后就顺顺利利的开始新的旅程啦！同学们，真的，英美实习没你们想的那么难，关键是你有多想，有多少行动力。

这次我就先和大家分享我就如何博得美国实习入场券的理解啦，也希望各位同路人批评指正，大家一起讨论怎样能在这条路走得更好。大家有兴趣我下次再分享些我实习时候的见闻轶事~有学弟学妹有提问也欢迎跟帖联系我，我看到了一定会回复大家的，也不要急。都是这么一点点过来的，希望我的经历和分享能给各位一点方向和眉目~

最后的最后，附上一些当时实习的照片大家一起众乐乐呗~谢谢各位耐心的读完我的这篇分享撒~撒花撒花~~

第二篇：瑞士留学生采访实录—HIM瑞士蒙特勒酒店工商管理大学

2010年2月，SEG瑞士酒店管理教育集团中国代表处的大中华区域总监 陈丽仪Tracy Chan以及公共关系经理钟惠妍Ophelia Zhong前往瑞士探访学生。期间在HIM瑞士蒙特勒酒店工商管理大学采访了三位一年级新生。Ophelia Zhong就现在中国学生最希望了解的几个问题向三位同学进行了访问，以下是这次访问的记录。

SUN LIN XI: Hello,大家好，我叫SUN LIN XI，来自青岛，我在HIM读一年级。

ZHU XIAO LIN: 大家好，我叫ZHU XIAO LIN, 我是重庆的，这是我第一次来瑞士，今年我是读第一年。

YUAN QUAN: 大家好，我叫YUAN QUAN，我来自北京。

OPHELIA: 三位同学，我想向你们了解一下，为什么当初你们会选择来瑞士留学呢？

SUN LIN XI：因为瑞士酒店管理专业在世界上排名一直是第一位的，这个是大家都知道的，另外瑞士还是很美丽的地方。

ZHU XIAO LIN：我知道这个学校是有一个朋友也在这个学校读书，他介绍这个学校给我，他说在这个学校期末就是实习，而且真的你还可以学到practical training, 真的很有趣，你可以学到很多东西，如果你以后想做HOTEL这方面的事情。

YUAN QUAN: 之前我也有考虑过包括欧洲其他国家，包括美国，还有英国、法国都考虑过，但是最后感觉瑞士在这方面，它的传统酒店教育非常完善，同时它的教学系统啊老师啊各方面，包括它的酒店文化，我觉得这个对一个从业人员来讲这个教育是非常有必要的。所以最后我还是决定到瑞士来上学。

OPHELIA: 那在瑞士这么多学校中，为什么你们选择了HIM？

SUN LIN XI：因为HIM是第一个提供双学位的学校，然后HIM是在一个四星级酒店的基础上改建成学校的，我们在学校生活学习，同时我们也在感受着酒店是怎样的一种氛围。

YUAN QUAN: 而且HIM在蒙特勒等于说是在市中心，生活上来讲非常便利，交通上也非常便利，另外我觉得它的学生大部分来讲，都是来自欧洲、美洲，还有亚洲，世界上各个国家的学生比较多，所以这是个非常好的机会去了解不同的文化，交更多的朋友吧。所以最后我决定来到HIM。

OPHELIA: 那你们现在是开学了四周了是吧，开学之后你们觉得适应吗？对环境上适应吗？刚开学的时候有没有遇到什么困难，遇到困难的时候有老师同学帮你们解决吗？还是你们自己解决的？

SUN LIN XI：刚开始来的时候，看到的都是外国同学居多，感到很紧张，害怕交流上会有什么困难，但是来了一两天之后很快就会适应，四个周下来，慢慢地，大家都会关系很亲近，就像兄弟姐妹一样，平时遇到困难，首先想到的就是向老师报告，因为老师都很乐于助人的，很温柔和蔼。

ZHU XIAO LIN：我第一天来的时候就去见了学校的reception,他们带我逛了全部学校的所有的设施什么的，所以我都大概了解学校有哪些（设施），比如说学校的Library啊，教室, 还有宿舍。

YUAN QUAN: 我觉得就像Xi xi(SUN LIN XI)刚才讲的，我们每个班都有来自不同国家和地区的同学，我们大家在一起感觉很融洽，生活上有什么问题啊或是学习上有什么问题，大家都会互相帮助，或者相互讨论，同时学校也会给我们提供交流平台，大家可以在INTERNET上面去共享一些信息，同时如果在生活中有任何的问题，也有专门的人员他们会定期地来询问每个学生的具体生活和学习的情况，然后也可以及时地回馈给他们，及时解决这些问题。

OPHELIA: 你觉得学校的教学模式和学习氛围如何呢？你觉得在瑞士和在中国读书有什么区别呢？

SUN LIN XI：区别蛮大的，可能在中国，大学三四年都仅仅是在学校里面，都不知道外面是怎么样一个环境，但是在这边读书，我们就在酒店里学习，比较了解酒店里的氛围，然后我们又有INTERNSHIP，每年会有至少四个月，最多六个月的实习，这样子我们就更容易了解酒店的运作是怎么样的一个模式，比较容易融入工作。

ZHU XIAO LIN：我觉得现在在这个学校也很好，比如说上课的时候，同学有什么困难的话，大家一起帮忙，就是一起讨论要怎么做，还有比如说，你不知道的话，其他同学也会走过来帮你，特别是我们做practical training的时候很多同学就不知道怎么去做，因为这个是真的在做服务，因为其他班的同学来吃饭，所以我们要去服务他，但是有时候不知道怎么做，但是那些同学都会走过来告诉你怎么做，这是很好的。

YUAN QUAN:就是大家都非常努力，也非常愿意去参加各种各样的活动，因为学校平时包括在周末，或是其他时间，（会提供机会）了解更多的酒店文化，还有（提供）一些比较专业的课程，都可以得到相应的教育和发展。

OPHELIA:那你们现在在学校找到归属感了吗？有没有认识到好朋友或者有没有喜欢的老师？

SUN LIN XI：刚一来就感觉到了，在我们班欧洲同学比较多，但是大家都很谈得来，不能说是兄弟姐妹，但是称得上是好朋友啦，大家平时有困难都一起帮助，一起谈自己国家了解各国的文化，英语也提高很多。

YUAN QUAN:我们有很多从中国来的学生，因为之前他们可能没有在海外留学的经历，然后到这里来了之后一开始大家都不知道怎么办，一下飞机，从机场出来，都很茫然，就完全是一个陌生的环境，然后语言又不通，但是学校在这方面也有专人去接，同时也会找一些中国的学生随团去告诉大家到了之后如何到Post office，或者说怎么去银行，怎么去开账户，就是生活上一些非常细节的东西，我觉得他们都有所考虑，然后就是同学之间也有很多这样的交流，然后有什么问题，大家都能解决。

OPHELIA:那关于实习的问题，因为你们过了这个学期马上就要实习了，据我所知，学校已经安排了一系列关于实习之前的一些培训的活动给到大家，那你们参与这些活动之后有什么感想呢?觉得对你们有提高有帮助吗？

SUN LIN XI：对我们的帮助确实是很大，因为以前没有从事过餐馆服务这种工作，然后我们平时就在餐厅里，每周做一次service,这样我们就会了解到以后在酒店里是一个怎样的工作方式，了解比较多这些。

ZHU XIAO LIN：真的很大的帮助，因为来这边我们自己也想到一个很好的酒店去工作，所以学校的office都会介绍说那个酒店有offer position给我们，比如你是选学French的，你可以到French speaking area 去实习，他们就会安排哪些酒店啊，你可以参考一下，或者他会给一些建议给你，这个酒店是做什么的，这样很好。

YUAN QUAN:据我了解，我感觉同一些海外学生相比，我们在这边的实习机会的确会少很多，有一些酒店集团他们可能有要求就是说一定要欧洲的学生，然后才能去应聘。但是同时学校在这方面他们也做了相应的准备和努力，我们会跟一些海外其他的酒店集团有所联系，这方面来说可能相对来说，帮助我们去找到一个合适的岗位，去做自己的实习。

OPHELIA:对于将来将要面对的一些实习和工作上面的挑战，你们打算如何应对呢？

YUAN QUAN: 我觉得作为酒店从业人员，一个就是比较乐观向上专业的态度，然后对待客人就像对待家人一样，同时flexibility，要愿意去接受不同的文化，接受不同的新事物，我觉得这点比较重要。我觉得如果说自己非常热爱这个行业的话，就可以克服生活中和学习上的困难，也希望有更多的中国学生来瑞士留学，来到HIM。

OPHELIA: 好的，非常感谢三位今天接受我们的采访！

左一：Yuan Quan 左二：Sun Linxi 左三：Sun Linxi

HIM校舍外观（前身为瑞士当地著名的四星级酒店）

学生实务及理论课堂情景

HIM拥有古典与现代化结合的装修风格

第三篇：瑞士HIM蒙商毕业生的酒店职业发展经验分享(上)

瑞士HIM蒙商毕业生的酒店职业发展经验分享（上）

从瑞士HIM蒙商在读学生升级为毕业生的Skee回来啦！抱歉各位，因为最后一学期学业有些繁重，写分享有一些分身乏力，就很久没有给大家说一些新的经验和感悟了。不过时间过得好快，一晃眼瑞士求学之路就已经接近尾声了。这次跟大家分享下我是如何选择我的毕业工作。

了解我近况的同学可能知道我要回国发展了。具体地说，我将会到北京四季酒店工作，Title是集团管理培训生MIT（manager-in-training program），这将会成为我在国内工作的起点，很高兴能成为他们精英团队的一员！接下来我跟大家分享一下我找到这份工作的经历。国际就业机遇是如何获得的？

关注SEG的同学，对IRF国际人才招聘会一定不陌生。这个“点将台”可以说加速了我的职业道路轨迹的上升速度。很多同学都有不小的收获，当然，我也是受益者之一。IRF的特别之处

大家可能只知道这是一个招聘会，但是没有亲身经历过，也不了解IRF究竟有什么特别之处。所以，下面为大家做一个简略的介绍。IRF（international recruitment forum）是SEG五所学校联合举办的半年一次的大型国际人才招聘会，基本上所有世界级的酒店集团都会齐聚一堂，在这里挑选他们需要的人才。

和国内不同的是，首先求职者的身份已被限定为SEG学生（这里不得不提一句，常常有一些其他瑞士学校的学生也想来参加IRF，但我们只能很抱歉地拒绝），这样就保证了不会出现学生海投的现象，也不会发生投递简历后，最终是石沉大海的结局。

其次，这场招聘会虽然当场也能再投递简历，但是同时存在预约机制。所谓预约，就是在召开前学校就会根据我们的意向，把我们的简历投递到我们意属的酒店集团，这样，在IRF期间就有机会直接被安排面试，十分高效。

最后，来IRF的招聘方都有来自各个集团区域的重量级Boss，如果有幸跟这群大佬面试一番，我们都能从中学到很多，幸运的话，还可能直接得到他们的赏识！他们可是一批拍板都不需要审批的神龙见头不见尾的集团高管啊（抬头仰视！）总言之，这不是场走形式的花瓶般的走秀招聘会，而是实打实的梦想实现舞台o(*≧▽≦)ツ。

IRF求职经历经验分享

以我为例，作为毕业生，我知道4月份将是我最后一次参与IRF。因此在事前我就做了大量的调查和准备工作。

1、筛选心仪的集团

首先我根据酒店集团的不同特点进行了筛选，选择了更适合自己职业发展的品牌。然后我针对每个集团的不同职位投递了customized的简历，以显示自己的诚意。

投递结束之后，学校会在IRF开始前几天反馈你的投递结果，制定你的面试清单。

2、收到面试清单，开始准备面试

收到面试清单后，我们需要做什么呢？我想大部分有经验的同学，都可以想到，做集团的调查啦，了解他们的优势啦，搜索面经啥的，这些都是对的。

不过我额外的做了一步，我问internship office老师要了有可能得到的所有面试官电子邮箱，并分别发送了一封感谢信，内容大致是感谢他们给我这个机会展示自己，并期待与他们的相见。这里我不得不说，四季是唯一一家一见到我就想起我邮件的集团，真不愧是奢侈酒店业的翘楚，也是我最终选择四季的根本原因。

3、面试经历

在第一轮面试后。。奇迹般地= =都通过了，还有两家当场就安排了第二场面试，真是有点受宠若惊。不过随着难度的增加，二面甚至三面后，在被一些集团认可的同时，在最后也还是被几家集团婉拒了，但我觉得我收获的还是挺多的，无论是和集团高管的面试，还是在等待面试的时候与优秀同学的交流，都让我发现了自己很多的不足。总之，这些经历对我下一次的面试是有很大帮助的^_^。所以这里也给IRF没有收获理想成绩的同学说一句：不要气馁，我们没得到这次机会也许是我们的才能还没被充分发挥，积累经验迎击下一次的挑战才是我们酒店人应该具备的品质，不是么？

正如万豪这次来的欧洲区招聘总监所说的：你们眼前的这一批人，也就是丽思卡尔顿集团的招聘高管，没有一个是出自管培生项目，但这并不阻碍他们成功的决心。因为执着，所以他们在最后获得了胜利。（具体细节我可能会在下一次的我的面经中跟大家分享J）

4、IRF战果

先和大家分享下我的战果：所有投递的面试请求全部得到approval的回复（包括了四季MIT，里兹卡尔顿Voyage program，凯悦Corporate Leadership Training Program，文华东方Graduate Management Development Programme和香格里拉Corporate Trainee Program等），也算斩获颇丰了。说到这里，有同学也许会问：为什么我投的CV并没有这么好的效果呢？我的回答是：一部分是运气，不过更关键的是，我从第一次实习开始就制定了我的职业发展规划，下意识锻炼自己的能力，因而在本次IRF中也有了更强的竞争力，具体的可以看我其余分享的文章哦o(*≧▽≦)ツ

看到这，有同学会问，这么多面试，不会有时间上的冲突么？这里我也要特别感谢下SEG老师们在期间的协助。为了避免这种情况的发生，酒店集团给各位学生发放面试通知前，都会经过老师的审阅。如果有时间上的冲突，他们会直接与酒店沟通并取得最大程度的共存，这也让我有可能把握最多的机会。在这，十分感他们的努力！当然了，百密总有一疏，如果还是有重叠的面试时间，我们随时都可以和老师商量并让老师协助更改面试时间的，这点也和国内全然不同，更人性化。

学生们坚强的后盾：实习就业指导办公室

刚才我说的随后的机会很多并不是空话，因为除了IRF之外，我们SEG还有另一个很大的资源：学校Internship office，这里给大家看下我们学校最近三天的实习工作机会截图。和国内人才市场提供的不同，这些opportunity都是老师根据不同年级精挑细选实打实的机会，联系学校老师基本都能有面试，而且机会是触手可及的，广大同学真的不能轻视和错过哦！这是平行于IRF的，平时就能抓获的职位。在这个环节，我有点不好意思地说，我又申请了另外两个面试（我已经听到了同学的骂声，这个混蛋= =占尽先机，噗，抱歉啦！）一家是雅高的大中华区收益经理和另一家太古集团瑜舍酒店的Management Trainee Program，也都获得了面试机会。层层的筛选又让我历练了不少，结果的好坏对我来说并不重要，关键是又从中学习了不少，这对于我对自己的定位和对以后职业生涯的发展又有了进一步的认识。最关键的是，我知道，作为一个瑞士最大酒店管理学校集团的毕业生，我的潜力和机会都不可估量。

在我这段求职经历的结尾，还想提一个大家都比较关心的问题，我们的薪酬待遇到底是怎样的呢。这里我也想给大家一个比较真实一点，也算比较打击的回答了，和其他行业比，不高。就我拿到的offer来讲，因为我申请的都是管培生，薪酬属于总管待遇，转正后级别属于总管/AM级别，培训期薪资区间在3500-7000不等，五险一金，如果有些同学做其他部门的培训生，待遇我听说也在2500-4500起，我这些数据主要是一、二线城市，三线城市没有做太多了解。但我们这边提到的薪酬是初期入行的薪酬，也就是类似应届生待遇。有些孩子听爸妈或者长辈说酒店业就是端盘子行业，这个就不敢苟同了，那那些酒管高层是不是都得端盘子出身？比别人端的好？端得多才上位的？显然是不对的。我们学的是管理知识，不是来给人打杂的，厚积而薄发。所以说酒店业的初期是非常熬人的，如果你对这一行兴趣不大，并不看好，我觉得真的入行了会有一些打击，毕竟这不是个短期回报率很高的行业，但是如果你能坚持下来，你会得到很丰厚的回报。

第四篇：工商管理专业学生大学实习报告

大学生实习报告回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对星鑫分离设备公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的“放眼世界”的服务品牌，“环保科技，全球共享”的企业使命，“务实求新、敢争一流”的企业精神有了初步了解。

今年3月7日上午开始，我在江苏星鑫分离设备有限公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

江苏星鑫分离设备制造有限公司，创建于1999年（原泰兴市鑫星过滤机制造厂），是生产隔膜式压滤机、板框式压滤机、厢式压滤机和箱式压滤机的专业厂家，并从事化工机械的研究、设计、制造。拥有各种精密的机加工和冷作加工设备，以及压滤机固液分离设备。生产的“鑫星”牌复合橡胶板、增强聚丙烯板系列压滤机，过滤面积8～XX㎡，有手动压紧、机械压紧、液压压紧、半自动、全自动、plc编程压滤机几大类，且星鑫压滤机可过滤、洗涤、压榨，过滤压力0.1-1.2mpa。

该系列压滤机是国家专利产品，获得江苏省科技成果奖、优秀新产品奖、市场名牌产品、国家3.15诚信奖及压滤机十大优秀品牌，并通过iso9001：XX、iso14001：XX双认证的压滤机专业生产厂家。

星鑫系列压滤机适用非金属矿、冶金、印染、陶瓷、电镀、煤气、造纸、炼焦、制药、食品、酿造、精细化工等行业原料生产、工业废液及生活污水排放过程中固液分离的理想设备。其中不锈钢板压滤机由于其无毒、无味、对人体无任何毒副作用，特别适用于食品、医药等行业。

星鑫压滤机在国内已被二十多类行业所采用，履盖二十多个省、市、自治区。配套三十多家环保工程公司运用于多行业，多层次的产业中并为多家设计院设计配套出口日本、韩国、新加坡、哈萨克斯坦等国家，深受国内外用户的好评。

在新的世纪，市场竞争日益激烈，“鑫星”将以诚信维护信誉，以科技铸造品质，每一个流程我们都严格控制，每一个产品我们都精益求精，每一份成绩我们都倍加珍惜……。

我们奉行：更好的质量、合理的价格、快捷的服务。

我们的宗旨：精心造产品、诚心待顾客、用心创事业。

同时通过实习我发现公司也存在问题：

1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。

3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。

4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项目部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。

对此，我提出了我的有关建议和对策：

一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。

二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益。

三、进一步推进和规范项目管理 通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、，加强项目基础管理，结合“三标一体”管理体系运行，完善项目管理，加大监控检查整改力度，达到闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。

四、推进依法治企，维护企业合法权益。深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部，特别是中层干部的法制培训，增强领导干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。

第五篇：工商管理专业学生大学实习报告

工商管理专业学生大学实习报告

大学生实习报告回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对星鑫分离设备公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的“放眼世界”的服务品牌，“环保科技，全球共享”的企业使命，“务实求新、敢争一流”的企业精神有了初步了解。

今年3月7日上午开始，我在江苏星鑫分离设备有限公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

江苏星鑫分离设备制造有限公司，创建于1999年（原泰兴市鑫星过滤机制造厂），是生产隔膜式压滤机、板框式压滤机、厢式压滤机和箱式压滤机的专业厂家，并从事化工机械的研究、设计、制造。拥有各种精密的机加工和冷作加工设备，以及压滤机固液分离设备。生产的“鑫星”牌复合橡胶板、增强聚丙烯板系列压滤机，过滤面积8～XX㎡，有手动压紧、机械压紧、液压压紧、半自动、全自动、plc编程压滤机几大类，且星鑫压滤机可过滤、洗涤、压榨，过滤压力0.1-1.2mpa。

该系列压滤机是国家专利产品，获得江苏省科技成果奖、优秀新产品奖、市场名牌产品、国家3.15诚信奖及压滤机十大优秀品牌，并通过iso9001：XX、iso14001：XX双认证的压滤机专业生产厂家。

星鑫系列压滤机适用非金属矿、冶金、印染、陶瓷、电镀、煤气、造纸、炼焦、制药、食品、酿造、精细化工等行业原料生产、工业废液及生活污水排放过程中固液分离的理想设备。其中不锈钢板压滤机由于其无毒、无味、对人体无任何毒副作用，特别适用于食品、医药等行业。

星鑫压滤机在国内已被二十多类行业所采用，履盖二十多个省、市、自治区。配套三十多家环保工程公司运用于多行业，多层次的产业中并为多家设计院设计配套出口日本、韩国、新加坡、哈萨克斯坦等国家，深受国内外用户的好评。

在新的世纪，市场竞争日益激烈，“鑫星”将以诚信维护信誉，以科技铸造品质，每一个流程我们都严格控制，每一个产品我们都精益求精，每一份成绩我们都倍加珍惜„„。我们奉行：更好的质量、合理的价格、快捷的服务。

我们的宗旨：精心造产品、诚心待顾客、用心创事业。

同时通过实习我发现公司也存在问题：

1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

2、施工组织管理观念有待进一步转（转载自中国教育文摘http://，请保留此标记。）变，在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。

3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。

4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项目部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。

对此，我提出了我的有关建议和对策：

一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。

二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益。

三、进一步推进和规范项目管理 通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、，加强项目基础管理，结合“三标一体”管理体系运行，完善项目管理，加大监控检查整改力度，达到闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。

四、推进依法治企，维护企业合法权益。深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部，特别是中层干部的法制培训，增强领导干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时通过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。让我们一起为未来的人生加油！

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