南山基金将开展“晚霞计划”-百草益寿

第一篇：南山基金将开展“晚霞计划”-百草益寿

2011-2012年度 南山基金将开展“晚霞计划”

日前，从南山公益基金组委会了解到，2011-2012年度将开展“饮水思源、关爱老人”的晚霞计划。据悉晚霞计划是南山公益基金在2011-2012年度关爱老人、关怀老龄的具体实施方案，由中华思源工程扶贫基金会主办，沈阳百草益寿销售有限公司承办，致力于主要对辽宁地区老年群体实施关怀与救助，初步唤醒社会对老年群体的关注，营造爱老、助老的良好的舆论基础与社会环境，为南山公益基金的长久运行以及发挥作用打下坚实的基础。

晚霞计划将通过“家“、”孝”、“寿”三个部分循序渐进，最终促使全社会共同关注老年群体，让更多的企业与团体参与到“晚霞计划”中，切实保障老年人的晚年生活无忧、幸福、健康。

“晚霞计划”第一个举措：

成立南山·百草老年服务中心

中国的老年人越来越多，而与老年人事业相配套的服务场所缺越来越少。有一份关于中国老年人口生活状况的调查报告，其中有这样一组数字：在城市中，没有老年活动室的占47．7％；在农村中，占79．4％。全国普遍缺少老年人的活动场所。许多老年人只能在寒天、暑天到公园、广场闲散的自娱自乐。老年人的精神生活同样需要关注，如何让老年人晚年生活更有保障、实现老有所乐、老有所为的生活局面，急需解决。为此，南山公益基金晚霞计划的第一个举措便是在沈阳市大东区建立第一所面积达2000平米的老年服务中心，为老年人建造一所真真正正属于他们的精神乐园、属于他们的家。

据悉，南山百草老年服务中心将内设老年大学、文娱中心、援助中心等，全方位、多层次服务于老年人，满足老年人不同层面的追求。其中老年大学力争打造成老年人的精神管理及寄托的场所，教授多种课程，丰富老年人的晚年生活。据悉，课程包括心态管理、健康生活、法律援助、危机自救、中医按摩、琴棋书画、舞蹈戏曲等；还将组建各种兴趣团体、例如：南山乐团、南山舞蹈团、书法团等，不定期开展各种文娱活动，例如老年人风采展示、老战友联谊会、金婚银婚等各种联谊活动，让老年的精神生活不再空虚寂寞、使老年人拥有一个学习、交流和自我展示的平台。

文娱中心将开设老年人健身室、棋牌室、音乐室、舞蹈室、图书阅览室等，为老年人创造一个放松、休闲、交友的平台，减轻老人晚年的孤独感。援助中心是南山百草老年服务中心的一个创举，在国内尚属首例。将本着“关爱老人、服务老人”的原则，为老年人开展了多种多样与生活、健康密切相关免费援助服务，定于每周六、日开放。其中包括邀请北京鼎石律师事务所作为法律顾问，设立法律咨询日，为老人提供日常生活中的法律问题咨询服务和维权帮助。如：老年赡养、财产继承纠纷等；邀请沈阳精神疾病研究中心权威专家作以心理咨询帮助；邀请辽宁省武术协会会长亲临指导，传授养生功法；邀请北京中医药大学等国内权威养生专家传授养生知识。

南山基金老年服务中心将立足沈阳、面向全国，不断地发展和号召社会力量，兴办更多的南山基金老年服务中心。

第二篇：寿比南山 孝行天下-百草益寿南山公益基金

寿比南山 孝行天下

南山公益基金正式启动

2011年4月6日，百草益寿养生苑携手中华思源工程扶贫基金会在沈阳共同启动了中国关爱老人、关怀老龄的专项基金——“南山公益基金”。这也是中华思源工程扶贫基金会第一支专注于关怀老年人的公益基金，标志着救助范围的扩大，救助体系的延展。

中华思源工程扶贫基金会的相关领导，政府领导，百草苑的相关负责人，公益热心人士，以及来自中央与地方的各家媒体等出席了南山公益基金的启动仪式。与社会各界共同启动南山公益基金，正是为了提高社会对老年群的关注和重视，推动社会老年人特别是空巢老人“身心灵”的全面提升和改善。据悉，南山公益基金第一个公益性助老项目便是在大东区建立一家老年服务中心，让老年人实现“老有所学，老有所为，老有所乐”。

目前，中国已成为世界上老年人口最多的发展中国家，正面临人口迅速老化带来的巨大挑战。《中国老人及空巢老人数量增长调研报告》显示，中国目前老年人增长速度是人口增长比例的5倍，占世界老年人口的1/5，60岁以上的老年人口已达1.69亿，超过总人口的12.5%，并且正以每年3.3%的速度增长。关爱老人，已不仅是家庭和政府的职责，更需要整个社会，特别是负责任的企业公民的共同参与。

南山公益基金是由百草益寿养生苑回报社会，承担企业社会责任而发起的，捐款500万元以及价值500万的益寿产品，将立足于资助老年公益事业的长远发展，支持改善老年人“身心灵”健康，即身体健康、心理健康和生活健康。同时，南山公益基金还将资助具有孝心、家庭困难的贫困大学生，助其树立完成学业，并在年轻人中掀起一股爱老、敬老的热潮。

第三篇：百草益寿南山公益基金为了老人一直在行动

南山公益基金为了老人一直在行动 自南山公益基金启动至今，南山公益基金在各级主管部门领导的亲切关怀下，在管委会全体成员的共同努力和社会各界的大力支持下，始终坚持以孝道为本，解困者之忧，尽社会职责，行天下之善，关注老龄、关爱老人这一宗旨，广募慈善款物，大力开展社会救助，收到了良好的社会效益。并且逐步成为社会救助体系的重要补充部分，目前已经有三百余位爱心人士参与到各项活动当中，为公益事业的发展尽心尽力，为基金的成长添砖加瓦！

2011年3月18日百草益寿养生苑来到中华思源工程扶贫基金会，并带来500万元

捐赠支票和价值500万元的物资。

2010年5月15日百草益寿养生苑自发向舟曲受灾同胞捐款，共捐助善款222799元。

2011年6月29日南山公益基金在中华思源工程扶贫基金会的领导下，接受社会捐

赠累计价值154094元。

2011年7月18日南山公益基金“晚霞计划”集结了107名爱心志愿者在沈阳、抚

顺、鞍山三市隆重启幕。惠及600余位老人。

2011年7月26日南山公益基金完成对辽宁省内4家敬老院总额144000元的物资捐

助。

2011年8月8日南山公益基金对辽宁、河南、天津、河北、四省（市）的10名孤

寡老人进行首批物资捐助。

2011年8月16日南山公益基金与鞍山市爱心护理院就“设立南山爱心护理基地”

完成第一轮洽谈。

2011年8月26日受河南新乡爱心人士举荐，南山公益基金第一时间联系当地政府

并一同前往新乡西城区梗黄乡南张门村对残疾老人进行慰问。

2011年8月30日南山公益基金 “青年学子慈孝助学项目”在辽宁中医药大学学术厅隆

重举行。为50名大学生每人发放了2000元慈孝助学金，总额共计10万元。

2011年10月29日南山公益基金携手民建沈阳大东区委，邀请1600位老人在沈阳市刘

老根大舞台、郑州市金凤凰歌剧院举办盛世千叟宴。民建沈阳市委主委李峰、民建沈阳大东区委主委王志雄出席大会，并为孤寡老人送温暖。

2011年11月4日南山公益基金在中华思源工程扶贫基金会的领导下，接受社会捐

赠累计价值287734元。

2011年11月16日南山公益基金“雏鹰助老2+1+6”项目在辽宁省四家敬老院举行。

并完成价值129600元物资捐助。惠及500余人。

2012年4月26日百草益寿携手南山公益基金向铁岭市天德镇捐赠20万元用于修建卫生角

第四篇：假如我是新员工的培训导师,我将如何开展新员工的培训计划

假如我是新员工的培训导师，我将如何开展对新员工的培训计划

新员工作为新鲜血液加入公司，一定程度上保持了公司人员的流动性，同时也带来一些新的想法、新的思路、新的理念，也给企业增加了新的活力。如何让新员工尽快融入部门、融入公司，更好更快的进入工作状态，充分发挥个人能力，使我们所面临的一项重要工作。做好这一项工作，可以减少新员工因岗位不明确、职责分配不清晰，对公司不认同而造成的离职；还可以更好的完成人岗匹配，把最合适的人放在最合适的岗位，充分发挥个人能力，增加员工成就感和归属感。

一、磨刀不误砍柴工，好钢用在刀刃上

首先，对员工的个人情况作一充分了解。了解其学习经历，看其学历情况，分析其潜在能力；了解其工作经历，看其工作经验，发掘工作中个人优势所在；了解其生活状况，包括住址、人际范围；了解其性格特征，可把性格测试题结果作参考，以便更好的分配工作和岗位。当然这些只是对新员工一个初步、大概的了解，更多更深入的了解，还需在今后的工作中持续进行。

其次要了解新员工的需求，了解新员工想了解什么，想学习什么，想提高那方面能力，个人的发展计划是什么，可根据公司的实际情况，结合新员工自身情况为新员工制定初步的个人发展计划，包括学习计划，来弥补自身不足，提升短板；个人职业生涯规划，以发展和发挥个人优势。

二、首因效应很重要

新员工进入公司，他所观察和接受到的一切，都会影响到他对公司的判断：公司正不正规、规不规范、专不专业、有没有发展前景、工作氛围好不好等等。

首先要向员工介绍公司情况，包括公司发展史，公司愿景，公司经营范围，公司经营理念和管理模式，让新员工对公司有一个整体的认识。其次是部门情况，包括部门职能、部门工作流程、部门工作制度等。最后是部门需完善和改进的地方，让新员工下去思考，给出自己的思路、见解和实施方案，并放手让员工去做一些事情，但无规矩不成方圆，也要对新员工的工作提出具体的标准和要求。

接下来与员工签订“师徒目标责任书”，制定详细的培训计划书，并以此作为今后培训工作的指导。每天下班前与新员工座谈，了解其工作完成情况、所获心得、工作中遇到的问题，并给予及时的指引和帮忙。还要定期对新员工进行评估，及时发现员工身上的闪光点。

三、好员工是带出来的，你把它用成什么他就是什么。

没有不好的员工，只有不好的领导者。一个好的干部，员工只要进入自己的团队，马上就能发挥作用，经过锻炼员工的素质得以提高。

对于新员工不论是工作还是思想方面，都要做指引和帮带，包括工作方向、工作思路的指引；工作技巧、业务能力的指引；工作方向、工作思路有偏差时，及时拉回并以建议的形式给予指引。对于新员工的指引要及时，针对不足之处描述具体行为，关注的是表现，而不是性格，最后要给予指导建议。对于表现优秀的，要及时给予肯定，并鼓励其接受更具挑战性的任务和工作。

要把新员工当成家人去对待，以对家人的态度对待新员工，不能把员工当敌人。平时也要多关注员工的家庭和生活，在员工有需要的时候，给与关怀和帮助，让员工有家的感觉，逐步培养员工的归属感。

四、表率作用——良性催化剂

作为新员工的培训指导师，要做到以下几点：①业务能力要强，知识面、眼界要宽，最起码要大于员工，因为你要教别人一杯水的知识首先你要收一桶水的知识，还要有思路、有方法、有技巧，并能在员工遇到问题时给予指引和帮助。②主动性、积极性要好，要起到很好的带头作用，主动地开发职能、开展工作、拓展技能，要有预见性，努力做好事前规避工作。③责任心要强，带好团队、做出业绩是我的责任，干不出成绩那是我的失职。④沟通协调能力要好，将工作很好的分配给下属，把握好沟通技巧。⑤遇事要冷静，因为领导的情绪会影响员工的情绪，进而影响到工作的进行和工作效率。⑥处事要公正，不偏袒、不徇私。

做好新员工的培训导师，把新员工培训出来，是一项重大的工程需引起我们的注意。同时做好这项工作，也可以更好的为今后工作服务。