现场班长的职责

第一篇：现场班长的职责

XZ-09-04-25-01

现场班长的职责

(独立班长不执行此职责)1． 2． 3． 直接对所在的主管负责，主管不在时行使主管的职务。按照上级指示，负责对现场工作的安排和实施。负责对现场人员的管理。负责检查当班的员工仪容仪表及操作是否符合规范。4． 负责工作质量的管理和确认。负责检查责任区内工作质量是否达到标准，发现问题及时纠正，处理。5． 负责检查现场区域内的设施，设备是否完善，保证能达到管理部所要求的标准。6． 7． 8． 制定合理的清洁用品使用办法，控制清洁用品的发放。负责对员工的工具进行登记与管理。

认真做好每日的工作质量检查并认真填写工作日志表。随时向主管汇报工作情况。9． 熟悉所属区域内业务及工作程序，对员工经常进行业务培训。

10． 传达落实管理部例会的各种决定及要求。11． 掌握员工的思想和工作情况及时与现场主管沟通。12． 完成上级领导交给的其它各项临时工作。

第二篇：生产现场班长职责

四川XXXX有限公司厂部

生产班组长岗位职责

班组长是班组生产工作现场的直接组织管理者，自身应具备良好的综合素质，对本班组的管理工作负全部责任。一． 生产现场工作计划管理

按照确定的生产工作计划，检查好生产前的准备工作，包括原辅料、设备、人 员、工艺配方的准备情况；并根据任务需要，提出人员需求、调班申请；发现问题加紧督促解决，确保生产工作任务的完成。

二．生产现场工作管理

1．督促组员做好各种检查、记录工作，每天如实正确填写各种记录表格，保持记录表格、资料清洁完整。

2．对原始记录和技术经济数据进行审核，做好批生产记录；对本班组生产工 作记录的真实性负责。

3．熟悉产品工艺标准和标准操作规程（SOP），在生产过程中监督组员严格执行操作规程，确保产品、工作质量，并对本班组的工作质量和产品质量负责；牢固树立下道工序就是用户的质量思想，确保不合格产品不流入下一工序。

4．参与有关产品的工艺技术试验研究工作。

5．掌握设备和辅具的作用与性能，带领督促组员正确保养设备，根据设备检查及时发现故障并设法消除。

6．对产品质量、产量产生的飘移和工作不符要求，要高度警觉并带领组员查 找原因，寻找解决对策，同时上报部门主管；不定期召开质量分析会，分析操作中 存在的问题，提出改进意见，确保产品质量。

7．指导组员提高操作技能，完成任务定额指标；总结和推广先进的操作经验，提高工作效率。

8．负责培训安排进入本班组的新人或换岗人员，开展班组日常指导训练工作。

9．对本班组违反工艺操作规程而发生的各种事故，有责任向有关职能部门报 告；对突发事故正确处理，及时报告；任何事故不得隐瞒不报。

三．现场物料管理

1．整理、检查物料存放位置、器具。

2．监督组员严格执行物料称量、复核规定。3．清楚物料、消耗品的使用情况。4．带领组员节约消耗品。

5．按规定程序处置废品废料。

四．现场工、量、模、辅具的管理

1．按指定位置存放，摆设整齐，精心保养，确保精度和安全。2．及时发现工、量、模、辅具的损坏并记录，报告。

四川XXXX有限公司厂部生产班组长岗位职责

3．对易损的工、量、模、辅具及时提出补充报告，并寻找对策降低损耗。

4．对影响生产的工、量、模、辅具及时提出改进意见。

五．现场人员劳动管理

1．及时传达工厂有关规章制度、文件及通知等。2．带领组员自觉遵守规章制度。

3．维护生产现场正常的生产秩序并不断改进。

4．对组员改进工作的建议，经讨论研究后报告上级批准实施。

5．善于倾听组员意见，掌握组员性格、思想动态，保持班组团结向上的氛围。

6．了解组员的工作态度、技能、业绩，并作好各种记录。

7．每天对缺勤、迟到、早退、旷工等出勤情况认真确认；对调休、休假等提出审核意见。

8．如实考核组员员工，提出对组员表彰、处罚的意见。

六．现场安全卫生管理

1．督促组员严格遵守工厂安全卫生规定，定时开展对操作人员的安全卫生教 育，保持班组清洁、有序、安全的工作环境。

2．带头搞好个人卫生，并负责检查记录本班组人员的个人卫生情况。

3．检查组员是否正确穿戴劳动保护用品，正确使用设备，确保人身、设备安 全。

4．检查本班组安全、火灾隐患，负责本班组的防火安全工作。5．配合相关部门调查事故。

6．停工时检查确认各种设备状态；下班前按规定关闭水、电、气开关，检查关闭门窗，确保公司财产安全。

本职责规定自一九九九年六月二十八日起执行。

四川XXXX有限公司厂部

签 发： 年 月 日

第三篇：班长职责

车队班长职责

1.在站长和车队长的领导下，负责驾驶员和车辆的日常管

理、维护和协调工作。

2.听从、配合调度的工作安排,并积极协调组织人员、车辆抓

好日常生产。

3.监督和管理驾驶员日常工作，维护好正常生产、生活秩序

及时纠正违规违纪行为，并提出奖惩建议。

4.督促驾驶员做好行车前的安全、车容检查并协助车队长抓

好驾驶员的思想、安全教育。

5.协助车队抓好车辆的技术质量管理，保证车辆处于良好运

行状态。

6.对突发事件有权妥善处理，并及时上报。

7.积极发挥带头作用，以身作则搞好传帮带。

8.搞好团结、互相协作积极完成上级交办的其他临时性工

作。

第四篇：班长职责

班长职责

要求：服从领导、尊敬同事、爱护员工、身先士卒、以身作则、大胆管理、认真负责、做到光明磊落，大公无私；

一、对本班全面负责；为本班安全生产工作第一责任人，在保证安全的前提下，带领本班员工优质、高效的完成生产任务；

二、认真开好班前会：总结分析问题、合理安排生产，并做好记录；

三、检查监督各岗位严格按操作规程操作，并做好各岗位设备日常维护和保养；

四、负责本班劳动纪律管理，严格执行公司规章制度；对迟到早退旷工脱岗串岗生产车间抽烟等违纪现象有权进行处罚

五、负责卫生区划分、生产任务分工、明确到人；

六、负责监督本班工艺纪律的执行情况，严格按工艺卡加工，做到不合格产品不入库，对本班加工的产品质量负责；

七、负责本班考勤工作，做好本班每个职工的考评工作，以作为晋升工资参考标准；

八、负责本班生产现场管理：A、做到通道畅通、模具摆放整齐有标示； B、设备应保持清洁干净，设备周围无与生产无关的物品，C、全体员工服装统一，做到安全文明生产；

九、负责本班生产调度、人员合理调配，对于特殊订单负责跟踪、督促保证按时产出

十、协助车间主任完成公司交办的各项工作任务

银川市鑫亚管业有限公司

2014年6月3日

第五篇：班长职责

班长职责

总则

一、带领全班做好战斗准备,指挥全班完成战斗任务；

二、带领全班完成军政训练任务,提高全班人员的军政素质；



三、带领全班严格执行规章制度,严格组织纪律,养成良好作风；



四、带领全班爱护部队荣誉,严格遵守使用规定,熟练掌握武器装备；

五、掌握全班人员的思想情况和心理状况,及时做好思想政治工作和心理疏导工作,搞好全班团结,保证各项任务的完成；



六、教育和监督全班严守秘密,落实安全措施,预防各种事故、案件；

七、完成上级赋予的其他任务技术；

细则

1、身先士卒，起模范带头作用，有一定的影响力，如内务整理与上自习积极；

2、工作热情，要会自我减压，有耐性；

3、学习成绩优秀，次态度要好；再次在为中等偏上

4、团结班内成员，与其和睦相处，常组织些活动，如打篮球，打乒乓球等，增强默契；

5、不包庇关系较好的班成员，平等对待；

6、要严以律己，宽以待人，要使用正当方式管理班内成员；

7、提醒班内游戏爱好者注意节制，严防由此引发学习与身体问题；

8、提醒副班长，舍长做好自己要做的事，共同管理好班级各项事务；

9、不要是总拿出班长的架子，要虚心接受班内成员的意见；

10、在各个方面关心班内成员，关心班集体，维护班内成员与各级利益；

11、及早发现问题,自己可以解决的自己解决，自己不能解决的，勤请示，勤汇报

12、注意发现班内成员的长处、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要注意发现隐患，未雨绸缪；

13、要经常观察分析班内的情况，处理好班内成员之间与上下级的关系，调整好同志们学与玩的情绪，安排好班里轻重缓急的事务；

14、掌握班级动态，定期召开班务会，商讨解决发现之问题；

15、带领完成学校布置的各项工作，在老师不在的情况下处理突发事件。

16、为了确保班内各项工作的落实，班长要心中有计划，多在关键时刻提醒大家，谁负责的工作，谁落实，没完成的工作抓紧做；