汽车服务公司安全教育培训制度

第一篇：汽车服务公司安全教育培训制度

××汽车服务有限公司

安全教育培训制度 目的

为增强公司员工的安全防范意识，提高安全技术素质，杜绝重特大事故和减少一般事故的发生，规范安全教育培训工作，根据公司有关规定并结合实际情况，特制定本制度。2 适用范围

本制度适用于公司的所有员工（包括劳务派遣人员、合同工、临时工。（下同））以及培训、实习、外单位调入本公司人员，其他相关方等。3 内容与要求

3.1 公司领导应按照国家有关规定要求，参加政府和相关部门举办的生产经营单位负责人安全培训，经考核合格后持证上岗；各级安全管理人员须取得生产经营单位安全管理人员合格证书后方可任职。

3.2 对各级领导干部和安全管理人员每年进行一次安全知识培训并经考核合格，以不断提高安全意识、技术素质和政策业务水平。

3.3 凡新进入公司的员工必须经过公司、分公司和班组三级岗前安全培训，并经考试合格后，方可进入相关岗位工作。新员工安全培训时间不得少于24学时，每年接受再培训的时间不得少于12学时。

3.4 公司级（一级）安全培训由公司安全部门组织实施，培训时间为4～8学时。授课人员必须持有上海市安监局颁发的《安全培训合格证书》且从事专职安全管理工作三年以上。

公司级岗前安全培训主要内容

A 国家、行业主管部门及上级公司有关安全生产的相关规定；

B 公司安全生产规章制度和安全运营的相关规定； C 公司安全生产情况及安全生产基本知识； D 从业人员安全生产权利和义务； E 安全行车事故防范教育；

F 典型事故案例分析及事故应急处理措施等。

3.5 分公司级（二级）安全培训由分公司负责，培训时间为4～8学时。授课人员持有上海市安监局颁发的《安全培训合格证书》且从事安全管理工作三年以上。

分公司级岗前安全培训主要内容 A 工作环境及可能遭受的职业伤害；

B 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性规定； C 事故救援程序和现场紧急情况处理； D 设备设施、劳动防护用品的安全使用和维护； E 分公司安全生产状况及规章制度； F 预防事故的措施及应注意的安全行车事项； G 相关事故案例等。

3.6 班组级（三级）安全培训由各分公司按实际情况进行，由安全员或班组长负责，培训时间为4～8学时。班组级岗前安全培训主要内容

A 营运服务的相关要求及安全行车注意事项； B 班组安全生产开展情况及各项安全生产活动； C 其他需要培训的内容。

3.7 本公司员工在公司内调动工作岗位时，接收部门应对其进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。3.8 凡从事特殊工种作业的人员，应取得特殊作业操作证后方可上岗，并定期参加复审；从事道路旅客运输（跨省运营）及专用校车驾驶员应取得相应的从业资格证书后方可上岗。

3.9 在新车型、新技术、新装置投入运营前，主管部门应组织专业培训。相关人员经考试合格后方可上岗操作。

3.10 脱离岗位（如产假、病假、学习、外借）六个月以上重返岗位的操作人员，由分公司负责进行岗位复工安全教育。3.11 公司应开展以班组为单位的安全学习活动（岗中教育）。安全学习活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。公司安全部门对班组安全学习活动应做到有计划、有内容，对活动形式、学习内容及要求应有明确规定并定期进行检查。

3.12 工参加班组安全学习活动每月不少于2学时，分公司应认真组织，严格考勤制度，保证出席率。对因故不能参加安全学习活动的员工，分公司要及时安排补课。其它 4.1 本制度的解释权属公司安全管理部门。

4.2 本制度经公司经理办公会议通过后生效，并自发布之日起施行。

二○一三年四月八日

第二篇：汽车金融服务公司

上个月和小胖去了趟郑州，在4S店看车的时候问导购办哪家银行的按揭比较好，导购的回答很让我意外：“哪家银行的都可以，不过我们有自己的金融服务公司，首付至少30%，分期每月千把块，到期款项一次结清。”意外有二，一：我觉得他们的方案很划算，比银行按揭还划算；二：不理解为什么他们要成立汽车金融服务公司去跟银行争夺一个看起来微利的、有风险的、规模不大的这么一个市场，银行的市场空间又被挤压小了。

于是我打开奥迪官网，发现他们的金融服务有三大块：汽车信贷（标准信贷、阶梯信贷、弹性信贷、跃贷、关怀信贷）；保险；租赁。弹性信贷比较有意思也比较人性化，是将一部分贷款本金留着尾款，减少须按月偿还的本金，降低了月还款额，适合流动资金需求较大的客户。

按理说信贷就是吃利差、保险跟租赁也不可能有高毛利，他们的亮点到底在哪？于是我又找了四家相关上市公司，翻了翻他们的财报（2013年中报）：

上汽集团毛利（%）收入比重（%）

整车业务9.1077.49

金融业务75.580.54

亚夏汽车毛利（%）收入比重（%）

汽车销售3.4088.38

经纪服务82.220.67

海马汽车毛利（%）收入比重（%）

汽车制造12.22107.87

金融业56.111.96

特力A毛利（%）收入比重（%）

汽车销售1.0563.32

租赁及服务50.3420.20

又扒了扒福特汽车的财报，无奈看不懂英文，只找了些国际市场的大概数据：

国际市场毛利（%）收入比重（%）

销售20

零件20

服务60

通过数据发现汽车金融服务公司还真有点意思。

第三篇：汽车服务公司开业典礼致辞

汽车服务公司开业典礼致辞

各位贵宾、各位朋友、先生们、女士们：

今天是汽车服务公司一个值得纪念的喜庆日子，我们在这里庆祝汽车服务公司隆重开业，值此开业庆典之际，请允许我代表汽车销售有限公司，汽车服务公司对汽车服务公司的开业表示热烈的祝贺；对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导，各位来宾，各界朋友表示热烈欢迎。

在硕果累累的金秋，我们迎来了汽车服务有限公司的开业典礼。汽车服务有限公司将运用现代的管理，专业的服务质量，向广大的爱车族人士提供个性化的汽车销售、售后服务，并以强烈的品牌形象，优质的产品，全面的个性化服务以及完善的培训机制，自立于汽车行业之林。

各位朋友、各位同仁，祖国的汽车，特别是轿车市场经历了整整半个世纪。从国家领导人乘坐的红旗牌到曾经面世的“上海牌”轿车，曾经成为中国人民的骄傲，特别是改革开放以来，中国经济进入了全球一体化，加入了wto以来，中国的汽车市场发生了令人兴奋的质的飞跃。从市场需要的角度出发，任何一个国家的汽车市场都无法和祖国的市场比拟。

坚持以顾客为中心，将通过规范的科学的流程为顾客提供全方位的服务，通过专业的汽车顾问，与顾客进行零距离的交流，让顾客抛开购车的烦恼。全身的享受公司服务给您们带来的乐趣。

汽车服务公司是一个朝气蓬勃，充满活力，富有想象力和创造力的企业，公司创始人先生历经数年的商海遨游，以其诚信、稳健的为人之道，坚韧求实的办事作风为人称道；年汽车服务公司将以县为市场主要发展发祥，相信在各级领导的大力支持下，在社会各届的关心、关怀下，通过他们自身坚持不懈的努力，他们一定会充分发挥、利用好这一驰名品牌效应，不断壮大汽车服务有限公司规模，并把她建设成立足，辐射周边地区的轿车销售基地。

谨此，我再次向汽车服务公司的开业表示最诚挚的祝贺。

最后祝开业大吉，开业典礼圆满成功！

第四篇：汽车服务公司经营管理工作汇报

今年以来,***汽车服务公司认真贯彻集团总公司2009年工作会议精神，分析形势，强化管理，寻求发展，搞活经营，摆脱了建厂以来长期亏损的局面，各项经营取得了显著成绩，成为集团总公司所属企业2009年经营管理的新亮点。在2009年我们在工作中的具体做法是：

一、调整思路，提升企业经营效益

1、今年，公司以注重大车二维作业项目为定位，提升社会声誉。凭借着公司技术娴熟的大工修理团队和技术设备，公司与县运司、商运司、运管所、交警队等单位多次协商沟通，安排专人负责，真正把二维作业项目拿在手中，实现业务收入8万元，在提升经营业绩的同时，提高了公司的声誉。

2、以小车修理配件销售项目为定位，扩大市场占有率。针对县域汽车服务行业市场情况，公司将业务重点锁定在中档以下小车修理和配件销售上。今年1-4月份共修理小车728辆，实现业务收入9万元，配件销售实现业务收入18万元，在小车修理上做到了价格公道合理，服务细致周到，逐步扩大了中低档车辆维修的市场占有率。

3、以精湛高超钣金喷漆技术为定位，做强主营业务。在县内4家保险公司授权为肇事车辆维修定点单位的基础上，公司结合实际，综合分析了行业形势，上半年将事故车辆的维修作为主营业务。今年以来，安排专人负责事故车辆的维修工作，并协助保险公司实施肇事维修、理赔“一条龙”服务，基本上争取到了本地90%以上事故车辆维修业务。同时，公司将此业务向柞水等周边地区拓展。

二、统一思想，突出管理工作，加强队伍建设

1、公司领导班子通过总结经验，解决矛盾。按照集团总公司2009年的工作会议精神，公司召开了员工大会，我们针对公司在经营中的主要症结，经营管理上出现的主要矛盾和存在的问题，提出了一系列的整改措施，从而为公司的健康发展奠定了基础。

2、明确目标，规范运作。根据年初签订的生产经营目标，细化分解任务，层层落实责任，公司确定了季度目标、目标、三年规划和中长期发展目标，切实对公司的生产经营进行明确的定位，为公司摆脱困境，走向光明，提出了明确的发展方向。

3、统一思想，坚定信心。公司领导班子根据企业现状，多次召开会议，统一职工思想，坚定发展的信心，心往一处想，劲往一处使，上下齐心，广泛征求员工意见，加强思想教育引导，凝聚力量，以厂为家，爱岗敬业的良好氛围正在逐步形成。

4、定岗定员，明确责任。针对公司岗位分配不合理、设置臃肿等现象，公司开展定岗定员活动。将原来47个岗位，精简到38个岗位。针对每个岗位，制定了岗位职责，规范了公司管理。

5、率先垂范，现场办公。公司经理解振徐负责公司工作以来，坚持每天早上7时到公司，并实行点名制度，身先士卒，以身作则。并针对汽车服务行业的特殊性，将自己办公室从二楼移到服务大厅，现场办公，现场解决工作中的实际问题，为全体员工带好了头，树立了榜样，企业的经营面貌有了很大的改观。

三、加强财物管理

1、规范财务，加强监督。扭转了财务会计单一做账的局面，实行计划管理、单车核算、单车结算的办法。安排了专人将呆、坏帐逐月清理，上门催要，保证了现金回流。

2、工效挂钩，提高薪酬。公司针对岗位的技术水平，实行了工效挂钩制度，实行计件提成制。改变了以往“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样”的被动局面。有力地调动了员工工作积极性，提高了收入水平。

为保证公司的持续发展、健康经营。公司领导班子积极在经营中总结经验，统筹部署，转变观念，谋求发展。我们有信心，有决心做强做精主营项目，加强人才储备，力争在三年之内使公司成为集团总公司有影响的新兴产业，更好地服务于地方经济建设。

第五篇：高洁汽车服务公司开业庆典

高洁汽车服务有限公司开业庆典 主办单位：高洁汽车服务有限公司

承办单位：青鸟礼仪文化传播有限公司

高洁汽车服务有限公司开业策划

一、预期目标

目标一：使高洁汽车服务有限公司得到广泛的传播，吸引更多的目标消费者来参加此活动。

目标二：给消费者心中有很好的服务的形象。

目标三：促进宣传,提高服务,创高洁品牌

二、庆典时间和地点

庆典时间：2007年 月 日

庆典地点：张家界天们西路

三、开业庆典的目的1、此次开业庆典的举行，既可以让更多的群体了解贵公司的开业

情况，还可以树立起在消费者中的形象，同时可以利用此机会和媒体界多一些联系。

2、通过此次开业庆典的隆重举行，扩大行业内的知名度。

3、让消费者知道高洁现出诚信服务，品质第一。

四、活动内容

1、剪彩仪式

3、文艺演出

五、场景布置

1、舞台：在车厅门口左侧搭建一个长8米宽6米共30平方米的舞台，背景可用该店的彩印招牌村托，舞台铺红地毯。

2、音响：在舞台的两侧放置进口音响两对。

3、盆花：在舞台周围放置绿色植物花草大小50多盆，以做点缀和装

饰。

4、放充气拱门1个于车厅外靠街道处上印有“热烈庆祝高洁汽车服

务有限公司开业大吉”、放空中气球4个于拱门两侧、条幅18幅挂于

楼房、布三角条旗18条于舞台上空，达到整个场外广告立体宣传效

果。

5、花篮：车厅门口两侧花篮成八字型摆放。

六、人员安排及责任划分

1、人员安排

礼仪接待：安排6个穿着红色礼仪旗袍的礼仪小姐，迎宾接待和

致欢迎光临词，接待嘉宾进行登记和佩带胸花，发送

礼品和剪彩等。

现场维护：由主办方安排2至4名工作人员站于车厅内和车厅外

维护当天安全工作和秩序。

文艺演出安排：安排20人左右进行演出。

2、责任划分

现场总指挥1名：高洁汽车服务有限公司

演出总指挥1名：王静、青鸟庆典公司

礼仪小姐8名：青鸟庆典公司

接待员2名：高洁汽车服务有限公司

协助员2名：青鸟庆典公司

维护人员2名：高洁汽车服务有限公司

活动现场勘察：青鸟庆典公司

演 出 人 员：青鸟庆典公司

七、开业庆典计划

1、在庆典的前一天，我公司会进行庆典总流程彩排。

2、庆典前一天做好大厅的一切现场布置和安排。

3、开业当天的组织挂牌、剪彩，演出等。

八、开业庆典的现场布置

1、厅内的场景装饰，包括墙壁上的粘帖彩图及厅内柱台的设计，大厅空位的装饰。

2、外场布置，包括条幅、横幅、拱门、气球、三角条旗、彩旗

以及舞台布置。

九、庆典总流程：

1、由主持人致开场词（9：18分开始庆典活动）

2、开业庆典的剪彩仪式，各工作人员到位

3、贵宾、领导的呈上贺词

4、剪彩进行

5、剪彩完毕后由主持人、礼仪小姐迎宾

6、由主持人讲解

7、主持人述此次活动结束语

（备注：在开业庆典期间，我们要维护现场安全措施及消防系统

安全措施，以免影响车展的正常进行，希望贵公司能在这次开业庆典

及车展活动中取得圆满成功。）

活动项目

节目单１

1． 剪彩仪式

2． 主持人开场白（5分钟）

3． 女声独唱：《开门红》、《好日子》、《好运来》（15分钟）

演唱者:萍萍

4． 民族舞蹈：《幸福山歌》（5分钟）表演者:孟洁等人

5． 现代舞蹈：《节日》、《女人心》（8分钟）

表演者:青鸟舞蹈队

7武术表演: 《自然门硬气功及对打表演》10分钟男声独唱：《父亲》、《母亲》、《向天再借五百年》（15分钟

祝高洁汽车服务有限公司生意兴隆，财源广进！

策划人：覃毅

策划时间：2007-8-25