企业环境保护的理念和方针

第一篇：企业环境保护的理念和方针

企业环境保护的理念和方针

篇一：公司环境方针

LS咨询服务有限公司

环 境 方 针

编制： XXX 审核：XXX

发布日期：201X年 XX月 XX日

实施日期：201X年XX月XX日

一、标准要求

1.最高管理者应制定本组织的环境方针并确保它：

⑴ 适合组织活动、产品或服务的性质、规模与环境影响；

⑵ 包括对持续改进和污染预防的承诺；

⑶ 包括对遵守有关环境法律、法规和组织应遵守的其它要求的承诺；

⑷ 提供建立和评审环境目标和指标的框架；

⑸ 形成文件，付诸实施，予以保持，并传达到全体员工；

⑹ 可为公众所获取。

2.定义

“环境方针”是“一个组织对其全部环境绩效的意图与原则的陈述，它为建立组织的行为及环境目标、指标提供了一个框架。”;“最高管理者可以是对组织负责任的个人或集体”。

3.目的

环境方针是对整个环境管理体系构架的核心描述，确定了环境保护工作总的指导方向和行动原则，是来自最高管理者的环境承诺，为相关职责和环境目标的确定提供了依据，对环境绩效（也就是环境改善的“成效”）提出了最基本要求，充分体现了自身定位和价值观，将直接推动环境保护工作的开展，并通过宣传展示组织良好的形象。

4.适用范围

本规定适用于对环境方针的制定、公布、实施、修订等过程。

5.职责

(1)最高管理者

最高管理者制定并监督环境方针的实施，负责环境方针的修改，承诺在体系建立过程中提供力所能及的各种投入。

(2)环境管理者代表

根据环境方针要求，建立并保持环境管理体系。

(3)执行组

根据环境方针要求，组织落实环境方针的规定。

(4)各部门

管委会及公司系统各部门及所有相关人员应按照岗位职责贯彻执行环境方针要求。

6.管理规定

(1)方针制定参考内容

环境方针必须反映出最高管理者对遵守有关法规和确保持续改进的承诺，成为确定相关目标和指标的基础，为环境管理体系的建立与实施提供指南，在制定环境方针及以后修订过程中，应充分考虑以下要点：

① 环境方针应成为环境保护工作的指导原则；

② 体现自身定位、价值观，及对未来发展的信念与期望；(2)承诺应贯彻或遵守相关环境法律法规、以及在所处工业区内适用的其他准则或要求。

(3)在满足法律要求的前提下，承诺持续改进和污染预防。

(4)重视工业园区内外相关方的参与和交流，了解他们的需求。

(5)为具体目标指标的确定提供框架，为相关管理活动提供依据。(6)方针应充分结合工业园区内所具备的区域优势与不足。

(7)重视工业区发展过程的优化决策，从战略高度重视环境保护。

(8)对新项目实行一体化管理，最大限度降低其环境影响。

(9)鼓励节能降耗、节约资源能源。

(10)加强宣传、教育、培训，促进全员参与。

(11)参与全社会环境保护，共享开发区的经验和成果。

7.方针制定与修订

(1)体系开始建立时由最高管理者制定，应保证方针的描述易于理解和贯彻。

(2)环境方针应在每年“管理评审”阶段对其持续适用性进行评价，并根据情况变化进行必要

修订，并重新发布。

(3)方针传达与保持

① 环境管理者代表负责确保在体系运行过程中对环境方针的贯彻和保持。

② 执行组应组织环境方针的传达，可通过《信息交流程序》、《培训控制程序》等多种宣

传途径，让体系内部员工能够获取方针，并向外界公布。

③ 执行组在体系策划阶段应充分考虑环境方针的要求，制定相关的环境目标、指标、管理

方案和程序。

(4)各部门负责人应向员工宣传环境方针的有关内容，并了解环境方针与本部门工作之间的关

系。保护环境是我们的责任。坚持减轻给环境带来的负担、减少对环境的负面影响，与顾客以及我们公司将来的繁荣发展是密切相关的。

二、环境理念

丝琳公司认为环境保护是建立在人类表达良知和关爱能力的基础之上。随着对环境的更深入地了解，我们将共同的关爱之心寄予我们的人类、社会、自然和地球，并影响我们的各种行为。这一承诺和关爱，会成为我司为社会的进步和富足不断做出贡献的推动力，体现在我们的每一个产品当中，贯穿于公司的整个经营过程。我们充分认识到环境是我们存在的基础，我们的经营以及运作所处的社区都需要依赖良好的环境。我们通过在环境行为管理方面的持续改进，为实现良好、领先以及可持续性发展的竞争优势相结合不断努力。对于丝琳公司来说，可持续发展意味着在创造经济增长的同时关心社会和环境。

三、环境方针

1.为谋求最大的经济效益和社会效益，丝琳公司愿履行保护环境的责任和义务，遵守环境保

护法律、法规和相关方的其它合理要求，开展环境管理工作，不断改善自身的环境管理和环境行为，推动企业自身与社会共同进步与发展，为带动本地区的环境保护工作做出自己的贡献。我们要求全体员工充分认识环境保护和环境管理的重要性和必要性，从源头上杜绝或减少污染的产生，加强对各类污染物的管理和控制排放，在于自己相关的活动、产品和服务中通过采取有效的污染预防措施，尽力将环境污染降到最低程度，同时合理利用能源资源，走可持续发展之路。

2.我们将环境保护与经营过程和决策结合起来，在可持续发展方面的信念意味着我们承诺： ① 完全的符合性：完全遵守所有影响我们活动的所有适用的环境法律法规。

② 环境影响的最小化：遵照社会的期望，改进我们的环境行为，我们将通过有效利用能源

以及其它资源，减少各种形式的浪费和环境消耗来实现这一承诺。篇二：浅谈企业环保工作的重要性及措施

浅谈企业环保工作的重要性及措施

摘要：城市工业化给我们带来经济繁荣的同时，环境污染问题也随之而来，大气污染、水污染、噪音污染等，这些无不危害着我们的生活。目前，环保形势越来越严峻，国家对环境保护的监管力度也越来越大。近年来，环保部门对企业开展环境行为信用等级评价和信息公开工作。企业一旦受到执法查处，不但将在网上予以公布，信用等级也将下调，严重的将会取消企业贷款等。因此，作为最大污染物排放源与能耗大户的企业来说，如何开展环保工作就显得尤为重要。下面，我就来结合我们公司谈谈企业的环保工作及措施。

关键词：法律法规 可持续发展 环保制度 持续改进

一、企业在谋求发展的同时必须严格遵守国家环保法律法规，坚持走可持续发展道路，实现经济与环保双赢的局面。2007年9月，我们公司根据自身发展和市场竞争需求，全面启动并运行ISO14000环境管理体系，识别收集73个符合公司生产、活动过程中相适应的法律法规，对涉及公司环境管理体系适用条款逐一进行合规性评价，并分别有效贯彻落实在公司环境管理体系文件里。而且，公司在制定符合国家法律法规的环境方针时通过宣传、培训等形式贯彻到公司每一位员工。同时，公司及时获取最新适用法律法规，并向相关部门进行传达且贯彻落实执行。

二、企业环保负责人积极参加当地环保部门组织的各类环保培训，并将培训内容及时向相关部门转达，也是有效增强企业员工环保理念的一种途径。企业当地环保部门一般会根据国家及地方的一些最新环保法规组织企业环保负责人进行集中培训，宣传普及环保知识。企业环保负责人通过培训掌握相关环保知识后可通过企业内部培训，将现行环保法律法规内容层层深入，传达至企业每一位员工，使企业每一位员工在心目中树立“保护环境，人人有责”的强烈责任感。这样，企业更能将生产发展与环保有机的结合在一起。

三、制定、完善、落实环境管理制度能有力的保障企业合法、合规发展。没有规矩，不成方圆，没有制度，无拘无束。完善的环境管理制度也是保障企业高速、健康、绿色发展的重要环节之一。近年来，国家环保要求越来越高，地方环保部门对于企业环保执法也越来越严格，不但实行经济处罚，同时将在网上予以公布，信用等级也将下调，影响企业贷款，严重的还要面临停产整顿。因此，唯有制定完善的环境管理制度方能使企业在发展的道路上走的更稳、更快。比如，我们公司根据识别出的环保法律法规，针对环境管理体系标准的规定，制定了HSE体系目标和指标管理控制程序、文件控制程序、记录管理控制程序、管理评审控制程序、环境因素识别与危险源识别和评价控制程序、法律法规和其他要求管理控制程序、相关方健康安全环境风险控制程序、健康安全环境运行控制程序、健康安全环境管理方案控制程序、应急准备与响应控制程序、监视与测量和合规性评价控制程序、不符合纠正与预防措施控制程序、人力资源控制程序、信息交流控制程序等15个环境管理程序。以及《环保管理制度》、《相关方环境管理要求》、《废液管理规定》、《废气管理规定》、《噪声管理规定》、《固体废弃物管理规定》、《节能降耗规定》、《危险废弃物管理规定》、《废弃物（垃圾）分类堆放

篇三：环境方针参考

环境方针：

推行清洁生产

坚持依法治理

树立行业典范

实现持续发展

环境方针：“遵纪守法、节能降耗、预防污染、持续改进、生产优质环保产品” 方针含义：

环境方针是传达最高管理者对持续改进和污染预防的承诺，是对遵守法律法规的承诺，是本公司环境意图和原则的声明。

a)“遵纪守法”守法经营是前提,严格遵守有关环境法律法规及有关规定，保护

环境。

b)“节能降耗”加强对生产过程环境因素的控制,广泛开展节能降耗活动。c)“预防污染”通过环境因素识别提前预防环境因素对环境的影响,做到污染预

防。

d)“持续改进”通过持续改进不断的提高公司整体的环保能力,不断完善公司环保控制体系。

e)“生产优质环保产品”通过各生产过程环境因素的控制，生产优质环保产品。

环境方针为公司建立并保持环境管理体系提供了总的目的与方向，是公司开展环境管理工作的行为准则与工作原则的表述，是组织环境管理成效与意图的体现。一经发布即成为公司所有员工必须遵守的规范之一。

环境方针：

推行清洁生产

坚持依法治理

树立行业典范

实现持续改进

合理开发资源

追求永续利用

横滨密封材料（杭州）有限公司

环 境 方 针

1、以诚信和正直确保我们会严格遵守与环境相关的法律法规。

2、加强员工的环保意识和环保责任，以端正的态度承诺对污染的预防。

3、最大程度地减少和回收报废品。

4、提高在生产、物流、销售和服务领域中的能源利用率。

5、以高度的热情投入实现环境管理体系以及环境绩效的持续改进。

6、以与自然和谐的方式，谋求与地区的共存。

环境方针：

遵守环保法规

提高环境意识

实现持续改进

优化环境体系

环境方针：

文明生产优化环境

遵法守规持续发展

福特汽车环境方针

秉承福特汽车全球的环境政策，福特汽车在为中国消费者制造世界级产品的同时，也始终致力于持续提升环保绩效，做保护环境、负责任的优秀企业公民。因此，福特汽车在中国的轿车合资企业——长安福特马自达汽车制定了指导性的环境政策方针，并郑重承诺将长期而有效地落实环境保护工作。

身为环境保护的先行者，福特汽车在全球推行福特生产系统(FPS)，并将环境保护、污染防治、节能降耗作为工厂建设和生产的重点。福特汽车的环保理念体现于两个层面：一是注重生产过程中的节能与环保，二是生产环境友好型产品，最大程度地维护我们生存的环境。

? 环境保护原则和方法全面纳入公司经营决策之中；

? 恪守国家、地方有关环境保护的法律、法规、标准及其他要求；

? 建立、实施环境管理体系，包括为提高环境绩效制定目标和指标；

? 明确各层次职责，加强培训，提高全员环境意识和能力； ? 强化资源能源管理，实现废物减量化和再资源化；

? 对废水、废气、固体废物、噪声实施有效控制和管理，加强化学品管理和环境风险管理；

? 确保公司内的承包商满足福特环境管理体系的要求；

? 推行清洁生产方式，持续改进，创造美好环境。

GETEC 公司对于同制造、销售、研发有关的所有生产、经营活动，我们都制定了下列环保方针、并严格遵守：

1.本公司在遵守环保法律条例以及遵守本公司认可的其他各项环保事项的基础

上，更是自发、积极的制定技术、经济上可推行的环保管理方针，并致力于公司内部环保监查活动。通过这些措施、我们为预防环境污染及保护环境而积极努力着。

我们采取了以下具体的措施: o 节省能源、节省资源

o 减少废弃物品、工业排放物的产生

o 资源再利用

o 致力于研发减缓环境负荷的小型化、人性化的产品

2.为了确保以上方针的实施，我们制定了具体的环保目标、并定期检验、不断完

善。

3.通过教育、培训及开展各类日常环保活动、在全社职员中传达、贯彻环保 方

针；在公司内部积极推行的同时，我们还向所有合作关联企业传达我们的环保理念。

4.致力于同环保相关政府机构、部门及社会团体的协调、沟通，以达到共识共存。

5.我们确保这一环保方针在公司内部得到普及。

GETEC 环保口号

[为了人类、地球及明天——让我们与环境共存]是我们为之努力的目标

IBM全球环境方针

IBM对其各项业务活动作出环保承诺，IBM长期贯彻提供安全健康的工作场所，保护环境，节约能源及自然资源的方针，并分别在1967年、1971年和1974年发表了正式声明。他们运行多年并为实现下列方针目标奠定了基础。

? 提供安全健康的工作场所，保证员工接受良好的培训，具有安全及应急的设

备。

? 无论公司所在何处，都要对当地环境负责，对危害健康、安全及环境的状况

要及时予以改善，发生事故要迅速报告有关职能部门。

? 通过回收、采购可回收材料及使用可回收包装及其它材料来保护自然资源。? 开发、生产并销售安全、节能、环保及可回收的或可安全废弃的产品。? 使用不对环境产生不良影响的生产程序，包括开发及完善操作技术以减少废

物，保护空气、水，防止其它污染，减少健康和安全方面的冒险，废物处理需安全负责。

? 对能源的使用负责，包括节约能源，提高能源效力，尽可能优先使用可再生

能源。

? 参与全世界提高环保的努力，了解并采用世界防污染技术、知识及方法。? 利用 世界各地IBM 的产品、服务和专业技术来帮助解决环保问题。

? 满足并超越政府要求及IBM的承诺，无论公司所在何处，都要建立并坚持自

己严格的要求。

? 坚持持续改进 IBM 环境管理体系，提高环境绩效，定期公布进展报告。? 开展审核及自我评估，量度 IBM 环境事务进展情况，定期向董事会汇报。

每位员工及每位IBM合约人都要遵循这一方针，发现有关环境、健康、安全问题，要向IBM管理层汇报，经理们要对此作出迅速反应。蒙特尼国际集团的环境方针

蒙特尼及其总公司——蒙特尼国际集团于1978年步入北美废弃物管理领域，并迅速发展成为该领域的领导型工业企业。目前蒙特尼集团主要致力于废弃物再生能源设备的生产和制造，而且日回收废弃物现已达到7300吨。集团年收入10亿美元。

对于从事该种设备的设计施工、生产制造的发展中的蒙特尼公司来说，他们与社区紧密联系，同时以绿色环保的方式贯彻其科学的垃圾管理政策和环保方针。蒙特尼国际集团认识并接受自身的责任，并深深感到环境问题已成为其商务运作及服务密不可分的组成部分。蒙特尼对其高度的环保责任感和在环保方面的主导地位做出承诺，通过实施贯彻有效的环境管理体系完成其各项目标指标，并坚持遵守以下方针：

承诺遵守：

蒙特尼方针覆盖该国际集团所有的活动和领域，科学地管理企业以满足或超出所有相关环境法律法规及其他标准的要求。

持续改进：

我们将建立一种可测量的发展和改进的目标指标，定期进行内审和管理评审。在现有的或新生的各种活动中不断监测和改进环境绩效。

通过对生产活动的持续改进和促进对低效或无效的环境法律法规进行合理化转变，努力提高环境管理中资本的效力。

污染预防：

将生产活动中的环境因素和环境影响的分析纳入我们的决策中来，确保活动中每一分子的运作和发展都体现对污染预防方针的贯彻。

信息交流：

我们将定期对雇员进行教育和培训，确保他们能够安全高效的工作，树立他们的环保责任感。

与雇员、客户、公众、政府及关注公司环境绩效和持续改进计划的相关方进行充分开放的信息交流。

美国ucent技术有限公司微电子集团环境、健康与安全方针

美国ucent技术有限公司微电子集团，位于美国得克萨斯州，1997年2月21日通过IS014001认证。其认证范围为：电力能源系统的设计和制造，包括相关配件和能源贮存系统。

ucent公司微电子集团，已把环境与安全(E＆S)的思考集成到每日的商务决策中来，使我们的环境与安全举措为众多客户、企业与组织带来更多的价值。为了环境与安全建立的标准化，于1995年8月公司着手建立环境管理体系(EMS)，它将完成对IS014001标准的综览，这体现于当时的策略草案中。

美国ucent技术有限公司微电子集团环境方针如下：

ucent微电子技术集团，分为集成电路和光电子技术，正不断为所有雇员创造一个安全、健康的工作场所，保护周围的环境而不断努力着。作为在环境、健康和安全管理领域承诺持续改进的商业公司，我们的所有商业活动将被客户、雇员、社区和股东认同。为此，我们将：

●基于商务决策的进程中部分集成的环境、健康与安全问题的考虑，建立自己的目标指标。

●遵守所有有关法律法规、条款和全世界范围内的ucent集团自定的特有的标准以及一切该公司所涉及到的规范要求。

●培养员工的安全与健康意识，提供具有疾病伤亡等保护的工作场所，并鼓励员工积极参与所在社区的有关安全与健康的活动。

●加强员工有关知识的培养和对有关工作与EH＆S相关问题的理解能力。

●在决策中加强对资海的保护，考虑到产品的回收、再循环使用，这要依靠对原材料、能源和水等的保护性实施措施的采用。●加强污染防治，减少现有的污染废弃物以及在未来生产制造中所产生的污染。●将EH＆S方针公诸于所有的雇员，并使其在公众中生效。

●在我们进行商务运作的同时，从事组织机构的所有活动的参与和实施。

此项方针的贯彻实施是一个总体的管理目标，也是全体员工的责任。此项方针支持ucent技术有限公司环境、健康和安全方针。

联台标志国际集团的健康、安全与环境方针

这是联合标志集团公司在全球范围内的方针，它涵盖了公司的所有业务范围包括：设计、制造、产品供销以及在生命周期内以环保方式对原料进行加工处理，保护雇员、客户和公众以避免其无法承担的风险。

公司将：

■ 建立程序以确保遵守一切与产品及商务运作有关的法律法规和其它规定； ■ 在其相关环境法律覆盖不到或不够充分的地方，采用公司自有的健康、安全与环境标准加以制约；

■ 在商务活动中考虑到健康、安全及环境的相关因素；

■ 在确保健康、安全的前提下进行产品的设计与加工，实施污染预防，保存资源能源，最小化有害原材料的使用并降低废弃物的产生；

■ 如果健康、安全和环境的风险与影响过大，将停止任何生产与销售及一切商务活动； ■ 为确保安全、提高保护预防措施、产品的可靠性以及职业安全，确保职业健康与环境的优越性，通过正式的管理评审和对健康、安全和环境实施效果的持续改进，保护人群及财产与环境；

■ 识别控制产品和生产运作密切关联的健康、安全与环境风险，支持相应的科研项目；

■ 实时发布有关产品或商务活动中对雇员、供应商、客户、政府机构、科研团体及公众造成严重损害的信息；

■ 合理开发和配置健康、安全和环境的专业人员。

管理者将：

■ 利用健康、安全及环境管理体系作为持续改进的框架；

■ 进行安全和环境健康相关设施的开发；

■ 实时对所关注的任何不利因素提供高层管理建议。

所有雇员将：

■ 贯彻并坚持实施此项方针的主导思想。

惠普公司的环境方针

惠普公司是在用一种社会和伦理的责任方式处理和进行商务活动的。这种约束与企业的目标紧密相连，也是其成功进行商务活动的重要因素。

公司的环境目标是在完整的生命周期内提供健康的、绿色的产品和服务，并以一种环保的责任方式来完成其全世界范围内的商务活动。

为完成这些目标，公司已经建立如下的环境方针。所有的惠普的管理者和雇员都将遵照组织的职能与责任，支持此项环境方针的贯彻执行。

惠善的环境方针是：

产品服务

● 以最小化使用危险材料、能源和其它资源为目的，进行公司产品及服务的安全生产和使用，并确保回收利用。

污染防治

● 以防治污染、保存资源的方式进行商务运作，并积极地对以往的环境破坏进行揭露。

持续改进

● 将环境管理与商务运行和决策过程高度集成，规范其行为。不断进行持续改进的实践。法律法规

● 确保产品和商务运作符合相关环保法规和要求。

● 向客户、股东、雇员、政府机构及公众提供有关产品、服务和商务活动明了、详实的环保信息。

● 告知原材料供应商其环境需求，并鼓励他们进行健康可靠的环境管理活动。● 在雇员中培养环保责任。

积极进行公共环境方针建设。

SONY集团的全球环境方针

SONY在1993年首次针对其环境绩效建立了一套基本方针。在数月后此方针便正式生效实施了。为切实反映公众的关注及态度的不断改变，公司在1995年7月修改了这项方针。今天，被修订过的SONY全球环境方针已经成为SONY集团全部

第二篇：施工企业方针

施工企业方针

质量方针:

遵守法律法规，规范公司行为;生产优质产品，满足顾客需求；坚持持续改进，争创行业一流

质量第一，科学管理，信守合同，顾客满意 过程控制，铸造精品，服务诚信，顾客满意 科学的体系、诚实的态度、满意的质量、守信的承诺

精心组织、精心施工、质量放心、服务称心

发展自我，服务顾客，用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品 科技兴业,质量创优,精心放工,塑造精品,信誉至上,一流服务 管理科学严谨、服务优质诚信、施工安全文明、体系持续改进 创建优良、树立品牌、严守合同、诚信服务

树立精品意识、确保过程优良、不断开拓创新、赢得用户信任 优质高效，追求完善，信誉至上，用户满意

用我们的智慧和双手，为顾客建造优质的工程（产品）仁、义、礼、智、信，产品质、安、优

质量第一，科学管理，严格过程控制，遵约重誉，持续改进，增强顾客满意 守法诚信，产品优质，服务优良，管理科学，安全环保，持续改进 以质量为本、办一流企业、创精品工程、让用户满意 科学组织施工，争创市优工程；满足顾客需要，实现持续改进 追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控、交付满意工程 精心施工、竭诚守信、强化管理、力创优质 创建优良、树立品牌、严守合同、诚信服务

重信守约、科学管理、精心施工、竭诚服务，为业主提供满意的建设工程产品 坚持标准管理、确保产品质量、提供优质服务、持续改进创新 专业的队伍、科学的施工、精良的服务’向用户提供优质的产品和服务 创建优良、树立品牌、严守合同、诚信服务

精心施工、科学管理、创建精品工程，信守合同、服务顾客、促进可持续发展 以人为本，科学管理，创优质工程，让顾客满意

遵纪守法，交优良工程；信守合同，保顾客满意；坚持改进，列行业前茅 以人为本、守法诚信、关爱环境、建造精品

重信守约、科学管理、精心施工、竭诚服务，为业主提供满意的建设工程产品 诚信、品牌、超越

科学管理，技术先进，工程优质，客户满意 坚持标准，创建时代精品;信守承诺，提供满意服务 品质优良、安全高效、诚信服务、永续经营 用户满意是最终目标，创造精品是永远追求

质量为本、科学管理、精心施工、信守合同、为顾客提供满意的产品和服务 以科技为先导，质量精益求精，服务优质快捷，满足顾客需求 质量求优，服务求佳，技术求精，管理求实

质量第一、精品名牌；预防为主，规范作业；营造绿色，追求环保；坚持持续改进，不断为顾客提供满意的产品，实现社会和员工满意的环境和健康安全绩效

精雕细琢，塑造时代精品 尽心竭力，满足顾客需求 以人为本、守法诚信、关爱环境、建造精品 坚持科学管理，忠诚信守合同，创立企业品牌 坚持标准,创建时代精品；信守承诺,提供满意服务 严管理、兴科技、创精品 过程精品，追求质量卓越；预防为主，保证安全健康；以人为本，营造和谐环境；环境管理，促进持续发展

以人为本 科技创新 质量至上 持续改进 诚信求实 顾客满意 规范管理，质量第一；顾客至上，持续改进。

立足汽车工业，坚持持续改进；管理以人为本，产品质量为纲；拓展市场份额，顾客更为满意。

用我们的智慧和信誉雕塑顾客满意的工程 科学管理,精心开发;优质高效,守约重信。

始终把提高用户满意度作为我们不懈追求的目标，通过恪守“务实、合作、学习、创新”的行为准则来保障公司产品与服务质量的持续改进，从而为全球民众的信息交流提供优质、高效的整体网络解决方案。

科技是我们的命根子，产品就是我们的人品，我们的天职就是用匠心追求产品的完美和顾客的信赖。

用全面质量管理思想规范员工的质量行为向顾客提供优质名牌产品树公司现代企业形象

视质量为生命，为顾客提供最优质的服务。精益求精，用户满意，追求卓越，争创一流

科学的质量管理，精美的建筑产品，优质的售后服务，良好的市场信誉。以质量保数量,以质量求效益,以质量促发展;依据顾客需求,完善质量体系,提供合格产品;开发顾客需要,提供优质服务,赢得市场信誉。推行科学的管理模式;追求卓越的工程品质;提供完美的客户服务。追求安全、及时、完整、周到，提供满足客户要求的装卸、仓储以及其他超值服务。

服务至诚，精益求精，管理规范，进取创新

坚持服务理念完善作业规范建立高效机制强化持续改进营造温馨环境实现顾客满意

质量第一,追求卓越,为顾客提供优质的产品和满意的服务,使企业的质量管理体系得到持续改进。一流的工作 一流的产品

严格管理、不断创新、持续改善、用户满意

质量第一是我们永恒的主题。优质服务是我们神圣的职责。用户满意是我们追求成功的目标。

以每次做对为基石，以技术领先和人才专业为支柱，持久永恒地自我完善，确保品质第一，稳定地为顾客提供品质优良，技术领先的产品和服务。完善质量保证体系，努力创立省级和国家级优质名牌产品，向客户提供优良的服务，实现“创一流企业、创一流产品、创一流服务”的承诺 严格管理、不断创新、持续改善、用户满意 快速、高效、优质

第三篇：淘宝运营方针理念-2014

自我介绍一下：不留名。

多年的琢磨打滚，电商发展的趋势，是越来越快，这也是需要不断的学习，才能跟进电商的发展。本人文案不好，就简略说下我对产品的优化观念。

说白了，互联网上的排名规则，就是数据。如果你读懂了数据规则，那么再多花时间去摸索，那么就你能把一款产品做到极致。产品的好坏，就由消费者去评论了。

废话不多说，我把所有我学习到的干货知识归纳起来再加上自己的想法，得出以下结论。希望对大家有帮助。

相信在座各位都看过金庸武侠电视剧吧。学习武功是不是必须从基本功内功练起来的，然后就是武功秘籍，降龙十八掌，葵花宝典，吸星大法，等等。都有一个进修过程，那么电子商务也是这样，要使店铺成长起来，那么就必须扎实店铺各项工作。细节必须留心。这里针对淘宝方面。

基本流程，分四个阶段进行：

1：店铺基本功：店铺定位，店铺装修，标题 主图 详情页

2：店铺进修：监控及控制：关键词引流，关键词排名（UV、PV）收藏，销量，评论。3：店铺提升：优化：宝贝浏览量，宝贝访客数，宝贝收藏量，地域分布，跳失率，等等 4：店铺进阶：转化率。

上面所说的四个阶段，前面1-3我在此简单阐述一下，有心学习的人，可以在派代网内搜索相关内容，详细学习。这里只作流程说明和简要说明。店铺基本功是非常重要的一环，所以不管是刚开始经营的，还是老卖家，都是必须扎实的。一店铺进修

店铺进修，监控及控制：关键词引流，关键词排名（UV、PV）收藏，销量，评论。把一款产品展示在电脑和手机面前的消费者，无疑每一个环节，我们都必须做好，把最好的一面展示给消费者，同时我们也必须掌握产品的综合问题。提高卖点。这里提及的关键词引流，排名，收藏，销量，评论，就需要卖家自行优化。虽说淘宝新规收藏量已经对排名无用，但也能体现该产品的受欢迎程度，这里不再一一阐述。三：店铺提升

店铺提升：优化：宝贝浏览量，宝贝访客数，宝贝收藏量，地域分布，跳失率，等等，需要卖家自行在后台观察数据分析，以及优化。打造店铺人气产品-镇店之宝。

四：转化率

今天重点要说的是转化率，我认为淘宝追求的重点，毫无疑问应该是“转化率”。淘宝转化率，就是所有到达淘宝店铺并产生购买行为的人数和所有到达你的店铺的人数的比率。计算方法为：转化率=（产生购买行为的客户人数 / 所有到达店铺的访客人数）× 100% 如果你是在淘宝打滚多年的卖家，你一定会注意到，不管怎么引流，是免费流量还是付费流量也好，没有转化都是扯谈。这里引用他人的一句话：转化率，单品的转化，全店的转化都会纳入搜索排名的权重。简单的说就是你店铺一个宝贝卖的比别人全店的宝贝加一起卖的还多未必排在人家前面，因为你的其他宝贝都是滞销产品会拉低你的权重，所以在这里亲们注意了，那些不应季，无销量无浏览的宝贝该放仓库尽早放仓库吧！全店的整体转化高了，你的每个宝贝都有销量，你的店铺权重才会增加，这就是14年的新算法，暗暗的提示你浅库存，多元素的店铺要崛起。转化率能提高店铺的权重实在有太多环节了。如果一款商品能把握好每一个环节的转化率，那它排名靠前的几率就越来越高。店铺权重，流量和展现也就越来越高。

影响转化率的有几个环节：详情页介绍，产品的评价，价格，产品的销量，客服服务的跟进。转化环节可以分为几块：直通车推广转化，站外站内流量转化，淘宝客转化。这里我细说一下直通车推广转化。

直通车转化篇：对于直通车来讲，关键词是最重要的，质量得分的核心离不开点击与转化，开好直通车，除了前期选款和优化产品本身，还需要结合地域，投放时间，竞争排名，出价等等。后台数据是最好的路径，再崎岖的路，你都能看的一清二楚。经营淘宝，得数据者得天下。这里我分享一个我实操的经验，虽然简单，毫无技术可言，但也需要结合各方面因素分析。

我是做3C数码的，键鼠类产品，针对的客户群是：网吧。我店铺里卖的一款爆款耳机客单价在18元不包邮。产品卖点和优势在于：音质好，质量好，价格适中。

首先从店铺产品选款开始，店铺针对网吧客户和批发客户群体的产品有几款，其中单价定在：25元，18元，16元和12元的耳机。均不包邮。经过第一轮直通车推广选款，最受欢迎，点击率最高的是25元的耳机。其次是18元的耳机。直通车的本质是精准营销，不按其本质出牌，往往会死得很惨。通过分析数据得出，从淘宝指数观察，最受欢迎的地域和成交量在哪些地区，再结合高峰期的流量时间，我就开始着手优化直通车关键词和竞价排名结合产品上下架时间来推广。通过一段时间：从最初的质量得分5-7分到现在的9-10分，只用了1个月的时间。从当初的3-4元出价，将至现在2元以下。转化率也逐渐提升，展现量也越来越高。店铺的整体权重，也越来越高。我是一个善于数据分析的人，任何店铺的毛病，都可以从后台数据分析得出。

虽不能和大神所比，但希望本文能对各位起到一个好的作用。能了解到怎么从数据分析做起。坚持基本流程：扎实店铺基本功-店铺进修-店铺提升-店铺进阶

相信你会做得比我好。

第四篇：企业环境保护

企业环境保护、职业卫生培训计划

为了更好的落实本公司环境治理，切实降低粉尘排放，减少水污染，降低噪音，实现达标排放。充分发挥各环保设施的作用和环保管理人员的职责，保护和改善公司区域和周边居民环境质量，保障身体健康，促进生产与环保协调发展，为公司创造更为广阔的生存发展空间，特制定本培训计划。

一、为了防止环境污染和生态破坏，确保职工职业卫生、保护周边居民环境质量，每个职工必须接受环境保护、职业卫生培训教育。

二、本公司职工实行“三级”环境保护培训、教育制度，凡新进厂的工人、临时工、合同工、试用工、实习生均应接受厂级、车间、班组环境保护教肓。

三、厂级环境保护、职业卫生培训由生产厂长负责，指定有关人员讲解。厂级环境卫生、职业健康教育的内容；

1、企业概况；国家环境保护、劳动保护法律、法规、政策和规定；

2、厂规厂纪教育和劳动卫生保护用品的正确使用方法教育；

3、厂内外典型环境保护、职业卫生安全事故剖析；

4、除尘设备、排污设施的正确使用方法。

四、经厂级安全培训并考试合格后,方可进入车间、由

车间主任进行车间级环境保护、职业卫生培训教育，教育内容；

1、车间工段环境卫生概况、曾发生事故剖析；

2、车间环境卫生、职业健康的技术操作规程；

3、车间内的原料、半成品、成品的性质和危险性能；

4、车间内的除尘设备的状况及操作注意事项。

五、经车间培训教育考试合格后，分配到岗位进行环境保护、职业卫生培训教育，由各班组长师傅负责进行，工段级内容包括；

1、本岗位的环境保护、职业卫生工作责任制；

2、本岗位的环保设备安全技术操作规程；

3、本岗位职业卫生的防范措施；

4、本岗位的环境保护、职业健康工艺流程、工艺要求；

5、本岗位环保设备结构、性能及操作要点。

六、三级环境保护、职业健康教育，做到一个不漏，有记载、有考核、按人立卡、有案可查。

七、本公司内工作调动，必须重新接受新车间、新岗位的环境保护、职业卫生、安全生产教育。

八、复工教育，发生事故者，必须接受复教后，方可上岗。

九、环境保护、职业卫生教育活动日制度，每月25日下午全厂集中教育活动日，每周星期五下午四时后，以车间

集中为环境保护、职业卫生、生产安全活动日，活动内容是；

1、辅导学习有关环境保护、安全生产、职业健康等方面的业务知识；

2、传达贯彻执行上级有关环境保护、安全生产、职业卫生安生方面的有关会议精神、及文件；

3、捡查车间的除尘设备的安全操作规程、以及职业卫生防范措施执行情况；

4、向职工进行有关环境保护技术、职业卫生的知识教育。

5、交流和推广环境保护的先进经验，讨论车间卫生安全和职业健康防范措施。

十、全公司职工每半年进行一次环境保护知识培训考试，考试不合格者，不得上岗，重新培训学习，直至补考合格方可上岗。

十一、清砂除尘技术岗位操作人员必须通过环境保护、职业卫生安全技术操作规程、岗位责任制等考核合格，方可上岗。

十二、本公司安技人员及特殊工种按规定实施培训考核，都必须由上级有关部门考核发证，持证上岗。

江苏高昌机械制造有限公司

第五篇：企业质量管理方针目标

河北邯郸市丛台区玉林调味食品厂

企业质量管理方针目标

河北邯郸市丛台区玉林调味食品厂始终坚持：“以质量求生存、以品牌谋发展”的质量经营方针，做到：质量第一、信誉第一、用户第一。

建立满足认可准则要求的质量体系，保持仪器设备的先进性。企业质量目标：出厂产品合格率达到100%，产品实行“三包”。

一、原料质量目标

所购进的原料：花椒、八角、小茴香、孜然、辣椒、胡椒等均为天然植物香料，没有国家标准和行业标准，建立企业自检标准，必须达到下列要求：

1、干净、整洁没有沙子和其它杂质，体态大小均匀。

2、颜色必须是自然凉干的本色，不准有上色和硫磺薰蒸经过加工的。

3、必须到达无发霉、无发热、无霉烂、无变味和感染虫害的。

4、干度直观感觉正常，对潮湿原料一律不准采购。

5、凡购原料必须经过企业质检部门验收合格后才可办理入库手续。

6、凡违反质量目标程序购货和达不到质量要求的一律拒收，所造成的经济损失个人承担。、7、原料存放必须离开地面10公分，离开墙壁15-20公分，高度

不准超过180公分。

8原料仓库必须干净整洁、通风、采光、地面硬化，门窗严实防盗。

9原料仓库必须达到无蝇、无鼠、无蟑螂及各种虫害

10对原料的存放，必须达到摆放整齐、数据准确、坚持出入库登记制度。

二、包装箱、袋质量目标

企业产品所有的内外包装袋和包装箱，均有定点厂家生产，符合企业技术和材质要求。

1.产品内外包装箱和包装袋，加工前必须进行对生产厂家的资质和技术设备状况进行考察。

2.所订产品必须签合同书，载明所要达到的技术和材质标准，符合企业质量目标要求。

3.产品进厂后经质检部门按照合同书所列的质量标准验收，签字后入库。

4.对达不到技术和材质标准要求的一律拒收，按合同退货。

三、成品的质量目标

1、成品入库要经检验合格后方可入库，包括规格、型号、数量、质量等验收。

2、成品的存放必须离开地面10公分，离开墙壁15-20公分，原料和成品

3、仓库必须干净整洁、通风、采光、地面硬化。

必须达到无蝇、无鼠、无蟑螂及各种虫害。4成品实行出入库登记制度。数据准确。