第一篇:联系导师基本步骤和简历写法
联系导师问题
最近有好几个同学说虽然知道了怎么选导师,但是联系导师这个问题还是感觉无从下手。顺便说一句,这几天问我的人都是自己已经挑选过老师的然后不知道咋联系的才问我,伸手党少了很多,给这些同学点个赞。
1.你选择哪个导师不重要,重要的是哪个导师选择你,所以你自己私下里挑过导师后一定要联系老师。
2.联系老师不要太过于拘谨,想问啥就问,比如:今年可能有几个统招名额?(可能,是因为名额到了复试的时候才能下来,所以老师只能给你个大概)。有几个保研的有几个优研的?往年平均分是多少?对哪一方面能力比较看重?实验室方向是什么?这些都是能问的,不要那么害怕老师。
【默默补一句,问老师可以问平均分数是多少,但是就不要问学长学姐多少分才能上西电,或者多少分才能上西电的专硕或者学硕。考上西电的从290到423的都有,你让我咋回答你,老师那里不一样,他有整体的分数统计,他知道他的平均分数是多少,学生们是不知道的,所以以后这种问题就不要问学长学姐了。还有人说是不是340才能上西电这样的问题,那290上了的怎么算?】
3.联系老师的时候可能一两天才回复你,不要一不回复就说老师不理你,老师很忙的,每天要回复那么多邮件也够累的。
4.如果觉邮件说的不够彻底,就打电话,没啥的,老师不吃人,但是挑个合适的时间,上午9点后,下午3点到11点之前时间都差不多。
5.联系老师的时候单独发邮件,不要一个模板群发,回复你的老师绝对是温和的老师。即使是同一个模板也单独发。
6.邮件里边带上你的个人简历,有成绩单的也可以带上。
7.联系老师的时候不要像跟学长学姐说话那样,我们生气了在群里吐槽下,老师生气了你就废了。礼貌问题一定要摆正好。
个人简历的注意点
1.千万不要累赘,有的人写的4、5页,估计老师都没兴趣看下去,1-2页为最佳,字体也别太小,老师看着累。当然成绩单不算在这个页面里。2.你在学校里当过什么干部,什么社团的主席就省了吧,老师不管这个
3.你做过的课设,毕设,项目,实习经历可以多费电笔墨,这块才是老师在乎的地方 4.获得的奖学金,比赛证书适当的提提就好了,只是证明你比较有秀,那个什么青年志愿者这种的,如果简历很长了就不要写了简历没得写再拿来充字数。5.英语四六级分数,计算机二三级过没过,这种一目了然写清楚 6.有的老师会要求数学和英语,如果你这两块擅长的话突出的写
7.写简历就要和做毕设一样,对格式挑剔点,有的人写个简字体,行间距,首行空格,对其,统统不注意,简历一定要打开就美观,然后就是一目了然。什么地方用黑体,什么地方不用。彩色的话就算了吧,不多见
8.挂过科的那种就别提了,如果你实在没得写就把2写上去吧
9.写完同学互相看看,挑剔下错别字,累赘,格式。最好能给工作过的人看,因为求职者写的简历要求还是比较高的。我当时第一次做的简历被我哥看到了就骂了个狗血喷头
10.简历里边有个相片挺好的,一寸照。
11.个人评价,这种网上一搜索一堆,就免了吧,当然你没得写了可以充字数。实在要写的话,你就写写自己学习能力,对什么方向感兴趣,愿不愿意读博士,考研的目的。
第二篇:简历的基本写法及原则
简历并没有固定格式,对于社会经历较少的大学毕业生,一般包括个人基本资料、学历、社会工作及课外活动、兴趣爱好等,其内容大体包括以下几方面:
1、个人基本材料。主要指姓名、性别、出生年月、家庭住址、政治面貌、身高、视力等,一般写在简历最前面。
2、学历。用人单位主要通过学历情况了解应聘者的智力及专业能力水平,一般应写在前面。习惯上书写学历的顺序是按时间的先后,但实际上用人单位更重视现在的学历,最好从现在开始往回写,写到中学即可。学习成绩优秀,获得奖学金或其他荣誉称号是学习生活中的闪光点,可一一列出,以加重份量;
3、生产实习、科研成果和毕业论文及发表的文章。这些材料能够反映你的工作经验,展示你的专业能力和学术水平,将是简历中一个有力的参考内容;
4、社会工作。近几年来,越来越多的用人单位渴望招聘到具有一定应变能力、能够从事各种不同性质工作的大学毕业生。学生干部和具备一定实际工作能力、管理能力的毕业生颇受青睐。社会工作对于仍在求学的毕业生来说,主要包括社会实践活动和课外活动,是应聘时相当重要的。
5、勤工助学经历。即使勤工助学的经历与应聘职业无直接关系,但是勤工助学能够显示你的意志,并给人留下能吃苦、勤奋、负责,积极的好印象。
6、特长、兴趣爱好与性格。是指你拥有的技能,特别是指中文写作、外语及计算机能力。兴趣爱好与性格特点能够展示你的品德、修养、社交能力及团队精神,它与工作性质关系密切,所以用词要贴切。
7、联系方式。联系地址、电话、邮政编码千万不要忘记写,以免用人单位因联系不到你而失去择业机会。
第三篇:美容导师高效沟通的基本步骤
美容导师高效沟通的基本步骤
美容导师在实际的过程中,会经常需要沟通这门艺术:你怎么和上级进行沟通?怎么和同事进行沟通?怎么和代理商进行沟通?高效沟通需要掌握一定的技巧和步骤,进而提升你的工作效率。有效沟通的基本步骤 步骤一:事先准备 步骤二:确认需求 步骤三:阐述观点 步骤四:处理异议 步骤五:达成协议 步骤六:共同实现 【自检】
列举出你向上级汇报工作情况的几个步骤,对照有效沟通的六步骤,你缺少了哪些步骤?为什么?你认为这些步骤是如何影响沟通效果的?
步骤一:事先准备
在工作中,我们需要提前准备这样一些内容: 设立沟通的目标
这非常重要,我们在与别人沟通之前,心里一定要有一个目标,明确自己希望通过这次都同达到什么目的。毫无目的的交流叫做聊天,不是沟通。制订计划
有了目标就要有计划,先说什么,后说什么。如果情况允许,列一个表格,把要达到的目的,沟通的主题,方式以及时间地点对象等列举出来。机会总是等待那些有准备的头脑。预测可能遇到的争端和异议
首先要有充分的心理准备,其次还要根据具体情况对其可能性进行详细的预测。对情况进行SWOT分析
运用著名的SWOT分析,明确双方的优势劣势,设立一个合理的目标,大家都能接受的目标。
在事先准备过程中,要注意的一点就是准备目标。双方都有一个目标时,才容易通过沟通达成一个协议,因此,在与别人沟通面谈时,首先要说:我这次与你沟通的目的是。。。步骤二:确认需求 确认需求的三步骤
◆积极聆听◆有效提问◆及时确认
第一步:积极聆听。要用心和脑去听,要设身处地的去听,目的是了解对方的意思。第二步:有效提问。通过提问更明确的了解对方的需求和目的。
第三步:及时确认。当你没听清楚,或者没有理解时,要及时沟通,一定要完全理解对方所要表达的意思,做到有效沟通。我们在沟通过程中,首先要确认对方的需求是什么。如果不明白这一点就无法最终达成共同的协议。要了解对方的需求,就必须通过提问来达到。沟通过程中有三种行为:说、听、问。提问是非常重要的行为,可以控制我们沟通的方向,控制谈话的方向。要掌握提问的技巧,必须明确的区分问题的两种类型。问题的两种类型 【自检】
你认为开放式问题和封闭式问题的区别是什么?请列举出你工作过程中的开放式问题和封闭式问题。
举个简单的例子说明二者的不同之处:
封闭式问题:会议结束了吗?我们只能回答结束了或者没有。
开放式问题:会议如何结束的?对方可能会告诉你许多信息,会议是几点到几点,达成了什么协议等等。
两种类型问题的优劣比较
封闭式问题:可以节省时间、控制谈话的气氛。不利于收集信息。
开放式问题:收集信息全面、谈话气氛轻松。浪费时间,容易偏离主题。几个不利于收集信息的提问
少问为什么。尽量少问为什么,可以用其他的话来代替,如你能不能说的更详细些?这样对方的感受会更好一些。少问带引导性的问题。如难道你认为这样不对吗?这样的问题会给对方不好的印象,也不利于收集信息。
多重问题。就是一口气问了很多问题,对方不知道如何去下手,这也同样不利于收集信息。积极聆听技巧
请判断下面的情况是不是积极聆听的: 当别人在讲话时,你在想自己的事情 一边听一边与自己的观点对比,进行评论 我们聆听的目的是为了理解而不是评论。当你处于这样的情况的时候,就不可能听到准确的信息。
那么积极的聆听技巧有哪些呢?
◆倾听回应。当你在听别人说话的时候,一定要有一些回应的动作。如:“好,我也是这样认为的”、“不错!”。在听的过程中适当的点头或者其他的一些表示你理解的肢体语言,也是一种积极的聆听,也会给对方非常好的鼓励。
◆提示问题。就是当你没有听清楚的时候,要及时提问。◆重复内容。就是再听完了一段话的时候,要简单的重复一下内容。其实这不是简单的重复,而是表示你认真听了,还可以向对方确认你所接受到的信息是否准确。
◆归纳总结。在听的过程中,要善于将对方的话进行归纳总结,更好的理解对方的意图。◆表达感受。要养成一个好的习惯,要及时的给对方以回应,表达感受,比如说:“非常好,我也是这样认为的。”这是一个非常重要的聆听技巧。
步骤三: 阐述观点
在表达观点的时候,有一个非常重要的原则,就是FAB原则。F就是Feature,即属性;A就是Advantage优势;B就是Benefit利益。
在阐述观点的时候,按照这样的顺序来说,对方更容易懂,容易接受。【自检】
利用FAB原则,向客户介绍你公司的产品Feature
Advantage
Benefit
最终效果
步骤四:处理异议
在沟通中遇到异议时,可以采取一种借力打力的方法。这种方法不是要强行说服对方,而是用对方的观点去说服对方。
在沟通中遇到异议时,首先要了解对方的某些观点,然后找出其中对你有利的一点,再顺着这个观点发挥下去,最终说服对方。【自检】 面对客户的拒绝借口,你该如何应对? 客户的拒绝借口
你的应对
我要考虑考虑
我们的预算已经完了
我要和老板商量
现在生意不景气
你的价格太高了
我不在意品质
我还要和别家比较比较 步骤五:达成协议
一定要注意:是否完成了沟通,取决于最后是否达成了协议。在达成协议的时候,要做到以下几个方面: ◇感谢 ◇赞美 ◇庆祝
——要发现别人的支持,表示感谢 ——对别人的结果表示感谢
——愿与合作伙伴、同事分享成功 ——积极转达外部的反馈意见 ——对合作者的杰出工作给以回报 步骤六:共同实施
在实际工作中,任何沟通的结果仅仅意味着一个工作的开始,而不是结束。【自检】
检查沟通过程是否按照计划及为什么不能按计划进行。沟通计划表
沟通的目的参与沟通者
地点
开场白重点
沟通进行项目及自己表达的重点
结果
达成共识点
实施
差异点
下次沟通重点
本次沟通重点
第四篇:联系导师自我介绍
尊敬的*老师:
您好!我叫**,**毕业于***,工作于**公司,去年报考了**大学**学院的研究生,由于工作****等原因,只考了***分。
我非常珍惜这次有可能继续充实自己人生经历、追逐自己梦想的机会,怀着激动的心情给您写了这封邮件。我想拜您门下,期望您能做我的导师。原因有三:
一、我有同学已经在读我们**的研究生,通过他的介绍以及从事&**方面的工作经验,我对您研究的方向颇感兴趣,希望可以和您学到对自己在今后从事设备方面更加有用的知识;
二、我自认为我也是值得您选择的学生,在大学的三年中,我一步一个脚印、踏踏实实的走完了每个日子,因为成绩优异获得国家励志奖学金、成绩优秀奖、综合一等奖学金多次,同事还担任了我们学校的校学生会主席,工作、学习、为人处世等方面的能力得到全面提高。工作之后也因为踏实、能快速适应岗位需要得到领导的奖励;
三、我也久仰您的大名,怕优秀的您被别人抢走,所以通过各种途径了解到您的邮箱地址,希望能得到您的肯定,也许我不是这次考试成绩最好的,但是相信我是用心最真的,希望您能考虑一下我,因为我不想错过您这么优秀的导师。
怀着急切的心盼望您的回复
尊敬的某某老师:您好!
(一定要提到他的姓并清楚是男老师还是女老师,为什么?这就不多说了吧?)
冒昧打搅您了,我是某某某(男、女,年龄,老家哪的),现是某某大学大四学生(如果是工作过的,就写在某某单位工作,如果没有工作,就不写了),我是从网上(哪个网,或者某本书,或者某本学术期刊上)得到您的邮箱,我于09年1月参加全国硕士研究生考试,政治多少分,外语多少分,专业一多少分,专业二多少分,参照去年的复试分数线,我可能有机会参加某某学校的复试(没有机会参加某某学校的复试,想调剂到我们学校来,不知道是否还有调剂的名额),但由于初试考得不是很好,想在复试时候多拿一点分,目前不知怎样着手复习更有效一些,心里比较着急,特向您请教,如果能得到您的指点,那将是我的荣幸!(针对调剂的:如果能顺利调剂的话,我想顺便请教您如何准备复试效果会更好一些)
另,我已经于某年某月过了六级,或者发表论文(没有就不提了)
再次感谢您的在忙碌的工作中抽时间读我的这封信,衷心祝愿您身体健康,工作顺利!此致
敬礼
学生某某
2009-3-14
第五篇:简历写法
ID:JS13527BATS3893020智联招聘
张三
男 | 未婚 | 1983 年7月生 | 户口:湖南长沙 | 现居住于北京
6年工作经验 | 有海外工作/学习经历 | 党员 | 身份证: 1000000000000
***(手机)
E-mail: zhangsan@sina.com
求职意向
期望工作性质:全职
期望从事职业:招聘经理/主管、人力资源经理
期望从事行业:通讯(设备/运营/增值服务)、计算机软件、IT服务(系统/数据/维护)/多领域经营、计算机硬件及网络设备、互联网/电子商务、电子技术/半导体/集成电路、大型设备/机电设备/重工业、电气/电力/水利、交通/运输/物流、咨询/管理产业/法律/财会、仪器仪表及工业自动化、网络游戏、金融/银行/投资/基金/证券、跨领域经营
期望工作地区:北京
期望月薪:8001-10000元/月
目前状况:我目前在职,正考虑换个新环境(如有合适的工作机会,到岗时间一个月左右)
自我评价
性格开朗乐观,干练稳重,有亲和力,做事认真积极,具有良好的团队协作能力和组织协调能力。
具有6年的IT行业招聘经验,熟悉企业人力资源的各个模块。
熟悉大型IT通信和互联网企业的运作模式,熟悉企业各部门岗位的优秀素质模型。人脉关系丰富,尤其中高层管理岗位资源丰富。
具有良好的英语听说读写能力,已通过国家英语六级考试,有海外工作经验。
工作经历
2008/05--至今:A公司 | 人力资源部 | 招聘主管
互联网/电子商务 | 合资 | 规模:500-999人 |
直接上司:人力资源总监;下属3人;
1、根据公司人员编制和部门需求,参与制定全年整体招聘计划,保证招聘工作的有序进行;
2、建立与维护各种招聘渠道,针对不同的招聘职位选择不同的招聘渠道,合理有效利用各种资源,如:猎头、网络、招聘会、学校及中介;
3、组织与实施招聘面试工作,筛选应聘简历并组织安排面试;
4、对拟录用的候选人做学历和背景调查,确保人员可靠真实性;
5、对招聘渠道进行效果分析及成本统计工作;完善应聘人员登记表、面试评估表等;
6、组织校园招聘;
工作业绩:入职以来共为公司先后招聘录用380多位新员工,包括总监级岗位7人,产品运营类岗位45人,销售类岗位32人,研发中心测试经理1人,项目经理5人,Java开发工程师45人,C++开发工程师17人,质量管理专员2人,技术运维类岗位28人,财务类岗位15人,人力资源类岗位8人,行政类岗位7人,客服中心管理岗位10人,客服专员160人等。
2005/07--2008/04:B公司 | 招聘顾问
咨询/管理产业/法律/财会 | 规模:20-99人
1.根据客户提供的职位,制定人才搜寻计划并进行人才的搜索,寻找适合该职位的候选人。
2.对候选人进行面试评估,制定面试报告,并跟踪客户的面试。
3.与客户及候选人保持良好的沟通,及时获取并准确有效的传递双方的反馈信息。
4.协调候选人与客户之间的商谈,最终促成合作。
5.定期约见优秀的候选人,拓展人脉。
工作业绩:曾先后服务于多家知名企业,客户名单包括IBM,联想,西门子,三星,Intel,当当网,中国移动研究院等。
教育经历
2007/09 – 2009/6:XX大学 | 人力资源管理 | 硕士
2001/09--2005/07:XX大学 | 英语 | 本科
语言能力
英语:读写能力熟练 | 听说能力良好
应聘职位:创新工场招聘经理
自我评价:
具有6年的IT行业招聘经验,熟悉招聘的各个子模块;
性格开朗乐观,有亲和力,做事认真积极,抗压能力强;
曾经在3个月内完成50人的招聘任务。
教育背景:
2007 – 2009:XXXXXXX大学
人力资源管理硕士,GPA:3.8/4.0
月毕业于2009年7
2001 – 2005:XXXXXXX大学
英语本科,GPA:3.8/4.0毕业于2005年7月
工作经历:
2008/05--至今:A公司招聘主管
负责公司的招聘包括招聘计划的制定,渠道的建立,招聘的实施和协调,招聘的分析报告,校园招聘等
工作业绩: 为公司招聘录用380多位新员工,包括总监级岗位7人,产品运营类岗
位45人,销售类岗位32人,技术类岗位96人,客服中心岗位170人,其他岗位30人。
2005/07--2008/04:B公司招聘顾问
根据客户提供的职位,制定人才搜寻计划并进行人才的搜索, 寻找适合该职位的候选人。
对候选人进行面试评估,制定面试报告,并跟踪客户的面试。协调候选人与客户之间的商谈,最终促成合作。
定期约见优秀的候选人,拓展人脉。
工作业绩: 曾先后服务于多家知名企业,客户名单包括IBM,联想,西门子,三星,当当网,Intel,中国移动研究院等。成功为客户推荐候选人40人,其中销售管理类岗位10人,市场营销类岗位15人,售后支持类岗位9人,其他岗位6人。