新中源陶瓷五一促销策划方案(欧总修改版)5则范文

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第一篇:新中源陶瓷五一促销策划方案(欧总修改版)

新中源陶瓷五一促销策划方案

写在前面:

五一是春节后的 曾经买过,一定送!

现在来买,立刻送!

特款特价,特别送!

即使不买,还能送!

定金升值,一样送!详细内容请参阅活动单张。

本活动最终解释权归本公司所有!

(注解:此时,要给经销商核算一下成本,是否可操作?我们此次活动主要是干什么??就是为了 正面内容: 欢乐中国,盛世豪礼

副标题:五一到新中源陶瓷体验名石风范

① 曾经买过,一定送!(6、标贴: a、新品 b、店长推荐 c、最畅销产品 d、x折 e、特价 f、赠品

注:促销活动盈亏计算公式:

活动期销售额(S)×促销产品利润率(P)=促销费用(C)

例:如利润率为10%,促销费用为15000元,销售额必须达到150000元才能保证促销活动盈亏平衡,在选择促销时,可根据活动期间销售量预估来评估店面促销活动可行性。

广东新中源陶瓷有限公司

市场部

二0一0年四月十三日

第二篇:五一促销活动策划方案

2013.5.1五一活动策划方案

本次活动的“优惠”不是指“降价”,所有产品单价维持原价,不限新老客户且不限定货类别,任何款式产品均可定购。优惠额度从500元到3000元不等,由各商友抽取,能拿到多少优惠金额全由自己决定,预祝各商友在本次活动中有好的运气。

1、抽取方式:

取编号

优惠金额

*

3000元

*

2000元

*

1000元

*

500元

“*”号部分为数字1~9,您只要抽取1~9的其中一个数字即可。您抽取的编号对应相应的金额。“*”号后面的具体编号请下载文件《五一活动方案策划数据》,此文件需要密码方可打开。密码于5月5日在网站的新闻中心栏目通知大家,此外不以其他任务方式通知。请各商友在密码开放前回复您抽取的编号,密码开放后抽取结束。

2、编号投递:

请各商友在我们网站主页中打开“在线留言”页面,点击“签写留言”填写表格。表格中默认的邮箱、电话、其他联系方式不可填写。请您写清楚省份和城市名称及姓氏,在留言内容的括号内填写编号,输入下方的验证码后提交留言。有不明白的请联系QQ18969*****。为了公平,回复内容全部公开在网站上,所以不以其他任何方式接受您的投递。

3、参加条件:

2013年4月1日到2013年4月29日期间定货总金额5千元以上(可分1或2次下单)。

4、兑现时间:

所有优惠金额兑现从2013年5月5日到2013年7月5日。到期未使用的优惠不再有效。

5、兑现方式:

定单中以货抵款。单次定货2万元以上的一次性兑现,其他每次兑现定货金额的10%。、实际数据:

点这里下载《五一活动方案策划数据》,(3月30日前下载的数据无效,请3月30日后下载)下载后请保存好,密码于5月5日在网站的新闻中心栏目通知大家,此外不以其他任务方式通知。密码公开后您可输入密码打开文件查看您所抽到的优惠金额,并且请您与QQ18969*****复对。

第三篇:新中源培训现场策划方案

“不出家门,也能随时关注您的健康”营销策划方案

——二组营销策划方案

一.背景:

健康产业服务机构,是当今服务产业的朝阳企业,在消费者物质需求日益丰富的同时,他们更趋向于精神方面的需求,特别是对健康的需求,正如古时候,贫者追求富裕、富者追求权力、而皇者则追求长寿,可见健康在社会中扮演着举足轻重的地位。再者,健康产业服务机构,正处于市场的发展期,其前景是非常广阔的,在未来的几年里甚至会有更多的竞争者参与到这个行业中来。为提前把握住市场的先机及满足广大消费者的需求,本公司——蓝天健康服务机构,特推出“不出家门,也能随时关注您的健康”为主题的营销策划方案,以期实现以下目的:

1)实现产品销量的飞跃突破

2)传播品牌的市场知名度,为后期打造美誉度奠定基础

3)让健康的观念深入每一个消费者的心中

二.活动主题

1.主题:不出家门,也能随时关注您的健康

三.产品:健康医疗器械、健康补品、健康顾问咨询

四.市场定位:中老年人(50——70岁)及有购买力的白领阶层(一般老年人不会舍得花钱购买健康医疗器械和补品,但是会提示其子女购买,而且现在的白领阶层在繁忙的工作中会越来越注重自己的身体健康,避免职业病,所以有购买力的白领阶层就成为主要的消费群体)

五.价格定位:中高路线

六.口号:同一片蓝天、同一份健康。

七.推广方案:

1.网络推广

(1)建立公司专门的门户网站

A.公司及产品的详细介绍,重点突出产品的优势及特色

B.建立会员注册区,可以及时捕捉更多消费者的信息,并加以追踪,在节假日或生日时,可以由公司为会员送上一份礼物或者进行一次免费的健康咨询及体验

C.建立论坛区,为会员及网民提供一个交流的平台,同时由我们的论坛馆主定期上传一些健康的饮食医疗知识及当今的健康热点话题,以供会员及网民讨论

D.建立《健康资讯》版块,分为饮食、生活起居、生活小医生等小版块,分别进行有关方面的知识讲解,并定期更新

E.建立《网络诊所》版块,这是公司门户网站的主打曲目,据调查得知,现在很多消费者都为自己的饮食起居习惯、身体的不良反应产生困惑,这时,我们将聘请专业的医生及教授在网上与会员进行面对面的沟通,实现在线咨询,不仅可以及时解决消费者的疑难杂症,还可以为消费者的资讯信息进行保密。而且,在同一城市,我们还可以提供上门服务(实行同城服务化),实行咨询实体购物一体服务化。

F.提供网上购物平台,可通过银行卡进行支付,由本公司支付邮费,并且承诺七天内无条件退还。同时网上购物还可以累计积分,当积累到一定积分可以到本公司的实体店里换取相应的礼品。

(2)友情链接

A. 在各大健康网址,例如39健康、健身114、搜狐健康等网站上建立我们公司网站的链接

B. 在白领阶层喜欢网上冲浪,在他们经常浏览的网站,例如淘宝网、新浪、瑞丽女性网、时尚男士网等网站上进行链接

C. 与百度公司合作,在百度的搜索栏上打上“健康”、“医疗”、“蓝天”等字眼时,在百度的引擎页面上,首先出现的是我们公司的门户网站的地址

(3)抢占各大视频网站的广告时间

在类似ppLIVE、优酷、土豆等视频网上,点播每一个视频都会

有十几秒的缓冲时间,这个时间段将是我们公司进行广告宣传的好时机

2.实地推广

(1)以社区或公园为载体,推行“健康生活进社区”活动,在活动现场,我们会搭设舞台,请专门的司仪介绍公司的产品及健康知识的普及,还会邀请艺术类院校的歌手及舞蹈者活跃现场气氛。同时还将实现消费者与健康咨询顾问零距离的接触,并让消费者免费体验我们公司的产品

(2)在白领经常光顾的餐馆,与其进行合作,发放会员卡和免费体验卡给餐馆,当客户消费满一定金额时,可以赠送会员卡及免费体验卡,一则提高餐馆的消费,二则进一步扩大公司的宣传

(3)以乡镇为单位,以社保定点医院为主体,建立健全乡镇医保体制。通过医保卡、医疗服务定点包干等措施,使得lantian健康服务机构得以落实和推广

(4)同政府单位建立医疗服务下乡活动,通过切实的服务惠民,提高产品和服务的美誉度

(5)以市级为单位,在各大超市建立品牌形象体验店,为广大消费者提供产品的体验及健康服务,同时提供产品的售货服务点

(6)在各城市的健身馆、美容院推行“孝文化”,通过广告宣传触动白领阶层的孝心,为其父母购买本公司的产品及服务。同时公司的品牌效应由年轻人抓起,由年轻白领阶层宣传,也可以培养此批年轻群体未来的购买。

(二组成员名单:吴有财 王德强 孙焙炜 李锦文 陈越 林信辉

其中:各成员共同商议草案,陈越执笔拟案,组员审议定稿)

第四篇:现场五一促销活动策划方案

现场五一促销活动策划方案

五一促销活动

促销,4P营销理论的重要内容,中国广大营销人每天都再思考的问题。在我入行前,在网上下载最多的资料。广义上的促销基本是销售总监以下级别营销人的一半工作内容,包括传播、人员促销、降价促销、现场促销、赠品促销等。现在,我与大家探讨的是现场促销。因为我是做家电的,而且是做冰箱的。家电的“决胜终端”时代,比以往更加喧嚣,现场促销是重要且必修的课题。

商业大厦现场促销方案

活动目的:

1、迎接五.一旺季,品牌宣传造势

2、提高销量给客户信心,为5月压货创造条件

3搞好客情关系(本人4月份调到该市场)

活动主题:迎五一,容声冰箱大优惠

活动时间:2004.4.24—25(实际操作效果好,延长到4.27)

前期工作:

1、与商场领导沟通具体的操作细节,主要是价格、场地、人员、物料的支持。

2、20日在钦州市场做宣传:贴海报和包装三轮车,23日在商场前贴海报。

3、22日检查库存和现场物料

4、活动统一说辞的提炼:科龙厂家“五.一”提前做促销活动,特价销售且赠送精美礼品。

现场操作:

1、一个拱门、两个帐篷、两个产品气模、一个“联合国节能金奖”易拉保、两个海报牌。

2、8款样机输出:1款特价机163G、2款上量机108A、138A、2款新品171D、186SM、1款电脑表现162AY、活动主销机型209S(联合国节能金奖)、1款形象机226AY3

活动费用:包装三轮车(5辆)200元、运输费用50元、临时促销30元/天×2=60元,共310元(场地有商场申请)。

活动总结:

1、期间共销售26台,占当月销售63台的41.2%。主要竞争对手当月销量是47台。

2、为“五.一”旺季做了充分的宣传,就“五..一”七天销量为79台

3、客户当月提货97台,为历史最高记录。但由于估计不知和其他因素,导致在5月3日畅销型号(290S、163G等)就开始断货影响了五一的销量。(该地区没有设代理商,由南宁代理商辐射过来的。)

4、使钦州市场的冰箱销售有了更清晰的主题:节能,而且使容声的209S。(意外收获)

5、取得了客户的信任。好范文版权所有

可能许多同行在浏览到这里时,并没有找到自己所想要的东西,当然,上面所写的都是一般的、大方向的东西。本人认为这场活动成功的主要之处在于:

1、活动的时间选择恰当,五一前一个星期的周末。

2、客户支持,163G在进价的基础上加几十元销售。另外在场地、人员等方面都给了支持。这是沟通方面的工作,需要做好,但不要认为客户的目的不是为了赚钱,所有的让利在其他机型我已保证了其满意的利润。

3、统一说辞的提炼,在活动期间购买的顾客,很多是打算等到五一再买的,但我们宣传这就是科龙公司的五一的促销活动,特价又礼品。突出厂家活动在活动中的地位,厂家为了做宣传而做促销活动,没有理由不比平时优惠,上帝喜欢“促销消费”。这时我们要做的就是:职业装+普通话+名片=厂家经理。

4、样机的节日化输出,立牌、POP、特价标签、赠品、鱼缸等把样机打扮得“美丽动人”。

案例升华

看过《大腕》吗?做现场促销就要想葛优筹备那个葬礼一样,开始时不要去考虑结果。有多大就做多大,资源允许就做到你自己害怕为止。做了几个“大场”之后,包你信心大增。在我第一次策划现场时,那几天都很紧张,单页、海报等都发出去了,担心活动搞匝了。其实在此之前我参加了不少的现场活动。现场活动其实很简单,在这里我要说的是:做了就肯定有效果。因为到现在我还没有遇到过冷场的现场。

现场活动的策划整个过程为:

1、活动背景分析,即活动的目的。一般活动目的有:新品上市、处理滞销品、加大分销以减轻库存、品牌宣传、提升销量、竞争对手促销跟进、重大节庆日例行促销。对于厂家而言,除了以上的目的,还有以下的2个隐性目的:搞好客情关系以争取主推、价格管理以让一些机型价格的透明度增加。所以每一场活动的目的必须有一个明确,但不论哪一种目的,销量的提升是最初与最终目的。在这里我们要注意一个问题,厂家与商家在追求的销量的目的是一致的,但在价格的设计上却存在矛盾,尤其是通过代理分销的商品。经销上从厂家代理商进货,厂家提供市场管理和支持。当

第五篇:现场五一促销活动策划方案

现场五一促销活动策划方案

五一促销活动

促销,4P营销理论的重要内容,中国广大营销人每天都再思考的问题。在我入行前,在网上下载最多的资料。广义上的促销基本是销售总监以下级别营销人的一半工作

内容,包括传播、人员促销、降价促销、现场促销、赠品促销等。现在,我与大家

探讨的是现场促销。因为我是做

家电的,而且是做冰箱的。家电的“决胜终端”时代,比以往更加喧嚣,现场促

销是重要且必修的课题。

商业大厦现场促销方案

活动目的:

1、迎接五.一旺季,品牌宣传造势

2、提高销量给客户信心,为5月压货创造条件

3搞好客情关系(本人4月份调到该市场)

活动主题:迎五一,容声冰箱大优惠

活动时间:2004.4.24—25(实际操作效果好,延长到4.27)

前期工作:

1、与商场领导沟通具体的操作细节,主要是价格、场地、人员、物料的支持。

2、20日在钦州市场做宣传:贴海报和包装三轮车,23日在商场前贴海报。

3、22日检查库存和现场物料

4、活动统一说辞的提炼:科龙厂家“五.一”提前做促销活动,特价销售且赠

送精美礼品。

现场操作:

1、一个拱门、两个帐篷、两个产品气模、一个“联合国节能金奖”易拉保、两个海报牌。

2、8款样机输出:1款特价机163G、2款上量机108A、138A、2款新品171D、186SM、1款电脑表现162AY、活动主销机型209S(联合国节能金奖)、1款形象机226AY

3活动费用:包装三轮车(5辆)200元、运输费用50元、临时促销30元/天×2=60元,共310元(场地有商场申请)。

活动总结:

1、期间共销售26台,占当月销售63台的41.2%。主要竞争对手当月销量是47台。

2、为“五.一”旺季做了充分的宣传,就“五..一”七天销量为79台

3、客户当月提货97台,为历史最高记录。但由于估计不知和其他因素,导致在5月3日畅销型号(290S、163G等)就开始断货影响了五一的销量。(该地区没有设代理商,由南宁代理商辐射过来的。)

4、使钦州市场的冰箱销售有了更清晰的主题:节能,而且使容声的209S。(意外收获)

5、取得了客户的信任。文秘114版权所有

可能许多同行在浏览到这里时,并没有找到自己所想要的东西,当然,上面所写的都是一般的、大方向的东西。本人认为这场活动成功的主要之处在于:

1、活动的时间选择恰当,五一前一个星期的周末。

2、客户支持,163G在进价的基础上加几十元销售。另外在场地、人员等方面都给了支持。这是沟通方面的工作,需要做好,但不要认为客户的目的不是为了赚钱,所有的让利在其他机型我已保证了其满意的利润。

3、统一说辞的提炼,在活动期间购买的顾客,很多是打算等到五一再买的,但我们宣传这就是科龙公司的五一的促销活动,特价又礼品。突出厂家活动在活动中的地位,厂家为了做宣传而做促销活动,没有理由不比平时优惠,上帝喜欢

“促销消费”。这时我们要做的就是:职业装+普通话+名片=厂家经理。

4、样机的节日化输出,立牌、POP、特价标签、赠品、鱼缸等把样机打扮得“美丽动人”。

案例升华

看过《大腕》吗?做现场促销就要想葛优筹备那个葬礼一样,开始时不要去考虑结果。有多大就做多大,资源允许就做到你自己害怕为止。做了几个“大场”之后,包你信心大增。在我第一次策划现场时,那几天都很紧张,单页、海报等都发出去了,担心活动搞匝了。其实在此之前我参加了不少的现场活动。现场活动其实很简单,在这里我要说的是:做了就肯定有效果。因为到现在我还没有遇到过冷场的现场。

现场活动的策划整个过程为:

1、活动背景分析,即活动的目的。一般活动目的有:新品上市、处理滞销品、加大分销以减轻库存、品牌宣传、提升销量、竞争对手促销跟进、重大节庆日例行促销。对于厂家而言,除了以上的目的,还有以下的2个隐性目的:搞好客情关系以争取主推、价格管理以让一些机型价格的透明度增加。所以每一场活动的目的必须有一个明确,但不论哪一种目的,销量的提升是最初与最终目的。在这里我们要注意一个问题,厂家与商家在追求的销量的目的是一致的,但在价格的设计上却存在矛盾,尤其是通过代理分销的商品。经销上从厂家代理商进货,厂家提供市场管理和支持。

当厂家提供人力物力财力做现场活动时,肯定要求经销商在价格上给予支持。这是会出现一个现象,活动效果很好,但经销商情绪不髙,因为没有利润保证。在实际操作中我就听到不少的客户在跟我谈到这个问题。所以,活动的价格设计要虚虚假假,特价机的数量控制在2台的以内,如果可以的话,在其他机型帮客户调配利润。明确目的对于活动创意设

计、申请支持都有帮助。

2、活动的创意设计。一个成功的活动,应该传达一个信息——你的活动为什么优惠,为什么活动期间购买就比平时便宜。对于这一步的工作的重点在于提炼活动的统一说辞。在很多活动现场的造势可能很火爆,但由于统一说辞的工作没有做,活动的主题没有突出。效果肯定可想而知。活动的创意可能就是一句话,比如:特价且送赠品又奖;节能冰箱全国巡回擂台赛等;厂家经理现场签名售价等。一般来说,只是要突出厂家的活动位置,消费者对厂家的让利说辞还是比较相信的。对于活动创意也可以理解为活动的说辞设计,不同的时段,不同的区域设计不同的活动主题说辞。就比如说厂家高层签名售机,在一级城市可能有效果,但也不能什么时间都合适,一般来说要炒作这个主题是有一定的前提:1在重大的节庆日。

2、活动的规模大,前期造势大,一般体现在要制作宣传单页。前段时间我遇到一个彩电厂家在一个周末做的一个以“某某彩电总经理签名售机”为主题的活动,活动出现冷场。为什么呢?是因为时间、造势配不起这个活动主题。如果改成一般的活动设计,厂家宣传促销,特价优惠又送礼那不是很好吗。

3、活动方案撰写。撰写的目的有两个,一是向公司申请资源。二是与客户沟通活动的支持。小型的例行促销按照案例的撰写就足以,大型的要加上人员的分工和详细的费用预算。这个方案一定要在活动的一个星期前完成。

4、与公司、客户等有关部门沟通,申请支持和协调分工。用你写好的方案向公司申请赠品、活动费用,并跟客户沟通活动操作细节。主要是特价机的价格设计、场地费、现场物料(音响器材、海报牌等)、人员支持。这是的沟通结果可能会与你方案设计的有所出入,一般建议在写方案时申请场地费用,除了费用的问题,其他的都可以自己做调整。

5、单页、海报设计制作。突出主题,写好后到广告公司跟设计人员一起完成,一般广告公司的专业会有一个满意的设计给你。

6、相关人员统一说辞、分工培训。对于活动参与人员进行简单的交待和培训,内容主要是你的活动的创意说辞。这也有利于活动的统一性,传达的信息明确。如是新品为主题的活动,需要培训产品知识和销售技巧。很多同行都为临时导购员的安排感到麻烦,我的观点是,临时导购员的作用是造势宣传、引导顾客和开单。造势宣传就是让临时工作人员在接待顾客是主要是传达活动的主题和突出厂家在活动位置。即是我们说的统一说辞。一般请不要让临时导购员参与销售,除非她的能力让你放心,要不她会给你带来不必要的麻烦,比如在介绍产品功能、产品议价上。

7、宣传造势。大型的活动单页提前一个星期发放,可以以当地的邮电局联系,跟报纸一起发放,或者跟报刊亭合作也可以。海报也是可同时张贴,在商场门口最好时在活动的前2天,太早了可能影响活动前的销量。

8、检查库存、赠品和现场物料。在活动的前2天进行。特价和主销机型要求保证库存。

9、现场操作。现场造势,拱门、帐篷、太阳伞、易拉宝等现场物料搭建,样机产品线的设计摆设。这时的样机需要精心打扮,让它尽可能“,美丽动人”。这里最关键的工作是销售工作的配合,要突出厂家在活动的位置,我这里有一个公式:职业打扮+名片+普通话=厂家经理。活动成功的一个关键是有强有力的人员促销。所以业务人员的销售能力非常重要,可在家电行业又有几个业务经理和产品经理还保持这份功力呢。可能已很少到一线去了吧!文秘114版权所有

10、清理现场和总结评估,并结算各种费用。活动一结束,就清理海报和特价标签。结算各种费用。最后是总结和对活动的评估。总结成功的因素,这些因素不一定就是你方案里的,完全有这个可能。所以,想要在这方面成为高手,总结是很必要的。对于活动的评估,一般是以活动期间的销量和活动后的一个星期的销量作为参数。除了这些外可能还有以外的收获,比如品牌区域宣传、良好的客情关系等。从上面的分析看,现场活动的策划主要体现在:造势、统一说辞、客户支持、突出厂家活动位置、强有力的人员促销。这是一份简单但辛苦的活,活动现场的搭建和清理并不让人轻松。为了公司、为了工资我们还是扎扎实实的做现场吧,希望我的文稿对大家有所帮助。同时由于本人的行业、能力限制,可能有一些操作未能提及,请各位同行共同探讨。

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