如何制定梦想清单

第一篇：如何制定梦想清单

梦想清单

步骤一：全新的空白笔记本

初次制定梦想清单的话，你需要先准备一本空白的本子，最好是没有方框的全空白笔记本。我个人建议选择一本全新的薄本（因为你也不会有那么多愿望要写）；注意不要和其他笔记本混在一起，因为梦想清单不是的工作计划和日常行程，他是你一年甚至几年内的梦想规划。步骤二：写下你心中很想做的事情

找个咖啡馆或窝在家里，也可以约上三两个好友来一场梦想清单下午茶，大家各自书写，写下你在新的一年里特别想做的事情。数量就不要限制啦，完全跟着自己的心走，想做就写上去；想做的事，想认识的人，想要去旅游的地方，想要学习的技能……随你写！

当然，通常第一次写的人不会写很多，因为初次写梦想清单都是抱着试试看的心理，对自己的潜能还不是很了解，也没有足够多的信心，而且大部分人之前很少花时间去想过自己内心需要什么，喜欢什么。不过这没关系，哪怕你只写了几条也不要紧。我个人建议初写者刚开始不必要写太多，目标明确的话，实现可能性更大。步骤三：划掉心里那些其实并没有真的很想做的事情

写完梦想清单后，看看有没有需要划掉的内容，划掉的标准就是你这点事情是你真正喜欢的还是为了与别人攀比或是做给别人看的。就好比我们断舍离衣服的标准是“是否怦然心动的”梦想清单也是一样，一定要确定那是你心中真正想要实现的愿望。

比如我看到很多人刚开始写梦想清单的时候都会吧“学英语”给写上，不过深入一聊就发现跟风居多，还有一部分不知道自己当下有什么梦想，浴室先把“学英文”给写了，但其实心里并不是真正因为喜欢或有这样的需求。

我第一次列梦想清单的时候就没有学英文这件事，一直到我的工作不得不用大量英文和海外旅行越来越多的时候，我才把“学英文”正式列入梦想清单。结果发现进步的程度比想象中的大，因为重视学习英文这件事无意中还吸引到了非常好的英文外教，这就是动力带来的推动。回想到工作那几年也报了不少英语学习班，但是效果和现在比起来差距甚大，浪费的时间和金钱真是可惜。如果那时候把时间花了我更喜欢的事上，我所获得的成长和学习结果是完全不一样的。同理，健身、学烘焙、学跳舞这几个选项也是大部分人喜欢填写的跟风项。总之，写梦想清单一个很重要的步骤就是要问问自己，这个到底是不是你真的喜欢的，真的想要去做的事情。

请认真严肃的对待这个环节，就像对待你自己一样。到这个步骤，梦想清单就已经写完了。步骤四：分解你的实现逻辑（最后一步）

为什么建议大家拿一本专业的笔记本，而且还最好是白纸的本子呢？因为这样你就可以在稿子上写你的实现步骤了。比如下图的两个举例：

第二篇：如何制定和实现梦想清单？

如何制定和实现梦想清单？

一月初与台湾的蓁妮姐姐吃饭，我们聊到彼此这半个月的情况，她很兴奋地告诉我，自我们相遇聊了梦想清单和新年规划以后，她开始很认真地思考自己的梦想。

蓁妮姐正式定下的第一个新年梦想清单是出书，原本想着明年能出就不错了，结果没过几天她就如愿约到了台湾最好的出版人面谈，对方一听她要出书就欣然合作，当下就谈好了出版事宜，半个月左右的时间竟已经Push蓁妮把新书大纲写好了，近期写作的灵感也如泉涌一般，连她自己都很意外，按照这个进度今年就会看到蓁妮姐的第一本新书上市。好快！

这次见面，蓁妮姐又分享了一个让我激动的小故事。她从小就希望有朝一日能住在自己设计的房子里，当然她自己也知道要实现这件事很难，于是这个念头就在心里默默放了很多年，这就是她最早的“梦想清单”。这次回台北，突然接到阿姨的电话，说有一块地皮问她要不要，蓁妮就把其他重要的约会全部推掉去看了，结果令她十分惊讶，这块地傍山面山、清净有氧，和她想象中的场景一模一样！她询问阿姨后，阿姨竟然愿意在价格上支持她，给了前所未有的优惠，于是一拍即合，拿下。至此，这个从小就有的梦想清单里的场景提早了20年出现在蓁妮的眼前。

我自己也常有同样类似的经历，这三年多来人生发生着很多不可思议的变化，我也从一个迷惘失落的小白领完成了到媒体人到创业者的转变，这些身份转变的背后所看到的风景，接触到的学习和视野，都是我过去人生的总和。这些变化的背后我自己最感激的，就是心灵沟通和梦想清单。前者将我的心门打开，情绪得到清理，有了更多安定和通透的内心力量；后者是我的人生飞船，通过一个个清单让我看到我内心真正想要的，并为之奋斗，在实现梦想的过程里体验身心合一的乐趣，也更有能量将自己和团队带到更好的地方。

梦想清单看似神奇，其实更多是因为和潜意识相连接，当你把想做的事情在心里列为梦想清单，你的潜意识就会开始运作，自动对日常收到的信息进行选择性筛选，你会更容易关注到可以帮助你实现梦想清单的机会。这会让你比没有清单的时候，投入更多的精力去实现这个想法，也就自然加速了实现的可能性。

这次见面后，蓁妮马上又定下三个清单，一是希望找到台北非常有名的建筑师来设计；二是将房子设计成美学的样板房；三是将整个修建、装修和布置的过程记录下来，出第二本书。

嗯！那就让我们一起见证吧。加油蓁妮姐：）

很多朋友在看了微博上#梦想清单#的话题，以及身边诸多朋友的分享后，都纷纷在问要怎么制定梦想清单？网上也有各种五花八门的方法和步骤，比如在写之前要先问自己N个问题，或是用各种图表和测试题，对我而言这些方法都太复杂了，实际上我写梦想清单的过程非常简单。以下是我自己实践了三年的方法，针对初次写梦想清单的朋友，在此和大家分享。运用熟练以后，每年一个简单的Word文档或是直接在脑海中生成清单都是可以的。

■ 步骤一：全新的空白笔记本

初次制定梦想清单的话，你需要先准备一本空白的本子，最好是没有方框的全空白笔记本。我个人建议选择一本全新的薄本（因为你也不会有那么多愿望要写）；注意不要和其他笔记本混在一起，因为梦想清单不是你的工作计划和日常行程，他是你一年甚至是几年内的梦想规划。

■ 步骤二：开始写下你心中很想做的事情

找个咖啡馆或窝在家里，也可以约上三两个好友来一场梦想清单下午茶，大家各自书写，写下你在新的一年里特别想做的事情。数量就不要限制啦，完全跟着自己的心走，想做就写上去：想做的事，想认识的人，想要去旅游的地方，想要学习的技能„„随你写！

当然，通常第一次写的人不会写很多，因为初次写梦想清单都是抱着试试看的心理，对自己的潜能还不是很了解，也没有足够多的信心，而且大部分人之前很少花时间去想过自己内心需要什么、喜欢什么。不过这没关系，哪怕你只写了几条也不要紧。我个人也建议初写者刚开始不必写太多，目标明确的话，实现可能性更大。

■ 步骤三：划掉心里那些其实并没有真的很想做的事情

写完梦想清单后，看看有没有需要划掉的内容，划掉的标准就是你这点事情是你真正喜欢的还是为了与别人攀比或是做给别人看的。就好比我们断舍离衣服的标准是“是否是怦然心动的”，梦想清单也是一样，一定要确定那是你心中真正想要实现的愿望。

比如我看到很多人刚开始写梦想清单的时候都会把“学英语”给写上，不过深入一聊就发现跟风心理居多，还有一部分人不知道自己当下有什么梦想，于是就先把“学英文”给写了，但其实心里并不是真正因为喜欢或有这样的需求。

日本传奇富豪午堂登纪雄33岁前就赚进3亿身家，他在《没钱更要买套好西装》中分享他的经验，探讨了年轻时浪费的钱都花到哪里去了，其中最重点的项目之一就是学英文。因为工作没有外文需求，或者没有海外旅行的强烈意愿，你学英文就很难有动力持续，就很难学好，最后往往是浪费了时间又花在钱。所以不要盲目跟风学英文，等到你真正派得上用场或想学的时候再学，进步的效果会更加明显。

当然，如果你还在读书阶段的话，就真的务必请你把握大好时光好好学习英文了，因为这样的学习时间真是千金难买。

我第一次列梦想清单的时候就没有学英文这件事，一直到我的工作不得不用大量英文和海外旅行越来越多的时候，我才把“学英语”正式列入梦想清单。结果发现进步的程度比想象中的大，因为重视学习英文这件事，无意中还吸引到了非常好的英文外教，这就是动力带来的推动。回想刚工作那几年也报了不少英语学习班，但是效果和现在比起来差距甚大，浪费的时间和金钱真是可惜。如果那时候把时间花了其他我更喜欢的事情上，我所获得的成长和学习结果是完全不一样的。同理，健身、学烘焙、学跳舞这几个选项也是大部分人喜欢填写的跟风项。

总之，写梦想清单一个很重要的步骤就是要问问自己，这个到底是不是你真的喜欢的，真的想要去做的事情。

请认真严肃地对待这个环节，就像对待你自己一样。

到这个步骤，梦想清单就已经写完了。

此刻很多人都会问，这样就好啦？这样就会实现了吗？这样写一写的经历我好像以前也有过？可是怎么都没实现呢？„„这是因为梦想清单最重要的步骤是“最后一步”。

■ 步骤四：分解你的实现逻辑（最后一步）

为什么我建议大家拿一本专门的笔记本，而且还最好是白纸的本子呢？因为这样你就可以在稿子上书写你的实现步骤了。比如下图的两个举例：

我们每个人都有很多的梦想清单，但最重要的是很多人在列下梦想清单后并没有去想实现的步骤。所以我建议大家把重要的梦想用上图的这种方式分解一下，你会发现原本你觉得遥不可及的梦想其实实现起来是完全有可能的，甚至在分解之后你可能还会发现，实现梦想的第一步也许不过就是一件很小很小的事情，有时候甚至是从发一条微博或加一个关注开始的。

这就是很多人梦想清单能实现最重要的原因！当然，并不是说你每个梦想清单都要这样拆解，你可以不写下来，但你心里一定要知道实现的步骤。只有你心里清楚了，这个梦想清单才有实现的可能。当然，宇宙往往会以你想不到的，但也许更快的方式给你的行动一些回报，不过你总得先知道自己该为梦想做点什么。

当你看着你的梦想被拆解成一件件小事，行动会慢慢化解你的迷茫与不安。是的，真正阻挡你实现梦想清单的并不是遥不可及的愿望，而是你从来没有去想过如何实现它，只是陷在自己设置的“我认为很难”的意识里。实际上，“条条大路通罗马”这句话一点也没错，总有一条小路可以让你离梦想很近。

当你把实现的步骤跃然纸上时，就如同你先俯瞰迷宫再去行走会比你身处迷宫之内更容易找到出路，这种感觉就像是站在梦想之上俯瞰梦想，高度高了，自然对下一步要做的事情、要走的路清晰无比，梦想的实现速度开始以光速缩短，一切皆有可能的模式正式开启。

■ 步骤五：观想你为梦想而做的努力以及成功的画面

美国Prime Time公司曾推出纪录片《秘密》，面世之后便风靡整个科技导向的西方国家，是一部经典之作。这部纪录片里有专门提到观想对于实现目标的推动力，通俗理解也就是我们常说的自我暗示。心理学家普拉诺夫认为自我暗示是影响潜意识的一种最有效的方式，而很多科学家也发现：当人们身临其境地想象在做某件事情时，由于你所产生的各种感觉，大脑的活动会与你真正做那件事时非常相似。这样的实验在很多体育项目里更为常见，俗称想象运动。

在进行想象运动时，虽然肢体没有活动，但大脑的相应运动皮层区仍然保持活跃状态，神经与肌肉组织的联系得到加强，大脑中发出的脑电波信号也会影响到想象运动中的肌肉组织。而且来自大脑的刺激脉冲越多，则肌肉的收缩就越频繁。增加来自大脑脉冲流的数量，可以使肌肉力量增强。因此很多运动员会在休息的时候想象着自己在做运动，就可能达到想象训练的目的，而结果证明这样的练习对于比赛是有正面推动的。

我们在进行梦想清单的观想也是一样，你想旅行就可以观想旅行的画面；你想获奖就要观想你努力并最终领奖的画面„„这些画面想象起来越清晰越好，最好让自己感觉就像置身于这个现场一般。当然，想象运动的前提是，要熟悉所想象的动作，曾经有过体验。以想要康复的人举例，病人如对所要想象的动作一无所知，从来没做过，那么这样的想象是没有用的。通常情况下，医生都会有指导语，让病人想象自己的四肢在做什么动作，先做什么，后做什么，做到什么程度。病人对所想象的动作有了认识，再加上平时的体验，肢体的神经、肌肉才能在这样的想象运动中发生有益的变化。

所以我们尽可能地想象我们非常熟悉的梦想清单，比如我在做大型论坛的时候，往往就会去想象我邀请嘉宾的场景、想象论坛现场圆满的画面，这个过程会让我做好面对一切问题的心理预备；在做蹦极计划的时候，我就无数次观想自己登上高塔并纵身一跃的过程，以此来克服恐高的恐惧，后来漂亮地完成了全球第三大高塔的蹦极；我最近在做新西兰旅游和高空跳伞的观想，嘻嘻，希望今年能完成这个梦想清单。

刚好我最近在看Twitter创始人Biz Stone的自传，他在第一章里提到自己以完全不理想的履历去面试谷歌前，就用了观想的方法，召唤出内在的“天才BIZ”，假想自己在谷歌和团队们一起工作的状态，并一直让这个状态盘旋在他的脑海之中。甚至在他长跑的时候，还一边跑一边勾画自己在谷歌工作的情形：在旧金山外陌生的办公室里和一群素未蒙面的人做着我们喜欢做的事情。

后来的事情全球的人都看到了，他进了谷歌成为了优秀的产品经理，之后创立了社交平台Twitter。观想成功一直是BIZ在事业和生活上很重要的练习，也让他取得了很大的成功。

我现在经常利用一些零碎的时间做“发呆”、“零极限”、“观想清单实现”的练习，这些看似“无用”的事情背后其实有很大的价值和能量。

■ 步骤六：行动！Just Do It！

这是最后一步，也是最难的一步。都说“想”和“做”是这世界上最遥远的距离，此刻你面对的就是这个挑战了，而梦想清单最重要的意义也在于此了。

其实“行动”这个词在你开始为自己的梦想清单分解实现步骤的时候就已经开始了。这是很好的第一步。后面要做的就是把你想的或写的步骤，一个个去完成即可。然后你会惊讶地发现，原来实现梦想清单的方法，不过就是把一件件小事做完。是的，所有实现的机会都在身边，那分解之后一件件并不起眼的小事里，蕴藏着让你人生飞跃的可能性。

古代的武侠小说里常常写一些武功高强剑法一流的人，并不只是会招式的人，而是能够身心合一或人剑合一的人，这样的人哪怕天资愚钝都会有很强的爆发力。梦想清单也是一样的，当你的清单都是你心里真正想要的，而你又身体力行地去行动了，能量自然不一样。上天总是特别优待为自己喜欢的事情而努力的人，当你真的开始为梦想清单而行动时，往往发现很多清单实现的速度比想象中的快。这就是潜意识与身体同向并行的力量。

— 说 明 —

最后，我在这里要特别说明一下，人念力的影响是很大的，如果你一直想要实现某件事情，但只是一昧想得到而不去想怎么实现的话，也许还是会实现，但就不知道是以什么样的形式让你得到了。比如我以前听过一个故事是有人想要十万美金，很执着地想要得到这笔钱，却没有去思考如何通过合理的方式去努力，直到有一天家人生病了，在跟保险公司谈补偿资助的时候，发现家人保单上的保险金正是十万美元，没想到自己想要的钱竟然以这样的方式相遇，顿时后悔不已。

我们很多人都忽略了自己念头的力量，佛家也常说觉察我们的起心动念很重要，欲望清单和梦想清单始终不一样的，虽然都有实现的可能，但前者也许会让你走入更多的欲望和比较中，要适当控制；而梦想清单是正面的积极的，与你内心真正的需求一致的，会让你更有方向感更优秀。

当然，无论是哪种清单，我都希望你能够在有了目标的念头以后，把实现的步骤想一想，一定要以正面、正当的方式去思考，这个过程就像是给愿望定了很好的方向，以避免结果像上面举例的那样令人惋惜，争取让我们的愿望以美好的的方式来到我们的身边。潜意识大师摩菲博士说过：“我们要不断的用充满希望与期待的话，来与潜意识交谈，于是潜意识就会让你的生活状况变得更明朗，让你的希望和期待实现”。

关于如何区分哪些是梦想哪些是你个人的欲望，我们通常说欲望通常都是脑子想要的，想要用来彰显自己或跟别人比较的，而梦想完全是自己内心真正想要的，无关乎他人的评判与眼光。这个部分的修炼说来话长，下次再单独开篇。这里建议大家平时可以多做冥想、独处、阅读等与自己相处的事，可以让我们与内心走得更近，更了解自己。

以上就是我制定梦想清单的全部内容，到现在为止三年多了，我就是这么实践的。我的每一年都非常充实，我也非常满足地活在我的梦想清单里，这段时间收获很多，成长也很多。对于列梦想清单，我已经驾轻就熟，所以大部分时候我会直接把梦想清单放到脑子里，快速过滤后快速运转脑袋去思考实现步骤，然后就马上开始行动。不过有空的时候我还是会用笔写一写，把实现梦想的步骤写出来会让自己的思维更清晰，行动起来更自信。

当然，梦想清单并不是一次性写完的，而是一个持续补充的过程。在之后的生活和工作里，有什么特别想做的，也可以往里面加。梦想清单是一个“发现自我”和“积极行动”的旅程，伴随着你对梦想的热情和对自己负责的态度。

关于我第一次实现梦想清单的故事可以通过微博或微信查询我的文章《有梦想清单的人生》，或者上微博搜索话题 #梦想清单#，你会看到很多行动派实现梦想清单的故事，大部分人都在写下梦想清单后不久，就惊讶地发现清单开始实现了！是的，你其实远比你想象的更有力量，而宇宙也远比你想象的更爱你。

— 几 个 常 见 问 题 — NO.1 梦想清单可以对外说吗？

答：梦想清单列出来后，当然可以跟好朋友交流，鼓励彼此去达到。只是我和李欣频老师都建议不要太过于公开你的清单，在公开性的场合或是网站上到处说，反而会影响梦想的实现。这个部分在TED的演讲里有专门一个视频叫《不要公开宣称你的个人目标》，里面有专门的科学解释，感兴趣的朋友就去看看吧。总结一下视频的结论就是：埋头做，实现了再说。

NO.2 梦想清单只能一次列一年吗？

答：不是的。梦想清单是列下你想做的事情，实现期定为一年是比较理想的。大多数人的梦想在一年内都会实现很多，但并不是说所有的梦想清单都会在一年内实现，这个还是要看你的行动，可是你会越来越接近你的梦想哦。比如我有一些梦想清单也是用了两年三年实现的，现在还在进行中，但是一步步接近的感觉真的很好。

NO.3 有哪些帮助实现梦想清单有的书？答：书的方面我推荐大家可以读读李欣频老师的全套著作，张德芬老师的《遇见未知的自己》系列，我个人最喜欢的书是《零极限》。有机会的话推荐参加一下李欣频老师的深度创意大课和上海吴依娜老师的“零极限”同修会。这些书和分享会都可以很好地帮助我们更了解自己，以及知晓如何对内在进行对话和清理。当你越走近内心，你越知道自己拥有什么，想要什么。

另外我特别推荐电影《遗愿清单》，这部影片会让你对梦想清单的意义有更深的体会。我之所以会开始列梦想清单，就是因为我不希望我老的时候，躺在床上面对死亡的时候，发现我的人生竟然有很多想做又不难的事情是没有做的。我希望人生能尽量少留遗憾，而且我总觉得这一世我能为人是很幸运的事情，我愿珍惜这个福报，希望这一生我能活出自己最好的生命状态。因此我觉得梦想清单对我来说，是我的愿望，也是我的修行。

元旦到春节期间是梦想清单愿力最强的时候，这段时间你想要改变自己的念头会很强，随之带来的能量和磁场也会非常好，希望大家把握这个时机，写出2015年的梦想清单。预祝大家在新的一年里活出自己，实现清单！

加油，行动派！

— 后 记 —

截至这篇稿子发出来的日子，蓁妮姐告诉我她后来追加的3个梦想清单又往前迈进了一大步。她心目中台湾TOP1的建筑师第一时间回复了她，表示很有意向支持她，并愿意深入交流。而之前蓁妮找这位设计师的时候，因为他非常非常忙，半个月才回复她关于工作上的事情，结果这次蓁妮抱着试试看的态度，一个Line的信息刚发出去，设计师的回复就收到了，还是如此欣然应允！真好，祝福蓁妮，期待你今年更多梦想清单的实现。爱你！加油！

写于2014年1月20日

第三篇：95后的梦想清单

95后的梦想清单

作为一个“有爱有梦想”的全民众筹平台，轻松筹从2014年上线后主打社交和轻量化，致力于帮助千万户家庭解决实际困难、实现个人梦想。其中轻松筹梦想清单就是专为那些有梦却因为资金问题而好梦难圆的人量身打造，轻松筹梦想清单频道上线至今，已经帮助很多有梦的人实现梦想。例如帮助农民诗人众筹出书，为文艺爱好者众筹拍电影，为剪纸老人众筹传承剪纸艺术等等，案例太多繁多，已不胜枚举。

“轻松筹”APP，简单的页面设计、完善的功能设置，也让发起众筹就像建立博客、微博一样简单，实乃大众众筹的绝佳选择。当然，在轻松筹众筹项目发起后，项目通过自己的社交圈子进行分享与传播，这种最贴近心灵和质朴的传播渠道也广受人们推崇，让更多的好心人奉献爱心传递善意。说了这么多，想必您对本期轻松筹梦想清单频道展示你得案例已经跃跃欲试，那么，就跟随我一起去看看那群95后小创客们的梦想清单是什么吧！轻松筹梦想清单——恰同学少年，他们为社会诚信开疆扩土

虽然只是18岁的在校高中生，人大附中朝阳学校的高佳奇、金昊锋却凭借自己的努力，合伙在学校创办了一个“诚信供销社”，在学校乃至北京创客圈都引起了不小的轰动，也给校园带来更多正能量。值得一提的是，现在他们将对诚信文化传播的理念集结成书——《诚信实验：年轻创业答案》，在国内影响力最大的社交众筹网站轻松筹梦想清单频道上不到24小时，即筹得近

4万

元

梦

想

基

金。

轻松筹梦想清单——“诚信供销社”开启梦想大门 探索诚信获大量点赞

轻松筹梦想清单项目发起者高佳奇、金昊锋，即为创业合伙人，现为人大附中朝阳学校的高三学生。个性签名是“不是在为提升社会诚信氛围而努力，就是在为提升社会诚信氛围而努力的路上”。

2015年10月，他们创建了“诚信供销社”，所有商品全部摆放在学校门口的货柜里，学生自由拿取，付款时依据价格标签，自己将货款放置在货柜旁边的零钱罐中，“买卖过程，全拼诚信”。“全部货品都是我们自己从天意等小商品市场买来的，比如碳素笔，购买价格是1.5元，售卖价格是1.8元，全部微利。”轻松筹梦想清单项目发起者诚信供销社社长金昊锋说，之所以不叫做小商品店，就是要体现微利，主要是为了服务同学，方便同学。同时，更重要的是培养大家的一种诚信意识。

从一所校园的一个无人小店开始，用最纯粹的行为引来社会各界的支持。北京青年报和中华合作时报的来访让他们成功的开疆扩土，发散思维。虽然脸上略显稚气，但谈到自己所做的事情、轻松筹、互联网思维等，轻松筹梦想清单项目发起者高佳奇已经完全是个胸有成竹的青年企业家的样子。

轻松筹梦想清单——将实践与理念集结成书 轻松筹梦想基金

当绝大多大学毕业生为了三四千块月薪的工作而费心费力、满心纠结的时候，2个18岁的年轻人用他们的一腔热诚和干劲，成为了诚信文化的代言人。他们不仅完成了一定社会经验和资历的积累，甚至成为了诚信文化建设的代言人，在不同的平台上为更多人分享着他们的心路历程和心得体会。

这本年轻人的书《诚信实验：年轻创业答案》受到了大咖的强势围观，创业教母王利芬、清华大学社会科学学院经济学教授刘鹰等人纷纷为本书展台，联袂推荐，王利芬还为他们在轻松筹梦想清单的项目上以最高额度进行支持。

展望未来，轻松筹梦想清单项目发起者高佳奇表示，他将会在今年5-6月牵头投入8888元发起一支公开的、透明的基金。用于邀请志愿者践行诚信运动，发起诚信实验，打造优秀校园诚信文化，深入调查、研究企业诚信文化。用干货回报社会。诚信供销社将会深远持久的为这只基金注入钱款和新鲜血液。

他们不是天才，他们并没有太过于惊涛骇浪，但他们却已经有所光芒——他们对诚信文化传播的创业让我们对这个社会充满着希望。轻松筹为不管打破常规的人提供扬帆起航的平台，希望更多的年轻人，不断探索新事物，走出一片属于90后的新天地！

第四篇：如何制定切实可行的项目计划及工作清单

如何制定切实可行的项目计划及工作清单

交流从一阵短暂的头脑风暴开始：大家说说看工作中都存在哪些困惑？

1、项目怎么把控，计划、时间、人，计划总是控不住

2、计划的颗粒度多细才合适？

3、如何进行跨部门沟通、协作？

4、并行的事情太多，经常会漏掉一些重要的事情

5、无法专注起来，工作效率低

6、执行与计划两张皮

7、如何做汇报？如何与高层沟通？。

从大家提出的问题来看，主要是三方面的问题：

一、如何进行项目管理

二、个人工作安排

三、沟通、协作与汇报

粗略的过了一上面的问题，在与大家达成一致认识之后，认为问题2、4、6、7比较有共性也是大家困惑最大的地方，于是就从这几个问题开始着手分析。

回想了一下过程，我今天想分享一下关于项目管理以及个人工作安排方面的内容，因为我觉得这两个方面是大家在工作过程普遍存在的问题。从问题2：计划的颗粒度要多细才合适？开始。

如何制定切实可行项目计划？

我没有一开始就讲应该到什么样的颗粒度，而是从公司——部门——个人的工作分解模型讲起。

公司战略-》部门战略-》行动方案-》小组目标-》项目（项目计划）-》个人（工作计划）-》工作项

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 公司会在每年的年初定下全年整个公司的战略，由公司战略分解得到部门战略； 部门战略会被进一步细化成N个行动方案； 而每个行动方案又是由部门内各个小组来负责完成； 每个行动方案可能是由N个项目组成的，而每个项目可能由小组中的某个人来负责； 这些项目的都一定会有项目计划，同时最终会被转化为小组成员的绩效目标； 根据这些项目及绩效目标就有了每个季度的工作重点以及每个月的重点工作，为了按时完成这些重点工作，就会被要求制定个人的工作计划（这里包含了项目计划）； 工作计划又是由N个关系紧密的工作项组成。

很多同事经常是在初步了解了工作内容及目标之后就匆匆地给出一份项目计划，并比较刻板的按照着项目计划进行推动，可是越执行越发现计划无法达成，原因是什么呢？这是因为这样的计划是份伪计划。

下面我们来说说如何制定一份切实可行的计划，要制定出一份看起来合理，执行起来顺手的计划需要经历以及几个步骤：

一、深入分析，找价值点

二、制定策略，规划路线

三、分解项目，敲定范围

四、折工作项，列风险点

五、明确成员，生成计划

一、深入分析，找价值点

在年初的战略会议上会大致确定我们要做哪些项目。在这些项目正式立项启动之前，我们有一件事情是我们必须要做的：找到这个项目的价值点并明示出来！

一个项目或一件事情如果没有价值，那为什么要做？

公司（部门）年初在确定要上某个项目的时候可能只是大概的感觉这个项目是有价值，可是这个项目真正做下去对公司，对部门，对其他专业线，对个人会有什么价值呢？这个必须要在项目开始之前就要想清楚，为什么呢？因为只有明确这些价值点，才能确定项目的干系人，受益方，影响方；才能大致的确定项目的成功标识（验收标准），同时圈定项目的整体范围。

要搞清楚一个项目的价值，首先要去分析这个项目所涉及的部门、人员（干系人），一旦这个项目完成会给这些部门及个人带来什么样的改变（收益），在价值分析这个层面一定要与相关的人员进行深入的沟通（包括高层、中层以及普遍员工），了解各方的期望，支持的意愿以及可用的资源等。

将各个层次相关的价值点都记录下来并进行一次梳理，给这些价值点排个优先级（涉众人员的范围及数量，价值的大小，实现的难易程度，条件成熟度等）拿着这个表与部门领导或管理层深入讨论一下，圈出性价比高的点来，这样就基本明确了项目的整体范围及成功标识了。

二、制定策略，规划路线

在明确了项目价值点（整体的目标及范围）之后，现在别急着编计划，这时需要跟部门领导一同讨论确定整个项目的实现策略并确定实现路线。

什么是实现策略？

实现策略就是项目实施大的方向性的问题，比如公司外网要升级，是我们自己做还是找外部公司做？是品牌部独立负责完成还是由品牌部与IT共同配合完成？等。

什么是实现路线？

要最终实现项目的价值，可能需要一个比较漫长的过程，某些价值点的达成需要其他一些更基础的价值点实现之后才能实现，这就需要制定一条价值点逐步实现的路线图，一步一步的达到，最终实现最顶端的价值点。

这个过程部门经理甚至公司高层都需要重点参与，因为策略及路线的正确与否将直接决定项目周期的长短，资源的投入甚至会影响到项目的成败。所以这个工作马虎不得，可是很多同事在工作过程中却往往会忽略这一点。

确定项目策略以及路线最好的方式是思维导图+PPT，用思维导图进行分析梳理，通过PPT进行演示沟通。

在与领导层确定了项目策略以及实现路线之后，会得到几个大的时间节点及项目目标，这时还出不了详细的计划，为什么呢？因为可能项目实现的路线时间跨度太长，时间太长的项目难以把控，需要将这个项目分解成一个一个的小项目，分步执行；所以接下来就是要根据实

际情况（资源、时间、环境等）对项目进行分解，明确分解项目的项目范围。

三、分解项目，敲定范围

与相关部门以及部门领导一同明确项目能够调动的资源、条件以及时间要求等，敲定分解项目的范围。这些范围包括：业务、流程、数据、报表、权限等，并进一步明确每一个分解项目的项目目标，参与部门与人员，验收标准等。

四、折工作项，列风险点

在明确了分解项目的范围，资源条件以及验收标准之后可以出计划了吧？别急，我们如果把下面这一步做好了，最终得到的计划就会更好，这个工作就是完全地分解工作项。

用思维导图对项目中包含的工作进行分解，由粗到细。

比如说网站升级项目，首先就可以切成三块

 网站规划（品牌部）



 网站建设（外部供应商+IT部）网站搬迁（IT部）

每一块又可以继续向下分，直到什么程度呢？直到每个节点都有以下几个属性：

 工作项内容

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 执行部门 执行人（主责、参与）完成时间 完成标识 前提条件 存在风险

在进行细化的时候可能会出现，细化不下去的情况，比如说网站建设这一块，因为对技术以及网站实际建设过程的不了解，以至细化不了。这时就需要与相关的部门（IT）进行沟通。通过沟通于是了解到网站的建设还可以细分为：

 供应商收集

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 供应商沟通 方案提交 供应商评估 供应商确定 首页实现 二三级页面实现 上线测试 ……

在完成细分之后，要与每个工作项主责人沟通是否存在风险（技术、资源、工作冲突、时间等）并这些风险记录下来。

五、明确成员，生成计划

工作项分解完成之后，每一项都应有明确的主责人，如果涉及到其他部门的成员，需要提前与其及其部门领导进行沟通，明确其能在要求的时间内参与到项目中来同时对项目的内容及

完成时间，完成标准等达成共识。

在做完以上工作之后，你会得到一张思维导图，图上有项目所有的工作项，可能在图上还会有一些打问号的地方，这些问题可以通过与领导的沟通确定一些，确实有一些确定不了的，就要将其明示出来放在启动会的PPT内，在项目启动时最终明确。

根据这张思维导图你就能得到一份时间计划比较准确，切实可行的项目计划了。

回顾一下制定计划的五个步骤：

一、深入分析，找价值点

二、制定策略，规划路线

三、分解项目，敲定范围

四、折工作项，列风险点

五、明确成员，生成计划

重要说明：

项目启动会上对所有的疑问点都明确了之后，项目计划就生效了，很多人都是直接将完整的项目发给项目所有相关人员，起到一个知会的作用，可是这样做的结果往往是：没有几个人会去仔细的看计划，将与自己相关的工作项列到工作计划中去。甚至有的人连这个计划看都不看一眼。

为了避免这种事情发生，项目经理还要做一个比较重要的工作：

列工作清单

将整个项目计划按不同的部门，不同的成员进行分解:



 将同一个部门需要负责完成或是协助完成的工作项单独列出来，发给相关的部门领导及参与人员。将同一个人需求完成的工作项也单列出来，以邮件的方式发给他，明确的告诉该成员，一共有多少件事情与之相关，什么时候要完成什么工作，哪些是主要的，哪些是辅助的等。特别是对于高层领导更是如此，因为高层的时间都很紧，这时你需要明确的告诉高层，你希望他什么日期，什么地点以何种方式参与项目工作项，预计会耗时多长。

做为项目经理不是仅仅只站在项目的角度来列计划，之后将计划丢给项目成员，由项目成员自行去安排，而是要帮项目成员把工作都分解安排好，好让项目成员能清楚的知道整个项目需要我做什么？什么时候做？有什么要求？这样才能更好的安排各自的工作计划，不至于出现一个重要的时间节点到了，项目经理去问工作项的责任人时，他却一脸茫然。

说了问题2之后，我们来说说问题六，因为这两个问题都是与项目相关的，一个是计划，一个是执行。有了项目计划之后要如何才能如期完成项目呢？这就需要给自己制定一份明晰的工作列表。

如何制定个人的工作列表？

前面项目经理已经将各个成员的工作清单列出来了，当然其中有一份是自己的。拿着这份工作清单如何保证每项目工作都能漂亮的完成呢？

o 有的同学会把这份清单打印出来贴在桌边，随时可以看

o 有的同学会把这份清单导入到OUTLOOK的任务管理中，通过任务提醒

o 有的同学可以将清单列到手机里，可以通过手机的闹钟功能随时提醒自己

o 当然也可以其腾到随身携带的本子里，随时可以翻看

o ……

有很多的方式、方法都可以做到任务提醒功能。

在项目计划制定过程中以及制定之后，做为项目经理要做的一件重要的事情就是对每一个工作项进行推演。

所谓推演

就是在自己的脑海里将事情做一遍。看看每个细节是否都是清楚的，有没有之前没有考虑到的地方。

如果在推演过程中发现有推演不下去或很模糊的情况时，说明这个地方有风险，需要去跟相关的人员进行沟通与确认，如果还是理不清楚，就要把这个点记下来，待条件成熟之后再进一步推演明晰。

比如说：外网升级要进行高层评审这个工作项应该如何推演？

闭着眼睛想，要想达到高层评审一次性通过，需要做好哪些工作？



 要准备好评审用的PPT

内容规划讨论

 PPT编写

 预评审

要准备好会议室  















 与会人员有多少?哪个会议室合适？ 那个时候会议室是否紧张？ 会议室的设备是否正常？ 是否需要打印资料？ 需要准备水 需要激光笔



 …… 高层要有时间









 高层什么时候有时间？ 最好不要是月底或季度末 我要提前多久约？怎么约？当面？电话？邮件？ 如何确定高层已经将会议加入了他的工作日程







 …… 评审会应该如何开？ 如何讨论？ 谁来记录？ 想借评审会明确哪些问题？达到什么目的？



 …… ……

类似如此的对每一个工作项进行推演，直至每个细节都了然于胸，推演过程中发现有些事情是要提前安排，或提前做的，就将这些事情记录到工作任务中，通过任务的提醒功能会告诉你什么时候应该去做什么事情。

把所有要做的任务及事情都记录下来之后，就把大脑清空了，大脑一清空就没有了负担，每天只要依据TO DO LIST上的任务一件一件的来做，就不会出现很多事情并行，不能专注的情况了，这里的作法可以参考GTD时间管理法。

GTD时间管理法在网上及公司EKP上有很多内容，大家可以翻来参考一下。

今天分享的这些内容可能在很多人看来都是最基本的工作方式还用说吗？可往往越是基础的越容易被忽视，希望能对那些工作中存在困惑或迷茫的同学带来帮助。

第五篇：国家工商总局制定和发布的合同示本清单

国家工商总局制定和发布的合同示范文本 目 录

一、买卖合同

1、工业品买卖合同（GF—2000—0101）

2、化肥买卖合同（GF—2000—0102）

3、农药买卖合同（GF—2000—0103）

4、木材买卖（订货）合同（GF—2000—0104）

5、家具买卖合同（GF—2000—0105）

6、地质机械仪器产品买卖合同（GF—2000—0106）

7、民用爆破器材买卖合同（GF—2000—0107）

8、煤矿机电产品买卖合同（GF—2000—0108）

9、煤炭买卖合同（GF—2000—0109）

10、二手车买卖合同（GF—2007—0110）

11、建材买卖合同（GF—2008—0111）

12、钢材买卖合同（GF—2008—0112）

13、水泥买卖合同（GF—2008—0113）

14、木材买卖合同（GF—2008—0114）

15、农副产品买卖合同（GF—2000—0151）

16、粮食买卖合同（GF—2000—0152）

17、棉花买卖合同（GF—2000—0153）

18、生鲜乳购销合同（GF—2008—0157）

19、商品房买卖合同（GF—2000—0171）

二、建设工程合同

20、建设工程施工合同（GF—1999—0201）

21、建设工程委托监理合同（GF—2000—0202）

22、建设工程勘察合同

（一）[岩土工程勘察、水文地质勘察（含凿井）工程测量、工程物探]（GF—2000—0203）

23、建设工程勘察合同

（二）[岩土工程设计、治理、监测]（GF—2000—0204）

24、建设工程设计合同

（一）[民用建设工程设计合同]（GF—2000—0209）

25、建设工程设计合同

（二）[专业建设工程设计合同]（GF—2000—0210）

26、建筑装饰工程施工合同（甲种本）（GF—96—0205）

27、建筑装饰工程施工合同（乙种本）（GF—96—0206）

28、家庭居室装饰装修工程施工合同（GF—2000—0207）

29、水利水电土建工程施工合同条件（GF—2000—0208）30、水利工程施工监理合同（GF—2007—0211）

31、建设工程造价咨询合同（GF—2002—0212）

32、建设工程施工专业分包合同（GF—2003—0213）

33、建设工程施工劳务分包合同（GF—2003—0214）

34、工程建设项目招标代理合同（GF—2005—0215）

三、承揽合同

35、加工合同（GF—2000—0301）

36、定作合同（GF—2000—0302）

37、承揽合同（GF—2000—0303）

38、广告发布业务合同（GF—92—0305）

39、测绘合同（GF—2000—0306）40、修缮修理合同（GF—2000—0307）

四、运输合同

水陆联运货物运输合同

41、水陆联运货物运单（GF—91—0401）水陆联运货物承运收据（GF—91—0401）铁路货物运输合同

42、年

月份要车计划表（GF—91—0402）铁路局货物运单（GF—91—0402）

43、铁路局货物运单（GF—91—0403）水路货物运输合同

44、年 月度水路货物运输合同（GF—91—0404）

45、航次租船合同（GF—91—0405）

46、水路货物运单(GF—91—0406)

47、水水联运货物运单（GF—91—0407）

48、年

月度港口作业合同（GF—91—0408）

49、港口作业委托单（GF—97—0409）

50、国内快递服务协议（GF—2008—0410）

五、供用电、水、气、热力合同

51、城市供用水合同（GF—1999—0501）

52、城市供用气合同（GF—1999—0502）

53、城市供用热力合同（GF—1999—0503）

54、购售电合同（GF—2003—0511）

55、并网调度协议（GF—2003—0512）

六、租赁合同

56、租赁合同（GF—2000—0601）

57、房屋租赁合同（GF—2000—0602）

58、柜台租赁合同（GF—2000—0603）

59、建筑施工物资租赁合同（GF—2000—0604）

60、人民防空工程租赁使用合同（GF—2002—0605）

七、保管合同

61、保管合同（GF—2000—0801）

八、仓储合同

62、仓储合同（GF—2000—0901）

九、委托合同

63、委托合同（GF—2000—1001）

64、自费出国留学中介服务委托合同（GF—2004—1002）65、物业管理委托合同（GF—97—1010）

十、行纪合同

66、行纪合同（GF—2000—1101）67、商品代销合同（GF—2000—1102）

十一、居间合同

68、居间合同（GF—2000—1201）

十二、赠与合同

69、赠与合同（GF—2000—1301）

十三、特许经营合同

70、城市供水特许经营协议（GF—2004—2501）

71、城市管道燃气特许经营协议（GF—2004—2502）72、城市生活垃圾处理特许经营协议（GF—2004—2505）73、城镇供热特许经营协议（GF—2006—2503）

74、城市污水处理特许经营协议（GF—2006—2504）

十四、其他合同

75、国有建设用地使用权出让合同（GF—2008—2601）76、中国公民出境旅游合同（GF—2007—2602）

77、大陆居民赴台湾地区旅游合同（GF—2008—2603）

国家工商行政管理（总）局发布的经济合同范本 2007-08-23 并网调度协议(示范文本)(GF-2003-0512)2 2007-08-23 铁路货物运输单(GF-91-0402)3 2007-08-23 工矿产品供应调拨合同(ＧＦ－90－0103)4 2007-08-23 建设工程施工合同(GF-91-0201)5 2007-08-23 财产租赁合同(ＧＦ－90－0701)6 2007-08-22 建筑施工物资租赁合同(ＧＦ－91－0702)7 2007-08-22 水利水电土建工程施工合同条件(GF-97-0208)8 2007-08-22 外商投资企业土地使用合同(划拨土地使用权合同，样式一)(GF-94-1004)9 2007-08-22 定作合同(示范文本ＧＦ－2000－0302)10 2007-08-22 物业管理委托合同(示范文本ＧＦ－97－1010)11 2007-08-22 测绘合同(ＧＦ—95—0306)12 2007-08-22 测绘合同(示范文本ＧＦ－2000－0306)13 2006-08-30 年木材购销(订货)合同(GF-91-0105)14 2006-08-30 煤矿机电产品购销合同(GF-91-0106)15 2006-08-30 农副产品购销合同(样式一)(GF-90-0151)16 2006-08-30 农副产品定购合同(GF-90-0152)17 2006-08-30 农副产品购销结合合同(ＧＦ－90－0153)18 2006-08-30 加工定作合同（示范文本ＧＦ－90－0301）19 2006-08-30 修缮修理合同(GF-90-0302)20 2006-08-30 铁路货物运输合同(示范文本ＧＦ－91－0402)21 2006-08-30 农副产品购销合同(样式一)(GF-90-0151)22 2006-08-30 农副产品定购合同(GF-90-0152)23 2006-08-30 农副产品购销结合合同(ＧＦ－90－0153)24 2006-08-30 加工定作合同（示范文本ＧＦ－90－0301）25 2006-08-30 修缮修理合同(GF-90-0302)26 2006-08-30 铁路货物运输合同(示范文本ＧＦ－91－0402)27 2006-08-30 28 2006-08-30 29 2006-08-30 30 2006-08-30 31 2006-08-30 32 2006-08-30 33 2006-08-30 34 2006-08-30 35 2006-08-30 水路货物运输合同(ＧＦ－91－0404)仓储保管合同(ＧＦ－90－0601)国有土地使用权出让合同(ＧＦ－91－0702,宗地出让合同)国有土地使用权出让合同(ＧＦ－94－1003,划拨土地使用权补办出让合同)国有土地使用权出让合同(ＧＦ－94－1002,成片开发土地出让合同)国有土地使用权出让合同(ＧＦ－94－1001,宗地出让合同)煤矿建筑安装工程承包合同(ＧＦ－97－0207)建设工程设计合同(ＧＦ－96－0204)工程建设监理合同(ＧＦ－95－0202)36 2006-08-3037 2006-08-3038 2006-08-3039 2006-08-3040 2006-08-3041 2006-08-3042 2006-08-3043 2006-08-3044 2006-08-3045 2006-08-3046 2006-08-3047 2006-08-3048 2006-08-3049 2006-08-3050 2006-08-3051 2006-08-3052 2006-08-3053 2006-08-3054 2006-08-3055 2006-08-3056 2006-08-3057 2006-08-3058 2006-08-3059 2006-08-3060 2006-08-3061 2006-08-3062 2006-08-3063 2006-08-3064 2006-08-3065 2006-08-3066 2006-08-3067 2006-08-3068 2006-08-3069 2006-08-3070 2006-08-30农作物种子购销合同(ＧＦ－96－0155)农作物种子预约生产合同(GF-96－0154)民用爆破器材购销合同(ＧＦ－93－0107)租赁合同(示范文本ＧＦ－2000－0601)房屋租赁合同(示范文本ＧＦ－2000－0602)

＿年＿月度港口作业合同(示范文本ＧＦ－97－0408)港口作业委托单(示范文本ＧＦ－97－0409)城市供用水合同(示范文本ＧＦ－1999－0501)城市供用气合同(示范文本ＧＦ－1999－0502)城市供用热力合同(示范文本ＧＦ－1999－0503)

租赁合同(示范文本ＧＦ－2000－0601)房屋租赁合同(示范文本ＧＦ－2000－0602)柜台租赁合同(示范文本ＧＦ－2000－0603)建筑施工物资租赁合同(示范文本ＧＦ－2000－0604)保管合同(示范文本ＧＦ－2000－0801)仓储合同(示范文本ＧＦ－2000－0901)委托合同(示范文本ＧＦ－2000－1001)行纪合同(示范文本ＧＦ－2000－1101)商品代销合同(示范文本ＧＦ－2000－1102)水利水电土建工程施工合同条件(示范文本ＧＦ－2000－0208)水利工程建设监理合同(示范文本ＧＦ－2000－0211)加工合同(示范文本ＧＦ－2000－0301)承揽合同(示范文本ＧＦ－2000－0303)居间合同(示范文本ＧＦ－2000－1201)国有土地使用权出让合同(示范文本ＧＦ－2000－2601)煤炭买卖合同(示范文本ＧＦ－1999－0109)农副产品买卖合同(示范文本ＧＦ－2000－0151)粮食买卖合同(示范文本ＧＦ－2000－0152)棉花买卖合同(示范文本ＧＦ－2000－0153)商品房买卖合同(示范文本ＧＦ－2000－0171)赠与合同(示范文本ＧＦ－2000－1301)建设工程施工合同(示范文本ＧＦ－1999－0201)建设工程委托监理合同(示范文本ＧＦ－2000－0202)建设工程勘察合同(示范文本ＧＦ－2000－0203)建设工程勘察合同(示范文本ＧＦ－2000－0204)

2006-08-30 建设工程设计合同(示范文本ＧＦ－2000－0209)72 2006-08-30 建设工程设计合同(示范文本ＧＦ－2000－0210)73 2006-08-30 建筑装饰工程施工合同(甲种本)(示范文本ＧＦ－96－0205)74 2006-08-30 建筑装饰工程施工合同(乙种本)(示范文本ＧＦ－96－0206)75 2006-08-30 水利水电土建工程施工合同条件(示范文本ＧＦ－2000－0208)76 2006-08-30 水利工程建设监理合同(示范文本ＧＦ－2000－0211)77 2006-08-30 加工合同(示范文本ＧＦ－2000－0301)78 2006-08-30 承揽合同(示范文本ＧＦ－2000－0303)79 2006-08-30 居间合同(示范文本ＧＦ－2000－1201)80 2006-08-30 国有土地使用权出让合同(示范文本ＧＦ－2000－2601)81 2006-08-30 水利水电土建工程施工合同条件(示范文本ＧＦ－2000－0208)82 2006-08-30 水利工程建设监理合同(示范文本ＧＦ－2000－0211)83 2006-08-30 加工合同(示范文本ＧＦ－2000－0301)84 2006-08-30 承揽合同(示范文本ＧＦ－2000－0303)85 2006-08-30 居间合同(示范文本ＧＦ－2000－1201)86 2006-08-30 国有土地使用权出让合同(示范文本ＧＦ－2000－2601)87 2006-08-30 水陆联运货物运输合同(示范文本ＧＦ－91－0401)88 2006-08-30 铁路局货物运单(示范文本ＧＦ－91－0402)89 2006-08-30 铁路局货物运单(示范文本ＧＦ－91－0403)90 2006-08-30 水路货物运输合同(示范文本ＧＦ－97－0404)91 2006-08-30 航次租船合同(示范文本ＧＦ－97－0405)92 2006-08-30 民用爆破器材买卖合同(示范文本GF－2001－0107)

2006-08-30 建设工程造价咨询合同（示范文本）（GF—2002—0212）94 2006-08-30 建设工程施工劳务分包合同（示范文本）(GF－2003－0214)95 2006-08-30 购售电合同(示范文本)(GF-2003-0511)96 2006-08-30 城市生活垃圾处理特许经营协议（示范文本）(GF-2004-2505)

2006-08-30 城市供水特许经营协议（示范文本）(GF-2004-2501)98 2006-08-30 城市管道燃气特许经营协议（示范文本）(GF-2004-2502)99 2006-08-30 建设工程招标代理合同(示范文本)(GF-2005-0215)100 2006-08-30 城镇供热特许经营协议示范文本(GF-2006-2503)101 2006-08-30 城市污水处理特许经营协议示范文本(GF-2006-2504)102 2006-06-19 自费出国留学中介服务委托合同(示范文本)(GF－2004－1002)103 2006-06-19 建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213）104 2006-06-19 建设工程委托监理合同（GF－2000－0202）105 2006-06-19 建设工程勘察合同

（二）（GF-2000-0204）

2006-06-19 家庭居室装饰装修工程施工合同(示范文本ＧＦ－2000－0207)107 2006-06-19 承揽合同(ＧＦ－90－0303)108 2006-06-19 汽车维修合同(示范文本ＧＦ－92－0304)

北京市发布的经济合同范本 2007-08-30 北京市订餐服务合同（BF——2007——2711）2 2007-08-27 北京市道路货物运输合同（BF——2006——0401）3 2007-08-27 北京市婚礼服务合同（BF——2007——2710）4 2007-08-27 北京市洗染服务合同（BF——2006——0304）5 2007-08-27 北京市“一日游”合同（BF——2007——2709）6 2007-08-27 北京市存量房屋买卖合同（自行成交版）（BF——2007——0129）7 2007-08-27 北京市存量房屋买卖合同（经纪成交版）（BF——2007——0129）8 2007-08-27 北京市市场场地租赁合同(试行)（BF—2002—0602）9 2007-08-27 北京市保管合同（BF—2001—0801）10 2007-08-27 北京市仓储合同（BF—2001—0901）11 2007-08-27 12 2007-08-27 13 2007-08-24 14 2007-08-24 15 2007-08-24 16 2007-08-24 17 2007-08-24 18 2007-08-24 19 2007-08-24 20 2007-08-24 21 2007-08-24 22 2007-08-24 23 2007-08-24 24 2007-08-24 25 2007-08-24 26 2007-08-24 27 2007-08-24 28 2007-08-24 29 2007-08-24 30 2007-08-24 31 2007-08-24 32 2007-08-24 33 2007-08-24 34 2007-08-24 35 2007-08-24 36 2007-08-24 37 2007-08-24 38 2007-08-24 39 2007-08-24 40 2007-08-24 41 2007-08-24 42 2007-08-24 43 2007-08-24 44 2007-08-24 45 2007-08-24 北京市茶叶买卖合同（BF—2003—0106）

北京市出境旅游合同(样式二)(BF——2003——2702)北京市定作合同（BF—2001—0302）

北京市豆制品入市场厂挂钩合同（BF—2003—2704）北京市二手车行纪销售合同（BF—2006—1107）

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北京市食品（成品）买卖合同（BF—2003—0111）北京市修缮修理合同（BF—2001—0307）北京市租赁合同（BF—2001—0601）

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