2009年樟树运行分公司维稳总结

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第一篇:2009年樟树运行分公司维稳总结

2010年樟树运行分公司信访维稳工作总结

公司总经理工作部:

今年以来我分公司在樟树市综治委和公司的领导下,坚持“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,认真履行综治成员单位职责,切实做好维护企业社会,维护稳定工作,圆满完成了信访维稳工作任务,现将有关情况总结如下:

一、统一思想、提高认识

一年来,我分公司坚持把信访维稳工作作为一项重要的政治任务来抓,统一思想,提高认识,进一步增强做好综治维稳工作的责任感、使命感和紧迫感。年初召开综治会议,认真组织传达贯彻,并通过学习,把干部职工的思想统一到上级会议的精神和工作部署上来,从而树立起大局意识,责任意识,忧患意识和稳定意识,切实提高了做好维稳工作的自觉性,坚持从讲政治的高度,把维稳和综治工作当作压倒一切的政治任务来抓,列入重要议事日程,周密部署,并结合我分公司实际,认真研究和制定相关方案措施,并健全了值班、汇报及信息交流等工作机制,狠抓工作落实,有力地推动了综治维稳工作的深入开展。

二、加强领导、强化责任

维护稳定工作是一项长期型的工作,年初我分公司召开专门信访会,成立专门信访维稳领导小组,由一把手负总责,并设置了维稳专责,组成了强有力的维稳班子,制定了各种责任制度和设立维稳工作奖惩办法,同时还将信访维稳工作纳入年终责任制的考评。

三、采取预警制,加强信息反馈,消除不稳定因素

为了确实做好维稳工作,防止各类影响稳定问题的发生。一是加强排查,坚持“零报告”。维护本单位院内安全稳定,及时将稳定因素化解排出。二是关注人事代理、退休人员、子女招录没入围职工的思想教育。三是加强信息采集。①分公司从领导到一般管理人员,只要下站,就必须了解运行人员的思想状况;②一线的党员、站长,每月定期向 党支部汇报员工的思想状况;③通过OA和自办简讯,及时安排学习内容和工作交流。通过强有力的措施,及时撑握各种倾向、苗头性问题,做到早发现、早控制、早采取措施、早化解矛盾,增强信访维稳工作的实效,确保信息渠道畅通,及时消除了不稳定因素。

四、以人为本,群策群力,提升维稳工作水平

一是坚持以人为本,加强道德教育,提高公民道德素养,积极开展文明教育活动,弘扬家庭美德,社会公德,职业道德,加强职工诚信道德建设,为创造诚实守信的良好氛围,做了扎实有效的工作。二是制作《信访条例》宣传专栏进行讲解,正确引导广大职工行使民主权利,履行义务,加深了对国家信访法律法规的认识和了解,规范了职工的信访行为,增加了单位信访工作透明度。经常深入班组了解情况,解决群众反映的问题。切实把信访工作当成事关企业稳步发展的重要工作常抓不懈,尽可能地把问题解决在班组、职工个人,尽量避免越级上访。

三是加强法制宣传教育。把依法治国同以德治国综合起来,按照今年普法工作安排进行了有关法律的学习和宣传,参加樟树市选学课程培训班学习,并取得了较好效果。

四是严格值班和守楼护院制度,做到昼夜24小时不失控,坚持节假日领导带班,工作人员值班制度,并对出租门,户进行检查,促使了单位安全工作,矛盾纠纷排查调处工作的落实。

五是严格检查督促工作。今年元旦,春节,端午,“五一”,“中秋”,“十一”前对办公室,宿舍区,出租门点安全设施、防盗隐患进行了检查,做到万无一失。

五是落实责任筑牢维稳大堤,做好重大节日维稳工作。今年开国60周年大庆信访维稳工作重大任务。分公司班子主要领导亲自挂帅,自我加压,担当维稳信访工作的第一责任人,研究部署、督促检查、协调落实。按“一岗双责”,班子成员挂点各班站抓好分管范围的维稳和信访工作,确保万无一失。各部室、班组,层层签订维稳信访工作,员工个人签订维稳承诺书,同时,加大维 稳、信访、保供电工作的考核和责任追究,对工作漂浮,无原则上交矛盾,工作不作为,反应迟缓,处置措施不当等引发不良事件的,将按公司信访维稳工作考核办法和绩效考核办法等有关规定严格考核,并严肃追究有关领导和人员的责任,在组织和自我加压中,筑牢维稳和信访工作大堤。

2010年,分公司无“法轮功”习练者、无一例违法违纪案件、无一起越级上访事件。当前分公司安全生产稳定,职工队伍稳定,无明显不稳定因素。

在今后的工作中,分公司将继续坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真履行信访维稳工作,牢固树立和落实科学发展观,找准位置,把握重点,与时俱进,开拓创新,不断把信访维稳工作提高到一个新的水平。

樟树变电运行分公司 二010年十二月二十一日

第二篇:维稳总结

2010年维稳工作总结

2010年是我镇落实市灾后恢复重建“三年任务两年基本完成”的决胜之年。一年来,在市委、市政府、市政法委的领导下,在市级有关部门的具体指导下,我镇牢固树立“稳定压倒一切”意识,认真贯彻上级文件精神,提高认识,加强领导,落实责任,采取措施,积极化解不稳定因素,妥善处置群体性事件,-

为XX社会经济发展营造了良好的社会环境。现将2010年维稳工作总结如下:

一、领导重视,机构健全

镇党委、政府高度重视,把维护社会稳定工作纳入党委、政府工作目标,与灾后重建、经济社会发展工作同安排、同部署、同考核、同奖惩,并进一步健全完善了XX镇维护工作领导小组。

二、强化工作措施,责任落实,1、领导机构落实。维稳工作的关键在于领导,在于责任落实,为此,我镇在维稳工作中强化维稳工作一把手责任制,镇党委书记、镇长是全镇维稳工作责任人,分管领导是直接责任人,镇党政班子成员对所联系村(社区)维稳工作负领导责任;各村(社区)书记、主任是本村(社区)维稳工作负责人;各村(社区)的小组长负责各组(社)的维稳工作。这样,通过一级抓一级,层层抓落实,形成了维稳工作人人抓的领导机制。

2、队伍人员落实。安排专人负责每月一次的不稳定因素排查和情况收集、汇总、上报及日常的信访接待。同时,要求全镇机关干部配合各村(社区)搞好维稳工作。镇上还成立了一支26人的公益性岗位治安义务巡护队。这些队伍是我镇做好维稳工作的重要力量。

3、基层网络落实。全镇健全完善了维稳工作信息员队伍,镇机关干部、村组干部经常走村窜户,熟悉掌握本村(社区)情况,一有苗头性问题就及时上报。镇维稳办根据村(社区)上报的信息,进行分类汇总,做出预案,落实化解责任人。

4、工作责任落实。明确责任,积极推行维稳工作年终考核制度及责任追究制。我镇将维稳工作列入镇、村干部年终业绩考核的一项重要内容。年初,镇党委、政府与各村(社区)委、企事业单位签订了维稳目标责任书,将维稳工作责任落实。

5、工作经费落实。必需的经费投入是开展维稳工作的保证,镇党委、政 本文来自http://blog.sina.com.cn/lzggyzj,转载请保留此标记。府拨出专项经费保障维稳综治工作的正常开展。

三、着力源头防范,强化主动维稳

1、高度重视群众信访问题。我镇认真贯彻落实市委、市政府关于领导干部定期接待信访群众制度的有关精神和要求,积极开展领导接访活动,及时合理解决群众利益诉求。

2、狠抓矛盾纠纷排查化解工作。我镇着力加强不稳定因素排查,健全工作台账,做到上下信息互通,有效化解矛盾。全年重点抓好“5.12”两周年、上海世博会、广州亚运会、“9.13”、“十一”、“10.18”等节点矛盾纠纷排查化解工作,确保了敏感时段安全稳定。

3、严格落实领导包案制度,加强涉稳突出问题督办力度。对涉及群众切身利益的突出问题,深入开展调查研究,定领导、定人员、定时限解决。今年我镇化解了徐国安涉法涉诉问题,汉源移民刘涛问题、罗生华缠访问题、涌泉村六组、玉江村十三组历史遗留问题。

四、健全应急预案,妥善处置群体性事件

对于群体性事件,如涌泉村六组、玉江村十三组历史遗留问题,我镇综合协调市级相关部门、涉及的村组,做好应急处置预案,对涉稳重点人员加强稳控,严格落实稳控责任,坚持做好答复稳定风险评估,按照从实际出发、尊重历史、面对现实的原则对事件进行了答复,化解了这一矛盾。

五、强化信息报送工作

继续完善以镇维稳办、派生所为主渠道,各级信息员联动,各村(居)、企事业单位排查,维稳办、综治办综合协调的情报信息网络。通过覆盖全镇的维稳信息员队伍,密切关注社会面动态和可能引发的不稳定因素,做到早发现、早处置、早解决。

六、存在的问题及工作打算

回顾一年来的工作,虽然我镇的维稳工作取得了一定的成绩,但与市委、市府的要求尚有一定的差距,镇内一些影响稳定的因素仍然存在,如张尚清缠访问题、地勘放炮问题、张天英涉法涉诉问题、曙光村和涌泉村的历欠问题。这些问题的解决都需要做扎实和深入细致的工作及需要大量的资金才能得以处置。在今后的工作中,我镇将继续开展好涉稳因素的排查化解工作,做到多汇报、多争取、求得上级领导和部门的支持,逐步将我镇境内的敏感矛盾进行化解。

第三篇:维稳总结

维稳总结

“稳定压倒一切,责任重于泰山”,学校及周边环境治安综合治理工作是一项长期的重大政治任务,是学校教育教学工作顺利进行的根本保证。根据上级的有关工作要求和文件精神,结合我校的实际,加大工作力度,强化工作措施,通过努力,顺利完成了综治维稳工作任务,取得了好的工作效果。现将相关工作总结如下。

一、综治维稳工作领导小组,明确工作职责,分工协作,统筹做好全校的综治维稳工作。工作领导小组由袁新年校长任组长,夏明清任副组长,成员有夏云宏、艾家荣、徐大毅、沈成首道等,负责统筹全校的综治维稳工作。具体工作由袁新年校长负总责,夏明清负责督促检查工作落实情况,艾家荣负责开展普法教育活动及学校周边环境治安综合治理工作;夏云宏负责学生思想工作,指导班主任做好班级管理工作;夏明清负责学校德育工作;徐大毅负责学校保卫安全工作、组织巡逻和会议记录等到工作。

二、制定详细的工作实施方案,并印发给各位老师,使全体教师明确综治维稳工作的任务和工作措施。学校综治维稳工作领导小组通过集中讨论,完成工作实施方案的印发工作。在方案中,确立了“维护学校稳定,学生德育工作,普法教育”等工作目标,明确了工作任务,责任到人,把加大宣传力度,组织相关主题报告会,加强与有关方面的联系和协调,实行工作目标量化考核,依据工作成绩进行奖罚等作为主要的工作举措。

三、作好宣传教育工作,使广大师生和周边群众了解学校综治维稳工作的意义和重要性。一是在教师例会上,先后组织全体教师学习了《白山镇中学校周边环境治安综合治理工作实施方案》、《学校周边环境治安综合治理工作目标管理考评方案》等及上级下发的其它文件,使教师们及时了解和掌握综治维稳工作的要求和精神。利用集会时间对学生进行宣传教育,同时组织教师参加了08年普法年检考试,全部合格。二是以“禁毒,让未成年学生远离网吧,关心学生健康成长”等为主题,利用横幅标语的形式进行了广泛的宣传,得到了广大家长和周边群众的理解和支持。

四、保证必要的经费投入,加强校内治安巡逻检查。在实行“一费制”,经费紧张的情况下,学校把综治维稳工作所需的开支列入预算。一年来,学校先后投入资金1518.00元用于教师值日补助,购买32把充电电筒和学生活动奖励等。同时把加强校内校内治安巡逻检查列为综治维稳工作的重点之一。由于我校地处集镇,综治维稳工作的难度较大。为了做好学校综治维稳工作,学校成立了领导班子组成的巡逻队,每天由两名学校行政成员值日,制止校外青年进入校园,维持学生就餐秩序,检查学生就寝情况,处理突发问题,把影响综治维稳工作的矛盾处理在荫芽状态之中。由于工作到位,近一年来,我校没有出现影响较大的总是,有力地维护了师生的人身和财产安全。

五、结合宣传,加强同有关方面的协调和联系,积极创造条件,抓好学校周边环境综合治理工作。学校周边环境综合治理工作,牵涉面大,难度高,单凭学校是无法把这项工作做好的。在抓这项工作时,2我们在利用横幅标语的形式进行了广泛的宣传,取得广大家长和周边群众的理解和支持的同时,主要是加强同有关方面的协调和联系,为学校周边环境的综合治理工作创造条件。一是积极争取麻栗场镇党委和政府的支持,协同做好学校周边环境的综合治理。在工作中,及时向镇党委和政府汇报情况,取得支持。镇政府组织了学校,派出所,白山社区,网吧经营者,在学校门口摆摊设点的群众等相关人员,就学校周边环境综治工作和禁止未成年人上网,在镇政府会议室召开了专门的会议。同时,党委和政府还经常对学校的周边环境综治工作和网吧进行不定期检查。二是聘请派出所干警为法制副校长,镇司法所的工作人员为法制辅导员。法制副校长和法制辅导员经常来校指导综治维稳工作,对学生进行专题法制教育,帮助学校协调同周边群众的关系,处理好少数群众在校门口占道摆摊设点,拉学生到其家中吃饭、住宿等影响学校综治维稳,教育教学和学生管理的突出矛盾。三是取得了白山社区的配合,作好群众的思想工作,取得群众的理解和支持。四是通过家访和开家长会等方式,争取家长的支持和配合,共同做好学生的教育和管理工作。通过以上的努力,我校的周边环境综治工作取得了良好效果,基本杜绝了群众在校门口占道摆摊设点的现象,不再有群众拉学生在外食宿,实现了住校生全部在校内食宿的目标,学校对学生的管理得到了加强,学生上网得到了有效地控制。

六、结合工作内容和要求,开展了形式多样的活动,加强对学生的教育,收到了好效果。根据学校制定的实施方案,我们主要开展了以下各项活动。2010年4月8日下午,组织全校学生参加了由负责镇

3司法工作的王坤良副镇长作的《我国主要法律概述》法制报告会。6月8日,举行了“ 远离网吧,不做网虫”的主题班会。9月20日,由派出所盛鹏松以“遵纪守法,做一名文明的中学生”为主题的法制教育会。10月12日,举行了“珍惜生命,远离毒品”的学生演讲比赛。2010年11月3日,以“知法守法”为主题,举行了全校学生的演讲比赛。12月8日,组织学生参加刘志刚作的“远离毒品,从我做起”的主题报告会。通过这些活动,为学校综治维稳工作营造了良好的氛围,促进了对学生的管理。

七、一点感受。学校周边环境综治维稳工作是一项系统、复杂和长期的工作,工作难度大,除了学校自己努力之外,还应积极争取社会各方面的配合和支持,创造有利的条件,才能取得更好的效果。同时,学校周边环境期综治维稳工作具有反复性的特点,必须常抓不懈,不能有丝毫的大意。

第四篇:维稳总结

在全县维稳信息员述职会上的发言

根据县政法委安排,我们围绕如何更好维护社会稳定“做什么、怎么做、谁来做”的主题会的精神参加述职会议,现在,我代表xx乡作个发言。新一年,我们xx乡的工作思路是:以科学发展观为指导,认真贯彻落实中央经济工作会议精神,大动作赶超、大动作整治、大动作开拓,营造平安、和谐、富裕的社会主义新农村。具有作法是;做什么,思路清晰,圆满完成今年的各项任务;怎么做,创新方法,积极做好“四进”;谁来做,任务分解,落实好“一岗双责”。

一、做什么,思路要清晰,圆满完成今年的各项工作任务。以县委、县政府下达给我乡的综合目标管理考核指标为己任,今年,我们将做好以下几个方面工作:一是我们时刻绷紧“稳定压倒一切,责任重于泰山”这根弦,始终把政法综治工作放在全乡工作的首要位置来抓。二是要加大了反邪教知识宣传力度。同时还加大了“扫黑除恶”力度和“一村一警”工作力度,治安环境明显改善,大大增强公众安全感。三是在处理人民来信来访方面,我们始终坚持解决人民内部矛盾,为维护群众的合法权益,促进社会稳定,特别注重关心关注的问题及时解决处理,将矛盾化解,对全镇社会稳定起到了积极作用。四是要做好农村社会稳定工作。社会稳定是当前农村工作重头戏之一,按照看好自家的门,管好自己的人原则和管住块、守住边、把好关、保住底线的工作方法,继续对乡村干部实行

月度考评,进一步调动全乡党员干部的积极性,真正做到齐抓共管,维护好全乡社会的稳定。同时,进一步规范管理制度和奖励机制,大力创建平安和谐社会。

二、怎么做,要创新方法,积极做好“四进”。一是要做到好中求进。要好字当头,勇于思考。积极适应新形势、新任务、新要求,勇于针对新问题进行大胆的探索和试验,带头研究新情况、接受新事物,拓思路、谋新招,敢想敢干、敢闯敢试,实现创新突破。二是要做到难中求进。要善于透过纷繁复杂的现象看到本质,找准办法,取得突破。把精力集中到发展的焦点难点上,要一以贯之、一抓到底,要善于发挥政策助推作用。三是要做到实中求进。我们要明确今年的目标任务,做到矛盾面前不绕道、困难面前不低头、挫折面前不言败、逆境面前不退缩,以奋发的斗志、全新的姿态,确保各项工作按时序顺利推进。特别要善于用市场的手段、发展的办法解决新矛盾新问题,变被动为主动,化困难为机遇。四是要做到合中求进。乡党委、政府要不断提高凝聚人心的能力,要攻坚克难抓落实,要实施有效的压力传递机制,层层分解责任,形成共挑重担、全力攻坚的良好局面。

三、谁来做,任务要分解,全力落实好“一岗双责”。如

何抓好新一年的工作,我们有时工作标准不够高,要求不够严,只求过得去,不求过得硬;组织管理能力、综合分析能力、协调能力和文字言语表达能力等,还有待于进一步提高;向上级领导和镇主要领导请示汇报较少;在平常的工作中较少开展批

评与自我批评。今年主要靠三大举措:一是以党的建设总揽全乡发展全局。党委书记要成为党建专家,基层党支部要成为凝聚力量的领导核心,广大党员要成为推动发展的中坚力量。二是以改善民生凝聚发展力量。加大扶贫帮困的力度,着力解决群众关心的实际问题,让基层组织、党员干部在改善民生中赢得民心,凝聚力量。三是要实行任务分解,落实“一岗双责”。我们将按照郭书记在全县三级干部会议强调的“实行任务逐层分解,压力逐级传导的层级负责制,健全目标考评体系,确保“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”要求,乡党委、政府将以创新的精神做好任务层层分解工作,严格实行“一岗双责”,完善乡村干部考评工作机制,确保县委、县政府的政令畅通,确保各项经济指标任务的完成,确保平安和谐社会的顺利推进,为“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”的目标作出优异成绩,向县委、县政府、县政法委交上一份满意的答卷。

第五篇:樟树运行分公司青年员工思想动态分析调研报告

樟树运行分公司青年员工思想动态调研报告

江西赣西供电公司团委: 为准确把握分公司青年员工的思想状况,更好的做好青年员工思想工作,樟树变电运行分公司团支部按照公司团委要求对分公司青年员工进行了调查。通过座谈、下班站调查和问卷形式,及时把握员工思想动态,有的放矢地做好青年员工思想工作。现报告如下:

一、青年员工队伍现状

(一)基本情况 :

1、青年员工人数:分公司在岗员工155人,35岁以下青年员工72人,占在岗员工的46%;

2、年龄结构:年龄在 18—25 周岁的青年员工22名,占青工总数的30%;26—30 周岁的员工有12名,占青工的16%;31—35周岁的员工有38名,占青工的52%;

3、学历结构:高中、中专以下学历12名,约占7%;大专学历38名,约占52%;大学学历有22,约占27%,分公司基本情况是:青年员工人数将近半数,学历层次较高,拥有一支朝气蓬勃的青年员工队伍,今后更应关注青年员工的思想政治工作,关注青年员工的成长进步,为赣西公司发展提供人才支持。

二、青年员工思想状况

(一)通过座谈、下班站调查。

1、青年员工思想总体状况 目前,分公司青年员工队伍思想状况平稳,思想积极健康向上,求进步、求平安、求稳定、求发展是员工队伍思想的主流。具体表现在: 一是多数员工心系分公司,能够把个人前途与公司发展紧密联系在一起,立足本职,爱岗敬业,努力工作,能够较好地完成本职工作任务。特别在国庆、樟树药交会保电工作中,大家振奋精神、团结一致,确保丰樟地区安全稳定。二是安全意识进一步增强。全体员工逐步实现“我要安全”向“我会安全”转变,在职工中树立“关注安全就是关注生命、关注安全就是关注幸福”的理念。

三是面对改革充满信心。针樟树、丰城操作队的成立,青年员工以积极态势面对改革,快速适应岗位的转变和角色的转换,迅速熟悉各自的工作,积极投入到工作,确保了操作队各项工作稳步推进。

四是求知欲强烈。广大青年员工都渴望在企业发展中施展才能,实现自身的价值。调查显示,90%的青年员工都希望得到培训机会和发展机会。

(二)、问卷调查

10月10日,樟树运行分公司团支部对青年员工思想状况进行了一次调查,采取无记名票填写,被调查的人员共72人,覆盖分公司16个班站。本次调查主要针对员工的政治立场、理想信念;员工的价值取向、道德观念;员工对省公司党组重大决策部署的认识和态度;员工对省公司文化的认同感;对企业的关注度等五个方面开展调查,同时也对青年员工当前最关心的问题进行了民意问答。通过调查分析,我们对分公司的青年员工有了进一部的认识和把握。

1、绝大多数职工政治立场坚定,价值取向务实。

69% 职工在回答“共产主义理想信念”是“信仰”,而19%选择“基本信仰”,10%选择“存在虑疑”;在回答“您对服务人民、奉献社会的人生价值观,选择“基本认同”的有19%,更多的人选择了“认同”的达71%。

2、关心发展并充满信心

为考察青年员工对企业发展的关心程度和对企业未来的信心指数,我们设臵了“你目前最关心”,“你对电力企业最吸引你的因素”,“你对你现在的工作岗位有什么看法”,通过对答题的分析,目前青年员工最关心的是企业发展,而且对企业的未来充满信心,其它三个答案也可以备选,选择“企业发展”的为60.7%,居四个答案之首。“你对电力企业最吸引你的因素”,在“工作稳定”、“物质待遇”、“个人职业发展”、“企业发展前景”四个答案中,选择“物质待遇为7%、个人职业发展3%,选择“在工作稳定”为42%,更看重选择“企业发展前景”46为%。这说明尽管电力面临着前所未有的困难,但大多数青年员工对未来看好并充满信心;”

你对你现在的工作岗位有什么看法”,在“适合自己、不适合自己、想调离”三个答案中,选择“适合自己”的为75%,“不适合自己”的为19%,尽管分公司各站处在偏辟的地方,条件艰苦,从调查反映青年员工还是非常热爱自己的工作岗位,对自己的岗位非常满意,愿意努力工作。

3、学习业务氛围强

这次调查中,青年员工所谈话题除了企业发展、改革之外,谈得最多的就是青年员工队伍素质问题。这既有员工出于自身发展的考虑,也有出于企业发展的考虑。在“你单位员工对学技术、钻业务的氛围 ”的调查中,有33%的认为浓厚,有39%认为“较浓厚”,有19%的“较淡薄”,7%的认为“很差”,从总体情况看分公司青年员工学习业务氛围相当不错,大家愿意学习,努力提高业务水平,现在待遇很好,大家也非常珍惜自己的工作,只有安心履职,保住安全生产,就保住了自己的饭碗。

三、存在的问题

在看到成绩的同时,我们在少数部分青年员工中也看到了一些不容忽视存在的问题。主要表现在以下四个方面。

1、青年员工素质参差不齐。有一部分青年员工, 存在得过且过,不思进取的情况,不注重自身素质的提高,存在享乐思想,与企业发展的形势要求不相符。还有个别青年员工存在个人主义思想严重,在生产、学习中有自由、散漫的习气,工作效率低,讲报酬。调查显示, 68%青年员工有明确的职业生涯规划, 19%的青工抱着“走一步看一步”的态度对待个人的发展, 13%的青工随波逐流。

2、部分青年员工安全意识差。个别青年员工安全意识差,对于正规操作认识不清,工作中存有图省事,怕麻烦,闯侥幸的思想,没有摆正安全生产与正规操作的关系。

3、不少青年员工担忧集控中心建设后,自动化程度高,岗位难保障,工资会降低,特别是人事代理工担心自己的前途,有压力感(占62%)。

4、丰城运维操作站刚成立两个月来,部分青年员工面对大量的操作任 3

务外加施工现场的监护工作将接踵而至,思想压力很大,生怕一时疏忽而发生安全事故。

四、采取的措施

基于以上对青年员工思想现状的分析,作为共青团组织,要在把握青年思想导向的前提下,不断地创新和加强共青团工作,努力构建适应时代要求和青年特点的青年工作新机制,需要进一步加强以下几个方面工作:

一是加强青年理想信念教育,增强企业的凝聚力。青年员工思想上存在的主要问题不仅影响青年员工自身的成长进步,且影响企业的建设与发展。因此要坚持以人为本理念,适合青年员工身心特点,进一步加强对青年员工理想信念教育和引导,使他们关心企业利益,做到“与企业共呼吸、共命运”,鼓励他们认真做好自己的本职工作,为企业多做贡献。

二是加强宣传力度。针对公司实行集控中心建设,分公司团支部认真宣传公司政策,通过参加班站安全日活动、分公司专栏宣传、内部《简讯》等各种形式,搞好员工思想教育,要求立足本职,干好工作,提高技能,为适应企业发展作好准备。

三是对于青年员工压力大的问题。①通过劳模事迹报告会、模范党员评选等形式,大力宣传、选树职工身边涌现出来的先进集体和先进人物,用职工身边的典型人物带动周围群众,教育职工。②注重激励,大力营造收入凭贡献,工作比业绩的良好氛围。③帮助变电站解决生产工作中的实际困难,分析改造中存在的问题,下到现场加强监护,并与他们谈心、座谈,使他们更多地得到组织的关心。

四是发挥共青团组织作用。我们要进一步发挥共青团组织的作用,巩固青年工作基础,鼓励青年员工围绕企业经营中心工作开展形式多样的活动;加强青年文明号的创建活动, 全面提升青年素质;开展青年志愿服务活动,发挥青年突击队作用;开展青年凝聚工程,引导青年员工为企业发展献计献策,投入到企业发展中,投入到建设国内同行业一流企业的实践中。

樟树变电运行分公司团支部 二0一0年十月十八日

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