秘书从业经验(三)上班第一天该穿什么”(合集五篇)

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第一篇:秘书从业经验(三)上班第一天该穿什么”

相关行业:政府机关、银行、证券、企业中的行政人员

职业诉求:这样的职业注定了你的个人形象在多数情况下代表了部门形象,所以反映职业本身的信任度是工作着装的首要任务。服装应以中性为主,体现自己的亲和力,体现沟通和服务的渴望,款式要简洁,颜色最好以纯色为主,太过花哨的服装会影响到其他人的情绪、判断力和办公效率。这样的服装对于调节自我状态也十分有好处,给自己以冷静,有分寸感的心理暗示。第一天宝典:男士穿白色和浅色暗格衬衫加深色西裤。女孩子则穿浅色套裙,挎质地好的单肩皮包,加上恰到好处的化妆:淡妆。

智慧的第一天

代表职业:工程师相关行业:计算机、网络和一些高新企业。职业诉求:这个行业中,个人的智慧和团队的合作精神都显得十分重要。所以服装要以能够体现穿着者的独立个体和拓展精神空间为任务,首选大气、沉着的颜色,在大同的概念里,对自己的创造力有一种潜在的影响。此外,还可以通过配饰强调身体局部的隆重,以缓解平白感,给单调、连续的工作注入持久的激情。随意是扮相的精髓,你可参照李泽楷式的行头:SWATCH手表、15元的“白板鱼”球鞋。

第一天宝典:这个行业的女士,上班的第一天,用小细节张扬个性,比如别出心裁的耳饰、手饰、脚饰或其他金属饰品,以达到吸引注意的效果。

职业化第一天

代表职业:公关相关行业:商贸、保险、房地产、服务业、咨询业。

职业诉求:这是个对公关意识要求很强的行业,强调同客户的互动和交流,所以要求从业人员能恰如其分地反映企业形象,尤其是在参加谈判时更要注重细节的修饰。所以外形感觉应该是雅致、职业化,“合身得体”是第一要义:既要符合自己的身份,又要符合自己的身材。去除多余的装饰,体现干练,效率,讲究服装的内在质地、精致的品位,所以要注意着装的高级感和服饰礼仪,比如在穿西装时只能扣最上边的一颗或第二颗纽扣,扣上所有的扣子是不礼貌的。色彩的选择上也要讲究,要以灰色、黑色或藏青色为主,但可以选择相应明亮的配饰。

第一天宝典:男士在上班的第一天选择一件淡青色的短衬衣加上深蓝色长裤,这肯定是最保险的搭配。女孩子以淡米色收腰套裙为主,不要为了展示自己的年轻以牛仔装示人。

个性化第一天

代表职业:方案策划相关行业:媒介、广告业等职业诉求:从某种角度上讲,这些行业对服装的要求不是很严格,随意性很大,所以你可以穿得很本色,张扬自己的个性和创造力。对于颜色也没有什么固定的要求,同色系、不同色系均可,可以很正式,也可以很自由。

第一天宝典:提前一天到你的工作单位逛一圈,悄悄观察一下周围同事的着装,你的穿着能与他们差不多就可以了,当然,如果你要标新立异展示自己,你的老板也绝不会管你

第二篇:去新公司上班第一天该怎么做

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去新公司上班第一天该怎么做

去新公司上班的第一天,永远会唤醒我们在国中第一天去学校报到的恐怖回忆——你苦恼着要多酷才算刚刚好?盘算着要怎么才能让大家喜欢,又不要看起来像是个马屁精?而办公室的情况,可能比校园更tricky,你得要同时在融入与突出之间取得一个巧妙的平衡,既要对团队有所贡献,又不能让个人表现被忽略——这可是非常非常难拿捏的。

美国作家Richie说他在写《一出社会就该懂得职场微社交》这本书时,曾经针对几个读者做访谈,发现上班第一天给人带给的恶心不适与紧张感,远胜过职场任何情况——就连面试本身,都没有这么大的威力。他说:“上班第一天,你被展示在众目睽睽之下,但这可不是在星光大道上走台步,而比较像登山健行,要克服重重的挑战。而身为办公室阶级生态的新人,你必须征服这个第一天,不让它变成你的最后一天。”

在这之前,你必须认清一个现实,上班的第一天,并没有人在排队要跟你打招呼,或等着对你嘘寒问暖。理论上,该有人来搞定你的计算机,但更多的状况是,装计算机的同事可能弄到一半就被叫进会议室修投影机了;而录用你的经理,原是该带你的人,但她心底其实更期望你是一个能够帮她解决问题的人,而不是个拖油瓶。

把自己当成一只跟随大家的羊

有可能你在旧公司已经有一套自己的工作模式了,但是一旦到了新环境,你首先要做的,就是把自己当成一只跟随大家的羊——抛开那些旧有的逻辑和对新工作的假设,更不要对新同事说:“我以前公司都怎样怎样……”

把自己当成一只跟随大家的羊

有可能你在旧公司已经有一套自己的工作模式了,但是一旦到了新环境,你首先要做的,就是把自己当成一只跟随大家的羊——抛开那些旧有的逻辑和对新工作的假设,更不要对新同事说:“我以前公司都怎样怎样……”

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第三篇:新人第一天上班该怎么做

新人第一天上班该怎么做

发布时间:2011/1/12 17:47:18阅读量:27

4编者按:

很多人认为,保险行业是个神秘的行业,保险代理人就是不厌其烦地向客户推销保险,这就造成了保险代理人的地位得不到提高,从而造成了保险业增员难。一些打算进入这个行业里的人望而却步,从而让刚刚进入公司的新人也犹豫不决。那么,究竟保险业是怎样一个行业?保险代理人又是怎样一个职业?从本期开始,我们将分期介绍“新人16个第一次”,对于新人入司所面临的各个环节上的问题,通过不同案例给予分析解读。

本期,我们来看看“新人第一天上班”该怎么做,相关人士又是如何解决这些问题的。

案例:

小刘是个大学生,自去年毕业后一直没有找到合适的工作,其间他在一家公司做过产品销售,但是因为压力大,没多长时间就辞去了这份工作。接下来,小刘又通过朋友介绍去几家公司面试过,结果他都不是很满意。经受过一番挫折后,小刘打算去人才市场碰碰运气,或许能找到令他满意的工作。

小刘满怀希望地来到人才市场,一则保险公司招聘业务人员的广告让他十分感兴趣,于是他投了份简历。不久,保险公司就通知小刘去面试。保险公司的相关人员让小刘第二天就开始上班。小刘兴奋之余不禁有点担心,第一天上班要做哪些事情和准备呢?

解析:

通过面试后我们就开始了职业生涯的第一步。保险是一个神圣的职业,是一个传播爱的职业,是一个肩负着巨大责任的职业。从选择保险的那一天,我们每天就在与时间竞赛,赶在不幸的风雨来临之前,把保险这把保护伞送到每一个家庭、每一个需要的人手中。我们要让社会理解和认同,这才能真正成为爱心天使。在这个神圣而又区别于其他行业的领域,我们可以尽情地展现自己,但是在开始自己保险职业生涯的时候,我们需要从以下几个方面做好准备。

首先要在思想和心态上做好准备。心中要有个规划,在保险行业我们要有自己的职业生涯规划,也就是进入到保险行业之后,自己的目标是什么。也许这个规划是肤浅的,但是至少它是个方向,要经过不断地修正,努力去实现。

在这个行业中要做好面对困难的心理准备,保险行业和其他行业有很大区别。在这个充满竞争的市场要把有形的商品销售出去,需要面对很多挑战,而保险这一无形的商品销售的难度会更大,销售的道路会充满荆棘和坎坷,所以要有面对困难的勇气和战胜困难的决心。既然我们选择进入到一个新的工作模式之中,任何一项工作交给你独立完成,你只能拼命干好。老子说:“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,以其无以易之。弱之胜强,柔之胜刚,天下莫不知,莫能行。”无论我们在前行的道路上遇到什么样的挫折、挑战,我们都要有如水般平和的心态。

其次要在知识上做好准备。从一个领域到另一个领域我们往往是从头开始,所以小刘需要加强学习,培养自己在专业上的能力。销售无形的商品靠的是我们的销售能力,而销售能力中最重要的是具备保险专业知识的能力。在保险行业常常会听到这样一句话:培训是最大的福利。由此我们也可以了解到保险公司对专业能力的重视。

当然要在这个行业里面稳健地走下去,自我教育是最直接的,养成良好的自我学习的习惯,积极参与公司的早夕会及各类培训会议,吸取专业上的知识,阅读专业的报纸和杂志,了解业内信息。需要提醒的是,专业能力不仅仅是狭义的保险专业,作为金融行业的重要组成部分,保险业起到了构建和谐金融“三驾马车”的作用,能否对于金融行业有个宏观的认识也很重要。

我们不只是要学习书本上的知识,还要虚心向专家和身边的伙伴们学习,学人之长,补己之短,不断丰富自己的知识,以综合素质的提高奠定职业生涯螺旋上升的坚实基础。

最后要在习惯上做好准备。我们先来谈谈生活习惯。保险行业针对营销员没有特别的时间要求,有人会把工作安排得紧凑高效,也有人会把工作搞得稀稀拉拉,对于目标达成的差距就出来了。所以我们讲没有硬性的时间要求不代表我们可以松松垮垮的生活,还是要有良好的作息时间,保证自己能够有良好的精神状态面对客户和身边的伙伴。另外,在着装上也应该注意自己的职业形象。以商务装作为日常着装,会见不同客户的时候根据会面的环境做调整,但是整体风格要代表自己的职业风格。

再来看看工作习惯,良好的工作习惯包括参加早夕会的习惯、学习的习惯、计划和总结的习惯、拜访的习惯等等。有良好的生活习惯加上良好的工作习惯,就一定能成为一个优秀的营销员。

做好了以上三点,基本上我们可以在保险行业里面稳步前行。希望小刘能够在良好的心态基础上不断提升综合能力,并在良好习惯的养成中逐渐成为一名优秀的营销员。

来源:中国保险报作者:李霜昕

第四篇:秘书从业经验:会议管理十五个要素

秘书从业经验:会议管理十五个要素

对于举办一个具有相当规模会议的组织者来说,如何让众多的会议参与者在每一个环节诸如签到、开会、餐饮、娱乐、学习、交流等项目中得到他们想得到的东西,同时又能关注到与会者一些意想不到的情况,比如突发的疾病、家庭危机或其他个人麻烦等。此外,还要解决随时都有可能发生的诸如发言人没有及时到场、恶劣的天气或音响设备失误等突发事件呢?作为一个专业的会议管理公司,我们提出以下一些建议供您参考。

一、确立明确的目标

对任何一个商业公司而言,要想让会议开得有价值,必须要有一个明确的目的。通过会议获取所需,提供给与会者相应的价值,并且能回报投资。

二、完善信息的采集与分析

信息的收集极为重要,这其中包括了解客户的需求(细节请看流程中附录-客户需求分析单)、了解会议的出席者、了解媒体、了解预算、分析自己的不足等。

三、追求不断的创新

每一次会议都是对创新能力的挑战,无论在内容或形式上,不断的创新能使每一次会议都充满激情与乐趣。

四、制定周密的计划

无论是甘特图还是进度表,一个周密的计划必须包括会议里所有的细节,另外,保证定期的追踪可以避免一个周密的计划成为项目经

理墙壁上的装饰。

五、实施严格的现场管理

在进行现场管理时,一定要严格地对照计划表上的事项进行操作,任何疏漏都会导致会议的失败。此外,现场负责人需要有随机应变的能力(参见14条)

六、结束与细致的总结

成功的会议需要有创造性的规划;积极的谈判和交流的技巧;规范的操作和财务管理;优秀的包装和系统的反馈。在会议结束后总结一下你提供了多少价值?什么是你公司的投资收益?与会者明年还会参加你的会议吗?将这些答案汇总起来,应用于下一次的会议计划。

七、争取优秀,而不是完美

无论会议大小与否,再好的会议计划都不可能达到完美,最重要的事情是建议、设计和修正。

八、了解会议涉及的行业

为了提供成功的会议管理,组织者必须了解会议所涉及的行业,专业术语和行业整体趋势等方面的内容。

九、不要为了省小钱而在大事情上糊涂

保证合作的供应商提供高品质的服务,千万不要为了省点小钱而牺牲了会议的品质,到最后损失最大的还是你自己。

十、记住、顾客永远是第一

你的听众是你的顾客,他们会付帐给你,因此他们必须要感受和

接受到价值,他们必须要体会到此次会议的重要性。如果你觉得有什么事比顾客更重要,请记住:顾客永远是第一重要的!

十一、合理控制预算

要学会分析并合理地使用预算。额外花费的钱应该首先使与会者收益。

十二、最大限度地使用技术

技术能给你很多帮助,自始至终地尽可能多使用技术,使得顾客和工作人员都能很轻松地运用技术,但是,必须记住不可用技术代替人与人之间的交流。(技术的运用参看“多媒体会议包装”)

十三、清晰而明确的沟通

清晰而明确的交流是整个项目成功的关键。想象你是一个与会者,不了解内部的计划、程序或是后备工作,如何在最短的时间内了解这一切呢?

十四、成熟的危机管理

针对不可预见的问题与可能的场景危机,必须准备好解决方案,将最坏的结果罗列出来,然后逐一提出解决方案。

十五、提供足够的价值

为了满足与会者的需求,一个会议项目应该能提供给听众有用的价值,无论是教育还是培训抑或是新产品发布会或经销商会议---内容是关键,充实的内容将使价值在会议中得以体现。

第五篇:秘书从业经验:成功组织会议的基本要素

秘书从业经验:成功组织会议的基本要素

人是社会性的动物,开会是人类生活中的常态。人们热衷于开会,是由于会议是制定计划、获取信息和建立联系的主要手段。

会议可以开得富有成效、妙趣横生,也可以开得死气沉沉、毫无建树,这取决于与会者交流的方式。交流方式的差异使得会议的有效性大打折扣,而这些差异往往是由于性别、文化背景等方面的差异造成的。记住这点对于开好会议是至关重要的。

就以男性与女性为例。总体而言,男性更容易在会议过程中插话。就本质而言,在会议中插话并不是坏事情——互动的对话才能富有成果。但是问题在于,这些插话往往会扰乱了别人的思路,妨碍了有效交流,使得别人无法继续发言。

并不是女性不善于插话,有着其他文化背景的人也存在这样的困难。许多亚洲人认为在会议上演讲是件难为情的事情,更别指望他们会打断别人的发言了———他们认为这是粗鲁和不礼貌的,会给别人带来不舒服的感觉。有些人则是因为地方口音太重,害怕被别人误解而不敢发言。考虑这些因素,你就会明白许多很有见地的职员不能发表意见的原因了。

意识到不同的人有着不同的交流方式,你就能够更好地组织会议。在制订会议计划时,要注意以下三个方面:

一、使每个人都有发言的机会

会议组织者在会议日程安排上要给每位与会者一段正规发言的时间。在会议召开前就应当将日程安排分发给与会者。这样做一方面

可以给那些不善言辞的人一个准备的机会,使他们能够轻松、有效地参与讨论。另一方面可以迫使那些喜欢插话的人尊重分配给其他与会者的时间。

二、使每位与会者都负起责任

让每位与会者调整自己的交流方式,以提高会议的成效。要使那些不喜欢发言的人意识到,考/试大/如果他们不发言,就没有人知道他们的主意。同样,要使那些喜欢发言和插话的人收敛一些,以满足集体的不同需要。会议组织者的任务是召开有效和成功的会议,但这并不意味着其他人就没有责任。

三、将插话和跑题降到最低限度

要找到降低插话和多人同时发言的有效办法。有一家公司开会时,与会者总是不断打断别人的发言,最后,作为没有办法的办法,他们决定,谁打断别人的发言,就罚款25美元。这可是个聪明的主意,收到了效果。如果有人觉得自己的想法非常重要而必须插话,就得先把钱放进“罚款罐”中才能发言。

由于性格和文化背景的不同,怎样组织成功的会议并没有标准答案。问题的关键是你必须注重策略,使得每次会议都取得成效,这样才对得起你付出的时间和努力。

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