第一篇：放射科交接班制度
南宁第*人民医院 放射科交接班制度
一、值班人员（替午、夜班）应坚守工作岗位，不准脱岗。
二、替午，值班人员需要提前10分钟接班，由上午值班者将未处理完的工作进行交待。
三、夜班值班人员需要提前10分钟接班，负责夜间急诊检查及报告工作。遇有疑难病例，须请示上级医师或听班医师，不能擅自处理
四、严格执行操作规程及科室制度，防止差错事故发生，做好医疗安全工作。
五、遇有突发事件要及时向科主任和总值班汇报。
六、值班时应经常巡视各机房及科室其他场所，交接班时，应对机器、空调、电脑、门窗、水龙头、电风扇、灯等进行检查，以免发生意外，注意防火、防盗。
七、值班期间严禁在科室内聚从嬉闹、打牌、玩游戏、饮酒等与工作五官的事。
八、值班医师负责做好室内卫生，保证设备完好，环境整洁、有序，遇有当班不能解决的问题应及时汇报，并向接班者（医师/技师）说明，并记录。
九、值班期间做好各项文字记录及交接班记录。
十、主持早晨集体读片会，挑选白班及夜班重点、疑难病例或有教学意义的病例进行读片、讨论。
第二篇：放射科值班交接班制度
放射科值班交接班制度
1、值班人员（中班、夜班）应坚守工作岗位，不准脱岗。
2、中班，夜班接班人员需提前10分钟接班，负责中午和夜间急症摄片及报告工作。
3、严格执行X线检查的操作规程及科室制度，防范差错事故发生，做好医疗安全工作。
4、遇有疑难病例和成批患者、重大工伤车祸、急危重症患者须请示上级医师或与当班临床医师协商，并及时向科主任和总值班汇报，不得擅自处理或发出报告。
5、值班时应经常巡视各机房及其它房间，交接班时，应对机器、空调、电脑、门窗、水龙头、灯、电风扇进行检查，以免发生意外、注意防火、防盗。
6、值班期间严禁在科室内聚众嬉闹，打牌、玩游戏。
7、值班医师负责做好室内外卫生，保证机器完好，环境卫生，遇有当班不能解决的问题应及时汇报，并向接班医师说明。
8、值班期间做好各项文字记录及交接班记录。
大秦家卫生院 2015年1月1日
第三篇：放射科值班交接班制度
放射科值班交接班制度
一、值班人员（中班、夜班）应坚守工作岗位，不准脱岗。
二、中班，夜班接班人员需提前10分钟接班，负责中午和夜间急症摄片及报告工作。
三、严格执行X线检查的操作规程及科室制度，防范差错事故发生，做好医疗安全工作。
四、遇有疑难病例和成批患者、重大工伤车祸、急危重症患者须请示上级医师或与当班临床医师协商，并及时向科主任和总值班汇报，不得擅自处理或发出报告。
五、值班时应经常巡视各机房及其它房间，交接班时，应对机器、空调、电脑、门窗、水龙头、灯、电风扇进行检查，以免发生意外、注意防火、防盗。
七、值班期间严禁在科室内聚众嬉闹，打牌、玩游戏。
八、值班医师负责做好室内外卫生，保证机器完好，环境卫生，遇有当班不能解决的问题应及时汇报，并向接班医师说明。
九、值班期间做好各项文字记录及交接班记录。
放射科读片及诊断报告书写制度
1、不论门诊、病房病人，凡是接受检查者当班医师必须出具检查报告单，严禁口头交待或只出具胶片。诊断报告书写要求规范化、字体端正，不用非国标简体字；诊断报告条理清晰，逻辑严谨，签名字迹清晰，报告时间填写清楚、准确。
2、诊断报告由值班医师书写，报告需上级医师修改审定后，方可发出。
3、急诊、外伤摄片即时发报告，其它各种检查摄片报告时间不超过2小时，住院、造影报告应在集体读片后不超过２４小时发出。
4、复杂、疑难病例集体读片，应详细了解被检查者病史及治疗情况，必要时须邀请临床医师集体读片，结合临床症状及其它检查，经集体读片或会诊后放可发出报告。
5、集体读片时要使参加者广泛发表意见，集思广益，必要时采取典型病例和疑难病例重点读片法，借以提高诊断水平。
6、读片时由技术员共同参加，按照部颁标准评定摄片等级，其中甲片率要求≥35%。
7、在向患者解释时要充分沟通，并留有余地，对不能确诊病例必要时建议作进一步检查，严禁简单草率或把诊断绝对化。
第四篇：放射科24小时值班、交接班制度
放射科24小时值班、交接班制度
1、放射科执行24小时值班制度；
2、夜间实行医生值班制，值班人数可根据医院具体情况而定。
3、值班医师做好交接班工作；
4、下班前应尽量完成值班时的工作，未完成的工作，需与接班人员交班后下班；
5、值班医师在值班期间发生应急事件；如：疑难问题、大型车祸，等及时上报上级医师，上级医师无法处理，上报科主任；
6、值班医师认真值班期间接诊工作，认真填写交接班登记本；
7、值班期间如使用科室备用急救药品及造影剂做好记录，并在交接班登记本备注。
8、值班期间如遇危重病人，做好危急值报告、危重病人抢救记录；
9、值班医师交接班时，检查设备是否运转正常，如有设备故障，做好记录并上报科主任；
10、值班医师交接班时，检查各个消防设施是否完好，并做好登记工作；
11、值班人员需坚守岗位，兼管安全保卫，特殊问题随时请示科主任处理。
第五篇：交接班制度
运行交接班管理制度
一、运行交接班原则
（一）交接班应做到“三交”、“四清”、“五不接”。
1、“三交”即：口头交接、书面交接、现场交接。
2、“四清”：系统运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清。
3、“五不接”即：未做好交接班准备工作不接；在事故处理或操作过程中不接；工器具、钥匙、图纸、资料不全不接；卫生工作未做好不接；上级通知或命令不明确，或有其他明显妨碍设备安全运行的情况不接。
（二）接班人员检查安全工器具、钥匙及规程、图纸等有无短缺或损坏情况，若有应及时向交班人员提出并做好记录，一经接班，接班人员负全部责任。
（三）接班人员对控制柜场地及设备卫生进行检查，卫生不符合要求应向交班人员提出，待清扫干净后再接班，一经接班，接班人员负全部责任。
（四）设备异常或异动后，必须到现场进行交接。否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交待和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。
二、运行交接班内容
（一）交班前值班人员必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。
（二）接班人员必须提前10分钟到达值班现场，按岗位进行对口交接，并查阅值班记录，询问相关情况，到现场重点检查了解下列情况：
1、水库来水情况、上、下游水位变化情况；
2、计划负荷情况、系统负荷需求情况及经济运行情况；
3、系统设备运行情况；
4、全厂主辅设备的运行方式及有关注意事项；
5、设备检修安全措施布置情况；
6、设备检修进度及各工作面的具体情况；
7、继电保护及自动装置二次回路异动及保护压板投入、退出情况；
8、设备存在的缺陷情况；
9、事故、障碍及处理情况；
10、工作票办理和操作票的执行情况；
11、调度命令及上级指示；
12、各项工作完成情况。
（三）交班人员向接班者介绍运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，必要时应和接班者到现场查看以下内容：
1、设备重大缺陷；
2、工器具、钥匙及公用图纸资料；
3、异动后的设备。
三、运行交接班流程
（一）接班程序：查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前、班后会→按时接班。
（二）班前、班后会
1、每天交接班由运行值班长组织；
2、接班组织者清点人员，了解接班人员精神状态；
3、交班前值班长总结值班情况：值班纪律、文明生产情况及注意事项；讲评值班人员的工作和安全情况；
4、接班人员向接班组织者汇报有关情况；
5、接班组织者安排工作，交待注意事项。
四、轮班交接班管理规定
（一）重要工作研究、会议及集体活动等，尽量集中在交接班期间进行，全厂性的会议必须提前2天申报，以便于相关人员做好准备并提前安排。两组集中工地期间，各部门应根据工作实际组织业务集中培训。
（二）休假人员手机必须24小时开机，遇特殊情况，全体人员必须服从安排，及时返回工地开展相关工作，具体作息另行安排。
（三）各岗位在值班期内，因出差、培训、请假等特殊原因需紧急离开时，其工作职责一般由所在组的其他成员共同分担，特殊情况经协调，对人员进行调整。
（四）各岗位在本值班期内，要切实履行岗位职责，必须完成本人经手负责的基础性、阶段性的工作，如报表（总结）填报、台账记录，方案审查等，不得故意拖延并留给接班人员。
（五）工作交接时要详细填写工作移交单（在填写请假单、出差单时一并填写），并将本人休假期间的联系方式填写于交接工作单上（含手机与座机）。
（六）各组负责人必须把好工作移交关，并制定工作移交管理制度和督查督办考核制度，以确保工作移交不留隐患和死角，保证工作的连续性。
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