第一篇:看《 互联网+成功转型系统》后感想陈鲲鹏
看《 互联网+成功转型系统》后感想
看互联网+成功转型系统培训,颇有触动,它让我更广泛的了解社会经济发展的大环境,陈老师深刻剖析了很多企业发展中最根本在的问题,从观念、组织、流程、到人力让我有代入式深刻的体验,认识到我自己工作中存在的很多问题,就此写下我浅显的认识和要努力转变的方向。
自我的认识,做为公司的一员,首要是和所有同事共同信仰公司企业精神,忠于企业使命感,并完善、强化创造公司产品,并把这种认识传递给整个生产团队,全面围绕“以客户为中心,以奋斗为本”的宣导、复制传承下去,向着“好产品,开创造”的目标而进行提炼、烙印,进而创造产品文化。
转变的方向,培训中提到大量的组织架构的设立,流程管控的关键分析和员工有效激励的考核方法,在我工作中有很大不足。以后的工作中会结合人力资源部门,搭建有效的组织机构,做好职能工作分配表及过程监督;标准化工作流程,可靠的保证工作和产品的一致性;科学的量化任务要求和结果确认,设置好全员定向和定量考核。让责任落到人,行为约束到位,对比量化结果,倡导自我管理,激发全员能动性。
通过《 互联网+成功转型系统》学习,就是要我们转变思想,统一思想;改变行为,落实行动;全员一心,共同创造企价值。实现公司理想,实现个人理想。
第二篇:从王老吉广告的成功转型看品牌定位的重要性 品牌策划
从王老吉广告的成功转型看品牌定位的重要性
在品牌的塑造与传播过程中,广告起到了至关重要的作用,能够抓住人们的眼球、扩大产品的知名度。然而,如果广告做的不到位、表达不清晰,就会给人们留下不好的印象,不利于产品的推广与销售。下面以王老吉这个品牌为例,谈谈我个人理解的王老吉广告的成功转型以及其品牌定位的逐渐清晰。1.王老吉广告片-沙漠篇
广告中的人喝完王老吉以后,有种从沙漠到绿洲的感觉。广告词是don’worry,“冬季干燥,怕上火喝王老吉”。广告最后显示:广州2010年亚运会高级合作伙伴,左上方是亚运会的图标,右上方是红色的王老吉图标。2.王老吉国庆广告
在一共32秒的广告里,一直到第13秒的时候才出现了王老吉的红色罐装。广告用前面大量的时间描绘了人们欢庆国庆的画面,在最后才传递出在国庆这个吉庆时分,也是王老吉60周年值得庆祝的日子。
3.王老吉广告男孩篇
广告中一个小男孩在努力的打开冰箱,努力了很久之后终于取出了一罐王老吉。最后的广告词是“健康家庭,永远相伴,王老吉”
4.王老吉凉茶饮料广告 广告先后出现了吃火锅、熬夜看足球、外出烧烤等场景,伴随着易记简单的歌词:不用担心什么,尽情享受生活,怕上火喝王老吉,并且重复强调“怕上火,喝王老吉”
从这四个广告可以看出,前三个的宣传定位是失败的,最后一个的宣传定位十分成功,有利于其品牌的推广与良好品牌形象的树立。王老吉在作了一番摸索后,进行了品牌定位的成功转变:从原先缺乏清晰明确的定位(一句抽象的“健康永恒,永远相伴”)到后来精准独特的定位(“预防上火”),开拓了一片属于自己的“蓝海”。王老吉作为一种凉茶,与其它的饮料有十分大的差异,它起先被人们误解为是一种中药,只有在中暑等时候才适宜饮用,致使王老吉长期无法走出广东、浙南等地区,王老吉用一句“怕上火喝王老吉”成功的跳出了这个框框。现在在人们的眼中,已经形成了王老吉是茶非药的共识,不仅可以带来口感上的清爽,更是可以预防体内的火气,给自己的心情也来一点清凉,王老吉已经成为了一种健康的饮料而非药饮。
思维定势是人们一直容易犯的毛病,很多人都缺乏创新的精神,难以打破历史与习惯的局限,从而走进了一条死胡同。如果王老吉一直以“健康永恒,永远相伴”的形象出现在消费者的眼前,可能便会成为一个默默无闻、最后经不住激烈的市场竞争而消失的产品。可见,品牌定位也需要创新,创新不仅会给消费者耳目一新的感觉,使人们记住这个品牌,更是一个品牌长期存在的立足点,一个品牌做大做强的基础。
综上所述,广告只有传达清晰到位适宜的信息,才能对品牌的推广起到积极的推动作用。如今,王老吉已经建立了全国性营销组织,并着重于餐饮渠道的建设和推广,在易上火的湘、川菜馆等餐饮业销售自己的产品,取得了不菲的成绩。王老吉成功的一个重要原因,就是它对自己的产品进行了清晰的定位,使消费者了解并愿意接受它们的产品,由此可见品牌定位的重要性。
第三篇:山东省企业互联网转型与发展高峰论坛暨优秀电商企业(家)表彰大会成功举办
山东省企业互联网转型与发展高峰论坛暨优秀电商企业(家)表彰大会成功举办
10月22日,由山东省电子商务协会、山东中小企业电商服务联盟组织举办的山东省企业互联网转型与发展高峰论坛暨优秀电商企业(家)表彰大会在济南市舜耕山庄举行。本次论坛探讨在新形势下,传统企业如何从电子商务开展中探寻企业转型发展的新思路,促进我省电商进一步发展壮大,同时,对去年一年来我省在电子商务工作开展中涌现出的优秀企业与优秀企业家进行表彰,共同交流电商发展的先进经验。
山东省经济和信息化委员会廉凯副主任、山东省中小企业局王兆春局长、山东省经信委信息化推进处李永华处长、山东省中小企业局创新服务处张登方处长、山东省经信委信息化推进处孟玲副处长、山东省电子商务协会董新建理事长、山东省中小企业电商服务联盟刘德永会长出席了本次论坛。京东集团第三方服务平台负责人张继希先生、青岛酷特智能股份有限公司总裁张蕴蓝女士等众多电商专家应邀到会并发表主题演讲。
本次论坛对省内优秀电商企业及企业家进行了表彰。山东中小企业电商服务联盟会长刘德永同志致辞并宣读了山东省优秀电商企业家名录。经各地市经信部门和中小企业局及相关单位推荐及专家委员会评审,全省范围内共评选出优秀电子商务企业106家,其中包涵平台类企业44家,应用类企业30家,服务类企业24家和园区类8家,评选出优秀电商企业家共41人。
第四篇:看马云演讲实录的感想——没钱没技术没计划的CEO靠什么成功
看马云演讲实录的感想——没钱没技术没计划的CEO靠什么成功
今天在百度互联网新闻上看到了马云的演讲实录文稿——感恩时代造就自己。说实话,万万达小丹接触互联网并不久,对互联网世界知之甚少。但是当看到马云的演讲后,我发现其实未来不一定是那么迷茫,就像没钱没技术没计划也能成就出一个马云这样一个CEO一样,所有在互联网的人,尤其是像我们这样的草根机会还是非常多的。
马云在第一次去哈弗演讲时,说为什么能够在互联网活下来。以下是马云的原话:三个原因为什么活下来,三个原因真有道理。第一个我们没有钱,第二个我们不懂技术,第三个我们从来不规划。
看到这里的时候,不用想当时哈佛教授的脸色有多难看,就连我都不是很相信的,这样的成功,没钱可以,没技术没计划怎么可能有这样的成就?但是看到后面,我发现马云并不是在开玩笑,只不过我们所理解的角度不同罢了。
没钱=有激情,用脑子解决问题
像马云说的,他们创业基金是五万,其实在95年也算是一笔大资金了,但是要运营一个那么大的平台确实困难,就像马云说的乱花一分钱都可能死在互联网里。但是没有,他们成功了,那些有钱人都退出了互联网的舞台,他们却仍旧存在,直至现在的辉煌。
为什么会这样?就是因为他们没钱,所以他们就更懂得运用现有的人员和脑子,没有钱但是有激情,懂得用脑子解决问题才是真正通往成功道路的利剑,不是有句话说:能够用钱解决的问题就不是问题了么。这也就是为什么那些成功的实业家大都是草根起步的,因为有钱会让人懒惰,会让人不愿意思考。恰恰是没钱的境遇才能激发出一个人最大的潜能。
没技术=尊重技术人员
21世纪最需要的是什么?在以前都会回答,是人才。但是现在世界上最多的也就是人才了,所以这时候决定一个人才能否有发展,就是看是否能够找到一个伯乐。
无疑,马云是一个很好的伯乐。即使他不懂技术,但是他懂得尊重技术人员。“尊重”是一个很奇妙的词,别人尊重你,不一定是真的好事,但是懂得尊重人,一定能够带来好处。为什么很多企业家都发展不大,就是因为他本身受到了局限。记得我们老大学良说过,他以前在一家公司工作的时候和老板谈话,他说公司完全可以再壮大,他不需要很多资金,只是需要时间就能让公司发展强大。可是那老板却回答道:我现在有事业有房子车子、老婆孩子,公司发展到这样的规模就够了,不需要再壮大。就这样,他失去了一个可能给他带来很大利益的公司成员。
一个成功的老板乃至CEO都一定要懂得尊重技术人员,不止是在工资上大方,在他的领域也要有让他做主的权利,真正有理想的技术人员不会甘心屈居于一个什么都不懂却什么建议也不能接受建议的老板下面。
从来不规划=互联网最需要的就是变通
对于这一点,小丹从本行来分析一下,在做优化的时候,我们在和客户洽谈的时候,对方都会要求我们制作一份计划书。说实话,我并不认为这样的计划书对优化有实质性的帮助,制作一份这样的计划书,还不如花这些时间去写几篇文章来得奏效。但是没办法,很多公司都认为计划书是看一个公司或者工作室是否能够值得信任的有效凭证。
互联网变化是十分迅速的,其他行业小丹不清楚,就好比网站来说,也许一天之内你可以跃升前五,也可能一夜之间排名全无。规划对于互联网世界来说并不是一件好事情,计划赶不上变化,互联网需要的是懂得变通的头脑和精神。
小丹尾语
以上纯属小丹个人感言,但是对于马云的演讲稿,确实让人印象深刻。草根并不一定是我们的缺陷,它具有使我们成功的必备武器。在这里,也祝各位在互联网里能够更加如鱼得水,找到自己的伯乐或者是千里马。
学良的一句话我一直谨记:成功不是一个人的,团队的力量才能让事业登上高峰,实现个人的最高价值。
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