工会工作管理制度

第一篇：工会工作管理制度

工会工作管理制度

本制度对公司中期、短期工会工作计划的制定、考核控制、检查分析等工作作了基本的规定。本制度为蒙西高新材料公司工会计划管理C级制度。

本制度包括总则、职工合法利益和民主权利的维护、企业事务的民主管理、职工教育、职工队伍建设、计划生育六部分。

一、总则

工会工作是在中国共产党和上级工会组织的领导下，根据《工会法》、《企业法》、《公司法》、《劳动法》、《工会章程》、《职代会条例》、《基层工会工作暂行条例》等基本法规的规定，结合本企业经营方向、经营方针、经营战略及有关政策法规，充分发挥企业人、财、物、信息等资源和基层工会组织的作用，进行科学、合理的安排确定不同时期工会工作的目标，并通过目标的考核、检查、分析等手段，在企业文化、精神文明建设等相关领域进行控制，以确保企业向既定的经营方向发展，并实现良好的经济效益和社会效益。

1、工作目标

工会是职代会的常设机构，职代会闭会期间，工会负责职代会的日常工作及职代会决议的贯彻执行。工会支持行政依法行使管理权利，组织职工参加民主管理与监督，与行政方面建立协商制度，保障职工的合法权益，调动职工的积极性，通过“维护、参与、教育、建设”职能的发挥和创建特色鲜明而富有活力的企业文化，促进企业的发展。

2、开展业务的基本思想

3．1工会工作的开展要严格按照国家有关法律、法规进行，要有计划性，以确保各项工作进行的连续性和卓有成效。

3．2工会工作的目标要紧密结合企业实际需要和时代特点，既要有先进性、科学性，又要注重企业实际情况。

3．3考核的目的是促进工作更好地开展，因此考核的办法和指标应建立在常规的、可实现的基础上，并依据考核结果进行适当奖惩。

3．4工会工作的出发点和落脚点都是“职代会决议”，每项工作从开始、过程到结果都要以职代会决议为参照。计划期满后，职代会决议是否实现是评定工会业绩的最终依据。4．主要工作内容 4．1．每年召开一次职代会或会员代表大会，在既定决议的指导下，充分发挥基层工会组织及企业人、财、物、信息等资源制定切合实际的工会工作目标及实施步骤。

4．2．在一个工作计划期限内，及时、有效地对计划执行及考核情况进行反馈、总结、分析，以达到工作效率提高与收到实效的目的。

4．3．建立完善内部工作管理制度，确保各项工作间的协调一致。

二．职工合法利益和民主权利的维护

1.工作业务描述

维护职工的合法利益和民主权利，是中国工会组织的基本职能之一，要在维护职工政治权利的同时维护职工的劳动权利和物质文化利益，把参与协调劳动关系、调节矛盾作为一项重要工作，努力促进企业经济发展和长期稳定。2．工作目标

通过维护职工的合法利益和民主权利，增强工会组织的吸引力和企业职工的凝聚力。

3．开展业务的基本思想

3．1．维护职能的发挥要依法按照有关程序进行。3．2．维护职能的重点是维权，即合法利益和民主权利。3．3．维护职能的考核是促进工作有效进行的动力，应定期进行。3．4．建立有效的维权机制。4．主要工作内容

4．1．参与协调劳动关系和劳动争议。

4．2．与行政方面建立协调制度，协商解决涉及职工切身利益的问题。4．3．帮助和指导职工与企业行政方面签定集体合同或其他协议，并监督执行。

三．企业事务的民主管理

1． 工作业务描述及目标

工会代表和组织职工依照法律规定，通过职代会和其他形式，参加企业民主管理和民主监督，检查、督促职代会决议的执行。

企业通过民主管理增强凝聚力和战斗力，激发职工的工作热情和积极性。

2． 开展业务的基本思想

2．1．工会是企业文化的建设者和物质文明的创造者，应通过灵活多样的途径和形式组织职工参与企业的经济和文化建设活动。

2．2．按照《工会章程》、《职代会条例》、《基层工会工作暂行条例》等有关规定，结合企业实际，每年召开一次职工代表大会或会员代表大会。2．3．民主管理的重点是维护职工的合法权益。

2．4．企业民主管理的层次包括基层（工会小组、工段、班组）和高层（公司级）两个层次。

3． 主要工作内容

3．1．企业高层民主管理形式主要有董事会、监事会、职代会及企务公开制度、重大事项协商制度、领导干部民主评议制度等；基层民主管理则体现在基层组织的日常具体工作与事务中。

3．2．按照有关章程及制度的规定，定期召开民主管理工作会议，并按照《组织选举工作暂行条例》的要求和民主集中制的组织原则进行审议与表决。

四．职工教育

1． 工作业务描述及目标

对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化、科学技术和管理知识，开展健康的文化体育活动，办好工会文化、教育、体育事业。

2． 开展业务的基本思想

2． 1 开展职工教育、文体活动要结合企业实际和时代特征。2．2．开展职工教育、文体活动要与企业文化建设紧密相联。2． 3要不断提高文体活动的水平，增强职工教育的深度与广度。

2．4．对职工进行思想政治教育。

3． 主要工作内容：

3．1．协同人力资源部完成好对职工的岗前、岗中短期培训、教育工作，不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质。

3．2．会同行政部做好职工的在职学历再提高教育工作。

3．3．配合企业文化建设把思想政治工作渗透到日常工作与活动之中。

五．职工队伍建设

工作业务描述及目标

1．工会通过组织建设和思想建设等手段，建设一只有理想、有文化、有道德、有纪律的职工队伍。

2． 开展业务的指导思想

2．1．通过普及工会基本知识确保上级工会组织要求的入会率，做好新会员的接收、教育工作。

2．2．注重建立和发展工会积极分子队伍。

2．3．收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产。

2．4．建设好基层工会组织———分会及工会小组，搞好“职工之家”的各项建设及活动。

2．5．各级工会组织按民主集中制的原则开展工作。

3． 主要工作内容：

3．1．建立健全完善、准确的会员档案，及时办理职工入会、转会手续，并在档案中准确及时反映会员在工作、学习和生活中的相关事项。3．2．及时发现和培养工会积极分子。

3．3．严格按照《工会章程》规定收支、管理和使用工会经费和财产，建立经费审查委员会和相关制度。

3．4．定期检查、考核基层分会、工会小组有关工作开展进行情况。

六．计划生育

工作业务描述及目标

1．工会通过计划生育管理工作，在公司所在地贯彻执行我国现行计划生育政策。通过“三为主”、“三结合”的工作方针，实现少生优育、控制人口总量、提高人口素质的目的。

2．开展业务的基本思想

2． 1通过层层签定《计划生育工作目标责任制》落实并完成上级计生委的各项控制指标。

2．2．通过宣传教育、避孕节育、经常性工作进行计划生育管理。

2．3．计划生育工作与经济发展、勤劳致富奔小康及建设文明幸福家庭紧密结合。

2．4．充分发挥基层工会小组的作用。

3． 主要工作内容：

3．1．建立健全育龄妇女计划生育统计档案，确保每季度统计报表及时准确。

3．2．坚持孕前型管理，作到每季度妇检不漏不误。

3．3．严格执行国家计划生育政策的有关规定和上级管理办法，做好流动人口管理工作。

4． 检查与考核

计划生育各项具体指标的完成情况由上级计生管理部门和公司工会共同进行检查考核。

蒙西高新材料股份有限公司工会

二00三年三月十九日

第二篇：工会工作管理制度

工会工作管理制度

一、目的为加强工会工作管理，使企业民主管理和职工权益进一步得到维护和发展，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司各级工会管理一般规定。

三、职责

工会对工会工作行使管理职能。负责职工代表大会日常工作管理、维护职工合法权益管理、职工民主管理、安全生产监督检查管理、职工教育培训管理、劳动竞赛与劳模，先进评比管理、职工福利事业管理和工会经费管理。

四、内容及要求

1、职代会管理

1）工会为职代会闭会后常设机构，负责职代会决议、决定，并按期贯彻落实监督与检查。促使职代会决议、决定按期完成。

2）每年分上、下半年召开两次职工代表大会，审议和通过企业重大决策。工会按期向党政提议，保证会议按期召开。

3）召开职代会时，工会负责会议筹备工作。包括大会报告、提案整理、讨论、接待、会务等服务工作。并做到认真、全面、圆满。

2、维权管理

1）维护职工合法权益是工会组织基本职责，工会要通过平等协商和集体合同等制度，协调劳动关系，维护好职工的合法权益。

2）工会组织要经常进行讨论与研究，确保职工“劳动就业权、收益分配权、生命健康权、养老保险权”四大权益得到落实。

3）工会组织定期深入基层、车间，了解职工家庭情况，并将职工反映的情况及时向党政领导汇报，使职工权益得到落实。

3、民主管理严格执行《民主监督管理制度》。

4、安全监督管理

1）工会对职工劳动条件与劳动环境的改善负有监督检查职能，必须经常深入生产工作现场进行监督检查，发现问题及时向行政领导反映并及时处理。

2）工会对各级领导安全生产责任制的落实情况进行监督检查，经

常提醒和监督行政领导时时抓安全、事事讲安全，确保职工生命安全。

3）工会对企业各级领导贯彻落实国家有关安全生产法律、政策情况进行监督检查，确保有效贯彻落实。

5、职工教育培训管理严格执行《安全教育培训制度》。

6、劳动竞赛，劳模与先进评比管理

1）每年组织1-2次劳动竞赛活动，针对企业特点制定项目内容及竞赛实施方案。

2）竞赛要做到增产节约和促进管理的效果，真正起到职工学技术、学业务、提高综合素质的作用。

3）劳模与先进评比，要有评比标准和比例指标，坚持重业绩，重贡献和公开公平的原则。

4）劳模与先进要召开表彰大会，公开给予精神和物质奖励。并建立档案与台账，作为历史资料加以保存。

7、职工福利事业管理

1）工会时刻关注、掌握职工精神面貌、家庭生活情况，并将此纳入议事日程，及时解决职工存在实际困难，真正成为职工的主心骨，为职工排忧解难。

2）定期组织职工开展文化体育活动，做到形式多样，内容丰富，真正活跃职工文体生活，使职工身心健康。

3）组织职工开展互助互济活动，为职工群众救危救急提供方便。做好日常职工“生、老、病、死”等家访与探视活动。

4）认真做好女职工“五期保护”工作，积极开展“三八红旗手”竞赛活动，保证女职工合法权益和作用得到落实。

8、工会经费管理

1）工会经费是工会日常活动的经济保障，要按月提取，设立专帐，专款专用，不得挪作他用。

2）工会会员会费要按时收缴，会费要管好、用好，并有专门台账进行管理。

3）工会经费、会费管理与使用，严格执行国家财经制度，对违反规定的行为给予党纪、政纪处理。

9、党总支定期对工会工作进行检查，发现问题及时处理。

10、本制度由工会归口管理并负责解释与修订。

第三篇：学校工会工作管理制度

黄道中心小学工会工作管理制度

充分发挥学校工会这一群众组织的作用，调动广大教职工积极性与创造性，增强教职工的凝聚力与向心力，搞好民主管理，特制定学校工会工作管理制度如下：

1、工会在党支部领导下，认真执行党的路线方针政策，组织教职员工认真学习有关理论。

2、根据各个时期的不同任务围绕学校的中心工作，搞好宣传，做好教工的思想政治工作，调动教工的积极性，完成上级工会交给的各项任务。

3、定期召开教代会，做好教代会的组织工作，充分发挥教代会作用，增强教职工参与民主管理、民主监督意识，履行主人翁权利和义务，推进学校教育教学改革和发展。

4、丰富教职工业余文体生活，开展各项群众性文体活动。每学期组织开展一次文体比赛活动，积极参加上级工会组织的各项活动。

5、关心教职工生活福利，及时反映教工的意见和要求。

6、按照工会财务开支规定，有计划地使用和管理各项经费开支，定期交统计报表和公布账目。

7、定期召开工会委员会，总结交流经验，定期向党支部和上级工会汇报工作。

8、配合学校行政做好校务公开日常工作，做好材料的收集整理。

9、协助学校做好教工的纠纷调解工作及其他临时性工作。

[附：学校工会财务管理条例]

1、学校财政保障工会相关活动的经费。

2、经费开支量入定出，周密计划，在略有节余的前提下开展各种活动。

3、编制预算时要分析上年预决算执行情况，掌握当年的工作规划和重大活动项目，力争使预算符合实际。

4、坚持先审批，后报销的原则，规范工会财务报批程序，每笔报批费用按有关财务制度执行，需有具体经办、校长证明、主席批准。

5、开展财务成本完成情况分析，收、管、用好工会经费，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，按月结算，按期报账。

6、制作双月工会财务，向职代会和校长室报告财务状况。

第四篇：学校工会工作管理制度

学校工会工作管理制度

全心全意依靠教职工是学校深化教学改革的基础，充分发挥学校工会这一群众组织的作用，调动广大教职工积极性与创造性，增强教职工的凝聚力与向心力，搞好民主管理，特制定学校工会工作管理制度如下：

1、工会在党支部领导下，认真执行党的路线方针政策，组织工会干部和会员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”等重要思想。

2、根据各个时期的不同任务围绕党政的中心工作，搞好宣传教育，做好教工的思想政治工作，调动教工的积极性，完成上级工会交给的各项任务。

3、定期召开教代会，做好教代会的组织工作，充分发挥教代会作用，增强教职工参与民主管理、民主监督意识，履行主人翁权利和义务，积极提合理化建议，推进学校教育教学改革和发展。

4、丰富教职工业余文体生活，开展各项群众性文体活动。每学期组织开展一次文体比赛活动，积极参加上级工会组织的各项活动。

5、“教工之家”每周四下午第三节课后开放，可以进行相关活动。

6、关心教职工生活福利，及时反映教工的意见和要求。

7、接受新会员，办理好工会组织关系的接转工作，布置和指导工会小组开展活动。

8、按照工会财务开支规定，有计划地使用和管理各项经费开支，定期交统计报表和公布账目。

9、定期召开工会委员会，总结交流经验，定期向党支部和上级工会汇报工作。

10、配合学校行政做好校务公开日常工作，做好材料的收集整理。

11、协助学校做好教工的纠纷调解工作及其他临时性工作。

[附：学校工会财务管理条例]

1、学校财政保障工会相关活动的经费。

2、经费开支量入定出，周密计划，在略有节余的前提下开展各种活动。

3、编制预算时要分析上年预决算执行情况，掌握当年的工作规划和重大活动项目，力争使预算符合实际。

4、坚持先审批，后报销的原则，规范工会财务报批程序，每笔报批费用按有关财务制度执行，需有具体经办、校长证明、主席批准。

5、开展财务成本完成情况分析，收、管、用好工会经费，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，按月结算，按期报账。

6、制作双月工会财务，向职代会和校长室报告财务状况。

建华乡九义校2011年8月26日

第五篇：电力公司工会工作管理制度

工会工作管理制度 范围

本管理制度适用于***公司及所属各成员单位工会组织。2 引用标准

2.1 《中华人民共和国工会法》 2.2 《中华人民共和国工会章程》

2.3 《工会劳动保护监督检查职工作条例》、《基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例》

2.4 《中华人民共和国妇女权益保障法》、《女职工劳动保护特别规定》 3 管理职能

3.1 ***公司工会（以下简称“公司工会”）负责实行职工代表大会制度，推行民主监督、民主管理，健全民主管理制度和民主管理体系。推进企务公开，维护职工民主权利。定期培训职工代表，使职工代表行使好职代会的建议权、审议权、决定权、监督权和选举权。

3.2 维护公司职工合法权益。

3.3 协助公司行政搞好方针目标管理，并监督集体合同的落实工作，《集体合同》各项条款落实率达98%以上。

3.4 配合公司有关部门做好劳动保护、劳动保险工作。参与安全检查和伤亡事故的调查、处理。

3.5 负责调解劳动争议。

3.6 负责组织职工开展以安全生产、节能降耗、提高经济效益为内容的劳动竞赛和合理化建议、技术革新等活动。

3.7 维护女工合法权益，督促和协助公司行政部门搞好女工保健等工作。3.8 配合公司行政搞好福利，开展互助互济活动及生活困难职工帮扶工作。3.9 负责做好各类先进的评选、表彰工作。

3.10 负责组织文体活动，办好职工之家，丰富职工的业余文化生活。4 管理内容与要求 4.1 职代会工作制度

4.1.1 职工代表大会一年召开一次，每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席。4.1.2 职代会严格执行《新疆维吾尔自治区企业职工代表大会条例》。

4.1.3 遇有重大事项，经公司领导、工会或三分之一以上的职工代表提议，可召开临时会议。职工代表大会进行选举和做出决议，必须经全体职工代表过半数通过才能生效。

4.1.4 职工代表大会应当围绕增强企业活力，促进技术进步，提高经济效益，针对企业经营管理、集体合同、分配制度、创新工程、工资增长机制、劳动安全卫生、职工素质提升、定额定员、女职工及劳动保护和职工生活等方面的重要问题确定议题。4.2 企务公开管理制度

4.2.1 公司工会负责对所属各单位的企务公开进行监督、管理。所属各成员单位可以公示栏等方式进行企务公开。

4.2.2 内容：劳动的组合和调配；工资发放、干部选拔任用、招待费、车辆管理、差旅费、退休人员、工程招投标;安全、经济责任制，责任书的制定和实施；民干部民主评议；修旧利废、合理化建议和创新工程的实施情况。

4.2.3 要求：凡需经职工代表大会审议通过的，都要在职代会上公开。4.3 集体合同管理制度

4.3.1 集体合同由公司行政与工会联合管理，负责集体合同的登记、备案工作。工会组织各委员对集体合同草案提出建议，并整理出集体合同文本。

4.3.2 每年初召开职代会前，工会与公司行政应按平等协商原则，起草集体合同文本，广泛征求职工意见，修改后达成协议，由职工代表大会审议通过，并签订。4.3.3 公司工会每年至少组织一次职工代表，检查集体合同履行情况，并写出书面报告，在职工代表大会或职工代表联系会上作出说明。

4.3.4 检查集体合同的签订情况是否符合有关法律和政策，程序是否规范，基本条款是否完备，发现违反《劳动法》和国家政策的条款，应及时予以修正。4.4 劳动竞赛管理制度

4.4.1 劳动竞赛要以安康杯竞赛活动和百日安全生产为主要内容。岗位练兵技术比武活动促进生产、服务生产，效果明显。

4.4.2 所属各成员单位自身的考核办法要切实可行，考核组织落实、时间落实，考核结果有详细记录。

4.4.3 优胜单位评定依据：在安全生产、生产任务、技术进步、节能降耗、双增双节、班组安全生产建设与管理、职工安全健康知识培训及班组安全管理标准化建设、科学管理、环境保护、设备改造、精神文明建设、创新工程等方面成效显著、效益高，为确保公司奋斗目标的实现有突出成绩的单位、部门。

4.4.4 各种竞赛中的优胜者评定依据：严格执行运行规程、检修规程、安全规程，标准化作业，做到长周期安全生产；改革生产工艺，提高检修设备质量，科学管理，成绩显著；对安全生产、基建、检修、技改等计划的完成和增加经济效益有重大贡献；各成员单位专业人员精通业务，热爱本职工作，优质服务，面向生产，面向基层做出突出成绩者；各成员单位科室人员忠于职守，勤政廉政，科学管理，服务基层，积极帮助基层解决各种困难，促进生产发展成绩优异者；其它方面做出突出贡献者。4.4.5 职工劳动竞赛奖励采取精神鼓励与物质鼓励相结合的原则，对优胜单位、个人通报表彰，同时给予适当的物质奖励。在各单位班组开展的短期小指标竞赛，可不受季度月份限制，竞赛结束及时考评、表彰。

4.4.6 公司劳动竞赛委员会对所属各成员单位实行不定期抽查考核。劳动竞赛在所属各成员单位的班组实行定期考核制度。

4.4.7 奖励费用由公司行政审批或从工会经费中支取。4.5 组织管理制度

4.5.1 工会机构设置专（兼）职工会人员，人员的配备按照《工会法》的规定，结合实际情况，并明确划分职责。

4.5.2 工会代表每五年换届选举一次，需经严格的程序产生，对选举人负责，并接受公司工会监督。

4.5.3 会员代表大会或者会员大会有罢免和选举工会领导干部的权利。

4.5.4 工会组织机构健全，会员基本情况清楚，档案、帐册相符，管理标准化，会费按年交纳。

4.5.5 做好公司工会及所属各成员单位“职工之家”建设、组织、检查、评比、验收工作。

4.5.6 定期对工会干部进行培训。

4.5.7 定期向上级工会、公司党委报告工会工作。4.6 工会财务、财产管理制度

4.6.1 坚持经费独立管理与恪守《工会财务会计制度》原则。建立独立银行帐户，实行单独核算，工会经费开支由工会主席“一支笔”审批。

4.6.2 坚持遵纪守法原则，严格执行财经政策、规定和开支范围，认真执行工会财务制度，遵守财务纪律。工会经费不得用于非工会活动的开支。

4.6.3 坚持量入为出、收支平衡的原则。工会经费应重点用于维护职工权益、开展职工教育和职工活动方面。

4.6.4 加强工会财务管理，收好、管好、用好工会经费、福利费、职工医疗互助基金各项经费，按预算计划、财务制度办事，按时上缴经费。

4.6.5 工会经费支出是指工会为开展各项工作和活动所发生的各项资金耗费及损失包括职会员活动费，职工教育、文体、宣传活动及其他活动费、工会业务费、事业支出、其他支出和上解经费支出。

4.6.6 坚持民主管理原则。定期公布帐目，接受会员监督和经费审查委员会审查，定期向工代会汇报财务工作及经费审查情况。

4.6.7 工会的财产是指工会的固定资产、低值易耗品和材料，它们都是工会资金的实物形态

4.6.8 认真执行财产物资管理的经济责任制，做到物有帐、人有责、帐卡相符、帐实相符，避免丢失、损坏、短缺，从而达到保护工会财产完整、安全的目的，充发挥财产的效用。

4.7 工会会费管理制度

4.7.1 公司工会办公室是工会会员交纳会费的归口管理部门，各单位工会是会费管理的协助部门。

4.7.2 公司工会审批各单位工会会费的支付、返回，指导各单位工会会费的使用和管理。及时足额收缴会员会费。

4.7.3 会员依照《工会章程》按月交纳会费。会员交纳会费按《***公司工会费收交标准》交纳。

4.7.4 会员离开工作岗位，长期不能参加工会组织生活，如退职、退休、扶贫等，可保留会籍，保留会籍期间免交会费。

4.7.5 各单位工会按时将本会费收缴总额按规定上缴公司工会。4.8 工会会员管理制度

4.8.1 对公司入职职工，履行入会手续，经批准，可发展为工会会员。工会会员按《工会章程》规定，行使权利和履行义务。

4.8.2 调入公司的职工必须持有原单位工会委员会的会员关系转移介绍信（并注明会费缴至日期）和档案，由工会转接至公司相应单位（部门）方可参与基层工会组织活动，并享有会员相应的权力和义务。

4.8.3 调出公司的会员，一并办理会员关系转接手续，档案转至新单位。4.8.4 工会会员必须按照公司工会会费管理制度规定交纳会费。

4.8.5 会员没有正当理由连续六个月不交纳会费，不参加工会组织生活，经教育不改的，应视为自动退会。会员因离开岗位，长期不参加工会组织生活，可保留会籍，免交会费，回岗位后恢复组织生活，可继续交纳会费。

4.8.6 对严重违法乱纪造成一定社会影响或违反纪律，屡教不改的会员，经研究批准可开除会籍。

4.9 劳动争议、劳动合同调解管理制度

4.9.1 参加调查与处理劳动争议问题，处分职工要慎重，注意先调查、后处理，要切实维护职工合法权益。

4.9.2 负责召开有关劳动合同调解会议，及时掌握学习法规及政策。负责此项工作的管理人员，必须具备法律知识，能运用基本法律来管理、处理、调解合同纠纷。4.9.3 做好有关上级工会对劳动合同调解信息资料的传达、学习、收集并建档。4.9.4 管理人员可以参加调查，收集违反劳动合同的证明，制止违反劳动合同规定的一切行为。

4.10 女工工作管理制度

4.10.1 认真贯彻执行国家有关女工劳动保护的政策、法令，健全女工保护制度和措施。4.10.2 鼓励女工积极参与文化、技术、业务学习，切实帮助她们解决实际困难。4.10.3 维护女工在政治、经济、文化、教育、工作、劳动工资、医疗保险和家庭方面的特殊利益和合法权益。

4.10.4 全面提高女工思想道德和文化技术素质，对女工进行爱国主义、集体主义、社会主义教育，引导和教育女工树立自尊、自信、自立、自强精神，激励女工树立竞争意识，发挥女工在三个文明建设中的特殊作用。

4.10.5 定期对女工进行专项体检，做到有病早发现，早治疗。

4.10.6 协助并督促公司行政部门贯彻女工的劳动保护政策和法规；协助有关部门改善女工的生活福利设施，为女工办实事、好事，帮助女工解除后顾之忧。

4.10.7 发动女工积极参与“巾帼建功”活动，认真做好符合女工特点的评优表彰及“三八”节日的活动筹备组织工作，宣传女工先进典型和先进事迹。4.11 劳动保护管理制度

4.11.1 树立以安全生产为主的思想，正确处理发展生产与职工利益的关系，调动广大职工的积极性，促进师公司的三个文明建设。

4.11.2 健全劳动保护三级管理监督检查网，落实各项管理制度。

4.11.3 加强劳动保护监督检查员培训，预防职业病的发生。充分发挥劳动保护监督检查网的作用。

4.11.4 协助行政有关部门，为职工办好各种保险，完善劳动保护设施，协调劳动关系，维护职工合法权益，尽量解决职工后顾之忧。4.12 宣教文体活动管理制度 12.1 加强宣传教育队伍的建设，做到组织落实、工作落实、网络落实。负责做好职工活动场所的管理、协调，加强对职工书屋、职工文体活动室的管理及硬件建设的投入。

4.12.2 根据职工的意见和要求，定期组织开展丰富多彩的有益于职工身心健康的文体活动，活跃 职工文化生活。4.12.3 制定文体活动规划、计划和实施。审批所属各成员单位工会报批文体活动经费。4.12.4 做好各种文体设施的维护和用品的保管工作，做到计划添置、出入载册。4.12.5组织参加上级部门组织的各项文体活动并对全年活动开展情况进行检查考评。4.13 困难职工帮扶及慰问制度

4.13.1 掌握好困难职工补助的原则，对于生活确实存在困难的职工，要从扶贫基金中按规定给予必要的补助。

4.13.2建立困难职工档案，将各单位困难职工名单、家庭基本情况宝公司工会统一归档。

4.13.3每逢元旦、春节、古尔邦节等重大节日，工会干部对困难职工、离退休职工（遗孀）进行走访、座谈、慰问。结合他们的困难情况，做好具体帮扶工作。； 4.13.4 补助要求个人申请，所属单位工会审批，再报公司工会委员会。4.13.5 定期向职工公布困难补助情况，做好调查研究工作。

4.13.6 对于特殊情况如：自然灾害、特殊病种等造成生活困难的，可提供适当帮助和补助。职工慰问制度

1.平时对伤、病、残职工慰问的范围 1.1因工伤住院的职工；

1.2 因病连续住院治疗7天以上的职工.2.节日慰问的时间范围：

2.1.慰问时间为每年的春节期间，由公司工会统一组织慰问。

2.2慰问范围：为公司省部级劳动模范；一线生产岗位的生产人员；特困职工、公司部分困难职工家庭； 因公死亡职工的遗属；部分离退休老干部 3 慰问的原则和标准

1.慰问看望患病的职工是组织的关怀，应由有关部门和主管领导看望，不能以个人名义用公款慰问职工。

2.购买慰问品的发票必须有税务印章，符合标准，发票背面说明看望的职工姓名，由经办人，基层工会主席签字，经公司工会主席同意审批，到公司财务报销。3.平时慰问品购买标准执行公司工会有关标准，每人50-200元，节日慰问品根据公司规定的标准发放。

4.14 工会定期走访制度

4.14.1 建立、健全困难职工、离退休职工（遗霜〕档案。4.14.2 4.14.3 积极协助党委、公司行政解决好基层内部矛盾，为稳定社会、职工队伍做出努力。

4.15 班组建设管理制度

4.15.1 公司的班组建设由工会实行归口管理，规范化运作。

4.15.2 所属各成员单位的班组建设，由本单位公司行政领导负责，审查班组建设的长远规划和计划，解决班组建设中的经费问题以及遇到的重大问题。

4.15.3 所属各成员单位工会是本单位班组建设的主要组织者,要依照本单位班组建设的总体 规划和计划，抓好发、供、热、电力调度4个不同方面22个不同专业岗位的78个班组的安全管理、文明生产、专业技能、基础工作和精神文明建设五个方面的管理，做好班组的动态考核工作。

4.15.4 选用班组长应全面考核，择优选用，并不断进行具体指导和帮助。4.15.5 加强对班组长的教育和培训，分期对班组长进行岗位观摩，经验交流。5 经济技术创新工程管理制度

5.1经济技术创新工程主要包括岗位技术练兵和合理化建议。

5.1.1岗位技术练兵是旨在通过技术培训、技术练兵、技术比赛等形式，开展提高职工技术技能以适应企业发展需要的群众性技术活动，已推进新技术的扩散和应用的活 5.2合理化建议是旨在挖掘职工潜能，发挥职工创造力，推进技术进步，促进企业发展的有效途径，合理化建议必须具有进步性、可行性和效益性。5.2.1合理化建议主要包括以下几点：

5.2.1.1 产品质量和工程质量的提高，产品结构的改进，新产品的开发； 5.2.1.2 更有效地利用和节约资源、能源和原材料； 5.2.1.3工具、设备、仪器、装置的改进；

5.2.1.4 企业管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素的办法和措施，经实施后对提高企业素质、管理效能有明显作用和成效。

5.2.2合理化建议活动开展的程序，可分为组织发动、申报评审、采纳实施、验收鉴定、奖励推广等五个阶段。