长城物业集团股份有限公司物业管理合作意向书

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第一篇:长城物业集团股份有限公司物业管理合作意向书

物业管理合作意向书

甲 方:西城花苑业主委员会(以下简称甲方)

乙 方:诸暨市如佳物业服务有限公司(以下简称乙方)甲乙双方为搞好西城花苑物业管理的各项服务工作,本着“友好合作、共进双赢”的原则,经协商,就目前西城花苑物业管理合作事宜达成以下协议:

1、甲方同意就西城花苑物业管理交由乙方负责。

2、甲乙方双方就西城花苑物业管理合作,必须相互配合,相互沟通,以尽快顺利完成法定程序。

3、在意向书有效期内,甲方必须确保乙方在西城花苑的物业管理权,不得随意将西城花苑的物业管理权进行变更。

4、乙方在得到甲方认可西城花苑物业管理权后,乙方按甲方的要求进行进驻前各项准备,包括物资配备、人员招聘、岗前培训等。

5、自意向书签订之日起,甲方暂提供物业用房供乙方做进驻前期准备工作之用。

6、本意向书是双方合作的基础。甲乙双方的具体合作内容由甲方提出乙方负责跟踪并落实执行,直到甲方移交楼宇给乙方管理方正式签订物业管理委托合同。

7、本意向书有效期为:自双方授权代表签字、盖章之日起正式生效,至正式签订物业委托合同之日止。如双方在合作过程中有争议的均应友好协商解决。

8、本意向书一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲 方:西城花苑业主委员会

代表人:

2014年 月 日

乙方:诸暨市如佳物业管理有限公司

代表人:

2014年 月 日篇二:物业服务企业管理顾问合作意向书

物业服务企业管理顾问合作意向书

二○○八年十一月二十日

致:ynby集团

由:成都jb管理

尊敬的刘先生:

您好!

我们很高兴能提供《物业服务企业管理顾问合作意向书》,敬请指正!谢谢!

您诚挚的: jb管理

2008年11月20日 1. 合作建议

根据对贵司呈贡搬迁项目的了解以及贵司对该项目物业管理相关要求,结合物业管理的运作特性和充分考虑贵司医药企业园区实际情况后,我司建议: 1.1 贵司如需进行后勤改制,成立自身的物业管理单位,考虑到物业管理公司的迅速成长和品牌形成,由我司为贵司提供顾问服务。1.2 贵司如实行专业化、虚拟化策略,我司建议以ynby呈贡项目生活园区前

期介入咨询服务为合作基础,双方建立长期伙伴关系,由我司协助贵司开展相关服务,可顺利营造品牌。2.根据上述建议我司可为贵司提供的顾问内容: 2.1顾问服务原则 jb管理一贯视管理服务质量如生命、视得到顾客认可和业界的尊重为企业生存的根本,以为顾客创造价值为经营宗旨,始终坚持“细意尽心”的工作原则,坚持创造精品、打造经典。

我们深刻理解在同等资源下,顾问服务的质量和数量必然成反比关系;因此我们不盲目追求顾问服务项目的数量,而重在保证顾问服务和管理输出的质量。根据顾客的实际情况和服务需求,通过高水平的顾问服务和高标准服务质量的建立与保持,将顾问服务做到最好,通过为顾客创造物超所值的现实和长期价值,而提升自我价值,最终达成贵我双赢的目标。2.2顾问服务专家组

2.2.1在顾问服务合同签署后一个月内,我司将成立顾问专家组; 2.2.2顾问服务专家组成员约6-8人,由我司各管理及业务方面的专家人员组成,为贵司提供企业管理、物业管理的全方位顾问服务; 2.2.3顾问服务专家组成员为企业管理、经营管理、人力资源管理、财务管理、工程管理、培训管理、物业管理业务方面的专家和拟派的驻场顾问经理; 2.2.4顾问服务专家组成员根据顾问工作的进程,编排详细计划分批前往项目现场,履行顾问工作。2.3现场顾问专家 2.3.1现场顾问期内,jb管理将委派顾问专家常驻项目现场,担任项目驻场顾问经理和顾问助理,负责顾问工作的开展; 2.3.2顾问项目经理和顾问助理具备独立操作大型物业管理项目之经历,且具有良好的企业管理能力及团队建设能力;

2.3.3项目顾问经理实施专项针对模式,进行全程顾问服务; 2.3.4根据项目的实际情况,分阶段派驻专项顾问专家开展项目专项顾问工作。2.4顾问期的组成 2.4.1从物业管理本身的特性,并充分考虑贵司的利益和实际状况,我司根据提供的相关情况将本项目的顾问期分为现场顾问期和顾问监察期: 2.4.2现场顾问期(年): 年 月 日至 年 月 日,确保现场顾问能够贯穿物业管理组织的筹建、管理处筹建、日常运作全过程。jb管理将在现场派驻顾问人员,主持并组织完成全部委托顾问事项,顾问服务专家组将根据项目的实际情况定期派相应专家至项目现场进行顾问指导; 2.4.3顾问监察期(个月): 年 月 日至 年 月 日,现场顾问工作完成后,jb管理顾问人员撤离项目现场,由项目物业组织按照管理要求及管理服

务标准,自行实施运作,为保证项目物业组织自行运作之管理服务质量,也为有效达成jb管理顾问服务质量,jb管理在顾问服务结束后,为贵司免费提供附加顾问监察服务。监察期内每二个月由jb管理专家组组织对顾问项目进行不少于三个工作日的内部管理审核,审核物业管理服务的实施情况与效果,并于审核结束后一周内提交审核报告,提出改善意见与方案。通过三次内部审核,帮助项目物业组织能够更加成熟地独立运作; 2.4.4通过以上“顾问指导——审核——改善”过程,最终使物业组织能够独立、高效地运作并实施物业管理的各项工作。2.5顾问意见书与建议函 2.5.1顾问服务主要内容均以《顾问意见书》及《顾问建议函》的书面形式,提交给贵司;

2.5.2顾问工作以书面提交顾问建议,有利于量化顾问工作及衡量顾问服务品质; 2.5.3顾问服务专家组对《顾问意见书》及《顾问建议函》的内容负责; 2.5.4《顾问意见书》为定期提交的书面顾问材料,驻场顾问专家组成员根据项目的进展和实际需要,提前对企业管理和物业管理业务某一环节,结合具体情况,进行系统的规范和描述,使其具备高效得可操作性,以作为物业管理公司工作人员实操的指导性资料; 2.5.5顾问实施过程中,发现的任何问题或任何建议,现场顾问人员均以《顾问建议函》的形式书面提交,并提供改进意见,同时跟进落实情况。2.6顾问期的专业培训 2.6.1jb管理之顾问服务包含物业管理专业培训服务,培训内容主要分为管理培训和专业技能培训;篇三:长城物业案例

关于我们 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?组织架构发展见证大事记品牌识别出版物 长城物业集团(简称ccpg),是以长城物业集团股份有限公司为母公司,经国家工商行政管理总局核准,于2009年5月成立的全国性企业集团。长城物业集团总部位于深圳,业务领域涉及地产开发、物业管理、社区商务三大板块,旗下拥有27家成员企业。

在物业管理领域,长城物业集团通过旗下华南、华北、华西、华东、华中等五大区域公司专注于全国的物业管理业务,为全国40多万业主服务,服务的物业类型包括住宅类物业(多/高层商住楼、别墅、公寓)和公建类物业(写字楼、商业、会展中心、高等院校、医院),业务遍及全国25个省、自治区、直辖市。在地产开发领域,长城物业集团通过旗下深圳市长城嘉业投资有限公司(简称:长城嘉业)专注于房地产开发业务。长城嘉业秉承深圳市长城投资控股股份有限公司(股票代码:000042)的房地产开发经营理念,依托其雄厚的综合实力

和精深的专业能力,以珠三角城市群为依托,先后进入了韶关、河源、佛山、广州、江门等房地产市场,形成了以住宅物业和商业物业双轨推动的地产经营模式。长城嘉业与有共同信念的机构合作,为城市打造独具活力的亮丽建筑。

在社区商务领域,长城物业集团通过旗下深圳市一应电子商务有限公司(简称:一应商务)、深圳市尚邻房地产经纪有限公司(简称:尚邻不动产)、深圳市共享之家长者服务有限公司(简称:共享之家)和深圳市惠尔达家政服务有限公司(简称:惠尔达)专注于社区商务业务。依托上百万物业服务人群,通过线上信息平台和线下服务网络,让社区顾客足不出户就能满足生活与工作所需,享有真正的管家式服务。

经过二十多年的潜心经营,长城物业致力于“成为社区生活方式引领者”,通过优质的服务、丰富的产品线为顾客提供完善的价值体验。长城物业有实力与信心,递延卓越品质,树立行业典范,为顾客提供持续增长的综合价值。

◎物业服务区域公司

华北区域公司:

北京深长城物业管理有限公司 内蒙古长城物业服务有限公司 北京天诚广厦物业管理有限公司 北京天诚古运物业管理有限公司 北京安港物业管理有限公司 唐山朗城物业管理有限公司

环渤海区域公司:

天津深长城物业服务有限公司 济南深长城物业管理有限公司 大连深长城物业管理有限公司 潍坊万城物业管理有限公司

华东区域公司:

上海深长城物业管理有限公司 江西深长城物业管理有限公司 合肥深长城物业管理有限公司 南昌小蓝长诚物业管理有限公司 华南区域公司: 深圳市深长城物业服务有限公司 福州深长城物业管理有限公司 湖南熙城物业管理有限公司 福州名城物业管理有限公司

华西区域公司:

成都深长城物业管理有限公司 西安深长城物业服务有限公司 长城物业重庆分公司

◎专业服务公司

深圳市长城电梯工程有限公司 深圳市长城楼宇科技有限公司 深圳市深长城企业管理咨询有限公司 深圳市尚邻房地产经纪有限公司

◎控(参)股企业名录

深圳市长城嘉业投资有限公司 开平庆狮房地产开发有限公司 河源市京华房产开发有限公司 韶关市东方房地产有限公司 佛山市顺德区城基睿商房地产有限公司 广州佳地新都发展有限公司 广州市熙城企业管理咨询有限公司 佛山市南海熙尊贸易有限公司

使命宣言

公司使命:

服务业主,报效社会

公司愿景:

成为社区生活方式引领者

公司价值观:

与客户关系的价值观

我们相信公司的价值源于顾客满意经营(核心价值观)。只有每时每刻用心关注顾客的需求和期望并及时行动,才能赢得顾客的认可和社会的认同,从而赢得更大的市场份额和发展空间。

与职员关系的价值观

我们致力于建设一个使员工获得工作乐趣、实现个人梦想的工作环境(对组织要求),同时也倡导:严守工作程序,勇于承担责任;用心做事,创新思维;少计较一时得失,以诚相待,信守承诺(对职员要求)。

与行为关系的价值观

在管理工作中,我们强调结果和绩效,遵循“结果驱动过程”的管理准则,我们所做的一切都应不断改进,追求卓越。

我们承诺: ? ? ? ? ? ? 守法经营(对政府); 与合作方真诚合作,共创价值(对合作方); 致力于为顾客提供“安全、整洁、完好、温馨”的物业管理服务(对顾客); 有效保护环境,合理利用资源(对社会); 保障所有职员的身心健康,协助职员实现自我价值(对职员); 促进行业的良性发展和有序竞争(对行业)。

这些理念、价值观指导我们的组织战略、组织行为以及建立与顾客、合作方、社区之间的关系。

关于我们 > 发展见证 > 社会认同

社会认同

手上愈多荣誉,肩上愈多责任

—现任中国物业管理协会常务理事单位;

—现任深圳市物业管理协会副会长单位、北京市物业管理协会常务理事单位; —1998年度被深圳市政府授予“文明企业”荣誉称号;

—1999年被深圳市技术监督局评为“全面质量管理先进单位”;

—2003年因为在质量管理方面的优异表现获得广东省质量协会的嘉奖; —2003年荣获“cihaf(中国住交会)中国优秀物业管理公司”称号; —2006年3月,长城物业荣获深圳物业管理企业综合实力20强称号,跻身四强; —2006年9月,长城物业荣获广东省“用户满意服务”奖 ; —2006年12月 在深圳市创全国“顾客满意明星”评选中公司总经理陈耀忠先生获“顾客满意杰出管理者 ”称号;

—2007年3月《长城物业》报获评深圳市“十佳”企业报;

—2007年3月长城物业获评“深圳企业闯天下”先锋企业称号;

—2007年4月长城物业荣获2006深圳物业管理企业综合实力20强称号,排名第四; —2007年9月,长城物业获“广东省用户满意企业”奖;

—2008年1月,在”深圳住宅与房地产”杂志社、国际金钥匙组织以及全国30多家物业管理协会联合主办 的物业管理嘉年华及物业金榜评选活动中,长城物业荣登“2007金榜年度企业综合实力top100排行榜”,排 名全国第四;篇四:房产经纪公司与物业公司合作意向书

房产经纪公司与物业公司合作意向书

北京 经纪有限公司与北京 物业管理有限公司就合作为 公寓提供房产中介服务事宜达成如下意向。

一、合作的形式

经过友好协商,双方一致同意由北京 房地产经纪有限公司作为北京 物业管理有限公司向 公寓的业主及租户提供出租出售房屋服务的独家合作公司。

二、合作期限:

自2005 年1 月1 日至2013 年12 月31 日合作期为9 年。

三、物业合作的优势

随着北京房地产市场的不断开放、完善、健全。投资于房产项目的投资者将会越来越多,在房地产新老项目、尾房、二手房、出租与承租房屋逐年增加的状况下,房地产各种市场交易空间将会逐年上升。通过物业管理公司向业主提供管家式的服务,拉近关系,增进信任,扩大增殖服务,解决业主关心的涉及各类房产的专项问题,通过物业公司这个窗口宣传有关房地产投资及避免投资风险的相关知识,使业主对经纪公司产生信任感,达到 经纪公司在业主心理成为信得过的房地产中介,为投资于房地产的投资者提供优质放心的服务。

通过 经纪公司为致力于房地产投资的各界人士提供中介服务可以达到信息获取快、传达快、交流快、提供服务便捷、节约时间、办事效率高的效果。而且咨询性、专业性、沟通性、安全性强比较强,还可以规避风险。这种合作方式对 公寓的业主、物业公司、经纪公司都是理想的选择。

四、北京 房地产经纪有限公司的合作义务 1. 具备合法的经营资格和经营资质。2. 配合 物业做好 公寓的服务工作。3. 做好自身的专业化房地产经济服务工作。4. 遵守 物业的各项相关管理规定及相关的服务规范。5. 按时向

6. 不从事有害于 物业管理公司名誉和业主利益的行为 7. 不从事任何违法乱纪和破坏行业规范以及欺诈交易行为。8. 对 物业管理公司和业主提供的信息及资料严格保密。9. 不得随意单方面解除合作遵守诚信。

五、北京 物业管理有限公司的合作义务 1. 具备合法的经营资格和经营资质。2. 全力支持经纪从事正常的中介服务工作。3. 提供必备的办公场所及必备的办公条件。4. 确保办公设备设施的正常运行。5. 同意 经纪公司在公共场所放置宣传资料及宣传牌。6. 将出租出售、承租承售房屋的资源推荐到 经纪公司。7. 提供 经纪公司对出租出售房屋业主的资料查询。8. 提供领取钥匙和现场看房的一切方便条件。9. 不以任何形式任何借口阻碍 经纪工作。10. 不做有害于 经纪公司名誉的行为。11. 不得随意单方面解除合作协议遵守诚信。12. 不得在合作期限内进行私下房屋出租和买卖交易。13. 不得在合作期限内同时与其他房地产经纪机构合作。

六、中介服务佣金的计提方法 1. 完成房屋租赁业务收取等值于一个月房屋月租金的佣金。2. 完成二手房交易业务收取售房款的0.5%-2.5%的佣金。3. 其他服务项目收费标准将另行说明。

七、北京 房地产经纪有限公司应承担的合作费用 1. 电话费。2. 职工餐费。

八、北京 物业管理有限公司应获取的合作收益 1. 中旗物业公司每月获得实际收入10%的合作收益。

九、北京

北京 房地产经纪有限公司是在北京市工商行政管理局注册并经北京市国土资源和房屋管理局审定批准成立于2002 年5 月29 日具有独立法人资格的专业房地产经纪机构。

公司所涉及到的经营项目有:房屋租赁业务、二手房买卖业务、房屋出租出售代理业务、办理产权过户业务、住房商业贷款业务、住房公积金贷款业务、法律法规咨询业务、房地产投资咨询业务、投资分析及策划业务等。目前公司已建立了一整套的完整的管理体系和服务体系。公司的经纪服务已走向成熟和规范。公司的经营理念是:重视人才、依靠团队、规范管理、追求卓越。

北京 房地产经纪有限公司致力于成为客户最信赖的房地产投资顾问及得力助手,用我们的诚信与务实的工作作风和每一位客户保持持久的伙伴合作关系。我们有信心、有能力凭着我们追求事业的精神,凭着我们全体智远人的智慧与创造性,将公司创办成一个业务人员专业化、经营管理规范化、形象标准统一化、服务业务多样化的一流而又辉煌的企业。

第二篇:翔宇物业集团股份有限公司

翔宇物业集团股份有限公司

一、公司简介

•企业背景:

翔宇物业成立于2001年8月,注册资金300万元,管理面积逾百万平方米,现为国家二级资质物业管理企业,郑州市物业管理协会理事单位,中国物业管理协会会员单位。

业内率先通过ISO9001和ISO14001国际质量体系双认证,并建立起了融“末位淘汰制”和“目标责任制”为一体的翔宇绩效考核模式,全员持证上岗率高达100%。

管理服务项目涵盖了住宅、高档别墅区、写字(办公)楼、高校后勤、商业地产等物业类型,融全程托管、顾问输出于一体,并正以每年50万平方的速度拓展着自己的管理服务领域。

先后与深圳国贸、华新国际、三明国际、决策资源等知名企业形成战略联盟,广泛汲取其他企业的先进管理经验,以规范化、科学化、互动化为核心,构造独具翔宇特色的复合型生态发展系统。

所管理服务项目达标(获奖)率100%,先后有多个项目荣获国家、省、市级荣誉称号,公司也先后被评为“郑州市房地产行业青年文明号”和“郑州市青年文明号”,2004更是成功入选“河南省物业管理十大诚信维权企业”。

与深圳国贸合作组建“深圳国贸物业管理(郑州)有限公司”。

•企业业绩:

●2001年---2003嘉和园小区郑州市优秀住宅示范小区

●2003年---2004家和万世花园郑州市绿化达标先进单位

●2004年---2006锦绣江南郑州市首批旅游观光小区

●2007年---2009宛城花园郑州市优秀住宅示范小区

●2010年---至今西苑小区金水区文明生活小区

•企业规模:

业务遍及全国22个省、直辖市,全委托管理及咨询管理面积已超过3000万㎡。•企业荣誉:

●荣获“2003年CIHAF(中国住交会)中国优秀物业管理公司”称号。

●2006年3月荣获“郑州物业管理企业综合实力20强”称号,跻身四强。

●2005年至2008年翔宇物业北京分公司连续四年先后获得“贴心好管家”、“京城好管家”、“优秀物业管理企业”和“金牌物业公司”的殊荣。

●2007年9月通过郑州市质量协会第三方用户评价调查,获得广东省“用户满意企业”奖。

●荣登“2007年金榜物业服务企业综合实力TOP100排行榜”全国第四名

●2008年在中国房地产TOP10研究组评选的“2008中国物业服务百强企业”中,翔宇物业位居行业前三甲。

●2008年郑州物业管理企业综合实力排名第二。

●2009年11月28日,“2009中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第二届中国物业服务百强企业家峰会”中,翔宇物业连续第二年荣列“中国物业服务百强企业三甲”。•企业目标:

●立足基础服务,树立翔宇物业诚信高效形象。

 ●强化服务意识,打造一流物业管理服务品牌。

 ●细化服务质量,倡导“温馨生活 颠峰体验”。

•企业理念:

● 服务宗旨:尽心、尽力、尽责,善待每位客户。

● 质量方针:为业主创造价值,让客户持续满意。

● 团队精神:企业的命运就是个人的命运,企业的发展就是个人的发展。

● 发展目标:以“生态型发展体系”为依托,打造中原物业第一品牌。

•企业特点:

需要品牌物业管理为之装扮好的物业需要好的物业管理呵护,需要好的物业管理品牌为之装扮,只有这样才能充分展示物业的特点,才能使物业物有所值。

公司以发展求生存,通过先进的管理策划,规范的操作实施,ISO9001和ISO14001国际环境质量体系的导入、科学与系统的培训、有效的监督、评估和调整等步骤,广泛借鉴其他知名企业的先进经验,并结合自身的资源优势,实施以关怀员工、关注顾客的需求,关注环境的温馨和谐,关注物业整体氛围为特征的物业管理,形成具有鲜明特色的翔宇物业文化及其雄心勃勃的主体发展规划。

如今,翔宇物业已顺利通过了ISO9001和ISO14001国际质量体系双认证,并发展成为融住宅物业管理、商业物业管理和复合型物业管理为一体的多元化全程物业管理服务公司,先后有多个项目获得国家、省、市级优秀住宅小区(小区),园林式单位的荣誉称号。翔宇物业人有实力、有决心、有信心,在物业管理上再创佳绩。

 管理者需对高档多层住宅小区整体运作具有经验和优势作为郑州市首席小康生活住宅区,凝聚了公司无穷的心血和汗水,郑州人民对其给予厚望,这就要求物业管理企业必须具备管理高档住宅小区的丰富经验和优势。

翔宇物业管理既要为业主提供舒适、安静、有序的居住环境,又要面对外来单位和个人。这就需要物业管理公司在物业管理服务中,从商业物业管理和住宅物业管理两方面入手,采取分类管理,各有侧重的管理模式,使各分区相对独立。在商业物业管理中着重优质的礼仪和功能服务,尊重业主的个性彰显和自由空间;在住宅物业管理中更多关注人性化管理和亲情关怀。我们要让所有的业主满意,让所有的用户满意,让外来的客户满意,真正感受到我们温馨而周到的服务。

二、物业项目的设计与构思

•项目简介:

郑州市“翔宇物业集团股份有限公司”位于郑州市航海路与世纪迎宾大道交叉口,紧邻880亩世纪游乐园、200亩航海广场、多路公交车直通全市,新东南板块龙头地位;经济繁华、交通便利,地理位置极其优越。

运用动静、商住分离的设计手法,集合欧洲城邦百年精华,恢宏创就;集景观大道、协和广场、太阳广场、和平走廊、月亮岛、晨曦广场、十二星座广场、欧式园林有机结合,秉承“居住改变生活”的设计理念,针对客户群体特点,强调建筑功能的整体性和时代性,从规划、景观、房型、建材等方面都充分体现了人文、自然、生态和未来。以国际最新流行的设计语言,从整体到局部无一不在体现欧洲古典建筑纯粹之美,高低错落、丰富多变的建筑轮廓回应郑州东南城市天际线;以欧洲截取生活为摹本突破郑州东南商业格局,投资自用两全其美。

总建筑面积18万平方米,24栋多层住宅,小区内各项配套设备设施齐全,绿化景观广场,高级会所等应有尽有,处处体现了“以人为本”的居住理念,塑造了郑州市小康居住生活的新典范。

第三篇:物业管理合作意向书

物业管理合作意向书

甲 方:西城花苑业主委员会(以下简称甲方)

乙 方:诸暨市如佳物业服务有限公司(以下简称乙方)甲乙双方为搞好西城花苑物业管理的各项服务工作,本着“友好合作、共进双赢”的原则,经协商,就目前西城花苑物业管理合作事宜达成以下协议:

1、甲方同意就西城花苑物业管理交由乙方负责。

2、甲乙方双方就西城花苑物业管理合作,必须相互配合,相互沟通,以尽快顺利完成法定程序。

3、在意向书有效期内,甲方必须确保乙方在西城花苑的物业管理权,不得随意将西城花苑的物业管理权进行变更。

4、乙方在得到甲方认可西城花苑物业管理权后,乙方按甲方的要求进行进驻前各项准备,包括物资配备、人员招聘、岗前培训等。

5、自意向书签订之日起,甲方暂提供物业用房供乙方做进驻前期准备工作之用。

6、本意向书是双方合作的基础。甲乙双方的具体合作内容由甲方提出乙方负责跟踪并落实执行,直到甲方移交楼宇给乙方管理方正式签订物业管理委托合同。

7、本意向书有效期为:自双方授权代表签字、盖章之日起正式生效,至正式签订物业委托合同之日止。如双方在合作过程中有争议的均应友好协商解决。

8、本意向书一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲 方:西城花苑业主委员会 代表人: 2014年 月 日

乙方:诸暨市如佳物业管理有限公司 代表人:

2014年

第四篇:物业合作意向书

篇一:物业合作策划方案

物业公司合作策划方案

一、市场分析

据有关数据显示,2011年1月至7月,有关智能家居的关键词搜索量与2010年同期相比翻了5倍以上,且7月同期环比增长33.3%。在这些搜索中以智能照明、智能家居控制系统、智能家电等为主的关键词逐步替代了智能安防、楼宇对讲等传统的智能家居关键词。

二、本公司的产品介绍

根据产品功能和价格定位总体分为三个档次

①平安生活:是为广泛的普通家庭提供生活安全和家庭安全的最低保障。平安生活的理念是让百姓的生活安心、舒心。

②品质生活:为经济能力稍好一点的消费群体提供小资一点的生活。品质生活的理念是让生活更有情调、更具色彩。在平安生活的基础上,通过433mhz通信扩展家居控制设备,实现家居照明、家电等的状态查询与控制。

③享受生活:为高消费群体量身打造全方位的智慧家庭服务体系,享受生活的理念是在实现安防与控制的基础上,根据用户需求进行定制化开发。

三、目前国内的小区安防缺陷

小区现有的安防设备涉及面有限,安防设备只能服务于小区的整体安全,还触及不到每家每户。物业公司和业主容易高估闭路监控(技防设备之一)的防盗功能。至于家中的安防更是缺少,甚至只能依靠简单的防盗门和防盗网。

案例说明:

⑴ 6月29日和30日,四川和深圳分别发生了孩子坠楼事件,造

成一死两伤。6月29日下午4点,成都三环路成渝立交附近的某小区,5岁的女孩萱萱从9楼坠下,砸中了一位中年女士。昨天,女孩做了开颅手术后已经清醒,被砸伤的女士多处软组织挫伤,虽不能走路,但伤情稳定。

有人会将问题总结在“把孩子留在家里的,大多是外地人,父母的责任心差”。

⑵ 家住杭州金庆公寓3幢202室的陈鸿旭称,他居住的单元楼道

口外侧就装有闭路电视监控的探头。而且小区保安室就面对着这幢楼,从保安室望过去尽收眼底。他一直以为自己家是小区里最安全的。谁料想去年7月27日凌晨,他所住的202室与对门201室均遭窃。

四、与物业合作宣传操作方法

㈠ 拿出我们的产品和居委会接头,介绍产品的功能优势、价格优势、以及它的必要性,让这些业主代表认识并且接受我们的产品。需要物业公司的配合与居委会的交流。

传人员可以雇佣物业公司的员工给一定的佣金,必须有本公司人员在场讲解)时间安排:每天下午下班时间(17:00——21:00),周末全天时间(9:30——12:00,14:00——18:00)

五、与物业公司的合作分成模式

在中低端市场,物业公司的利润分成比例靠成交用户数、销售金额权重,成交用户数按千户量来计数,基础分成比例在10%,每多一千户购买量比例提高1%,达到万户以上量统一按20%比例,同时为了推动物业积极性,当销售金额总量与标准配置所售总量比值达到120%时多1%,每多10%多1%,同样达到200%及以上时,比例按10%增加:

运收入,我们统一按20%标准最高额度分成,分基础分成和评价分成,基础分成即负责职责分8%,用户评价率比例分成满分12%,篇二:物业管理合作意向书

物业管理合作意向书

甲 方:西城花苑业主委员会(以下简称甲方)

乙 方:诸暨市如佳物业服务有限公司(以下简称乙方)甲乙双方为搞好西城花苑物业管理的各项服务工作,本着“友好合作、共进双赢”的原则,经协商,就目前西城花苑物业管理合作事宜达成以下协议:

6、本意向书是双方合作的基础。

7、本意向书有效期为:自双方授权代表签字、盖章之日起正式生效,至正式签订物业委托合同之日止。

甲 方:西城花苑业主委员会

代表人:

2014年 月 日

乙方:诸暨市如佳物业管理有限公司

代表人:

2014年 月 日 篇三:物业合作协议

合 作 协 议

甲方:

乙方:

第一条 合作事项

(一)甲方协调开发商,将甲方参与投资开发的各类物业项目的物业管理权交予乙方负责经营管理;

第二条 合作期限

合作期限: 年 月 日— 年 月 日止。

第三条 合作原则

(一)保密原则

(二)诚信原则

(三)友好原则

第四条 股份比例及利益分配

第五条 权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1.负责联络、协调和维持与开发商的关系,并负责洽谈和获取项目的物业管理经营权利,尽力争取最优惠条件; 2.甲方以物业服务项目为投资资本,占项目利润40%; 3.不参与物业项目的具体经营管理,不干涉乙方的正常经营管理活动;

5.出席双方经营工作会议并就乙方经营管理中出现的问题和重大决策事项发表意见;

6.积极支持和配合乙方的开展工作,共同提高物业管理水平和品质;

7.本合作协议有限期内,不得与第三方开展同业合作。

和义务

1.可行性经营评估、人员组织、成本核算和具体经营管

及监管

本按行业规范以实际发生为准。

及清算

况之一,协议终止:

1.自然到期;

2.致,提前终止合作;

(二)乙方的权利全权负责项目第六条 财务管理

(三)经营管理成第七条 债权债务 第八条 协议终止

(一)发生以下情协议到期,合作经双方协商一

1.固定资产按国家有关政策和法规折旧,残值按股份比例分配;

2.经营管理的收益盈余按股份比例分配;

第九条 违约责任

(二)如遇不可抗力导致任何一方无法继续履行本协议全部或部分义务,不视为违约。但需及时通知另一方,并提供有关部门或机构提供的报告、证明文件。

第十条 其他

(二)本协议未尽事宜以及经过管理过程中产生新问题,经协商一致,可以签订补充协议。

(三)因为本协议或执行本协议过程中产生的一切分歧、争议,三方应友好协商解决。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

代表签字: 代表签字:

联系电话: 联系电话:

签订时间:2013年 月 日

篇四:物业合作意向书

长沙市来财信息科技有限公司 _________________物业公司

便

合作意向书 长沙市来财信息科技有限公司(2011年)篇五:宁波小鸡快修联合物业合作方案

打造企业便捷it服务

共创企业未来互惠合作

参与方:

服务有限公司

快修”)

有限公司

物业”)

目录

第一章 公司简介··········································1 第二章 合作方式··········································3 第三章 产品介绍··········································5 第四章 价格体系··········································8 第五章 合作流程·········································11 第六章 结算方式········································13 第七章 我们的团队········································15 第八章 合作案例·········································17 第九章 坚定信念·········································19 第一章:公司简介

有限公司(以下简称小鸡快修)是一

修维护、it产品代理及代购、网络工程设

宁波小鸡快修电脑(以下简称“小鸡宁波联合物业管理(以下简称“联合公司发展简介 小鸡快修电脑服务家集案件软硬件维

经过公司的不断努力,小鸡快修正以迅猛的发展趋势向

全国扩张,现在已在台州、宁波、长沙、石家庄、大连、晋

城、宝鸡七大城市设立分公司,开设三十多家直营门店,全

国运营总部位于杭州钱塘江畔,小鸡快修目前在全国拥有数

我们的服务赢得赞誉、用专业铸就品质、用真诚开拓市场,此外,小鸡快修将为客户提供个性化定制服务项目导入

品牌规划中,根据顾客提供的需求,不断地注入新的元素,鸡快修已获得市场认可,成为众多知名企业指定和青睐的it

第二章:合作方式

在写字楼办公生活日益数字化、网络化、多元化的背景下,“小鸡

快修”作为一家全国连锁专业维修电脑服务机构,与“联合物业”携

快修”与“联合物业”初次业务的友好合作,“小鸡快修”承诺:

1、凡联合物业公司内部计算机软件故障维修、系统的重装调试及优化、常用软件的安装、wifi网络搭建、电脑外接产品的安装与调试等项目一律按照免费上门,合作

2、凡联合物业公司内部计算机硬件故障维修、工程类

网络基础架设、工程类综合布线、监控系统的安装调试及维

3、凡联合物业公司内部计算机相关产品的代购、办公 用品代购、办公耗材的代购、企业级别服务器相关产品的代

(总之在联合物业内部it相关我们承诺维修免费,代购0 利润)

二、项目内容

1、为了解决企业电脑用户在电脑出现问题找不到维修点,品牌电脑售后相应慢不负责,个体维修商户技术参差不齐,收费价格不明确,公司请专业维修人员费用开支大、公司企业电脑问题影响工作效率等种种烦恼,“小鸡快修”在“联合物业”的监督下在小区设立“维修点”。

第五篇:阳光保险集团股份有限公司

阳光保险集团股份有限公司,国内七大保险集团之一,成立于2005年7月,集团注册资本金67.1059亿元人民币,下设阳光财产保险股份有限公司、阳光人寿保险股份有限公司、阳阳光人寿

光资产管理股份有限公司等子公司。[2]阳光财产保险成立于2005年7月,是主要经营财产保险业务的全国性保险公司,注册资本金31.8亿元人民币,有36家分公司开业运营,三四级分支机构1000余家,累计客户3600多万名,累计赔款288亿元。

阳光人寿保险成立于2007年12月,主要经营人寿保险、健康保险和意外伤害保险等人身险业务的全国性专业寿险公司,注册资本金91.71亿元人民币,有30家二级机构开业运营,三四级分支机构600余家[3]。

阳光资产管理公司成立于2012年12月,前身阳光保险集团资产管理中心。

2公司架构编辑阳

阳光保险的组织架构

光对分支机构的运营管控,尊循“集中管控、分级授权”的原则,各分支机构在授阳光保险集团股份有限公司权范围内行使相应职权,并按公司建立的标准业务管理流程和制度体系规范运作。

阳光总公司——战略决策中心、资源配置中心和风险管理中心,对公司的战略方向和经营结果承担最终责任。

阳光二级机构——业务经营的利润中心。在总部的授权范围和战略框架内行使经营管理权,完成总部下达的业务计划和经营指标,承担利润和市场责任,支撑公司战略目标的实现。阳光三级机构——销售和服务中心。承担相应的利润责任。阳光四级机构——销售中心。承担相应的服务责任。[4]3发展历史编辑1、2004年5月19日,筹备;

2、2004年12月24日,阳光财产保险股份有限公司正式筹建;

3、2005年6月24日,阳光产险创立大会暨第一次股东大会召开;

4、2005年7月28日,阳光财产保险股份有限公司正式成立;

5、2006年12月31日,阳光财产保险全年实现保费17.51亿元;

6、2007年5月31日,阳光财产保险赢利;

7、2007年6月27日,阳光保险控股股份有限公司成立;

8、2007年12月17日,阳光人寿保险股份有限公司成立;

9、2008年1月23日,阳光保险集团股份有限公司成立;

10、截至2008年年底,总资产从11亿元增至376.81亿元;阳光产险市场排名第9位,开业分公司33家;阳光人寿市场排名第16位,开业分公司15家;

11、2009年3月5日,保险系统第一个全国性青年志愿者协会组织——阳光保险青年志愿者协会在京成立。

12、2009年4月11日,阳光保险集团董事长兼总裁张维功当选“2008中国金融人物”; 13、2009年5月25日,“阳光保险博爱学校捐助仪式”及系列助学活动在四川省眉山市东坡区龙兴中心小学隆重举行。至此,阳光保险集团先后共向四川灾区捐助310多万元,在绵阳、乐山、眉山、仁寿等地共建起10所“阳光保险博爱学校”;

14、截至2009年12月15日,阳光保险集团保费收入达100.26亿元;

15、2010年4月20日,阳光保险集团向青海玉树“4·14”地震灾区捐款1000万元; 17、2010年5月19日,阳光保险首届客户服务节全国启动;

18、2010年7月28日,阳光保险成立五周年,被中企联授予“2010年全国企业文化示范基地”称号。

20、2010年10月20日,阳光保险集团向海南捐款200万元;

21、2010年10月,阳光保险集团成功中标央视2011年《我要上春晚》独家冠名权。

22、截至2010年12月31日,阳光保险集团当年保费收入达到258.05亿元,产、寿险公司分别进入行业第七、第九位;

23、2011年3月21日,阳光保险集团与中国联通在北京签署了战略合作协议,双方正式建立全面战略合作伙伴关系;

24、2011年7月,阳光保险推

阳光保险

出全球首款虚拟财产保险,开创了保险业在虚拟财产领域的先河;

25、2011年8月,阳光保险推出阳光e车险闪赔服务;

26、2011年9月3日,2011“中国企业500强”榜单发布,名列第307位。2011中国服务业企业500强前100强榜单,名列第97位;

27、2011年9月21日,阳光保险集团与招商银行总行签署全面战略合作协议,双方将在银保、投融资与资产管理、电子商务、品牌宣传等多领域开展深入合作;[5]

28、2011年11月,阳光保险集团成功续约中央电视台2012年《我要上春晚》独家冠名权;

29、截止2011年年底,阳光保险集团当年实收保费318.7亿元,行业排名第8位。集团总资产突破700亿元。产、寿险公司累计开设机构1600余家,产险机构铺设至西藏; 30、2012年5月,阳光人寿国内首创的“直赔服务”正式在全国范围内推广;

31、2012年6月,世界品牌实验室(World Brand Lab)发布2012年《中国500最具价值品牌》排行榜,阳光保险集团以41.12亿元的品牌价值名列第321位、保险公司第6位; 32、2012年8月,阳光人寿保险创立的大病医保“襄阳模式”成为全国大病医保“八大模式”之一;

33、2012年9月,阳光保险集团蝉联“中国企业500强”及“中国服务业企业百强”; 34、2012年9月,阳光人寿首款婚姻保险“爱你一生婚姻保障计划”正式上市; 35、2012年10月,阳光保险集团与宁夏银行签署协议,拉开全面战略合作的帷幕; 36、2012年12月,阳光资产管理股份有限公司正式成立;

37、2012年12月,阳光保险集团董事长张维功当选“2012CCTV中国经济人物”; 38、2013年4月,阳光保险集团向四川雅安“4·20”地震灾区捐款500万元;

39、2013年5月底,阳光保险集团累计上缴税收突破100亿元;

40、2013年6月24日,阳光产险航运保险运营中心在上海正式开业;

41、2013年6月26日,阳光保险集团以74.59亿元的品牌价值再次入选“中国500最具价值品牌”,排名第256位、保险公司第6位;

42、2013年8月,阳光保险集团荣获“中国企业500强”及“中国服务业企业百强”。

[6]4企业新闻编辑“5·12”汶川地震,捐款捐物超过300多万元;青海玉树“4·14”地震,向地震灾区捐款1000万元;2010年海南洪涝灾害,捐款200万元;2012年“7·21”北京暴雨,向重灾区捐款200万元。

2009年3月阳光保险在行业内成立了全国性青年志愿者组织“阳光保险青年志愿者协会”,注资成立了“北京市阳光保险爱心基金会”。

累计承担社会风险超过46万亿元,累计支付各类赔款超过300亿元,创造就业机会超过10万个,上缴税收突破100亿元,累计为7900多万个客户提供保险保障,在各项公益慈善事业

马航事件

中累计投入超过6000万元。[7]马航客机失联后,阳光保险在设立1000万专项救助账户、开启理赔绿色通道等举措的基础上。为了给客户提供更多力所能及的帮助,阳光保险再次升级对此次事件的服务举措—为阳光客户提供海外急难救援服务。

阳光保险提供的海外急难救援服务包括紧急医疗转运、亲属探访、未成年人子女送返等紧急

医疗救援服[8]在“新广州新商机2014重大项目招商推介会”召开之际,阳光保险集团与广州市政府在广州签署战略合作协议,双方将在财产保险、人身保险、城乡居民大病保险、健康保险等保险项目以及项目投资、招商引资、金融创新等方面开展多层次、多领域的战略合作[9]。

阳光保险集团于上周三(3月26日)增持徽商银行4000万股(占已发行股本的1.26%),每股价格为3.43港元,涉资约1.4亿港元,阳光保险最新持股比例增至17.19%

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