第一篇:成功.机遇.定力作文800字成功.机遇.定力高中作文
成功.机遇.定力作文800字成功.机遇.定力高中作文
成功.机遇.定力初中小学生作文网 时间:2012-02-03福星雨露 阅读:939次 | 推荐3次 发表评论人生,如弯弯曲曲的水,世事如重重叠叠的山,机遇面前需要执着的追求,方能成功。执着成就人生,生活中很多东西都是执着中成就的,而这份执着来源于我们的定力!
梅斗霜雪,独立寒枝,顽强地等待春天;雨声潇潇,花木入梦,执着等待晨曦;孤云出釉,去留一无所系,执着等待彩虹;江河奔腾,一泻千里,执着等待入海……作文网 home.sanwen8.cn 且不说前苏联文豪高尔基,也不说数学泰斗华罗庚,只说我们周围的人。一些同学有了这种精神,有如学习中加入了‘催化剂’,成绩提高很快,不断感受进步的喜悦。而那些懒惰的学生,不求上进,永远沉溺在‘红灯’四挂的世界中,虚耗着青春,他们就是缺少了这份定力!
那么,基于定力,我们就得敢于对外界做出反抗。前路漫漫,通往理想的道路总会有很多高山、大河,甚至一路荆棘。但请不要望而却步。困难,我们退却了吗?挫折,我们害怕了吗?失败,我们绝望了吗?不!你看,爱迪生在摔倒一千多次之后依旧可以重新站起来,继续前行,最终不是看到黑夜的光明了吗?袁隆平在失败之后,依旧充满斗志,继续钻研,最终不是看到了硕果累累吗?所以,就算再苦再累,也不要对自己说不,对理想说不。要相信,渡过大河、越过高山,便可看到彩虹!作文
成功=机遇+定力。在这里,我们且说说定力。如果说成功是一株枝繁叶茂的大树,那定力就是此刻浇灌它的甘露;如果说成功是一朵绽放的花朵,那定力必是开花的激素;如果成功是美丽的天使,那定力不是那天使的翅膀。
定力让我们学会坚持。历史警告我们“坚持,不应是无奈的徘徊,而是积蓄能量,积极捕捉转瞬即逝的时机。作文 事实上,强者的坚持,在于吸取营养,蓄势待发,是火山喷发前的酝酿。弱者的等待,像一片枯黄无生机的落叶,是一潭没有半点涟漪的死水。
智者的坚持,是目光长远的准备。愚者的坚持,是错失良机的根源。坚持,对强者和弱者的答案是公平的,关键在于如何正确的坚持!
第二篇:成功.机遇.定力
成功.机遇.定力
人生,如弯弯曲曲的水,世事如重重叠叠的山,机遇面前需要执着的追求,方能成功。执着成就人生,生活中很多东西都是执着中成就的,而这份执着来源于我们的定力!
梅斗霜雪,独立寒枝,顽强地等待春天;雨声潇潇,花木入梦,执着等待晨曦;孤云出釉,去留一无所系,执着等待彩虹;江河奔腾,一泻千里,执着等待入海
且不说前苏联文豪高尔基,也不说数学泰斗华罗庚,只说我们周围的人。一些同学有了这种精神,有如学习中加入了‘催化剂’,成绩提高很快,不断感受进步的喜悦。而那些懒惰的学生,不求上进,永远沉溺在‘红灯’四挂的世界中,虚耗着青春,他们就是缺少了这份定力!
那么,基于定力,我们就得敢于对外界做出反抗。前路漫漫,通往理想的道路总会有很多高山、大河,甚至一路荆棘。但请不要望而却步。困难,我们退却了吗?挫折,我们害怕了吗?失败,我们绝望了吗?不!你看,爱迪生在摔倒一千多次之后依旧可以重新站起来,继续前行,最终不是看到黑夜的光明了吗?袁隆平在失败之后,依旧充满斗志,继续钻研,最终不是看到了硕果累累吗?所以,就算再苦再累,也不要对自己说不,对理想说不。要相信,渡过大河、越过高山,便可看到彩虹!
成功=机遇+定力。在这里,我们且说说定力。如果说成功是一株枝繁叶茂的大树,那定力就是此刻浇灌它的甘露;如果说成功是一朵绽放的花朵,那定力必是开花的激素;如果成功是美丽的天使,那定力不是那天使的翅膀。
定力让我们学会坚持。历史警告我们坚持,不应是无奈的徘徊,而是积蓄能量,积极捕捉转瞬即逝的时机。
事实上,强者的坚持,在于吸取营养,蓄势待发,是火山喷发前的酝酿。弱者的等待,像一片枯黄无生机的落叶,是一潭没有半点涟漪的死水。
智者的坚持,是目光长远的准备。愚者的坚持,是错失良机的根源。坚持,对强者和弱者的答案是公平的,关键在于如何正确的坚持!
重庆市城口中学高二:代忠润
第三篇:成功的定力作文
成功的定力作文4篇
在日复一日的学习、工作或生活中,说到作文,大家肯定都不陌生吧,借助作文可以宣泄心中的情感,调节自己的心情。还是对作文一筹莫展吗?以下是小编帮大家整理的成功的定力作文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
成功的定力作文1成功的定力成功的定力就是---在第一千次的跌倒,却不放弃,仍然站起,那么,你就找到的成功的定力。
相信在第一千零一次,你一定会成功,所以说,坚持是成功。如果我们把成功比作一条船,那么,挫折就是水,没有水,船也不能前行。如果我们把成功比作彩虹,那么,挫折就是风雨,没有风雨,怎见彩虹?林肯的十二次打击,邓小平的三次被击倒,又三次复出,不正告诉我们,成功需要坚忍不拔的意志,需要忍受一时的不如意,需要你不抛弃,不放弃。或许这样,执著能够创造奇迹。
所以说,忍耐是成功。成功与失败之间连接了一架桥,那漫漫长路中,有快乐,有挫折;有高兴,有伤心……放弃是可怕的,它会致使你走向失败,当你放弃的时候,你有没有想过,或许你再坚持一秒,你就会成功。有这样一个故事:有两只猴子,被主人囚禁在一个外面有一百道墙的房子里,有一次,两只猴子实在闷得慌,起了逃走的念头,一天晚上,他们偷偷溜出房子,一道一道墙得往外翻,终于,它们翻过了九十九道墙。这时,其中的一只猴子,对另一只猴子说:“我们到底要翻到什么时候啊?
这太累了,我们回去吧!”另一只猴子说:“好吧,我们往回翻。”听完了这个故事,你也许会认为那两只猴子很傻,不懂得坚持就是胜利,因而错失了逃出去的机会。是啊,他们确实很傻,回想在生活中也有很多这样的人,正所谓:当局者迷,旁观者清。虽然我们不知道成功距离我们有多远,但我们可以选择坚持。当你选择坚持的时候,无论遇到怎样的挫折,我们都不能放弃。所以说,努力就是成功。成功的定力是坚持,是忍耐,是努力。
懂得成功的定力,你才能攀上成功的顶峰!
成功的定力作文2成功的定力就是——在第一千次的跌倒,却不放弃,仍然站起,那么,你就找到的成功的定力。相信在第一千零一次,你一定会成功,所以说,坚持是成功。
如果我们把成功比作一条船,那么,挫折就是水,没有水,船也不能前行。如果我们把成功比作彩虹,那么,挫折就是风雨,没有风雨,怎见彩虹?林肯的十二次打击,我们,成功需要坚忍不拔的意志,需要忍受一时的不如意,需要你不抛弃,不放弃。或许这样,执着能够创造奇迹。所以说,忍耐是成功。
成功与失败之间连接了一架桥,那漫漫长路中,有快乐,有挫折;有高兴,有伤心……
放弃是可怕的,它会致使你走向失败,当你放弃的时候,你有没有想过,或许你再坚持一秒,你就会成功。有这样一个故事:
有两只猴子,被主人囚禁在一个外面有一百道墙的房子里,有一次,两只猴子实在闷得慌,起了逃走的念头,一天晚上,他们偷偷溜出房子,一道一道墙得往外翻,终于,它们翻过了九十九道墙。这时,其中的一只猴子,对另一只猴子说:“我们到底要翻到什么时候啊?这太累了,我们回去吧!”另一只猴子说:“好吧,我们往回翻。”听完了这个故事,你也许会认为那两只猴子很傻,不懂得坚持就是胜利,因而错失了逃出去的机会。是啊,他们确实很傻,回想在生活中也有很多这样的人,正所谓:当局者迷,旁观者清。虽然我们不知道成功距离我们有多远,但我们可以选择坚持。当你选择坚持的时候,无论遇到怎样的挫折,我们都不能放弃。所以说,努力就是成功。
成功的定力是坚持,是忍耐,是努力。懂得成功的定力,你才能攀上成功的顶峰!
成功的定力作文3成功的定力就是——在第一千次的跌倒,却不放弃,仍旧站起,那么,你就找到的成功的定力。相信在第一千零一次,你一定会成功,所以说,坚持是成功。
假如我们把成功比作一条船,那么,挫折就是水,没有水,船也不能前行。假如我们把成功比作彩虹,那么,挫折就是风雨,没有风雨,怎见彩虹?林肯的十二次打击,邓小平的三次被击倒,又三次复出,不正告诉我们,成功需要坚忍不拔的意志,需要忍受一时的不如意,需要你不抛弃,不放弃。或许这样,执着能够创造奇迹。所以说,忍耐是成功。
成功与失败之间连接了一架桥,那漫漫长路中,有快乐,有挫折;有兴奋,有伤心……
放弃是可怕的,它会致使你走向失败,当你放弃的时候,你有没有想过,或许你再坚持一秒,你就会成功。有这样一个故事:
有两只猴子,被主人囚禁在一个外面有一百道墙的房子里,有一次,两只猴子实在闷得慌,起了逃走的念头,一天晚上,他们偷偷溜出房子,一道一道墙得往外翻,终于,它们翻过了九十九道墙。这时,其中的一只猴子,对另一只猴子说:“我们到底要翻到什么时候啊?这太累了,我们回去吧!”另一只猴子说:“好吧,我们往回翻。”听完了这个故事,你也许会认为那两只猴子很傻,不懂得坚持就是胜利,因而错失了逃出去的机会。是啊,他们确实很傻,回想在生活中也有很多这样的人,正所谓:当局者迷,旁观者清。虽然我们不知道成功距离我们有多远,但我们可以选择坚持。当你选择坚持的时候,无论碰到怎样的挫折,我们都不能放弃。所以说,努力就是成功。
成功的定力是坚持,是忍耐,是努力。懂得成功的定力,你才能攀上成功的顶峰!
成功的定力作文4傍晚,爸爸躺在床上,若有所思,跟我说:“小语,我们来做个游戏。我们都是怕痒的.人,你在我的腋下挠痒痒,手不准收回来,看谁的定力强,好吗?”我高兴极了,头点得像个鸡啄米。
游戏快开始了,爸爸躺在床上一动不动的,表面很平静,可我知道,他内心深处紧张得不得了,因为爸爸非常怕痒,很敏感,我一碰,他就会“嗖!”的一下,把手缩回来,今天,他要面临如此大的考验,心里怎能不发颤?“预备开始!”我一声喝下,手就像一根根鸡毛,左挠挠右挠挠,忽轻忽重,爸爸的的表情开始发生变化,看上去很痛苦,我心里有点发毛。心想,等下爸爸挠我的时候,我不是要受苦了吗?但不一会儿,爸爸就调整好心态,还大喊着:“我是最棒的,是最棒的!”还咬着牙齿,攥紧拳头,极力地克制住自己。过了好久,我终于看不下去了,动了一丝恻隐之心。等爸爸要来挠我的时候,我却退缩了。
爸爸把我叫到跟前,语重心长地说:“你看,我这么怕痒,都能坚持过来,不是因为我有惊人的本领,而是每个人都该有的定力。我从中想过很多办法,比如说,转移注意力之类的,其实,一件事儿的成功往往靠的,就是定力。”我轻轻地“嗯”了一声,“其实啊,你太爱洗手的习惯,也要改改,不然,会影响到学习的,这靠的,也是定力,想去洗手的时候,要拼命地打自己的手!时间一久,这个坏习惯,一定能改正!”爸爸恨铁不成钢地说。我也是这样想的,虽然每次的进步很小,但是从之前的严重比起来,我进步了不少。当然,我把爸爸说的定力,铭记在心,很多成功是靠这个百宝袋。
爸爸还跟我约定:当我这个坏习惯彻底改正之时,爸爸实现我的一个愿望——我现在可不说。
第四篇:成功的定力作文750字
成功的定力作文750字
在日常学习、工作抑或是生活中,大家总少不了接触作文吧,作文是通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。那么你有了解过作文吗?下面是小编帮大家整理的成功的定力作文750字,希望能够帮助到大家。
成功的定力就是——在第一千次的跌倒,却不放弃,仍旧站起,那么,你就找到的成功的定力。相信在第一千零一次,你一定会成功,所以说,坚持是成功。
假如我们把成功比作一条船,那么,挫折就是水,没有水,船也不能前行。假如我们把成功比作彩虹,那么,挫折就是风雨,没有风雨,怎见彩虹?林肯的十二次打击,邓小平的三次被击倒,又三次复出,不正告诉我们,成功需要坚忍不拔的意志,需要忍受一时的.不如意,需要你不抛弃,不放弃。或许这样,执着能够创造奇迹。所以说,忍耐是成功。
成功与失败之间连接了一架桥,那漫漫长路中,有快乐,有挫折;有兴奋,有伤心……
放弃是可怕的,它会致使你走向失败,当你放弃的时候,你有没有想过,或许你再坚持一秒,你就会成功。有这样一个故事:
有两只猴子,被主人囚禁在一个外面有一百道墙的房子里,有一次,两只猴子实在闷得慌,起了逃走的念头,一天晚上,他们偷偷溜出房子,一道一道墙得往外翻,终于,它们翻过了九十九道墙。这时,其中的一只猴子,对另一只猴子说:“我们到底要翻到什么时候啊?这太累了,我们回去吧!”另一只猴子说:“好吧,我们往回翻。”听完了这个故事,你也许会认为那两只猴子很傻,不懂得坚持就是胜利,因而错失了逃出去的机会。是啊,他们确实很傻,回想在生活中也有很多这样的人,正所谓:当局者迷,旁观者清。虽然我们不知道成功距离我们有多远,但我们可以选择坚持。当你选择坚持的时候,无论碰到怎样的挫折,我们都不能放弃。所以说,努力就是成功。
成功的定力是坚持,是忍耐,是努力。懂得成功的定力,你才能攀上成功的顶峰!
第五篇:机遇与成功
外部机遇决定企业成功
“事之难易,不在小大,务在知时。”出自战国时期吕不韦的《吕氏春秋》。这句话意思是说:事情是难是易,不是事大事小的问题,而在于是否正确地把握时机。机遇是什么?是一个完美电路的开关,是接通电路的必要条件。东风不来,即使万事俱备,也是枉然,所以机遇才是成功的关键!
外部机遇影响因素对企业来说是最活跃、最不可控的因素, 机遇动态性会导致企业行为的变动,进而影响企业绩效。基于外部机遇变化进行战略创新的必要性体现在以下几个方面:
企业战略管理的核心任务。战略管理担负着企业战略研究、制定、分解、执行及评估的重任,要善于在复杂多变的机遇下找出适合企业发展的战略方向。当外部机遇发生重大变化时,企业应与时俱进,调整或重新制定发展战略,对企业未来的发展目标、业务领域、顾客、技术、市场等进行全新的设计和考虑。
企业竞争取胜的关键。在市场竞争日趋激烈的今天,企业要想求得生存与发展,必须增强竞争优势,提升自己的核心竞争力,而提升核心能力的关键在于企业必须适应外部机遇的变化。依据外部机遇变化进行战略创新,重新确定企业的发展目标,寻求新的发展需求增长点,并建立与之相匹配的企业文化、组织结构及控制系统,是企业提升竞争力并形成持久竞争优势的关键。
企业可持续发展的基本要求。现代企业经营的实质就是在复杂多变的内外部资源下, 解决企业外部机遇、内部资源和企业经营目标三者之间的动态平衡问题。当企业现有战略不适应外部机遇变化的需要时,就需要推进企业进行战略创新。也就是说,根据外部机遇的变化,在战略层面重新确定客户群体, 重新确定自己的价值实现路径, 重新决定企业的竞争策略等等,由此确保企业实现长期可持续发展。
● 案例1:宁德时代
一、国家政策
2015年3月,工信部为刺激国内新能源汽车的发展,发布了一份《汽车动力蓄电池行业规范条件》,这一政策不但把采用日韩企业动力电池拒之门外,还对属性能量密度不高的磷酸铁锂电池造成了打击,而比亚迪作为当时国内电池的霸主正是采用磷酸铁锂电池;
主推三元铁锂电池的宁德时代借着政策的春风,迅猛发展;2017年,宁德时代相继在法国、美国、加拿大、日本等地成立子公司,并与上汽集团成立合资公司,也在这一年里,宁德时代成功超越松下电器,成为出货量最多的行业巨头。
二、市场机会
因当时动力电池巨头比亚迪实行不外售政策,宝马公司主动上门,希望宁德时代能帮忙设计一款动力电池,随着新款动力电池的成功推出,宁德时代正式成为宝马集团在大中华地区唯一的电池供应商,也由此成为国内首家成功进入国际车企供应商体系的动力电池企业。在宝马的“助攻”之下,宁德时代之后顺利拿下了宇通和北京普莱德的订单,这两家公司也是真正将宁德时代推向整车产业配套的功臣,为其后期飞速成长奠定了坚实的基础。
可以说,到后期,汽车主机厂的半壁江山都与宁德时代建立了合作关系。2015年、2016年两年,宁德时代动力电池系统销量分别为2.19GWh和6.80GWh,连续在全球动力电池企业中排名前三,2017年更是以11.84GWh的销量超越特斯拉的电池供应商松下成为全球第一。2018年6月11日,宁德时代在深圳证券交易所低调挂牌,上市首日大涨44%。
截至2018年底,宁德时代以配套动力电池1100余款车型占比工信部公布的新能源车型有效目录车型3800余款的29%。国内市场的整车企业包括上汽、吉利、北汽、广汽、长安、东风、江铃等合资和本土车企以及蔚来、威马、小鹏等造车新势力,还有金龙、宇通等客车以及海外客户宝马、戴姆勒、现代、捷豹路虎、标致雪铁龙、大众和沃尔沃等国际车企品牌都是宁德时代的客户和合作伙伴。
如今宁德时代市值超过1600亿元人民币,是新能源电池领域当之无愧的独角兽。据悉,宁德时代目前已在宁德、青海、溧阳建有生产基地,持续推进与上汽、东风、广汽、吉利、一汽等重要车企客户的合资合作,围绕主营业务动力电池系统和储能系统与主要战略客户开展深度合作,同时还筹划在德国建设首个海外生产基地。
● 案例2:饿了么
一、饿了么swot战略分析案例
随着移动终端发展日渐成熟、受众的媒体使用习惯逐渐转向移动端,移动终端成为用户信息获取和支付应用的新途径。用户目前对移动终端的依赖为外卖网站提供了很好的发展契机。2016 年中国整体网民规模达到6.88亿人,其中移动网民为5.5亿人。
二、平台SWOT分析
优势有:①线上服务,成本较低,广告宣传广泛多祥。②运营基于自主创新的Napos系统和CRM系统相结合的平台。③市场开发度低,发展潜力大。④管理者对平台价值认同,团队有很高的创业激情,且技术过硬,积累有多年行业经验和人际关系。
劣势有:①物流环节不健全,没有完备的物流一线式系统,对商家的线下管理难度大。②缺少运营人才,缺乏专业人才对市场的敏锐认识。
机会有:①融资完成后,饿了么将完善高校外送服务,开拓白领住宅市场,搭建以自有物流为中心、社会化物流为辅的物流配送平台。通过互联网平台,依托大数据的发展,为用户带来更好的体验。②慢慢地占领二三线城市市场,逐步扩大客户群体。③网络技术的发展,流量资源费的下降,为用户提供了网络订餐的基础保障。
●案例3:柯达公司
企业所处的外部环境显然是制订企业战略的一项重要外部影响因素,一些企业会抱着“只要做好自己的事就好了”的心态来处理外界环境的变化,并且往往以“以不变应万变”的态度自我安慰,结果很可能是一步错步步错,失去追上先变者的契机。在我看来,柯达公司正式这样的典型。以下,我将区分宏观环境以及行业与竞争环境两部分,对两者分别进行论证。
一、宏观环境
总的讲,宏观环境可以用PEST(政治、经济、社会、技术)四方面进行概括。而在与其他存在竞争关系的企业比较之时,政治、经济、社会因素显然相对固定。试想,立法者不会单独对柯达进行歧视性立法,而对富士进行保护;在经济危机时,人们也不会因此减少对柯达产品的购买,转而对富士产品情有独钟。
因此,笔者认定,宏观环境中发挥主导作用的是技术因素。针对图像行业的现实,这项因素可以归纳为对数码技术制高点的争夺。显然,作为数码相机发明者的柯达并没能占据优势。仅以一组数据为证,2002年柯达的产品数字化率只有25%左右,而竞争对手富士已达到60%。
二、行业与竞争环境
概括地说,行业分析有以下几个入手点:现有厂商的竞争、潜在竞争者的威胁、替代品的竞争压力等。
如果将柯达的主打产品简单定义为传统胶片相机及其互补品的话,可以发现,柯达公司的威胁主要体现在潜在竞争者与替代品方面。由于数码技术的出现,一些原本并不主打图像领域的企业纷纷涉足,例如三星、索尼等,潜在的竞争者日益成为现实。而从替代品角度看,整个传统图像领域正面临着不可避免的萎缩。2001—2004年间,柯达的胶卷业务的萎缩速度竟达每年20%。
俗话说,“时势造雄”。晋代陆机在《豪士赋序》中说:“才不半占,成功已倍之,盖得于时势也”“时势”即“天时”、“机遇”。碰上好“机遇”,一切顺水推舟,“得势者昌”,事业蒸蒸日上,企业日进斗金。时势不对头,任凭你呕心沥血,只得事倍功半或徒劳无功。所以,外部机遇是决定企业成功的关键因素。
附录:
19:30 | 准备工作,组建腾讯会议 |
19:30-19:45 | 小组战略名称确定及头脑风暴 |
19:45-20:00 | 确定汇报提纲,明确责任分工 |
20:00-20:30 | 案例收集 |
20:30-20:40 | 报告初搞 |
20:40-20:50 | 头脑风暴,报告输出 |
20:50-21:00 | 输出报告 |
五、责任矩阵