2015年度上半年标准化工作总结

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第一篇:2015年度上半年标准化工作总结

2015年度上半年标准化工作总结

源32015年度上半年标准化工作总结

上半年,企业标准化工作以公司及本单位管理评审工作会议和厂长工作报告为指引,围绕“对接技改、适应新厂”精益管理需要,在正常有序开展企业标准化体系建设和iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系和ohsas18001职业健康安全管理体系三标支持控制下,加快了持续改进步伐,突出“全力对接技改、全面适应新厂”这条工作主线,把工作精力逐步转移调整到对接新厂制度和标准化建设及实施准备工作上来、着力开展全员培训、内审员队伍建设和管理对接方面来。紧扣“人才对接”和“管理对接”两个关键,强化工作作风、协作机制和氛围营造三方面保障,扎实做好加、乘、减、除新四则运算。

现汇报半年来的标准化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才对接上,做好全员培训和标准化体系人才队伍优化与培

养。在日常工作中,结合对外来文件的评审转换和企业内部文件的评审及制修订过程对体系文件相关人员进行意识和能力的培训,文件正式发布后,转发组织对全员的学习与培训。在年度和阶段性工作中,依照企业年度培训大纲、大培训方案,标准化体系年度工作实施计划和内部审核方案开展全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养锻炼,促进全员对公司方针目标和企业标准化体系文件的理解与运用。今年6月,选派了2名取得ccaa国家注册审核员资格的员工参加了对外审核。围绕对接新厂企业标准管理体系管理人才队伍建设需要,邀请到必维集团中国区培训部技术经理、全国质量奖评审员张xx老师开展了一期由全厂中高层管理人员和普通员工70余人参加的iso9001、iso14001、ohsas18001三标qeo管理体系内审员培训。采用分组讨论和交互方法进行了课程内容宣讲。通过标准知识培训和现场模拟内审演练,增强了全体内审员对iso9001&14001新版标准体系和ohsas18001:2007标准知识的理解,改善了内审员内审技巧,提升学员的内审工作能力。增强了企业qeo体系三标合一的实践能力,促进企业今后进一步对qeo体系简化和合理应用。

二是在对接新厂管理制度和标准化体系文件建设配合上,做好工作协作,确保工作高效推进。为促进实现“老厂生产组织、内部规范创新和管理持续提升”三个基本目标,今年的质量保障重点关注制丝在线工艺的控制,关注合作品牌的优质率和追溯率,生产线上加强首自检,调整优化了手包烟的生产场所,强化现场管理和操作规范,逐步推行好体系文件执行周抽查制度,注重手包烟的质量稳定和提升;今

年的质量管理体系对接管理建设着重主要业务流程的文化规范支撑,侧重抓好外来文件的评审转换,强化体系落地,进一步发挥体系管理的规范指导作用。上半年,已经实施了二期制、修订标准评审计划共6次安排,完成了人力资源控制、卷烟生产经营决策管理系统运行管理、监视和测量设备、计量工作管理、控制工艺过程控制、首自检管理、卷烟在制品质量检验、产品检验控制、手工包装卷烟工艺要求、手工包烟管理规定、供应商管理、采购管理、合同管理、财务管理、劳动防护用品管理、危险作业管理等流程文件制修订。先后发布了2批标准公告,共计发布标准25个。

三是在管理对接上,做好课题创新与管理提升工作。为促进内部规范创新和管理持续提升,确定“基于对接异地技改适应新厂运行模式的制度体系整合”为今年的创新课题,以此为抓手,通过对老厂制度体系的检查评审与梳理和新厂运行模式的制度建设两条线融合,依据pdca质量管理方法,找出关键业务控制节点,并一一制修订出对应的标准文件。其中,还创新性的以“产品制造”作为研究对象,依此为切入点,贯穿产品质量控制全过程,以实现适应新厂运行模式的制度体系构建与管控。截止到当前,根据管理体系执行力专项检查活动和周检查工作安排,结合虫烟防治和清洁卫生体系建设要求,参照浙江中烟合作品牌生产的相关经验,各涉及生产区域、成品仓库、辅料仓库管理等部门积极配合合作品牌生产项目组开展了一次烟草害虫防治专项排查活动。现场查阅文件标准66份,其中管理标准21份,技术标准42份,规章制度3份。检查结束后,截止到5月中旬,活

动小组梳理检查发现问题的共13项,其中,检查发现管理文件存在的问题6项,现场管理问题7项。另外,查出其他隐患2项。针对各项问题和隐患,活动小组一一提出了改进建议。排查结束后,企业将对实施的各项改进措施,检查验证其效果,并经汇总分析,形成报告反馈。目前,相关部门正在根据虫情监控、预警、治理要求,将专项排查问题和隐患列为改善项目,进行虫烟防治及清洁卫生的现状分析,进一步梳理和改善现场和烟草害虫防治体系和清洁卫生管理制度建设,针对问题和隐患,实施了改进措施。以后,将强化虫情监控、预警、治理工作纳入日常检查排查长效机制。及时将各项改善成果转化为生产作业指导文件。

四是抓好管理体系运行管理,确保运行效果。按年度工作计划,如期开展了识别法律法规和其他要求、环境因素识别与评价、危险源辨识及风险评价和预防、应急预案演练等工作。今年6月,顺利完成公司对我厂开展的2015年质量管理体系内部审核和精益管理评价工作。审核组围绕评价质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性、符合性,提高体系执行力水平,结合行业精益管理评价要求,采取集中审核的模式,对我厂2014至2015年质量、环境和职业健康安全管理体系的建立健全、运行及检查考评进行了全过程的审核,重点突出对目标管理、文件策划和实施、持续改进三项工作和“精益管理的培训宣贯、保障机制、精益目标的实现、体系支撑、精益方法和工具的应用等方面的审核与评价。反馈会上,公司审核组通报了本次审核结果,真实、客观地指出了企业在体系运行中存在的问题和不足和改进

要求。我厂对通报的问题将积极组织实施改进,促进企业体系建设管理工作顺利对接新厂管理,夯实企业基础管理,进一步推动体系建设的有效运行,促进企业持续健康发展。

二、下步打算

一是继续抓好目标对接管理。突出目标引领达成控制,优化完善好三级目标体系,确保目标监控的动态及时和纠正改进的时效,重点要解决部门级目标分解、部门级目标台账的设置共享等问题。通过建立完善目标台账预警机制,持续推进月度目标管理及绩效考评等工作,进一步加强了目标达成情况的过程跟踪和工作偏差的“pdca”管理,较好地突出了过程控制及持续改进工作,促进了全年厂级质量目标顺利实现。

二是继续抓好制度对接管理。尽快落实年初拟定具体的工作方案。以职能部门为板块,以各部门体系管理员或核心岗位人员为骨干,在对老厂现有制度进行系统梳理的基础上,通过收集先进兄弟厂家尤其是与我厂设备工艺条件相似厂家的制度、管理标准、工作标准,结合新厂岗位设置、职能分工、管理要求,充分考虑新厂生产管理要求和管理的延续性,分期分阶段进行制度整理和修订,其中,重点整合内外资源,系统策划、稳步实施好“标准对接新厂”工作,确保新厂试生产之时,主要标准文件能够基本到位,各项生产操作和管理人员“有章可循”。

三是突出提高文件体系对接质量。实施我厂制度对接计划,抓紧适应新厂的各项管理对接工作。按年度计划,分阶段实施了《2015年

标准制、修订计划》,通过对标准管理体系文件运行的监督检查、评审和梳理。促进质量、职业健康安全和环境管理体系“三标一体”及yc/t383-2011企业安全生产标准化规范工作的融合。按分期计划工作安排,跟踪检查了2015年度标准制、修订计划的完成情况,全年收集、整理和动态更新适用的法律法规和其他要求文件,识别国家及地方标准和外来规范性文件的合规性评审。组织梳理企业适应性运行的制度、标准及相关记录。

四是突出文件执行效率。按2015年度工作计划和审核方案,通过实施周检查工作安排,管理体系内审、外审和专项活动检查文件执行情况。

五是突出过程监视和持续改进。按2015年度工作计划和审核方案,通过组织内部文件评审、内部审核、管理评审活动和,公司管理体系审核、外部认证审核和各部门对接行业及公司专项活动检查发现问题,并针对发现的问题实施改进和效果跟踪验证。来 源3

第二篇:XX年县局标准化工作总结

xx年,标准化管理股在局党组的正确领导下,认真实践“三个代表”重要思想,以“三个面向,一个围绕”为指导,圆满完成了上级下达的各项工作目标,现将标准化各项工作情况总结如下:

一、大力推进农业标准化

二、继续抓好企业标准化

我们一是继续加强了企业标准化工作的监督与管理。一年来,我们共出动车辆26车次,人员78人次,对全县26家企业进行了监督检查,着重检查了强制性标准执行情、无标生产情况、产品出厂检验等情况,规范了企业行为,增强了企业标准化意识,促使企业严格执行标准生产。二是规范了企业产品标准备案工作,严格执行企业标准备案程序,帮助企业起草标准28个,企业标准备案8个。三是继续加大采用国际标准和国外先进标准的力度,深入企业,积极沟通协调,为企业讲解采标标志工作的意义,争取有条件的企业采用采标标志,通过努力,为*县**水泥厂申报了采标标志。进一步提高了我县工业产品的竞争力。四是积极推进企业标准体系工作。我们深入标准化基础好、产品质量过硬的企业,指导他们初步建立了企业标准体系,然后从中选择较好的企业——**生物制品有限公司进行具体指导,帮助其建立完整的企业标准体系,目前,已上报省局申请验收。五是按照省、市局的工作安排,积极与发改委、统计局等单位联系协调,结合我县实际,采取有效措施,认真组织开展了我县采标率调查,并及时将调查结果上报省、市局。六是采取有效措施,利用多种途径,开展了食品企业执行标准专项调查,掌握了我县食品企业执行标准的一手资料,为建立我县食品企业标准档案库奠定了基础。七是加强了标准化宣传工作。充分利用3.15、世界标准日等集中活动,组织企业积极参与,广泛开展标准化宣传工作,有效提高全社会的标准化意识。八是利用杂志、互联网等手段,积极跟踪、收集购买最新国家标准、行业标准、地方标准共

项,进一步充实了我们的资料库。

三、服务业标准化再上新台阶

为了推动我县服务业、旅游业的进一步发展,提升传统服务业,提高服务水平,我们跟据我县实际情况,确定了今年的服务业标准化的工作目标,即:以旅游业为重点开展建立服务标准体系,在服务业开展消灭无标准服务活动,提高服务质量。具体工作中,我们一是大力宣传服务业标准化,收集了服务业相关资料、标准

项,初步建立了服务业标准体系。二是积极开展服务业标准化示范单位,在摄影行业中组织开展摄影业定级评定工作,目前,*县情人岛婚纱影楼等两家影楼已被省局命名为河南省星级摄影店。

四、深入开展服务企业

第三篇:XX年县局标准化工作总结

XX年,标准化管理股在局党组的正确领导下,认真实践“三个代表”重要思想,以“三个面向,一个围绕”为指导,圆满完成了上级下达的各项工作目标,现将标准化各项工作情况总结如下:

一、大力推进农业标准化

在农业标准化工作方面,我们采用了“请进来,走出去”的方法,即:经常请省、市局领导、专家来我县进行指导;“积极参加省、市局组织的业务培训,积极到农业标准化工作突出的兄弟单位如**县等去学习。同时,将学习到的先进经验同我县实际相结合,大力推进农业标准化工作,取得了良好的效果。XX年,我们一是成立了*县农业标准化工作领导小组,健全了工作机构,为下一步顺利开展农业标准化工作提供了组织保障。二是按计划积极推进国家级、省级优质小麦农业标准化示范项目,并以*县人民政府文件“*政文[XX]47号”下发了国家级省级农业标准化优质小麦示范项目实施方案。三是主动上门,与各乡镇联系协调,由**镇申报了《钜桥镇标准化西瓜示范基地》市级农业标准化示范项目,并进行了示范建设工作。四是基本完成了市级主导农产品(西瓜)标准体系,通过查阅大量资料、咨询农业专家、联网查询等手段,收集相关标准21项,购买相关标准6项,基本建立了标准体系。五是积极培育农业批发市场,帮助**镇花生市场积极申报了省级农业标准化示范批发市场。六是巩固农业标准化示范县创建成果,积极开展农业标准化示范乡镇创建工作,帮助**镇、**乡申报了农业标准化示范乡镇。七是积极**镇推进省级花生农业标准化示范项目并顺利通过省、市局验收。八是加大农业标准化的宣贯力度,全年共利用报纸、电视等形式开展农业标准化宣传20余。

二、继续抓好企业标准化

我们一是继续加强了企业标准化工作的监督与管理。一年来,我们共出动车辆26车次,人员78人次,对全县26家企业进行了监督检查,着重检查了强制性标准执行情、无标生产情况、产品出厂检验等情况,规范了企业行为,增强了企业标准化意识,促使企业严格执行标准生产。二是规范了企业产品标准备案工作,严格执行企业标准备案程序,帮助企业起草标准28个,企业标准备案8个。三是继续加大采用国际标准和国外先进标准的力度,深入企业,积极沟通协调,为企业讲解采标标志工作的意义,争取有条件的企业采用采标标志,通过努力,为*县**水泥厂申报了采标标志。进一步提高了我县工业产品的竞争力。四是积极推进企业标准体系工作。我们深入标准化基础好、产品质量过硬的企业,指导他们初步建立了企业标准体系,然后从中选择较好的企业——**生物制品有限公司进行具体指导,帮助其建立完整的企业标准体系,目前,已上报省局申请验收。五是按照省、市局的工作安排,积极与发改委、统计局等单位联系协调,结合我县实际,采取有效措施,认真组织开展了我县采标率调查,并及时将调查结果上报省、市局。六是采取有效措施,利用多种途径,开展了食品企业执行标准专项调查,掌握了我县食品企业执行标准的一手资料,为建立我县食品企业标准档案库奠定了基础。七是加强了标准化宣传工作。充分利用3.15、世界标准日等集中活动,组织企业积极参与,广泛开展标准化宣传工作,有效提高全社会的标准化意识。八是利用杂志、互联网等手段,积极跟踪、收集购买最新国家标准、行业标准、地方标准共 项,进一步充实了我们的资料库。

三、服务业标准化再上新台阶

为了推动我县服务业、旅游业的进一步发展,提升传统服务业,提高服务水平,我们跟据我县实际情况,确定了今年的服务业标准化的工作目标,即:以旅游业为重点开展建立服务标准体系,在服务业开展消灭无标准服务活动,提高服务质量。具体工作中,我们一是大力宣传服务业标准化,收集了服务业相关资料、标准 项,初步建立了服务业标准体系。二是积极开展服务业标准化示范单位,在摄影行业中组织开展摄影业定级评定工作,目前,*县情人岛婚纱影楼等两家影楼已被省局命名为河南省星级摄影店。

四、深入开展服务企业

我们按照109号文件精神,深入开展服务企业工作,并利用每月26日的集中服务日,主动上门服务企业。确定***厂为我股的重点服务对象,对其开展全方位服务工作。全年共深入企业开展集中服务15次,为企业提供标准修订、查询等服务20多次,受到了企业的好评。

第四篇:安全质量标准化达标年活动工作总结

山西高平科兴平泉煤业有限公司

安全质量标准化工作总结

一、基本情况

山西高平科兴平泉煤业有限公司位于高平市马村镇马村附近,属地方国有企业。根据山西省煤炭企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发[2009]44号文《关于晋城市高平市煤矿企业兼并重组整合方案的批复》,山西高平科兴平泉煤业有限公司为资源整合矿井。2009年11月15日,我矿换发了新的采矿许可证(证号为C***0043331),开采3#、15#煤层,现采15#煤层,井田面积9.7282km,生产规模900kt/a,矿井核定生产能力300kt/a。二、六证情况

我矿六证齐全有效,具体情况如下:

1、采矿许可证 证号:C***0043331 有限期:2009年11月15日至2011年11月15日

2、安全生产许可证证号:(晋)MK安许证[2011]D074B1 有限期:2011年1月31日至2011年11月15日

3、煤炭生产许可证 证号:201405811135 有限期:2010年12月29日至2012年9月30日

4、企业法人营业执照 证号:*** 有限期:2010年1月20日至2011年11月15日

5、矿长资格证 证号:MK140600303 有限期:2009年12月8日至2012年09月25日

6、矿长安全资格证 证号:09014010600306 有限期:2009年9月25日至2012年09月25日

三、矿井生产系统情况

(一)矿井开拓与开采系统

该矿井面积9.7282 km,现开采15#煤层,工业储量28890kt,可采储量16704kt,按15#煤层生产能力核定300kt/a计算,15#煤层剩余服务年限约55a。

我矿采用立井开拓,设有三个井筒:主立井、副立井和回风立井。

其中副立井和回风立井分别作为矿井安全出口,两井相距大于30m。

主立井:位于井田中北部。该井筒为圆形断面,喷浆砌碹,井筒净直径4.0m,倾角90°,净断面12.56 m,垂深150 m,落底于15#煤层。井筒内敷设有信号、通讯线路。主立井担负矿井的原煤提升任务,为矿井的进风井。

副立井:位于井田中部。该井筒为圆形断面,料石砌碹,井筒直净直径4.0 m,倾角90°,净断面12.56 m,垂深150 m,落底于15#煤层。井筒内敷设有动力电缆、信号、通讯线、照明线,排水防尘管路。

副立井安装有乘人罐笼和折返式梯子间,担负矿井的材料

22和上、下人员提升任务,为矿井的进风井和安全出口。

回风立井:位于井田中北部。改井筒为圆形断面,采用料石砌碹,井筒净直径3.0m,净断面7.07 m,垂深150 m,落底于15#煤层。为矿井的回风井。

回风立井井筒内安装有折返式梯子间,为矿井的安全出口。

(二)通风系统

矿井采用中央并列式通风系统,由主立井、副立井进风,回风立井回风。矿井总进风量2504m/min,总回风量为2654 m/min。

井下采用一进一回的通风方式,由主运输大巷进风,回风大巷回风。

矿井回风井安装FBCDZ—6—№15主要通风机二套,配用电机功率均为55KW×2;主要通风机工作方式为抽出式。

矿井地面安装有BLSF75型空气压缩机2台,配用电动机功率均为55 KW。

矿井压气输送系统独立使用一趟管路,沿风井铺设下井,管材为无缝钢管,管径分别为φ51mm和φ25mm。

(三)瓦斯防治系统

根据晋城市煤炭工业局晋市煤局安字[2009]1065号文《晋城市煤炭工业局关于晋城市200930万吨/年以下煤矿矿井瓦斯等级及二氧化碳涌出量鉴定结果的批复》,我矿瓦斯相对涌出量为3.24 m/t,绝对瓦斯涌出量为1.02 m/min,属低瓦斯

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32矿井。

矿井安装有山西科隆高新技术有限公司生产的煤矿安全监控系统,型号为KJ120N,分别对矿井的瓦斯,主要通风机开停,局部通风机开停,矿井负压,总回风巷风速等各种设备及环境参数进行了监测监控。监控系统实现市、县、矿三级联网。

(四)防治水系统

1、排水系统

我矿属于水平延深矿井,由3#直接延深至15#煤层,井下建立有独立完善的排水系统,矿坑涌水采用一级排水的方法。

涌水量:根据地质报告,结合矿井的实际情况,15#煤层正常涌出量和最大涌水量分别为10 m/h、20 m/h.主要水仓:主要水仓设于副立井井底附近,水仓分有主、副仓,其中主水仓有效容量为500 m,副水仓有效容量为500 m。

排水设施:主水泵房安装有三台MD85—45×5矿用离心水泵,两趟内径为φ100mm的钢管沿副立井敷设至地面水处理池。

临时排水系统:我矿现布臵有合理的临时排水系统,工作面、采空区等场所的矿坑涌水经临时排水系统排至15#煤主要水仓。

2、防治水

科兴平泉煤业西北部为山西兰花集团唐安煤矿、山西高平唐东煤业有限公司,西南及西部山西兰花高平同宝煤业有限公司为邻。据调查尚未发现有越界开采现象。

3矿井设立有专门的防治水队伍,配备有探放水设备,编制有实用的探放水规程,有符合实际的矿井水文地质资料,储备有充足的防洪抢险物资,有探放水记录、探放水安全确认移交记录、有雨季三防记录。

(五)防尘、防火系统

矿井建立的消防系统和井下静压洒水系统共用一套系统。地面建有消防、防尘水池1座,容量500 m;井下主要巷道及采掘工作面均敷设有防尘、防火供水管路。

(六)供电系统

1、矿井电源

我矿井采用双回路架空线路供电,供电电压等级为10KV。

2、地面供电(1)变配电

地面建有10KV高压配电室、变压器室和380V低压配电室。(2)主要负荷的供电

主要通风机、副立井绞车等矿井一类负荷及主要生产负荷采用双回路供电。

(3)电压等级

地面生产系统动力负荷供电电压为380V,生活、照明用电电压为220V。

3、井下供电

(1)井下中央变电所采用双回路10KV高压电缆线路供电,3两回路分别由地面高压配电室不同高压开关柜馈电,分别作为矿井向井下负荷供电的工作、备用线路。

(2)主水泵的供电

主水泵由井下中央变电所馈出的两回路电缆线路供电。(3)掘进工作面局部通风机的供电

我矿为低瓦斯矿井,局部通风机由2台专用变压器供电,采用双风机、双电源、自动切换方式,并实现了“风电、瓦斯电闭锁”。

(4)井下供电保护

井下电气设备装设有接地、过流和漏电保护。(5)电压等级

井下动力供电电压均为660V,信号、照明供电电压为127V。

(四)通讯系统

矿井有通达矿内外、井上下、重要场所和主要作业地点的通讯系统。

(七)提升、运输系统

1、提升系统(1)煤炭提升系统

该矿建有主提升立井,采用一级提升方式,担负矿井原煤提升任务。

提升线路:15#煤层井底煤仓——主立井——地面工业广场 主立井采用2JTP-1.6×0.9型提升机提升2.5t箕斗提升煤炭。该绞车配用电机功率为130KW,使用φ24mm钢丝绳。

(2)提升人员和材料系统

副立井采用一级提升系统,担负矿井人员、材料提升任务。副立井采用2JTP-1.6×0.9型提升绞车双钩罐笼提升材料、下放人员,该绞车配用电机功率为132KW,使用φ24mm钢丝绳。提升容器使用GS1-1型罐笼,配用防坠器型号为BF-111。

2、运输系统(1)运煤系统

原煤运输:回采工作面采用刮板输送机运输,运输顺槽采用刮板输送机搭接带式输送机运输;运输大巷采用带式输送机运输。

(2)运料系统

材料运输:材料运输从副立井井底车场由调度绞车分段牵引矿车或人力推车等方式经运输大巷直接运输至各采掘工作面。

四、安全质量标准化开展情况

1、高度重视 完善制度 保障安全质量标准化工作全面展开 抓好安全质量标准化工作室煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好,安全生存就没有保证,生存发展就是一句空话。所以我们要做到“要干就干精品、要做就做最优”,而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对安全质量标准化工作给以了大力保障。

首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。保证安全首先要保质量,质量是保证安全的基础,在质量把关上,我们严格要求,把当班跟班队长定为本班安全质量第一责任人,现场监督、全程指导,杜绝“三违”行为,保证生产工序正常进行。

其次,加强了对标准化工作的组织领导。完善了安全质量标准化领导组,按照主要领导全面负责,分管安全的副矿长具体负责,其他分管领导分块负责的原则,对科室、连队按分管区域进行管理,同时明确各专业小组的责任,各专业小组主要负责考核、检查、指导本专业的标准化工作,从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系。

第三,健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实,规范人的行为,促进物的规范管理,达到现场环境协调有序。因此,我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立,把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。

2、精细管理 加强检查 实现现场动态达标

我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”未目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

一是明确责任,规范现场操作行为。从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细;操作层要责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作,通过职工的规范操作,实现现场动态达标。

二是积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,体现出“采掘工程质量精品化、机电设备正常化、运输大巷规范化、管线吊挂一线化、作业牌板统一化、安全监控时效化、作业环境整洁化、现场管理人性化、职工管理军事化”的特点。

三是坚持动态检查和综合检查结合,加大检查力度。我公司成立了标准化检查小组,每周对现场情况进行抽查,每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查。

3、夯实基础 加大投入 提升安全质量标准化管理水平

我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入,高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准,制定计划,加强装备、设施、资料等基础性工作,时效安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变,从注重形象达标向开展基础工作达标转变。

一是完善基础装备,保证装备的适用性。按照按照质量标准化标准的要求完善和适用好各类基础装备,做到台台设备有台账、有记录;在设备的使用上,严格按照规定每班班前对设备进行全面检查维护,同时要加强设备日常的维护及规范人员的操作,确保设备正常运行。

二是完善基础设施,保证设施的可靠性。先进的技术和设备,是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们严格按照安全质量标准化建造各类基础设施,严把基础设施的质量关,加强对基础设施的检查和验收,确保数量和规格符合要求;严格基础设施的检查和验收,确保数量和规格符合要求;严格基础设施的管理,挂牌管理、责任到人,保证设施的完善可靠。

三是完善基础资料,保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题,我们队各类记录、台账、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式,做到内容齐全,数据准确,全部建档管理。

4、做好标准 以点带面 促进标准化工作整体推进

我们按照“做好标准、以点带面、循序渐进,整体推进”的工作方法,促进了安全质量标准化工作的不断深入。

一是精管理,强要求、严考核,从而促进标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识,大力开展技术革新活动,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,做到薄弱环节有突破,优势专业有巩固,领先项目有创新。

二是抓培训,强知识,提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则,突出专业培训,突出岗位达标,组织开展多层次、多途径的培训。

三是抓重点,寻突破,促进质量标准化工作向纵深发展。按照上级文件及会议精神,我们修定了标准化工作的规划目标将重点转向了“一通三防”动态达标,把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口,与采、掘、机、运质量标准化工作有机结合起来,推动了标准化工作整体提高。

5、严格考核 重奖重罚 坚决做到安全质量全面达标

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖惩制度,突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核,对“采、掘、机、运、通、地测防治水、安全管理、企业形象”八个专业小组工作的考核,做到周考核、月汇总、季评比、总评。

一是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容,通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全风险抵押》,将安全控制指标层层分解到各单位,将标准化责任层层落实到各岗位。

二是建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比,对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给予200-500元不等的奖励、对于作风漂浮、检查态度不端正、责任不落实、工作不到位的部门进行500-1000不等的处罚。

五、安全质量标准化工作上级验收情况:

根据上级文件精神,我公司与2011年9月17日组织相关专业考核小组对质量标准化工作进行了自检,经自检达一级安全质量标准化矿井标准。

2011年9月20日通过山西科兴能源发展有限公司验收,验收为一级安全质量标准化矿井。

2011年10月20日通过高平市煤炭工业管理局验收,验收为一级安全质量标准化矿井。

2011年11月2日通过晋城市煤炭工业局验收,验收为二级安全质量标准化矿井。

六、晋城市煤炭工作局验收整改情况:

2011年11月2日,晋城市煤炭工业局对我公司进行了2011安全质量标准化达标验收,对存在的问题进行了认真分析,并提出整改意见和措施。我公司对照检查中存在的问题,认真进行了剖析、整改,现就整改治理情况报告如下:

1、检查存在问题

①井下密闭前堆放有杂物; ②运输大巷掘进局扇风筒有破口; ③井下地点部分缺消防器材。

2、整改情况

①井下密闭前堆放有杂物;

整改措施:由通风科安排人员及时进行清理 完成时间:2011年11月2日 负 责 人:何国强 落 实 人:宋海斌 完成情况:已整改

②运输大巷掘进局扇风筒有破口;

整改措施:由通风科安排瓦斯员更换有破口的风筒。完成时间:2011年11月2日 负 责 人:何国强 落 实 人:宋海斌 完成情况:张维江

③井下地点部分缺消防器材。

整改措施:由通风科安排人员对井下各消防地点进行检查,对没有消防器材的地点重新加设。

完成时间:2011年11月2日 负 责 人:何国强 落 实 人:申和祥 完成情况:已整改

七、治理总结

针对以上问题,我公司已逐条逐项进行了整改落实。现已全部整改完成。2011年11月5日高平市煤炭工业管理局就晋城煤炭工业局对我公司安全质量标准化存在问题进行了回查落实。通过本次检查验收,使我公司安全质量标准化工作有了进一步完善提高。在今后的工作中,我公司将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,继续贯彻落实安全生产的法律、法规,落实责任,强化措施,确保矿井安全生产。

山西高平科兴平泉煤业有限公司

安全质量标准化工作总结

二○一二年一月

第五篇:标准化工作总结

以标准化建设为契机,全面提升学校办学品质

---扬眉中学

我校地处扬眉圩镇中心,山清水秀,环境优美,交通便利。扬眉中学于1957年建校,校园占地面积9400平方米,其中建筑面积5590平方米,教育教学设施良好,教室全部实现了班班通网络多媒体。另设有图书室、多媒体室、物理实验室、化学实验室、生物实验室、音乐教室、美术教室、微机室、体育器材室、心理咨询室等。

目前,学校有9个教学班,学生500人,教职工29人,专任教师26人,教师学历合格率为100%。学校以“法德治校、创新强校”为办学理念,积极投身创建工作。“明德进取、博学笃行”的校风,“文明守纪、和谐尚美”的校训,“严谨善教、敬业奉献”的教风,“自觉刻苦、勤思善学”的学风,培养出了大批优秀学生。近年来学校先后获得赣州市总工会“先进单位”荣誉称号,崇义县教育质量综合评估“先进单位”,在第崇义县教育局举行的“大地杯”全县中小学生运动会中,获得乡镇第一名的成绩等。一.办学条件全面改善

近三年,我们在各级政府和县局的正确领导下,围绕创建省义务教育标准化学校的总体目标,开源节流,科学统筹、合理使用各项资金,争取社会各界支持办学,按照省颁标准,结合学校实际,重新规划校园布局,完善基础设施。三年来,投入20多万元重新装修学生宿舍;投入77.6万元新建教学楼一幢;投入3万多元万元新修学校文化墙及宣传橱窗。加强教学设备和各专用室的完善充实,先后投入5万多元充实、更替图书馆藏书5000多册;投入1.6万元添置多媒体及教室课桌椅160套;投入15万多元按照标准要求配齐各专用教室和配套仪器、设施;投入2万多元添置学生宿舍床架并修葺了学生食堂;投入1万多元为各教室和办公室添置了电风扇;投入14万多元新建标准的心理咨询室等。

二.文化内涵全面提升

校园文化建设是新时代办好学校的关键。我们精心打造、努力构建以人为本的和谐校园文化,使之不仅能陶冶师生的情操,规范师生的行为,指导学校各方面的工作,而且能够激发全校师生对学校目标、准则的认同感和作为学校一员的使命感、自豪感、归属感,形成强烈的向心力、内聚力和群体意识。

我们在继承历史所形成的优秀文化传统的基础上,以树立“明德进取、博学笃行”的校风、“严谨善教、敬业奉献”的教风、“自觉刻苦、勤思善学”的学风为目标,以追求真、善、美为主要内容,努力建设学习型组织。近年来,我们加强了学校的卫生工作和心理保健工作,采取多种形式和方式,了解师生的所思所想,同时通过各种活动,为师生搭建彼此沟通的平台,增强学校的凝聚力。

三.办学效益全面提高

狠抓校园及周边治安管理,健全完善了各项安全制度及应急预案,加强与扬眉派出所、扬眉交警中队、当地村委联系,建立了警校联防、村校联防机制,;结合安全教育月活动开展了“防震演练”、“逃生演练”等教育活动;落实行政值周、教师值日工作职责,配备了保安人员,实施半封闭式管理,为育人提供了一个安全稳定的周边及内部环境。

扎实抓好体卫艺等学科教学,加强心理健康辅导,通过开展学科竞赛、童体育竞赛、书画展、读书教育系列活动等,学生的综合能力得到全面发展。学校运动队在今年的县运动会中,荣获总分乡镇第一名的好成绩。

四.存在不足及整改措施。

1.受资金和原校园建筑布局限制,目前尚教师周转房,教职工住宿条件比较差。我们正积极跟县教育局争取项目。

2.学校还没有塑胶跑道及标准的运动场。现已跟教育局汇报,且局批复拨付60万元,用于学校操场的建设。

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