节能减排与环境保护5篇

第一篇：节能减排与环境保护

节能减排与环境保护

节能减排与环境保护的关系是相辅相成、互相促进，统一的。

1、节能减排就是节约能源、降低能源消耗、减少污染物排放。

2、实施节能减排的着手点

一要加快产业结构调整。要加快淘汰落后生产能力、工艺、技术和设备。二要大力发展循环经济。要推进企业清洁生产，从源头减少废物的产生，实现由末端治理向污染预防和生产全过程控制转变，促进企业能源消费、工业固体废弃物、包装废弃物的减量化与资源化利用，控制和减少污染物排放，提高资源利用效率。三要强化技术创新。要围绕资源高效循环利用，积极开展替代技术、减量技术、再利用技术、资源化技术、系统化技术等关键技术研究，突破制约循环经济发展的技术瓶颈。

3、节能减排与环境保护的关系

节能减排与环境保护的关系是相辅相成、互相促进，统一的。（1）加强节水管理，可以减少污水产生量，处理量，节能又环保，减少污染。

如果车间不注意水的节约，使用大量清水冲洗、清洁地面，加大污水产生量，使大量污水进入处理站，不但加大处理难度，也增加处理成本。

（2）企业管理也是防治污染的一个重要因素。如设备的跑、冒、滴、漏；不按操作规程办事造成的生产事故或产品报废等导 致的大量高浓度废水的产生；用大量的水冲洗设备与地面，造成废水量的增加；雨水与生产废水未做到“清浊分流”，都会增加废水的水量和废水的治理难度。

（3）提高水的循环利用率。为了减少废水水量，首先应该在废水产生的源头上多做文章。如可以考虑水的循环利用、或多次重复利用，提高水的循环利用率，尽量减少外排水量。（4）回收利用和综合利用

4、节能不是一句话的事，也不是一个人的事。是每一位公民的责任和义务，更是每一个企业的责任。节能工作需要我们每个人从现在做起，从一点一滴做起，从每一件小事做起。

第二篇：节能减排及环境保护工作总结

第四节 节能减排及环境保护总结

在节能减排和环境保护工作方面积极开展工作，即营造了良好的施工氛围，又取得了较好的效果。现将项目节能减排，环境保护开展情况总结如下：

一、设置节能减排领导小组

组长： 副组长： 组员：

二、节能减排活动的指导思想

以实现科学发展为目标，走可持续发展之路。广泛地开展节能教育。集中宣传节能降耗的重要性和紧迫性，宣传国家有关的节能方针政策、法律法规和规范标准，不断提高全民资源忧患意识和节约意识，增强紧迫感和责任感，努力营造浓厚的节能氛围，全力打造好节能减排的攻坚战。

三、活动开展情况

（一）、噪声的控制措施

1、土方施工噪声排放控制措施：

①土方施工前尽量使施工机械符合环保要求，操作人员须经过环保培训和教育；

②施工过程中，控制运输车辆的装载量，禁止超负荷运转；

③加强施工机械的维修保养，缩短维修保养周期，禁止施工机械带病作业。

2、道面工程施工噪声声源及其控制措施；

①道面工程施工的噪声声源为振捣棒、混凝土车、混凝土搅拌机、支拆模板、修理模板等。

②尽量使用环保型振捣棒，振捣棒使用完毕及时进行清洁、保养。③对操作工人严格要求，振捣混凝土时禁止振击钢板或钢模板，并做到快插慢拔；

④在振捣混凝土时，相应人员控制电源及电源开关，防止振捣棒空转。

（二）施工扬尘的控制措施

1、粉尘控制措施 ①施工机械铲、卸、运土方等环节设专人洒水降尘，五、六级风以上天气不进行土方施工。

②施工道路要硬化，并尽量增大施工现场内裸露路面的硬化面积，未硬部分经常洒水，进行临时绿化处理，并作好绿地的日常养护工作。

③易飞扬材料运输时，车辆不得超量装载，装载土方的最高点不得超过车辆槽帮上缘，防止带泥上路。

④清理、打扫作业场地，要洒水湿润，清理渣土要采用容器清运。⑤尽量使用袋装水泥、粉煤灰、石灰，现场装卸或使用时应减缓装卸或倾倒地速度，防止扬尘。

⑥施工中应积极采用综合防尘措施和无尘或低尘的“四新”项目，使作业场所的粉尘浓度不超过国家卫生标准的要求。

2、减少吸入粉尘危害的措施

①项目部要为在施工作业中可能吸入粉尘的作业人员提供防尘用品等，以减少粉尘吸入对人体的危害程度。

②要督促作业人员佩带防尘用品，搬运水泥、石棉制品等易飞扬材料、现场搅拌混凝土、电焊、石材切割作业等要佩带口罩、手套，防止粉尘对皮肤、呼吸器官的伤害，预防尘肺病的发生。

③施工现场生活区要设置洗浴室，施工作业后及时清洗、保持清洁。

3、粉尘污染、危害的控制

①项目部设兼职劳动保护监察员，对施工安全防护措施、个人防护用品配置、使用情况进行检查。

②安全质量部会同工会、设备物资部门对施工现场扬尘、易飞扬材料堆放、个人防尘用品配置和使用情况进行定期检查，填写检查记录。

（三）文明施工实施措施

1、施工现场设置明显的“五牌一图”标牌，即：工程概况牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌和施工现场平面布置图。

2、施工现场人员在现场佩戴胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅入施工现场。

3、做好施工现场用电线路、设施的安装和使用管理工作，保证施工安全用电和工地照明。

4、施工机械、车辆按施工总平面布置图规定的位置和路线行驶，各种施工机械进场须安全检查，机械操作人员持证上岗。

5、保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，随时清理建筑垃圾，保持场容、场貌整洁。道路配备一台洒水车洒水压粉尘。

6、设置各类必要的现场职工生活设施，并符合卫生、照明、通风等要求，职工的膳食、饮用水供应符合卫生要求。

7、现场材料按照施工组织设计指定区域分类堆放，要有专人管理，保持场内清洁。

8、认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责任制，进行安全教育和宣传，落实安全防护各项工作，设置符合要求的消防设施并保持完好状态。

第三篇：环境保护及节能减排管理制度

环境保护及节能减排管理制度

第一章

总则

第一条 为以环境保护为中心、控制重要环境因素和节能减排、节能降耗为重点，推进环境管理规范化、标准化和程序化，以实现降低成本、减少损耗、保护环境、预防污染、改善员工劳动环境等工作目标，促进公司持续清洁、稳定、文明发展,建设资源节约型、环境友好型企业，特制定本制度。第二条 第三条 环境保护及节能减排包含生产区、生活区能源消耗和污染物排放两方面，重点是生产现场 要坚持预防为主，以管处治，防治结合的原则，使经济建设和环境保护、节能减排同步规 各种生产机械设备、排尘控制。

划、同步发展。做到经济利益、环境保护、节能减排三统一。

第四条

全公司员工都有责任做好环境保护、节能减排工作，均须遵守本制度。第五条

编制依据：

（一）贯彻落实《国家环境保护法》，加强公司日常环境保护工作的管理。

（二）贯彻落实《节约能源法》，加强公司日常节能工作的运行。

（三）广东省有关节能法律法规。

（四）公司目前能源使用和管理现状。

第二章 组织体系和职责划分

第六条 公司环境保护、节能减排全员参与，在行政中心副总及制造中心副总组织下，领导企业贯

彻执行环境保护、节能减排法令、法规、全面落实公司环境保护、节能减排，保证环保节能与生产经济协调发展。为进一步加强公司环境保护、节能减排工作，结合公司实际运行现状，成立日常巡查小组。

第七条

巡查小组的人员(一)

人员设置

监督：行政中心副总 组长：制造中心副总

成员：行政部经理、人力资源部经理、财务部经理、采购部经理、制造中心下属部门经理、机修部、水电工程部、各生产班组

巡查委托人：制造中心文员、行政部文员、制造中心各生产部门文员

(二)小组领导主要职责

1、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关环境和节能方针政策、法规和标准。组织制定 管理细则、目标和各种有关管理制度并组织实施。

2、统一领导公司环境保护及节能减排工作，指导、协调、督促各职能部门和生产车间的环境

保护及节能减排工作。

3、组织制定环保、节能宣传和培训规划并组织实施及监督。

4、组织制定实施环保、节能技术改造和技术攻关计划、环保、节能计划及监督。

5、组织审定公司各类能源消耗和节能指标

6、组织日常巡检实施、跟踪和监督工作。

7、审批考核奖惩制度和监督实施。(三)小组组长职责

1、认真贯彻执行公司环境保护和节能减排管理制度、规划，制定公司环境保护和节能减排规划，并分解、落实。

2、部署公司环境保护和节能减排工作，指导解决工作中重大问题。

3、领导制造中心下属各部门环境保护和节能减排实施过程中的指导、考核、改进等工作。

4、加强运行管理、检修管理，抓好环境保护和节能技术监督工作，认真开展公司能源平衡，提高公司生产指标的先进性，对公司生产技术经济指标进行定期分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施和方案。

5、组织开展公司环境保护和节能宣传教育培训工作，提高公司员工的节能知识和意识。(四)小组成员职责

1、在领导小组的领导下，全面负责公司环境保护和节能减排管理制度执行、宣传、培训、检查、考核、改善等日常管理工作的实施、跟踪、监督、检查等。

2、相关小组成员主要分工如下：

（1）行政部负责环境保护和节能方面的监督、指导、协调、巡查、执行工作及公司饭堂、宿舍、办公室等公共设施的环境保护和节能减排管理。

（2）人力资源部负责公司环境保护和节能宣传、教育、培训、考核、巡查等工作。

（3）财务部负责研究国家、地方在环境保护和节能减排方面的财政、税收优惠政策。

（4）采购部负责新型节能材料、环保材料的开发、采购等工作。

（5）机修、水电工程部负责节能技术改进规划和计划，对生产设备、检验设备、保温、制冷、水、电气系统节能技术改造实施；推动能源的合理化、采取有效措施，努力减低能源的消耗，提高能源的回收利用率，减低污染物的排放工作。

（6）工程部负责环境保护和节能减排新技术、新生产工艺的研究、储备、评估等工作。

（7）各生产部门（车间）协助环境保护和节能减排小组做好传达和宣传文件精神，指导本部门帮组生产人员的环境保护和节能减排工作；负责本部门（车间）环境保护和节能减排工作原始记录和各项能源消耗的统计工作，监督检查本部门（车间）对环境保护和节能减排工作情况，对违反本制度现象进行制止，并退查责任。

（8）各班组主要组织各岗位正确使用能源、做好环境保护措施，维护好各生产设备，对违反本制度和生产作业标准等现象，要及时制止并记录好想上级反映；同时协助本部门经理进行环境保护和节能减排教育，开展环境保护和节能减排合理化建议活动。

（9）设立巡查委托人，主要在部门经理无法出席情况下代理执行巡查工作。

第三章 日常基础管理

第八条

具体工作内容、范围：

为了进一步加强环境保护和节能减排工作，结合公司实际生产状况，制定相应工作措施。

第九条 办公区环境保护和节能减排工作

为了进一步加强环境保护和节能减排工作，结合办公室工作实际，制定以下工作措施。

1、节电方面管理

（1）空调使用严格执行≥26℃标准，离开半小时以上必须关闭，同时视情况才能使用。（2）电脑上班时开启，不上班时关闭总电源；吃饭离开时关闭显示器，闲置或2个小时以

内不用，要及时关机；设定自动省电模式，禁止使用办公电脑进行娱乐活动；同时需经常保养、清洁，注意防尘防潮，减少电耗。

（3）打印机、复印机使用时就开不使用时关闭电源;长达一小时以上不使用时关掉电源。（4）传真上班时开启，下班后关闭电源。

（5）饮水机夏天时可以关闭加热开关，不用烧热水，相反天气变冷后可以关闭制冷开关；

办公室没有人员，可以关闭饮水机。

（6）照明设施控制好电源开关，由专人管理；白天光线明亮时或无人的区域关掉照明灯管，下班后关闭所有电源。

2、节水方面管理

（1）各部门应从细节入手，全面开展办公节能节水工作。

（2）各使用单位应协助办公楼管理单位加强用水设备的日常检查和维护，安装或更换节水

型水龙头，张贴节水标志；减少和避免自来水跑、冒、滴、漏现象，杜绝“长流水”现象。

3、节约办公耗材方面管理

（1）控制打印、复印数量，杜绝打印、复印与工作无关的材料，提倡双面打印和单面打印

用纸再利用，提高纸张使用率;设立领用制度，对发放量进行记录统计。

（2）提倡使用电子邮件与电子档案管理，节约耗材。

第十条 生活区环境保护和节能减排工作

1、节电方面管理

（1）太阳能系统要经常清理太阳能采热板上的灰光，对供水管进行定期检查，当出现漏水

情况要及时处理；每天要检查太阳能控制系统及热泵的工作情况，热泵的冷凝器需定期清洗。

（2）员工宿舍用电设施按宿舍水电管理规定，超标作扣款处理。对于公共设施宿舍管理人

员要每小时巡查关灯一次，晚上24：00点下班后巡查一次。

（3）食堂用电设施严格遵守操作规程，不用时及时关闭电源。

（4）厂区公共照明根据实际天气、安全考虑等状况进行有效调节开、关大灯。

2、节水方面管理

（1）各部门应从细节入手，全面开展办公节能节水工作；不得利用公司水源进行私家车清

洗行为。

（2）各使用单位应协助办公楼管理单位加强用水设备的日常检查和维护，安装或更换节水

型水龙头，张贴节水标志；减少和避免自来水跑、冒、滴、漏现象，杜绝“长流水”现象。

3、节约粮食方面管理

（1）食堂张贴节约粮食标志，提倡浪费可耻标语.（2）食堂管理人员每天按用餐人数制定食物量，避免浪费。

第十一条 生产车间环境保护和节能减排工作

1、节电方面管理

（1）各生产设备合理用电，不同设备根据自身特性进行控制。

（2）上班期间由第一责任人操作第二第三责任人管控，非本机责任人严禁操作，下班后责

任人负责关闭机器。

（3）对于流水线中央空调冷却水塔要经常清洗，防止脏物在蒸发器上形成污垢影响空调散

热效果。定期清洗空气滤网，使室内空气顺畅流通，让室温迅速达到设定温度。空调制冷温度不要设的太低，一般在24-26℃之间为最佳节能度数。

（4）照明灯根据生产要求合理开灯，白天光线明亮时或无人的区域关掉照明灯管，人离灯

熄，需要多少灯开多少。

（5）排风扇根据车间空气而定是否需开或开几个，责任到人，专人负责本组排气扇开关；

人员离开车间时应随手关闭排气扇

（6）电梯严禁无事乘坐电梯，同一楼层的货物到相同楼层的一次能运走的不要分几次来运，电梯工要合理操作电梯的运行，尽量使电梯空载上下的次数减少。

（7）电脑、测试机设备由使用人员负责，上班时开启，不上班时关闭总电源，需测试的时

候开，不用的时候关闭电源

2、节水方面管理

（1）各部门应从细节入手，全面开展办公节能节水工作。

（2）各使用单位应协助办公楼管理单位加强用水设备的日常检查和维护，安装或更换节水

型水龙头，张贴节水标志；减少和避免自来水跑、冒、滴、漏现象，杜绝“长流水”现象。

（3）生产设备制冷用水，需根据不能产品进行调节用水量，同时确保该水为循环水，不得

浪费。

3、材料、半成品节约管理

（1）材料、半成品运输时，选用适宜的工具和装卸方法，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置就近堆放，避免和减少二次搬运浪费。

（2）提高生产操作技术减少材料、半成品的浪费。

（3）对于现场生产的废胶、废铜及其他不良产品，合理分开；有利于回收使用。

第四章 环境保护与资源节约

第十二条

公司按照国家有关环境保护与资源节约的规定，结合公司实际情况，建立环境保护与节 能减排制度，认真落实节能减排责任，积极开发和使用节能产品，发展循环经济，减低污染物排放，提高资源综合利用效率。

第十三条

公司重视生态保护，加大对环保工作的人力、物力、财力的投入与技术支持，不断改进工艺流程，减低能耗和污染物的排放水平，实现清洁生产。加强对废气、废水、废渣的综合治理，建立废料回收和循环利用制度。

第十四条

公司重视资源节约和资源保护，着力开发利用可再生资源，防止对不可再生资源进行掠夺

性或毁灭性开发。对与国家产业结构相关政策，特别关注产业结构调整的发展要求，加快高新技术开发和传统产业改造，切实转变发展方式，实现低投入、低消耗、低排放和高效率。

第十五条

公司建立此环境保护与节能减排的监管制度，定期开展监督检查，发现问题及时采取措施予以纠正。对于污染排放物实施监管，当发现超过国家有关规定，公司将承担治理或相关法律责任。发生紧急、重大环境污染事件，当启动应急机制，及时报告和处理，并依法追究相关责任人的责任。第十六条

公司建立公共空间的绿化管理，并在建立花草树木中建立醒目标识，提倡人人关爱环境。严禁不得私自违章搭建，破坏公共设施等行为。

第五章

宣传与培训

第十六条 公司要有计划地组织开展环境保护与节能减排宣传教育活动，充分运用网络、报纸、板报和其他宣传工具，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规、标准和节能减排科学知识，弘扬节能减排先进典型，曝光浪费行为，教育广大员工转变观念，提高节能减排意识。

第十七条 各所属单位要有计划地组织开展环境保护与节能减排培训，使环境保护与节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识，推广节能减排的好经验、好做法，提高环境保护与节能减排管理、技术水平及实际操作能力。

第六章

考核与奖惩

第十八条 巡查小组实施不定期检查并做好违规记录，按本制度执行。

（一）发现有违规现象的第一次宣导教育，第二次拍照通告，第三次如为同一人同一行为违规被拍照根据公司《员工奖惩管理制度》进行警告、记过等；同时要求责任部门做出具体整改方案。

（二）设立改善奖励，全体人员参与，员工提出改善项目交与组长及经理审核，再经制造中心批准，依据改善后价值给予50-200元奖励。

第七章 附则

第十九条 本制度从发行起开始实施，对制度在运行过程中遇到的明显违背初衷目的和基本原则的，组长要及时提出修订意见，由管理委员会审批修订。当此制度不适应于公司制度时，由组长提出申请，由管理委员会审批停止实施。

附件：

1、巡查记录表

2、改善提案申请表

第四篇：环境保护与节能减排管理规定

环境保护与节能减排管理规定

为规范重庆集才建筑工程有限公司（以下简称公司）环境保护与节能减排管理，防治环境污染，降低能源消耗，依据《环境保护法》《节约能源法》等法律法规及上级相关部门要求，结合公司实际制定本规定。

一、本规定适用于公司及所属施工项目部执行。

二、基本原则：保护优先、预防为主、综合治理；清洁生产、达标排放、总量控制。

三、公司及所属施工项目部应建立并保持符合GB/T24001-2016标准要求的环境管理体系。

四、公司成立以法定代表人为组长的环境保护与节能减排领导小组，下设环境管理办公室，办公室设在质安部；同时应明确环境管理及其环境管理办公室职责。

五、公司环境保护管理部门是环境保护与节能减排工作的归口管理部门，负责建立健全公司环境保护与节能减排规章制度、组织开展环境保护与节能减排检查、监督指导环境隐患治理。

质安部负责指导监督公司所属项目部竣工验收各阶段环境保护与节能减排管理。

其他职能部门按照部门职责履行相应责任。

六、公司所属项目部依情况成立以法定代表人（主要负责人）为（组长）的环境保护与节能减排管理（领导小组），明确分管领导、管理机构，配备满足要求的管理人员，组织制定本单位环境保护与节能减排管理制度，排查治理本单位的环境隐患。

七、公司与所属项目部签订环境保护与节能减排责任书，所属单位应分解、细化责任目标，逐级签订责任书，督促落实并进行考核。

八、公司及所属项目部应组织开展全员环境保护与节能减排教育，对专业管理人员、重点岗位人员开展专业知识培训。

九、公司及所属项目部应组织开展环境日、全国节能宣传周等专项活动，增强全员环境保护与节能减排意识。

十、公司组织开展环境因素识别与防控，确定环境保护重点监控项目，实施重点管控，督促制定控制措施并现场检查落实情况，所属项目部应进行环境因素识别，确定本项目部重要环境因素，包括固体废物、废水、有毒有害气体、锅炉废气及爆破施工产生的的爆破粉尘、噪音等，制定并落实相应的管控措施。

十一、公司及所属项目部按计划开展环境保护与节能减排检查，深入排查环境风险隐患，查找管理薄弱环节，及时落实整改措施，实施闭环管理，并建立隐患排查治理台账。

十二、项目部应按规定向环保行政部门申请项目竣工环保验收。

十三、排放污染物的项目部应按规定申领排污许可证，按证排污，并依法缴纳相关费用。

十四、排放污染物的项目部应加强污染防治设施的运行管理，如实记录设施的运行、维修、更新等情况，保证处理设施正常运行，确保污染物稳定达标排放。

十五、排放污染物的项目部应制定环境监测计划，委托有资质单位进行监测，发现污染物超标排放，应立即采取控制措施，防止事态扩大。

十六、公司及所属项目部应优先采购和使用资源利用率高、污染物排放量少的产品、设备和设施，禁止采购国家明令禁止使用、淘汰的产品和设备。

十七、公司及所属项目部应加强环境保护与节能减排管理创新和技术研发，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备、新产品，最大限度地节约能源和保护环境。

十八、公司及所属项目部应加强环境保护与节能减排专项资金管理工作，定期统计、报告资金使用情况。

十九、公司及所属项目部应加强能源计量管理，按规定配备和使用能源计量器具，分类计量和统计各种能源消费情况，建立能源消费台账，分析、评价能源利用状况，制定落实改进优化措施。

二十、公司建立环境保护与节能减排信息报告制度，所属项目部应按规定报送各类信息，重大信息应及时报告。

二十一、公司及所属项目部应编制环境事件应急预案，配备应急资源，定期开展培训和演练。发生环境事件后，应立即启动应急响应，迅速采取应对措施，并及时报告。

二十二、公司及所属项目部应建立环境事件调查处理制度，按权限组织开展事件调查，查清损失（影响）、查明原因、分清责任、按责论处。

二十三、公司及所属项目部应制定环境保护与节能减排工作考评制度。公司对所属项目部定期进行考核和评价，对成绩突出的项目部和个人进行表彰；对环保问题突出、考评不合格以及因投诉、举报、媒体曝光、行政处罚等给公司造成负面影响的项目部，公司给予约束性指标扣分，必要时约谈其主要负责人。

二十四、本规定由公司环境管理部门负责解释，自发布之日起执行。

重庆集才建筑工程有限公司 二0一八年六月二十六日

第五篇：节能减排

十、节能减排、绿色施工、工艺创新措施

1、节能减排 1节能总具措

1）项目部对施工的主要能耗（施工用水、电、燃料、汽油、钢材、木材、纸张）制定节能控制计划；对生活设施的主要耗能设备、设施（汽车、水电系统）定期检查，规定能源的合理消耗，制定检修计划。保证现场、生活区耗能设备、设施的完好、可靠性。

2）尽量采用低能耗、高效率设施，加强常用消耗物品的比较、购臵。3）根据工程量、现场人员数量进行月度节能控制计划的监测、评比，确定合理的考核指标，并不断在评比中总结经验，持续改进节能降耗管理办法。

4）加强人员节能意识教育，制作醒目的节能提示标志。5）完善施工方案，节能要作为考核措施方案的指标。

6）各系统、各单位制定相应的节能降耗办法.,要有必要的考核手段和依据。2节水控制措施：

1）项目部在编制《施工组织总设计》时，应对施工现场的用水量进行计算，并绘制施工现场用水布臵图，明确水源供应部位。

2）每月按项目部管理规定做好抄表记录，并对抄表结果及消耗情况做出分析，必须时可适当调整用水计划。

3）对施工现场用水量较多的部位或过程，进行重点控制，以提高水资源的利用率。

4）加强员工素质教育，提高员工节水意识。5）严格控制污水的排放。3节电控制措施：

1）项目部施工前编制《临时用电施工方案》，在选择工艺或机械设备时，除满足施工要求外，尽量选用能耗低的工艺或机械设备。

2）项目部每季度编制用电计划，每月按项目部管理规定做好抄表记录，并对抄表结果及消耗情况做出分析，必要时可对计划进行调整。

3）提高现场施工机械的利用率，尽量减少空转时间，节约能源。

4、节地控制措施：

除注重节约工程永久占地外，还应节约临时性用地，设计阶段应细化临时工程设计，以减少临时占地。

1）施工便道尽量利用原有道路，新建的便道应和沿线群众的出行耕作相结合，施工结束后可作为农用便道。

2）预制场、搅拌场、搅拌站、材料堆放场等临时用地应尽量少地，尽可能布设在用地范围以内等。

2、绿色施工

绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。2.1 组织管理

1、建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。

2、项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。2.2 规划管理

1、编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。

2、绿色施工方案应包括以下内容：

（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。（3）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。（4）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。

（5）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布臵规划及临时用地节地措施等。2.3实施管理

1、绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。

2、应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。

3、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。2.4 评价管理

1、对照本导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。

2、成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。2.5 人员安全与健康管理

1、制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。

2、合理布臵施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。

3、提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员生活条件。

3、工艺创新

房屋施工技术主要包括：混凝土防裂施工技术、房屋防渗技术、房屋的节能技术。在施工中，混凝土裂缝的原因有很多，混凝土材料的质量差，模版变形不均衡，混凝土结构比较混乱，气温的突然降低也会引起较大的拉应力，到一定程度就会导致裂缝的产生。要了解房屋防渗技术，就要严格控制好砌块的质量，要按照管理部门规定的有关方案。其中，由于施工过程中墙体出现了裂缝，以及房屋的外墙与梁柱间的裂缝，这就要求施工单位做好房屋防渗技术，避免因房体裂缝，增加重新修护的难度。最后，在房屋的节能技术方面，房屋建筑节能可以节约建筑施工中的成本，更好的节约和利用人力、物力。

1.施工步骤

施工前要设计施工平面图，明确起重机的位臵，布臵运输道路、以及仓库，材料和构建堆场的位臵，同时还要有行政管理部门的监督，施工技术专员给予指导与帮助。

2.对供水供电设施的设臵

做好临时供电供水设计，包括电源的选择、电量的计算、电力系统选择和配臵，还有电焊机的用电计算，还包括一些电动机的用电量，室外与室内的照明用电量的计算。建筑的施工过程中还要计算出施工用电总数，建设单位要做好统计，对于临时供水设施的布臵首先要经过计算、设计，然后对其进行设臵，当中的用水量，包括生活生产用水，消防用水和机械用水。

3.避免机械材料的浪费

合理的布臵搅拌站、仓库、材料、加工厂，就近储备施工材料，包括水泥、砂石等，这样更方便车辆的运输。至于易燃易爆的施工材料，必须注意防火、防爆，例如：沥青和熬制地点要离开易燃品库，应该布臵在下风向，施工单位要计划好施工面积，避免施工材料浪费。

三、房屋建筑施工中的质量控制和方法

1.事前质量控制

在房屋建筑施工过程中的质量控制包括：(1)技术准备(2)物资准备(3)组织准备(4)施工现场准备。事前的质量控制对于房屋建筑施工的质量安全起到决定性的作用，了解了这些，在施工的过程中才能够掌握好施工技术的运用。

2.事中质量控制

事中的质量控制主要是控制质量，要全面的控制施工的过程，是事中的质量控制的中间环节，事中的质量控制是房屋建筑施工过程中的连接纽带，是检查施工中质量控制的中间环节，同时也是过渡阶段。

3.事后质量控制

事后质量控制主要包括：（1）组织通电（2）试水（3）准备竣工（4）验收资料、组织自检和初步验收，按规定的质量评定标准和方法，进行全面施工。4.施工项目质量控制方法

在房屋建筑施工中，施工项目质量控制方法包括：（1）排列图法（2）直方图法（3）因果分析图法（4）相关图法（5）调查分析图法（6）管理图法、（7）分层法又称分类法或分组法。

施工项目的质量控制要想做到全面完善，就要进一步了解各个质量控制方法的定义，下面逐一介绍。其中排列图法是指：对施工项目进行监测，将影响项目因素系统的排列出来，探讨实际中的问题，找到解决的措施。直方图法是研按照直方的分布形状，用直方的状态来表示。因果分析图法是指：研究和讨论质量问题的图示方法。相关图法是指：使相互联系之间的两个变量用坐标系表示出来，并且对施工工序进行控制。调查分析法是指：用表格的形式收集数据，根据自己的设计，进行统计分析。管理图法是指：针对一些问题，找出原因，进行分析整理，使管理系统化。分层法主要是指：收集一些施工的质量与数据，使之符合统计分析的需要，在此基础上还要把信息进行分类处理，找到出现问题的原因，采取预防措施的原因。