人事晋升通告

第一篇：人事晋升通告

人事晋升通告

全体员工：

兹有陈XX、李XX、陶XX一行三人在工作中任劳任怨、勤勤恳恳、业绩突出，依据公司人事晋升制度，经公司管理层协商决议，即日起三人均由销售主管晋升为客户经理一职，分别负责销售一部、销售二部、销售四部的日常管理事务和人员培训工作。

希望三人能在日后工作中继续发挥各自才干，不断提升自身业务能力，带领部门成员共同奋进，再创佳绩！

以上晋升自2014.12.5日立即生效！特此通告！

台州招聘网人事部 2014年12月4日

第二篇：晋升通告（推荐）

编号：XX-TZ-XZRS2014030002

晋升通告

面向：

主旨：

兹有品质部同志自担任品质部组长一职以来工作努力，认真负责，经公司高级管理层会议决议，自2014年3月1日起由品质部组长晋升为品质部主管，全权负责品质部的日常管理事务。望所有同事以此为榜样，发挥各自才干，为公司的发展贡献力量！

以上晋升自2014年3月1日起生效

特此通告

XXXXXXXXXXX有限公司

行政人事部

2014年 3月 25日

副总经理：

第三篇：人事异动通告

品尊餐饮 创造奇迹 | 人力资源部

人事异动（调动）通告

各部门：

公司根据经营和管理需要，经公司总经办会议研究，决定对公司人事作如下调整：

一、原

同事，从8月20日起，调任商务部出任：商务经理，负责加盟咨询商务洽谈工作。

二、何凯同事于8月19日前及时完成工作交接，8月20日到新部门报道。

若因个人原因影响工作，按企业有关规定进行处理。

总经理签字：

调出部门负责人签字：

调入部门负责人签字：

调入部门负责人请在员工报到后，签字交人力资源部备案。

特此通告！

此通知抄送总经办、人力资源部、财务部、商务部。附件：员工异动通知书

广州品尊餐饮管理有限公司·人力资源部

2018年8月16日星期四

第四篇：人事调整通告

人事调整通告4篇

集团直属各部门、分公司、办事处：

经集团公司研究，现对集团公司领导层作如下调整：

1、李【人名】同志为集团公司总裁;

2、免去刘【人名】同志集团公司总裁职务;

3、石【人名】同志为集团公司副总裁。分管成都、武汉及合肥分公司，同时分管采购部;

4、徐【人名】同志为集团公司副总裁。分管全国伊利项目及仓储业务;

5、樊【人名】同志为集团公司副总裁。分管内蒙百事土豆农业项目及安全部;

6、王静同志为总裁助理兼广州分公司经理。协助总裁管理广州分公司;

7、刘【人名】同志为总裁助理。协助总裁建立市场部。

请相关部门按程序请示和汇报，下达工作计划。

以上调整自公布之日起生效!

特此通告!

xxx有限公司

20xx年x月x日

集团直属各部门、分公司、办事处:

经集团公司研究，现对集团公司领导层作如下调整:

1、为集团公司总裁;

2、免去集团公司总裁职务;

3、为集团公司副总裁。分管成都、武汉及合肥分公司，同时分管采购部;

4、为集团公司副总裁。分管全国伊利项目及仓储业务;

5、为集团公司副总裁。分管内蒙百事土豆农业项目及安全部;

6、为总裁助理兼广州分公司经理。协助总裁管理广州分公司;

7、为总裁助理。协助总裁建立市场部。

请相关部门按程序请示和汇报，下达工作计划。

以上调整自公布之日起生效!

特此通告!

物流集团有限公司

x年十月二十九日

各部门：

公司20xxxx-20xx出入口收费与码头管理承包人员确定后，人事变动较大。现根据公司经营和管理需要，经公司经理办公会议研究，报请管委会批准，决定对公司人事作如下调整：

一、吴xxxxxx、王xxxx调入行政办公室负责监控室值班工作;

二、张【人名】同志调入计划财务部;

三、孙【人名】同志调入物业管理部;

四、张【人名】同志调入渔人码头管理办公室侧重水电设施维护管理工作;五、吕迎丰、吴跃敏同志派驻象山水产城物流有限公司协助工作;

六、潘xxxx、周xxxx、王xxxxxx、徐xxxx、林xxxx、吴xxxx等6位同志调入综合治理办公室，负责市场夜间治安巡逻工作。上述人员调入时间从20xx年9月1日开始算起。出入口收费和码头管理承包人员按承包合同确定。

公司其他人员岗位不作变动。

特此通知

xxx

20xx年x月x日

为了更好的协调工作，提高工作效率。经公司决定现安排以下人员工作岗位调动。xxxx调到营销中心外销部，任外销业务员，兼职报关商检工作;xxxxxx调到规划发展部，任项目申报主管，兼职总部行政的部分工作;xxxx调到营销中心商务部，任客服主管，兼职总部行政的`部分工作;xxxxxx调到商务部，负责任产品推广与策划工作。

请以上人员于23日到新岗位报的，同时，厂区办公楼202室作为营销中心办公室，请相关部门按照厂区行政部下达的调整办公区域通知即可执行。

xxx有限公司

20xx年x月x日

第五篇：人事晋升流程

人事晋升流程

一、晋升部门经理级别以下职位

1、根据员工职业生涯设计、员工绩效考评结果，员工所在部门负责人填写《员工晋升表》，确定人员晋升名单，交总经理审批

2、总经理根据员工的职业生涯设计，员工绩效考评结果，确定晋升人员名单交人力资源部

3、人力资源部经理组织进行人事部门的考察审议，重点进行人员晋升申请表中的信息正确性的审核和政审工作，并且确保各部门人力资源的分布合理、均衡，并将审议结果上报总经理

4、总经理签批《人员晋升申请表》

二、晋升部门经理级别以上职位

1、主管级以上员工主动申请填写《员工晋升表》交至人力资源部

2、人力资源部交由总经理，由总经理对晋升人员的资历、能力、以往绩效表现等情况进行考察审议，保证晋升人员满足新岗位的要求，3、总经理签批《人员晋升申请表》并反馈给人力资源部经理

4、人力资源部接到人员晋升通知后，发布任命通告

5、办理晋升人员的离岗工作交接，如果空出的岗位无人接替，则进入人员招聘流程

6、根据用工晋升的岗位和晋升岗位内部级别，调整员工工资