公司奖惩制度改

第一篇：公司奖惩制度改

公司奖惩制度

第一节 年度优秀员工的评选和奖励 1.1 年底前一周由行政部组织评选； 1.2 被推选资格：

1.2.1 年度内工作时间不少于10个月

1.2.2 工作态度好，工作主动积极，敢于承担责任

1.2.3 工作业绩突出，客户单位好评，受同事好评或上司表扬 1.2.4 岗位奖金考评分在部门内列前3位（不够8人的部门列前2位）1.2.5 遵守纪律，无重大违纪现象 1.2.6 年度内获嘉奖的总经理可特批 1.3 以下情况无被推选资格

1.3.1 年度内请事假、病假累计超过8天 1.3.2 年度内迟到早退累计超过10次 1.3.3 年度内有旷工 1.3.4 受到警告或记过处分

1.4 推选资格认定：行政部提交符合条件的人员名单报总经理批准； 1.5 评选比例：员工总人数的10-15%，不超过资格认定人数的50%；

1.6 主管经理等管理人员由总经理组织单独评选（总经理无参评资格），优秀管理人员名额不少于1人；

1.7 奖励标准：年度优秀员工奖励200元；

1.8 年度优秀员工由总经理签发《优秀员工证书》，个人照片及工作表现、工作业绩张榜公告；

1.9 全公司销售系统组织评选，评选标准另行公布，岗位奖金标准同；第二节 行政奖励

1． 行政奖励分为通报表扬、嘉奖、记功三种。1.1 获得行政奖励荣誉同时，奖励金额如下：

1.1.1 通报表扬：受表扬一次，一次性奖励50—100元 1.1.2 嘉奖：受嘉奖一次，一次性奖励100—500元 1.1.3 记功：记功一次，一次性奖励500—2000元 1.2 奖励金额的大小由总经理根据具体情况决定；

1.3 奖励由总经理签发公告，奖金一律在员工大会上发放；

1.4 员工获得奖励，以书面形式存入个人档案，作为调薪、晋升依据。2．

符合下列条件之一者，由部门主管、经理提出，行政部审核后给予通报表扬：

2.1 工作积极主动，努力认真，能打开工作局面的；

2.2 履行岗位职责方面能一贯坚持制度流程，敢于承担责任的； 2.3 工作难度高、不畏条件艰苦，按质按量完成工作任务的；

2.4 在公司日常工作和各项活动中一贯严格要求自己，能起带头作用，表现优异、成为同事楷模者；

2.5 为改进技术和管理提出建议，经采纳实施，取得良好经济效益者； 2.6 在职责范围以外发现问题、故障，并妥善处理事故隐患者；

2.7 接受上司临时指派的工作任务，能主动加班加点提前完成工作任务且业绩突出的；

2.8 开发新客户、新市场，取得良好销售成绩的； 2.9 亲切友善对待客户，获得客户书面表扬的； 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 热心公益、工作中帮助同事，生活上关心他人，赢得同事普遍称赞的； 经常主动在公司刊物上发表文章、文章质量较高者； 工作文档完成质量较高者；

积极维护、传播公司企业文化，提高企业形象者；

品德高尚，有值得表扬或提倡的事迹，以善行为公司获得荣誉者； 行政部认定的其他值得通报表扬的事项。

3.符合下列条件之一者，部门主管、经理或行政部主管、经理提议，报总经理批准予以嘉奖：

3.1 工作难度高、条件艰苦，高质量高效率完成工作的； 3.2 长期在艰苦条件下工作，任劳任怨，取得优秀业绩的； 3.3 开创性工作取得良好业绩的；

3.4 在项目实施中，解决关键性问题，为公司赢取重大利益或获得客户的高度评价的；

3.5 作为管理人员，积极开展培训、交流，言传身教，快速提升团队工作能力水平，业绩突出者；

3.6 承办、执行、策划或督导重大工作事项，成绩卓著者；

3.7 坚持制度流程，维护公司利益，为公司减少损失和赢得利益，表现特别突出者；

3.8 遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者； 3.9 为维护员工和公司安全，冒险执行任务，作出重要贡献者； 3.10

失者。3.11 勇于检举和制止违法违纪、浪费滥用行为，勇于和有损公司利积极为公司挽回损失，维护公司或工厂重大利益，避免重大损益的行为作斗争，维护公司利益表现突出的；

3.12 有其它特殊贡献和功绩者。

第三节 行政处分

1.处分分为通报批评、警告，记过三种。

1.1 被处分的扣除当月部分或全部岗位奖金以及年终奖； 1.2 受到行政处罚同时，有以下经济处罚： 1.2.1 受通报批评一次，扣岗位奖金50—100元 1.2.2 警告一次，扣岗位奖金100—500元 1.2.3 记过一次，扣岗位奖金500—2000元

1.3 具体处罚金额由总经理根据实际情况决定，涉及履行岗位职责的失职行为被处分的，可由总经理酌情免除部分罚金；

1.4 处罚金额一经确定，当月和季度岗位奖金扣罚额不够时，可以延续到下个月和下一个季度，直到扣满为止； 1.5 造成重大损失的总经理有权免除行政职务直至解除劳动合同；

1.6 员工受到处分的，行政部以书面形式记载，存入个人档案，作为调薪、调岗依据。

2． 以下情形之一者，由行政人事部提出通报批评：

2.1 违反公司制度，不守纪律，作风拖拉散漫，尚未造成损失者； 2.2 未按规定交接班，或不服从工作调度影响工作者； 2.3 发生一般事故，没有立即向上司报告；

2.4 在公众场所不遵守秩序、乱扔杂物破坏公共卫生，情节比较严重的； 2.5 上班时间消极怠工，影响工作秩序或效率者； 2.6 衣冠不整、坐姿不端、影响企业形象者；

2.7 不认真保管个人使用的公司资产，导致损坏、丢失，影响公司正常生产经营活动的；

2.8 公司认定的不良影响较大的其他事项。

3． 以下情形之一者，由行政人事部报总经理批准，予以当事人警告处分： 3.1 上班时间，躺卧休息，擅离岗位，上网聊天、打游戏、办私事或做与工作无关的事项者；

3.2 冷漠对待客户与同事，言行粗鲁无礼、被他人投诉的；

3.3 不服从上级领导，对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。3.4 身为管理人员，作风不正、态度不端，不能为下属表率者。知晓属下轻微违反纪律而不报告，或不提出处理意见；

3.5 散播对公司不利的谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者； 3.6 在公司范围内喧哗、吵闹，言行粗鲁的、妨碍他人工作而不听劝告者； 3.7 工作中酗酒以致影响自己和他人工作者； 3.8 未经使用人同意或违反相关制度，擅自操作者； 3.9 一月内受到通报批评二次者； 3.10 故意损害同事或公司利益行为；

3.14公司认定情节严重，影响恶劣的其他事项。

4． 以下情形之一者，行政人事部报总经理批准给予记过处分，受记过处分者，若有造成经济损失行为，必须承担赔偿责任。4.1 擅离职守，致公司受较大损失者；

4.2 挑拨是非，诽谤他人且不听劝阻造成内部不团结的； 4.3 在公司范围内争吵、不听劝阻且动手殴打同事；

4.4 管理人员争权夺利，相互诋毁，以权谋私、滥用职权打击报复的； 4.5 损失或伤及他人的、损毁公司财物；

4.6 违反安全操作规定、擅自变更作业方法，违反公司制度、工作程序，造成企业管理混乱或造成企业直接经济损失2000元以上者；

4.7 在公司工作生活场所聚众赌博者，或参与社会聚赌，影响恶劣的； 4.8 因过失或随意动用安全设施而造成轻微损失者； 4.9 伪造或盗用公司印章者； 4.10 4.11 4.12 4.13 4.14

故意泄露公司技术、营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者； 发生重大生产安全事故或意外事故时，没有立即向上级报告； 受过警告再犯者或一个月内受到批评超过三次者； 一个月内旷工累计达二日者；

公司认定情节非常严重，影响非常恶劣的其他事项。

第二篇：公司办公室人员纪律奖惩制度(初稿) - 改

宁夏宸颢电子科技有限公司 宁夏贺兰王朝葡萄酒业有限公司 银川零息电子商务有限公司

办 公 室 人 员 奖 惩 管 理

办 法

办公室人员奖惩管理办法

为规范办公室管理，增强纪律意识，提高工作效率，依据办公室实际情况制定本制度，望各位同仁互相监督，共同进步。

考核采取百分制，满分为100分，在此基础上依据员工工作表现进行加分和扣分。

每月5日对上月的成绩进行汇总评定，85分以下者，扣除当月工资50元，由财务部统一管理，作为公司奖励和员工活动基金；月度考核前三名奖励每人50元。

一、自觉维护企业利益，遵守国家法律法规，遵守职业道德；遵守公司的各项规章制度、通告、公告等规定。违者扣5分/次。

二、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到不早退；未到下班时间，严禁离开工作岗位等待下班；严格按照公司规定进行打卡操作；违反考勤管理制度扣5分/次。

三、工作时间或在办公区域内，必须注重仪容仪表，首饰佩戴得体，不得穿奇装异服。违者扣5分/次。

四、工作时间内，严禁在办公室吃零食，违者扣5分/次，早上8：05后严禁在办公室用早餐，违者扣5分/次。

五、办公室内应注重品德修养、礼貌待人、相互团结，营造良好的工作环境；严禁追逐打闹、斗殴、搬弄事非；严禁在办公室内大声喧哗、嬉戏、不得聚众喧哗。违者扣10分/次。

六、严禁使用公司电话拔打私人电话或用公司电话聊天，无正当理由或拨打私人电话者，扣10分/次。

七、严禁在工作时间脱岗、窜岗（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者扣10分/次。

八、严禁随意调换工作位置、私自调换电脑等固定资产类物品，（调换位置需由部门最高主管同意，调换固定资产类需由管理部确认），违者扣10分/次。

九、办公室内（工作时间）均不可打游戏、看小说、聊天、听歌、看电影或浏览不健康的及与工作无关的网站；不得私自安装电脑软硬件（含游戏软件），违者扣10分/次。

十、上班期间，除工作事情外，严禁玩手机（打游戏、看视频、看小说），违者扣5分/次。

十一、办公区公共区域不可随意放个人物品，下雨天的雨具类应自行用塑料袋装好，放于桌下隐蔽处，不可随意摆放在办公区域，影响环境。违者扣5分/人。

十二、下班后，应自觉将自己电脑主机关闭，显示器电源关闭。违者扣10分/次。

十三、严禁在非吸烟区吸烟，不得随意吐痰，乱扔纸屑，乱贴乱挂。违者扣5分/次。

十四、爱护公司财物，节俭使用办公用品，杜绝浪费；办公室传真机、复印机由专门人员负责，出现问题及时通知专业人员维修，严禁任何个人拆卸。违者扣10分/次。对于恶意浪费资源的，处罚10分/次。

十五、办公区每天有专人负责打扫，首次发现未打扫的，口头警告，经多次提醒仍未打扫者，扣5分/次。

十六、不得违抗上级工作指示或以不合理借口推脱、消极怠工，违者扣15分/次。

十七、销售员必须服从上级领导管理，顶撞上司者扣 10分/次。

十八、为公司建言献策，促使业绩有明显提升的，奖励20分/次。

十九、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止,批评,揭发者奖励10分/次。

二十、月度销售额第一名的团队，团队成员每人奖励10分。二

十一、本管理办法自2016年9月1日起生效，适用于宁夏宸颢 电子科技有限公司、宁夏贺兰王朝葡萄酒业有限公司、银川零息电子商务有限公司的全体员工，由公司领导和人事行政部监督执行。

第三篇：课改奖惩制度

红格尔图学校课改奖励晋级制度

为了强化学校管理，推进有效教学，褒奖先进，激励后进，引进竞争机制，实现量化考核，全面提高教育教学质量，特制定如下教学工作管理及奖惩制度。

一、课改工作管理领导机构、组 长：孟志春

副组长：王建忠 曹飞 周茂成成 员：各教研组长

二、各项工作考核及奖惩制度。

（一）计划考核

工作要求：学期初各教师根据任课情况制定好科目学期科务计划，做好教材、学情分析，教学目标明确，课时划分科学，进度清楚，时间分配合理，教学方法得到，检测方式合理，并于上课前一天上交教导处。

（二）备课考核

工作要求：1）提前3节以上备课；2）能运用最新教学备课模式，探究教材，因材施教；3）教案环节齐全，目标明确，重难点突出；4）有充实和反思；5）辅导教案每周每科不少于2节；6）承担集体备课任务教师按时上交导学案。

（三）上课考核 工作要求：1）严格按科务计划同步上课，不超前或延后；2）以学生为本，面向全体学生，尊重学生个性发展，不挫伤学生积极性；3）因材施教，目标明确，重点突出，难点突破；4）35岁以下年轻教师每周至少一次使用现代化教学设备上课；5）使用普通话，写规范字；6）不体罚或变相体罚学生；7）铃响前到教室，上下课师生相互问好；8）上课期间，严禁接打电话，不坐着上课，不拖堂，真正做到40分钟课堂。

（四）作业考核

工作要求：1）作业布置坚持同步、精选、适量的原则；2）批阅做到及时、认真、细致、准确，力求做到面批；3）语文有作文批阅记录，作业批阅记录，数学每天有批阅记录，其余各科按作业做记录；4）作文批阅做到不留一个错别字及标点，错句全纠，批语不说空话、套话，要结合习作客观作出评价，批语对学生要有指导作用；5）及时纠正作业中存在的错误及问题；6）家庭作业布置到位，检查到位。

（五）有效研训

工作要求：1）不断加强理论学习，用最新的教育思想和教学方法指导课堂教学，做好读书笔记和教学心得（课堂教学执行《课堂教学评价标准》）；2）积极参加教研活动，踊跃承担教改试验课；3）积极参加听课活动，完成听课记录，（六）其他考核

工作要求：积极承担学校分派其他教育教学工作，不推诿，按时完成；做好各种业务计划及记录；

说明：以上所有工作记入业务档案，做为创选评、职称评定和教师招聘的依据。在课改工作中获得突出成果的教师，将在教师聘任、评先考核、职位提升中获得优先考虑。此制度与学校有关规定一并实施。

红格尔图学校 2015、3、25

第四篇：公司奖惩制度

公司奖惩制度

（一）、目的

为保证公司各种制度的有效实施,公平、公正地评价每一位员工的工作表现，真正做到有效激励，奖惩分明，特制定本办法。

（二）、原则

1、据实的原则 奖励和惩处要有充分的原因和清楚的事实依据；

1、恰当的原则 奖励和惩处的轻重要与贡献的大小或所犯过失的程度相符；

3、激励的原则 奖励和惩处后要让员工知道继续努力的方向、改进的目标和应遵守的规定；

4、及时性原则 当奖励时则奖励，当处罚时则处罚；

5、申诉的原则 对于奖励或惩处事项有异议进，当事人或有关人员有向上级领导申诉的权力。

（三）、适用范围：本办法适用于公司各部门

（四）、奖励工作程序

1、奖励项目 1）、全勤奖

入职1年以上，全年满勤，无迟到、早退、病事假的员工。2）、优秀员工、优秀团队奖

季度、评选奖项，用于对员工或团队的突出表现和高工作标准的褒扬。（不含部门经理及以上员工）3）、业绩贡献奖

不定期评选奖项，对于为公司带来（或提供信息）大单客户，并与公司签单成功者进行表彰。4）、优秀管理奖

评选奖项，用于对精通业务，且具备管理意识，能成功带领团队取得优异成绩的管理人员进行嘉奖。

5）、其他奖励：有下列情况，公司将予以奖励：

① 为公司创造显著经济效益； ② 为公司挽回重大经济损失； ③ 为公司取得重大社会荣誉； ④ 改进管理成效显著； ⑤ 培养和举荐人才。

6）、奖励分为特别奖和不定期即时奖励，特别奖须由所在部门推荐，人事行政部审核，总经理批准，奖励方式为授予荣誉称号,颁发奖状,奖金。同时公司规定管理人员可对职员的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新等给予即时奖励。

2、奖项实施程序

1）、定期评选奖项（如季度、优秀员工奖、优秀团队奖等）由人事行政部在每季（年）末通知各部门报部门预选人选及提交相关材料。

2）、不定期评选奖项（如突出业绩奖）则根据具体实际发生情况，由人事行政部或部门经理倡导开展。

3）、预选人由部门提名，说明员工或团队获奖原因及主要事迹，并填写《员工奖惩表》。

4）、按权限审批：由人事行政部汇总，并报总经理审批。5）、审批完成后，由人事行政部负责实施并记入该员工内部档案。

3、奖励方式 1）、物质奖励

① 一次性现金奖励

适用于各种奖励项目，由公司根据个人或团队的贡献大小来确定（100元-2000元）

② 同职级工资上浮

一年内获奖三次以上、优秀员工奖、优秀管理奖获得者，可获得同职级工资上浮一档 ③ 晋升

公司管理层岗位空缺时，可提拨业务技能熟练同时有管理能力的员工 2）、非物质奖励（可视情况与物质奖励搭配使用或替代使用）

④ 通报表扬:在企业文化宣传栏发通告表彰 ⑤ 技能管理培训:受奖励者可参加其它岗位技能培训、管理培训及为更高级别员工举办的培训。

（五）、惩处工作程序

1、惩处项目 1）、诫勉

用于惩处轻微过失，由直接上级给予口头上的警告，及时指出缺点或不足，使其引以为戒。2）、口头警告

用于惩处一般实质性质的违规行为和工作表现，使其能充分认识到应负的责任。3）、书面警告

用于惩处影响恶劣，性质较严重的违规行为和工作表现，使其能充分认识到应负的责任，并处以罚款100元—200元不等。4）、降职、降薪

公司实行末位淘汰制，连续6个月在部门绩效评比中均在最后一名的员工，将采取末位淘汰制对该员工进行淘汰。5）、罚款

对公司造成影响较大，性质较为恶劣的行为，直接或间接影响到企业经济及社会效益的，除按惩处项目进行惩处外，还要对责任人实施经济罚款。6）、辞退

根据惩处条例，达到辞退条件的员工，公司将处以辞退及解除劳动合同手续。

2、惩处实施程序 1）、核查事实

发现或知悉员工违纪，直接上级、相关部门、人事行政部应进行充分的调查了解。2）、记录确认

查明事实后，直接上级或间接上级应与当事人进行谈话，并由人事行政部门作为第三方证人，笔录结果并经各方签字确认，记入员工档案。3）、连带责任

员工有较重大的过失行为，给公司带来较大的负面影响或造成较大的经济损失，在处罚直接责任人的同时，要追究直接上级及相关人员的领导责任或间接责任。

3、具体违纪罚则

1）、员工有下列行为之一者，予以诫勉：

① 仪容不雅或不符合公司着装要求；

② 行为不检，对他人不礼貌，有损公司声誉者；

③ 在工作场所大声喧哗、打闹、奔跑、掷物、使用不文明语言的； ④ 在客人面前做不雅动作的；

⑤ 未能保持工作台或工作场所的整洁。⑥ 使用内部电话办理私人事务。

⑦ 工作时，收听收音机、录音机或看与工作无关的书刊，浏览与工作无关网站的。

⑧ 随地吐痰，乱扔垃圾或乱写乱画，破坏卫生整洁。⑨ 当月累计迟到、早退三次以内的。⑩ 不充分利用工作时间，工作效率较低的。11 工作时间私人电话较多，时间较长的。12 浪费办公用品或材料的。私自传播影响工作正常运行的负面消息的。

2）、员工有下列行为之一者，予以口头警告处罚，并处以罚款10元：

① 工作时间带领小孩来上班的。

② 未做好防火、防盗工作，如：每天下午班后未关闭电脑、饮水机、照明灯等相关设施的所有电源者；未关好门窗者。

② 工作时间睡觉或表现懒散,擅离工作岗位或未经许可在工作时间处理私人事务。

③ 违反公司仪容仪表规定，穿拖鞋、吊带衫、奇装异服者。

④ 未按时完成公司及主管交给的工作；不服从组织安排的，情节轻微者。⑤ 工作时间干扰其它员工的工作情绪和工作，情节轻微者。⑥ 私自让非工作人员进入工作区域内，或让非工作人员使用电脑者。⑦ 不经检查或擅自卸载防病毒程序而造成病毒传播，致使工作电脑系统瘫痪者；

⑧ 使用人和物品监管人将本公司办公器材、用品，借给非本公司员工使用者。

11.上班时间不在指定区域办公内，无公事而私自串岗或脱岗者。12.员工之间在工作场所吵架、打架，情节轻微者。

13.擅自窃取他人机密资料或侵犯他人隐私，任意翻阅不属于自己负责的文件、账簿表册或函件，情节轻微者。

3）、员工有下列行为之一者，予以书面警告处罚，并处以罚款100元（含100元）以下，处罚记录将记入员工个人档案：

① 故意不服从或不按公司制度和安全生产操作程序工作，后果严重的。② 将公司财产(办公用品，报表)带出公司，泄露管理级会议内容。③ 未经允许，擅自安装计算机系统服务器软件、网络监控软件或网络硬件设施，或自行安装音响、播放器、游戏软件、娱乐设施者，罚款20-50元。

④ 严禁烟火处吸烟者，罚20元。⑤ 月旷工达三次者，罚款100元。

⑥ 故意不按时完成公司及主管交给的工作；不服从组织安排的，造成公司经济及时间损失的，罚款100-200元。

⑦ 工作时间干扰其它员工的工作情绪和工作，犯有任何可能危害其它员工和客户的错误行为或失职情况者，罚款100元。

⑧ 员工之间在工作场所吵架、打架，情节严重者，罚款200元。⑨ 利用职权收取回扣、贿赂，损害公司利益，情节轻微者，没收所得并罚款200-500元。

⑩ 当班聚众闹事，煽动或参与怠工或罢工，罚款200元。遗失公司财产或损坏公物造成经济损失的，视情况罚款200-1000元。12 伪造申请或提供不真实的资料，欺骗公司，罚款100-200元。13 对同事和客户使用不文明语言的，污辱性的语言（如性骚扰），罚款100-200元。4）、员工有下列行为之一者，处以辞退处分，公司不承担任何因解除劳动合同的经济补偿，同时公司将保留追究经济赔偿的权力。情节严重触犯国家法律、法规的，将移交司法机关处理。

① 年内累计三次书面警告的；

② 员工连续旷工超过七天，一年内累计旷工超过十五天者

③ 盗窃公司或同事财物或未经批准挪用公司钱财，查明属实者，追回公司经济损失，并同时处以罚款500-2000元；

④ 故意损毁或侵占公司财物（如：伪造报销单、收据等），给公司造成五千元以上损失，并同时处以赔偿损失及罚款500-2000元

⑤ 擅自篡改记录或伪造各类报表或数据，同时并处罚款100-500元。⑥ 利用职权收取回扣、贿赂，损害公司利益，情节严重者，没收所得并罚款200-1000元。

⑦ 在公司属地内携带或使用麻醉剂、危险品、枪支或其它管制刀具者；吸食毒品者；必要时，移交司法机关处理。

⑧ 未经公司允许，在其它公司兼职或兼营与本公司同类业务的； ⑨ 外泄公司之内部政策或其它有关业务商业秘密的； ⑩ 利用公司名誉在外招摇撞骗，致使公司名誉损害的 违反消防规定导致火灾，对公司造成损失的，并处赔偿经济损失。

（六）、办公纪律管理 出入管理

（1）任何员工外出时（包括公出、出差等）须事前由本人填写外出申报单，在外出申报单上详细注明外出事由、地点并写明外出时间段，内容填写不明确、无签字手续的外出单视为无效，其外出作事假处理。

（2）员工外出办事由部门经理审批，部门经理外出由总经理审批，员工外出前将外出单交到人事行政部方可外出。确因领导工作安排、突发事件临时外出而无法亲自办理请假手续时，需在回到公司的4个小时内补全手续并交到人事行政部，否则一律作事假处理。

（3）部门经理对本部门员工审签外出单时，必须严格审核，不得弄虚作假，否则，一经查实，对当事人罚款100元，部门经理罚款50元，并通报批评。（4）人事行政部对各部门人员因公外出单的真实性有核实的责任。

（七）、办公现场管理 1.部门办公现场管理

各部门应认真维护本办公室清洁卫生，保证办公桌面、文件柜、计算机、打印机、传真机、电话等无灰尘和污渍，无人使用或外出人员的办公桌由所属部门其他人员负责清洁整理。2.个人办公现场管理

（1）每个工作日上下班前5分钟为个人清洁时间，必须做到个人办公现场整洁，避免办公桌上杂乱无序，在劳动纪律巡查中个人办公现场不符合要求的，对当事人处以10元/次的罚款。

（2）短时间离开办公区域或外出，应将桌上物件稍作整理，重要材料放入抽屉中；下班时间将电器类、电源、门窗等关闭后，方可离开，下班未关闭电脑、灯及其他电器者，对当事人罚款10元/次。

（3）员工应爱护公共设施，若有损坏，照价赔偿。

（4）员工应讲究语言文明，在办公场所内应保持安静，在商谈工作中应尽量小声或到会议室、接待室进行，不得妨碍他人办公。

（5）在工作时间内，任何人不得随意离开工作岗位或串岗、与他人闲聊或嬉笑打闹或看与工作无关的资料，违者罚款50-200元/次。

（6）上班时间睡觉、外出闲逛购物等罚款100元/次，上班时间打游戏、浏览无关网页，看视频、炒股或做与工作无关的事罚款100元/次，还将视其情节轻重，由公司另行处理。

（7）办公区域内外，严禁乱丢烟头、纸屑、杂物、随地吐痰等，一经发现罚款10元/次。

（8）公司办公区域均属无烟区，违者罚款20元/次。3.处罚规定

（1）各项涉及办公纪律的罚款由人事行政部统一开具处罚通知单，由当事人直接交到财务部，并凭交款收据至人事行政部登记销号。如两个工作日内不交者，人事行政部直接将处罚通知单交财务部在其工资中少发相应个人收入。（2）财务部建立处罚登记台账，严重违反岗位纪律者，由公司另行处理。

第五篇：公司奖惩制度

公司奖惩制度

第一条 为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励，以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋发向上，特制定本制度。

第二条 本公司员工奖励分为下述四种： 1.嘉奖； 2.记功； 3.晋级； 4.授予荣誉称号。

第三条 本公司惩处分为下述五种： 1.罚款； 2.警告； 3.记过； 4.降级； 5.除名。

第四条

有下列事迹之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应给予一次奖励，其奖励种类视绩效程度而定：

1.超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。2.积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。

3.坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获取本科以上文凭或其他专业证书者。

4.维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。5.维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。6.敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者。7.对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。8.具有其他功绩，人力资源评定应给予奖励者。

第五条 员工的奖励，由员工所在部门的主管领导向公司人力资源监察室推荐，并按人力资源管理责权划分进行审核批准，由人力资源部落实执行。

第六条 事迹突出的员工除按第二条给予奖励外，公司还将在住房、进修、休假、出国考察等方面给予优先考虑。

第七条 有下列事由之一的员工，经调查核实后，应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分：

1.泄露公司经营机密，未经公司同意，擅自将机密文件透露给外公司人员者。2.私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或中介费者。

3.各下属公司、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为，不及时向公司总部报告或有意隐瞒者。

4.初次不服从工作安排或工作调动，影响生产或工作秩序者。5.工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者。

6.工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者。7.工作时间擅离工作岗位、干私事者。8.无故旷工者。

9.1个月内累计迟到或早退 5次及以上者。10.工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者。

11.犯有其他不良行为，公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者。

第八条 有下列事由之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应给予一次记过处分。1.违反当地政府法律、法规、政策和公司规章制度，对公司造成经济损失或不良影响者。2.贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴，尚未达到受刑事处分程度者。3.违反操作规程、损坏设备或工具、浪费原材料或能源，造成经济损失者。4.工作不负责任，管理混乱，因过错造成经济损失者。5.代人打卡以及托人打卡者。

6.拨弄是非，破坏团结，损害他人名誉和威信，影响正常工作秩序及公司信誉者。7.对公司董事会议、总裁或部门经理的决定拒不执行者。8.通过非正当途径，开假发票报销，牟取非分利益者。9.1年内累计旷工达 3日者。

10.犯有其他不良行为，公司管理制度中明确规定应予记过者。

第九条 员工的奖励和惩处由各部门、各主管领导提供材料，由人力资源监察室负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。第十条 凡按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项尚未了结之前，不得调离本公司。

第十一条 为使受到惩处的员工将功补过，同一中之功过可以相抵或转换，方法如下： 1.一次嘉奖可与一次警告相抵； 2.一次记功可与一次记过相抵； 3.三次警告相当于一次记过； 4.三次嘉奖相当于一次记功； 5.同年中三次记功，工资自动升一级； 6.同年中三次记过，工资自动降一级；

7.同年中功过抵消后，对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。

第十二条 授予荣誉称号的工作在每年年末进行，当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消，不得参与评选，每月考核平均等级未达到一般者也不能参与评选。

第十三条 本制度呈总经理核准签发后，公布实施。