资智相遇六和桥(5篇范文)

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第一篇:资智相遇六和桥

杭州高新区创业沙龙累计促成投融资1.6亿元,15家企业获益

资智相遇“六和桥”(行进中国·精彩故事)

本报记者 江南

《 人民日报 》(2015年04月03日 01 版)

3个“88后海归”创业团队,一个源于大学图书馆的创业构想,产生了杭州米趣网络科技有限公司。

真正让米趣从概念变成现实的,是杭州的“车库咖啡”——“六和桥”投融资沙龙。

一年前,米趣落户国家级海外高层次人才创新创业基地、杭州国家高新技术产业开发区时,总共人手不过9个。当时,“缺资金”一直悬在毛靖翔、顾海川、窦佳易3个小伙子心里。“急啊!移动互联网发展„一日千里‟,一旦错过最佳的时间窗口,砸再多的钱也没用。”

杭州高新区海外引才的“5050计划”,不仅给米趣网络提供了300万元创业启动资金,还为他们介绍了一座“资智对接”的桥——新开办的“六和桥”投融资沙龙。

沙龙设在杭州高新区海创基地,窗外就是六和塔、钱塘江大桥和开阔江景。从2014年5月开始,每周四下午,这个“帮项目找资金、帮风投找项目”的沙龙都要安排2至3个项目路演,吸引各家创投、金融机构来洽谈。

坐在“六和桥”沙龙里,周围的自然环境让米趣网络首席运营官顾海川有种“回到硅谷”的感觉。沙龙里轻松高效的信息交流互动氛围,也让他感受到与“硅谷”相似的创业文化。

当时,他们的应用软件产品“多聚”还在概念阶段,拿到“六和桥”沙龙上一推介,好几位投资人“眼睛同时一亮”。“如果靠我们自己一家一家去敲创投公司的门会很困难,在沙龙里能高效地向十几家创投机构同时推介、充分沟通。”顾海川说。

去年10月,“多聚”正式上线。3个多月里,“多聚”4次升级更新,作为聚会活动社交平台,已积累100多万用户。业务做大了,公司新搬的1500平方米办公间眼看快不够用,今年还准备成立海外分公司,尝试开拓东南亚、北非等新兴市场。去年公司营业收入2000多万元,今年收入规模可望突破2.5亿元。

不久前,“六和桥”沙龙再次向米趣网络发出邀请。“跟第一次参加沙龙急着„找钱‟的忐忑心态不同,这回我们更看重从投资圈、业界人士那里得到好的建议、创业经验和趋势判断。”顾海川说,沙龙里一下午的“头脑风暴”,共同探讨如何解决移动互联网用户需求的“痛点”“盲点”,如何吸收借鉴“众筹”等创业新模式。“别人的经验和想法让我们少走弯路,可能会因此省下数百万元的开发、推广费用。”

“北有北京中关村„车库咖啡‟,南有杭州高新区„六和桥‟沙龙。”杭州高新区海外引才资智对接平台“六和桥”的品牌,在创业圈内逐渐叫响。

盘点下来,37期“六和桥”沙龙,累计促成1.6亿元投融资额,15家企业通过这一平台获得创业投资,单笔最高投资3000万元。

作为回报,2014年,新到杭州高新区“安家”的留学人员有203人,新落户留学人员创业企业97家,分别同比增长63%、21%。该区计划5年内引进培育国家“千人计划”专家50名、年销售收入超千万元的留学人员创业企业50家的“5050计划”,今年也有望提前完成。

第二篇:资智通5周年感恩回馈

资智通成立5周年暨一元学堂上线1周年

服务升级超值礼包

深圳市资智通教育培训有限公司(简称:“资智通”)以“清华”和“深圳”特有的实干精神,在数十位以清华教授领衔的实战管理专家大力支持下,经过5年多的实地探索,积累了一套“深入调研+专项咨询+线上线下培训+持续辅导”的落地服务模式,让经营管理者一通百通,推动组织的持续快速发展。

“资智通”现是中国产学研投融资联盟、深圳产学研促进会和深圳第一职业教育集团理事单位,深圳市中小企业公共服务平台发起单位,深圳市自主创新大讲堂、盐田区人力资源管理大讲堂和佛山市禅城区科技创新讲堂的承办单位。

“资智通”自2013年成立以来,常年为深圳华侨城集团、深圳烟草公司、平安保险公司、广州农商行和深圳大数金融公司等企业提供内训服务,为深圳市科协、深圳市质量强市促进会、深圳福田区政协、深圳盐田区人力资源局、佛山市禅城区、萍乡卫校等政府和事业单位提供订制培训服务。

特别是2017年,“资智通”响应国家人才强国战略,顺应移动互联网发展潮流,以“一块学管理,做好管理者”为己任,自主研发了中基层管理者在线学习和职业发展平台--“一元学堂”APP,为广大管理者,提供岗位技能和管理能力提升培训,极大的提升了学习效率,降低了时间和资金成本。

在“资智通”成立5周年和“一元学堂”上线1周年之际,为回馈社会和广大新老客户,现推出“培训+咨询+招聘”超值礼包,限5个名额,欢迎预订!

“培训+咨询+招聘”超值礼包

1、在线课程包 100个(每个课程包100门以上,时间1年,每人限2个)

2、线下专题培训 4天(营销、品牌、商业模式、股权设计、人力资源等)

3、在线招聘服务1年(在一元学堂PC/APP端、公众号等全网发布)

4、专项咨询服务1项(在以下专项中任选1项)

(1)行动学习法(催化师集训2天+跟踪辅导2次+讲义1套+流程1份)(2)品牌策略制定(3)运营管理体系(4)整合营销策略(5)人力资源系列

(6)股权架构设计与股权激励方案(7)商业模式设计与股权融资策略(8)企业传承与接班人培养

总价值48万元/份,司庆超值友情价28万元/份,限5份。

顾问推荐

黄 维:清华大学深圳研究生院艺术设计研究所所长、教授、博士生导师。2004年前在清华美院装潢艺术设计系主要从事视觉传达设计、创造性思维、VIS方面的研究、教学与设计实务工作。2004年到深圳研究生院工作后,创立了符合中国中小企业创建自主品牌需求的品牌形象战略(BIS)理论体系,这一理论体系在多年的社会实践中被众多的成功案例反复证明是具有创新价值并行之有效的,获得企业界的高度认同和好评。同时,这一研究方向的产学研活动也为研究生的培养提供了良好的理论联系实践的教学平台。2008年该教学研究成果获清华大学优秀教学成果奖,2009年《品牌形象战略与设计》课程被为评为清华大学院级精品课程。张利华:《华为研发》作者,曾任深圳华为公司研发部校园卡产品经理、华为交换产品部副总工程师、华为业务与软件产品线总工程师、华为手机公司筹划组负责人之

一、华为运营商解决方案部负责人之一。她在华为工作七年期间,主持过大量新领域的开拓工作,曾领导过201校园卡产品的研发,主导过宽窄带一体化增值业务、移动数据业务、运营支撑系统规划工作,是移动数据业务、运营支撑系统、手机公司、运营商解决方案部这四个华为新增长点部门的倡导者、开拓者和创始人之一。2002年,她因在产品规划领域的杰出业绩,获华为公司“金质奖章”。她也是华为研发系统改革项目CMM、IPD、MM等的重要参与人员,负责过华为某些产品领域的研发管理、战略规划、产品线管理等工作,并主导过华为从单一产品到向运营商客户提供全面解决方案的转型。她目前主要从事企业管理咨询、培训和投融资顾问等工作,并任上海交大工程管理与技术创新项目组顾问。

程良越:中国经历最丰富的能力开发专家领导力专业教练。在500多所高校、数百家企业的培训以及企业董事长、总裁、高级管理者等社会精英群体的个人领袖教练中,累积了超过600场、次的经验,帮助数以万计人迈向自我发展及潜能开发之路。先后担任清华大学家族企业工作坊首席专家、日本同志社大学技术、企业与国际竞争力研究所共同研究员,家业长青学院执行院长,美国加州大学柏克莱MOT中国代表,柏克莱顾问公司总裁、高级顾问,北京视野咨询中心朋来公司总经理,《人民日报》记者、驻外办主任,《海南开发报》常务副总编,华中师范大学考试研究院职业发展专业硕士生学位课程《职业生涯发展理论专题研究》和必修课程《职业生涯管理研究》教学任务等。清华大学、北京大学、南京大学、武汉大学、浙江大学、交通大学、深圳大学等MBA中心、经理人教育中心、就业指导中心学程教授,国际生涯发展协会常务理事,联合国青年发展项目特邀主讲专家等。讲师简介:专业培训导师,实战型人力资源专家。获得荣誉:2007中国十大员工职业化培训师。现任:中山大学管理学院EDP特邀讲师、中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师、北京大学深圳商学院特邀讲师、清华大学深圳研究生院职业经理人课程主讲导师、多家管理顾问公司讲师,咨询师。

张江峰:华中工学院(现华中科技大学)半导体专业本科、厦门大学广告学研究生。曾任广东威华股份公司董事(股票代码 002240)、执行总裁,深圳盛屯集团公司副总裁兼四环锌锗股份公司副董事长,盛屯矿业股份有限公司副总裁(股票代码 600711),海信传媒有限公司副总经理,成都聚友网络股份公司副总裁(000693),广州珠江啤酒公司广告及市场总监(002461),湖北省广播电视厅编辑、武汉钢铁公司工程师。张江峰是由理工科转为文社科的复合型高级职业经理人,有三十余年丰富的实战管理经验,从事过文字编辑、策划营销、企业文化、工矿管理、IT管理、培训师、金融管理等多领域工作。在六段职业生涯的锻造中,反复历练了企业运营的策略、计划和执行的系统化运作,形成了十二个工作模块和时间线性管理的有效运营模式。

燕鹏飞:原顺丰集团战略部总监、阿里高管,互联网企业南方网通总裁顾问,国内玩具上市企业奥飞动漫互联网转型顾问,光伏行业爱康集团供应链顾问,中国最大2手奢侈品电商平台聚奢网战略顾问,宝供物流企业集团内训师。拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验,曾任阿里集团高管,顺丰战略总监等,多家知名企业战略顾问。

柴国文:世界500强企业富士康企业大学培训负责人、人资高管。重庆大学工业工程硕士。曾在政府部门、民营企业、世界500强企业担任高管。从事管理工作20多年,经历大大小小的管理战役无数。历经人力资源选育用留、工业工程、企业运营、股改上市等工作。酷爱培训行业,坚信“法布施”的力量,授课近千场次,参训人次数十万人。

王 妍:香港中文大学物流与供应链管理专业理学硕士,清华深圳研究生院企业研修中心特聘讲师。广东新安职业技术学院会计系主任助理。历任某上市公司分公司总经理、培训总监、项目经理。5年财务管理、3年实施顾问、11年培训教育工作经验。自2005年起负责深圳企业培训和院校培训业务以来,一直从事企业人才培养的实践,特别是近年来参与学习用友大学的创建与发展实践,在培训体系建设、精品课程开发、领导力培养、行动学习催化、管理者当讲师打造等方面都有了自身的见解。曾经服务于中航国际、深圳航空、中广核、联想等国内著名企业。授课风格亲切自然,注重与学员的互动,以问题启发学员思考,以活动引发学员体验。课程内容实用,模型简便,注重学员的掌握和应用。

江定航:深圳市律师协会副会长,锦天城律师事务所高级合伙人,主要执业领域为公司法、金融法、知识产权和争议解决。江律师曾任深圳市劳动局法务部部长、办公室主任,深圳特发特立股份公司董事长,拥有丰富的人脉资源和企业管理经验,牵头重组、兼并多家公司并成功上市,在资产并购、投融资以及资本市场等方面具有竞争优势。江律师同时拥有律师、高级经济师、高级人力资源师等多种专业资格,能为客户提供多元、复合型法律服务,在律师行业享有较高的威信,现担任华南国际经济贸易仲裁委员会(深圳国际仲裁院)仲裁员、中国国际经济贸易仲裁委员会华南分会调解中心调解专家、深圳市市场监督管理局法律专家咨询委员会委员、深圳市侨联法律顾问委员会委员等职。

于文飞:新媒体品牌“互联网创业圈”创始人,清华大学特骋讲师,法国SKEMA商学院创业导师,苏州精工工业4.0孵化器联合创始人,华博锋尚文化科技公司创始人: 擅长“互联网+新媒体”创新整合营销、“互联网+”信息平台架构设计和实现、互联网创新产品设计; 曾经参与执行过华为荣耀手机、阿里云OS、罗辑思维、三国杀、京东电商等项目的新媒体传播,以及蓝城在建(地产企业)等公司的“互联网+”转型项目; 在旭日科技、国云数据、苏州市“千人计划”产品营销服务中心等企业(部门)进行过“大数据时代新媒体营销…‘创新产品用户体验设计规划”等演讲和培训,培训效果得到企业认可;在清华大学总裁班等场合多次分享“大数据时代,企业如何突破新媒体营销困局”课程,受到企业家学员们的认可; 对华为荣耀手机新媒体营销宣传曾获单文近千万阅读量。《大数据时代,企业如何突破新媒体营销困局》。

郝志中:现任混沌大学北京CCO,曾任搜狐运营总监、百度销售市场总监、酷6网合伙人/高级副总裁、迅雷高级副总裁、前迅雷看看CEO、大咖说创始人。做过网络编辑、产品设计、网络运营及网络营销等各项工作,一直处于行业前线,带过团队打过硬仗,具有全面的、系统的互联网实战经验。16年实战经历,8年授课咨询经验,同时担任多家机构互联网创业导师和正和岛互联网+实战团指挥官,尤其对传统企业转型和互联网创业经验丰富,课程特点以系统讲授和项目咨询为主。2015年12月出版第一部系统构建互联网产品方法论的著作《用户力》,获得读者高度认可,成为2016年管理类畅销书。

郝志强:清华大学MBA,专职讲师,所创办的“培友汇”社群拥有15万讲师和HR。曾任深圳王志纲工作室策划师,深圳采纳策划公司策划经理,参与过多个策划项目,接触过不同行业的众多老板,对“中国特色”的营销和管理,有深刻理解。曾任深圳天音通信公司(摩托罗拉最大的全国总代理)策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了多款摩托罗拉手机的上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究,也培养了大量手机销售人才。又曾任深圳竞越顾问公司专职培训讲师,接受过系统化的“以学员为中心”的授课技巧训练,擅长引导式授课方式,把精彩的课程内容与高超的授课技巧完美地结合起来,授课中不单纯是“教导”学员,而是带动学员参与到培训中来,在互动中真正“学会”。杨 龙:上海交大创业家班顶层设计导师、裂变式转型及产业共享模式理论首创者、国内超过15家公司智投股东及战略顾问、商业模式策划首脑、天海互联网+研究院特邀专家、法国马KEDGE商学院MBA。

畅销书《裂变式转型-互联网--转型纲领》作者培训咨询服务企业:昂立国际教育集团、江西合力秦集团、虞美人美容集团、上海通路快建集团、四川健和集团、四川卡美多鞋业、江苏第六通道集团、深圳乐活家居等200余家企业。

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第三篇:怀远县农村公路危桥改造资料及工作指南

怀远县农村公路危桥改造民生工程

资料汇编

怀远县农村公路指挥部

二〇一一年十二月九日

目录

第一篇:基本建设程序资料

一、关于下达2011年农村公路危桥加固改造民生工程建设计划的通知(蚌交规建﹝2011)40号)…………………………………

二、关于梅湖桥等10座危桥改造工程施工图设计的批复(蚌交规建﹝2011)11号)…..………………………………….…………………

三、怀远县2011农村公路建设工程监理招标公告、招标文件、委托会议纪要…

四、怀远县农村公路危桥改造工程竞争性谈判邀请函……………

五、怀远县农村公路危桥改造工程竞争性谈判文件(招标文件)……

六、怀远县农村公路危桥改造工程竞争性谈判控制价的通知………

七、怀远县农村公路危桥改造工程竞争性应谈文件(投标文件)……

八、怀远县农村公路危桥改造工程评标报告……………………………

九、安徽省建设工程招标投标中标通知书…………………………

十、怀远县农村公路危桥改造工程施工合同......……………………

十一、工程质量终身负责制目标责任书………………

十二、公路水运工程质量监督申请书…………………………………

十三、公路水运工程质量监督通知书……………………………

十四、安徽省交通建设工程质量、安全、监督责任登记表………… 第二篇:资金落实情况资料

一、怀远县农村公路危桥改造工程配套资金落实情况……………… 第三篇:项目工程施工管理资料

一、怀远县农村公路危桥改造工程施工许可证………………………

二、开工令及施工组织设计………………………………………………

三、分部分项工程开工申请…………………………………………

四、钻孔灌注桩基础工程施工资料………………………………

五、立柱及盖梁下部结构施工资料…………………………………

六、中间交工证书……………………………………………………

七、安全生产资料……………………………………………………

八、交竣工文件……………………………………………………… 第四篇:项目业主管理文件

第五篇:项目部分图片资料

开工报告目录

一、开工申报表

二、施工图审查表

三、施工放样报验单

四、现场材料报验单

五、标准实验审批表

六、组织机构图

七、主要施工机械表、人员表

八、主要材料试验、测量、质检仪器表

九、单位、分部、分项工程划分表

十、施工组织设计方案审批表

十一、质量、安全保证体系

第四篇:卞桥镇资邱完小期中考试成绩分析

卞桥镇资邱完小期中考试成绩分析

本次期中考试,我校学生全员参与;各学科成绩较上次期终成绩有所进步,但是在个别科目上还是不尽如人意。例如各年级的科学成绩不是很理想,由于初次采用这种考评的方法,使得科学教师找不到努力的方向,另外,我校的数学学科还是一个薄弱点,成绩进步不大。语文学科整体成绩较上次有所进步,但是进步不大。

今后要努力改正的地方:

1、学习习惯上面还要继续加强,不能学了新的,就扔了旧的,好的传统一定要保持下去。从平时的每一节课,每一次作业,每一个老师身上加强,不管是什么样的作业本,都要求规范:把字写正确,写工整,不涂改;说完整的话,写完整的话,提高语言表达能力;做完题,或写完作文后,一定要先自己检查、修改,养成好的自查习惯。

2、加强基础知识、基本技能的巩固:拓展发展是有基础的,没有抓住基础直接拔高,那是拔苗助长,结果只能是海市蜃楼:算是数学中的基础,口算、笔算要过硬关;积累是语文的基础,字、词、句、篇,既是基础知识的积累,又是积累语言,培养语感,提高表达能力的基础。所以课本上要求学生必须掌握的基础知识,必须会背、会写的篇目、内容学生一定要掌握。

3、老师在教的面上要再广些,教的方法上更活一些,引导学生学会举一反三的方法,在基础知识的拓展、延伸、综合应用上更活一些。

4、加强科学学科的学生动手实验操作能力的培养,提高学生应变能力。

第五篇:弘桥智谷电商产业园创新运作模式

弘桥智谷电商产业园介绍

一、项目单位概括

(一)园区简介

1、概括:福建省弘桥智谷投资有限责任公司,成立于2013年6月8日,注册资金壹亿元整,2、主要经营业务:电子商务、仓储物流、贸易行业、房地产开发、教育培训、企业咨询管理、物业管理、酒店旅游。

(二)园区现状

福建省弘桥智谷投资有限公司目前运营的团队2月10日开始正式组建,现已到达80人,分配部门有创业孵化中心、企划中心、发货中心、招商中心、人才培训中心、后勤中心9个部门。目前现状园区配套已完善一部分,设有食堂、便利店等生活配套设施为入驻企业人群提供生活便利,设有大型仓储为入驻企业解决仓储面积不足问题。

弘桥智谷通过教育培训先行,培养电商专业人才,从3月10日开始已经培训九期网商培训,采用公益性免费培训,学员人数到达400人,目前在已报名在等待培训的学员将近500人。每一期培训时间为7天,通过分团队竞赛,按企业管理模式进行培训,培训完的学员实用性高,基本上都投入到电商行业大部队(包含自主创业,加入园区入驻企业等)。

园区利用建有大面积的电商标准仓储与办公楼,协助入驻企业做电商人才培养输送;吸引大量的电商企业关注,至今为止园区已经正式入驻电商业11家,意向入驻企业32家。现从园区的发货量每天已经达到一万单以上。

(三)园区发展优势

年轻活力园区,青年创业集群地,在现有情况下,电商运作团队的人员年龄都在22岁——35岁之间,年轻人更需要的是一个工作氛围及文化氛围,园区正是在打造一个文化产业园区,更能吸引一些企业的高端人才。

人才输送,园区保持着人才培训政策,可以为一些入驻企业提供更好的人才孵化基地,而且帮企业培训完的人才将更能适应企业发展需求。

商品资源整合,企业通过电商优势来整合各个产业的产品,通过园区来把控这些产品资源,为入驻企业、分销学员、大学生等提供产品支持,减轻年轻人创业压力。

金融扶持,园区可为入驻园区企业提供一系列列金融扶持政策,解决企业支付宝押款、库存押款等资金压力。

二、项目实施的必要性、可能性及对经济社会发展的影响

电子商务是全球化的产物,现已成为全球经济一体化的重要支撑手段,并正在成为未来经济新的增长点。电子商务对于推动泉州民营企业“二次创业”、转变经济发展方式、促进经济转型升级和提升城市核心竞争力具有十分重要意义,是赢得未来发展主动权的战略选择。

弘桥智谷项目的投资,是将原有的电子商务零散的市场整合在一起,这样有利于各电商企业抱团发展。今年来,传统的实体销售受到电子商务销售模式的冲击,受到非常大的影响,电子商务已经逐渐成为社会发展的趋势。弘桥智谷项目正式在此基础上再将电子商务整合,结合电子商务线上销售模式,带动线下旅游、实地销售,从而促进电商行业落地发展。

弘桥智谷项目投建,园区整合茶叶差配套、橱柜卫浴、鞋服箱包、光电科技、工艺家居、母婴养生、美食特产7大产业链共同发展,建立园区生态链模式。以园区的整体运行带动电商服务业兴起,为电商发展起到一个重要的作用

弘桥智谷电商产业园的建成,将推动整个厦漳泉地区的电商行业发展,整合好各方资源,降低企业成本,扶持中小企业顺利稳步进入电商行业大军,为社会经济良性转型做出一大贡献。

弘桥智谷运营管理中心 2014年7月15日

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