第一篇:沟通的重要性
沟通
沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。良好沟通:能获得更佳更多的合作; 能减少误解; 能使人更乐于作答;能使人觉得自己的话值得聆听;能使自己办事更加井井有条; 能增自己进行清晰思考的能力; 能使自己感觉现能把握所做的事。
沟通是人生存很重要的一课,说话谁都会,但如何把话说得艺术如何跟他人沟通,建立良好的人际关系,就不是每个人都能做好。
与别人交谈时他们最感兴趣的话题就是他们自己。所以更多时候我们为了与对方沟通更多时候会用到“您”或者“您的”而不是“我”“我的”。当你赞同别人的时候一定要说出来,有力的点头或者注视着对方的眼睛以传达对对方的认可。
大家总是说 见什么人说什么话,其实不然呢。有谁会那么容易掌握,看人下菜碟呢?所以,还是不该说的不说。毕竟言多语失吗。如果实在不说不行的话,就尽量考虑好了再说,以免失误。首先掌握一点 就是要有礼貌,不管你说的好与坏,首先大家对你有一个好印象才是。
沟通的最基本就是要学会在不同的场合说不同的话《庄子》中有一则寓言:有一天,吴王率人登狙山,一群猴子见到人来。纷纷逃进荆棘丛中。只有只猴子,在吴王面前搔首弄姿,卖弄乖巧。吴王用箭射它,它反而拨弄箭头,更加肆无忌惮。于是吴王命手下人一齐放箭,把猴子射死了。这只不分场合的猴子因为随意卖弄才会命丧黄泉。
这则寓言告诉我们:不论做什么事情都要分清场合,不要一个死心眼,哪壶不开提哪壶,否则怎么得罪人的你还不知道。
那么作为销售的我们遇到难题时应该站在客户的角度去看问题,让对方感觉到你是在帮助他解决问题,态度不好很可能是因为对方不了解,并不是一定真的不可能改变。
第二篇:沟通的重要性
从历史小故事谈沟通的重要性
人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。而这一切的桥梁就是沟通。
有一个小故事。孔子和众弟子周游列国,曾行至某小国,当时遍地饥荒,有银子也买不到任何食物。过不多日,又到了邻国,众人饿得头昏眼花之际,有市集可以买到食物。弟子颜回让众人休息,自告奋勇的忍饥做饭。当大锅饭将熟之际,饭香飘出,这时饿了多日的孔子,虽贵为圣人,也受不了饭香的诱惑,缓步走向厨房,想先弄碗饭来充饥。不料孔子走到厨房门口时,只见颜回掀起锅的盖子,看了一会,便伸手抓起一团饭来,匆匆塞入口中。孔子见到此景,又惊又怒,一向最疼爱的第子,竟做出这等行径。读圣贤书,所学何事?学到的是——偷吃饭?肚子因为生气也就饱了一半,孔子懊恼的回到大堂,沉着脸生闷气。没多久,颜回双手捧着一碗香腾腾的白饭来孝敬恩师。
孔子气犹未消,正色到:“天地容你我存活其间,这饭不应先敬我,而要先拜谢天地才是。”颜回说:“不,这些饭无法敬天地,我已经吃过了。”这下孔子可逮到了机会,板着脸道:“你为何未敬天地及恩师,便自行偷吃饭?”颜回笑了笑:"是这样子的,我刚才掀开锅盖,想看饭煮熟了没有,正巧顶上大梁有老鼠窜过,落下一片不知是尘土还是老鼠屎的东西,正掉在锅里,我怕坏了整锅饭,赶忙一把抓起,又舍不得那团饭粒,就顺手塞进嘴里……
至此孔子方大悟,原来不只心想之境未必正确,有时竟连亲眼所见之事,都有可能造成误解。于是欣然接过颜回的大碗,开始吃饭。
以上这例小故事,让我们看出沟通的重要性。在生活中,和家人之间的沟通,和爱人之间的沟通,都可以增进情感,体现亲人之间的关爱和关心。而工作中的沟通,尤为重要的是部门和部门,上级和下级,同事之间的互通信息。上级关心员工,善于听取员工的意见和建议,充分发挥其聪明才智与积极性,可以提高员工的工作效率和成绩。部门和部门之间的互通,可以迅速的传递各种信息,增进配合,提高默契配合。同事之间的沟通,可以增进信息的共享,吸取不同的经验和教训。可见,工作中的沟通,对于一个公司来说,是如何的重要。
在工作中,沟通能增强员工的主人翁意识,能集思广益,沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力,为其提拱施展才华的舞台。同时缩短了员工与上级之间的距离,使员工充分发挥能动性,使企业发展获得强大的原动力。
沟通在我们的工作,生产中比比皆是。例如我们得到一个客户的样品要求。我们需要与面料部门沟通,如何安排样品的面料,我们需要与样品部门沟通,如何最快最好,最节省效率的完成这个样品的制作任务。这个时候,沟通就起到很大的作用。倘若我们想想,没有部门与部门之间的交流、讨论,那么,样品的制作,大货的生产,将会遇到多大的问题。小到只是无法完成样品,大到甚至会因此而损失一个客户。不重视沟通,将会给我们带来巨大的损失。对于一个公司,一个团队来说,如果沟通能够被适时充分的融入到每天的工作之中,那么整个团队的表现将发生翻天覆地的变化。工作有时候就是生活的一部分,良好的沟通,能够让工作的对象变得像生活中的朋友,能够让人轻松而有序的完成任务。反之,紧张,彷徨,不可理喻的行为,往往导致的是破裂,伤害。这是十分不可取的。对于生产型企业来说,订单就是企业的命脉。而订单的取得,就需要工厂和客户之间,工厂内部之间的沟通。
一个充满生机的企业,其内部的沟通一定是十分的旺盛的。因此,我们鼓励人与人之间,上下级之间的沟通。这对于一个企业的发展,将是十分关键的。
第三篇:沟通的重要性
学院:商学院专业:市场营销
人际沟通的重要性
班级:B1401班
姓名:常浩 学号:1013140118
人际沟通的重要性
今天老师给我们讲了一节课,关于沟通的重要性以及沟通的技巧方面的,听了这节课后我懂得了很多道理。
在职场工作中,沟通是一件很重要的事。不管是对上司、属下、同仁、客户,或对各接洽商谈的。还有其他的呢?一个人能够与他人准确、及时地沟通,才能建立起人际关系,而且是牢固的、长久的。进而能够使得自己在事业上左右逢源、如虎添翼,最终取得成功。
石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此町见沟通的重要性。
人与人的交流、沟通如果不顺畅,就不能将自己真实的想法告诉给对方,会引起误解或者闹笑话。南方的孩子没见过雪,所以不知道雪是什么东西。老师说雪是纯白的,儿童就将雪想像成盐;老师说雪是冷的,儿童将雪想像成了冰淇淋;老师说雪是细细的,儿童就将雪想像成了沙子。最后,儿童在考试的时候,这样描述雪:雪是淡黄色,味道又冷又咸的沙。
人与人的交往,就是一个反复沟通的过程,沟通好了,就容易建立起良好的人际关系;沟通不好,闹点笑话倒没什么,但因此得罪人、失去朋友,就后悔莫及了。
有一个人请了甲、乙、丙、丁四个人吃饭,临近吃饭的时间了,丁迟迟未来。这个人着急了,一句话就顺口而出:“该来的怎么还不来?”他听到这话,不高兴了:“看来我足不该来的?”于是就告辞了。这个人很后悔自己说错了话,连忙对乙、丙解释说:“不该走的怎么走了?”乙心想:“原来该走的是我。”于是也走了。
这时候,丙对他说“你真不会说话,把客人都气走了。”那人辩解说:“我说的又不是他们。”丙一听,心想:“这里只剩我一个人了,原来是说我啊!”也生气地走了。
沟通作为一个重要的人际交往技巧,在日常生活中的运用非常广泛,其影响也很大。可以说,人际矛盾产生的原因,大多数都可归于沟通不畅。在国与国的交往中,特别强调“增加共识”,实际上就是多进行有效的沟通。还有,人最怕的就是被冤枉,冤枉是怎么产生的?不就是因为沟通不畅或者沟通错误嘛。
善于观察的人都知道,猫和狗是仇家,见面必掐。起因就是,阿猫阿狗们在沟通上出了点问题。摇尾摆臀是狗族示好的表示,而这种“身体语言”在猫儿们那里却是挑衅的意思;反之,猫儿们在表示友好时就会发出“呼噜呼噜”的声音,而这种声音在狗听来就是想打架的意思。阿猫阿狗本来都是好意,结果却是好心得不到好报,反而当做了驴肝肺!但从小生活在一起的猫狗就不会发生这样的对立,原因是彼此熟悉对方的行为语言含义。所以熟悉对方语言,进行有效沟通十分重要。
《圣经·旧约》上说,人类的祖先最初讲的是同一种语言,日子过得非常好,决定修建一座可以通天的巨塔。由于人们沟通流畅、准确,大家就心往一处想,劲头朝一处使,高高的塔顶不久就冲入云霄。上帝得知此事,又惊又怒,认为人们能建起这样的巨塔,日后还有什么办不成的事情呢?于是,上帝决定让人世间的语言变成好多种,各种语言里而又有很多种方言。这么一来,造塔的人言语不通,沟通经常出现误会、错误,巨塔就再也无法建造了。
由此町见,如果一个团队能够沟通顺畅。上下合力,所爆发出来的力量是上帝都害怕的。所以沃尔玛公司总裁沃尔顿说:“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那就能就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。” 沟通不是说服——沟通就是接纳、聆听与表达,说服是单向的行为,而沟通是双向的行为。如果你要学习沟通,就要冒着被对方说服的风险。当你和另一个对象沟通时,首先要抱着诚恳的态度,心中并没有“你高我低”,或者“我对你错”。你有你的观点,你也带着诚恳的态度和对方沟通,同时你也会聆听对方的意见。如果对方意见是相同,也去表达你的赞同;假如对方的意见和你不同,你需要去了解对方的想法,是如何产生的?本着求同存异的心态,去了解对方。对方持不同的观点,一定有对方的理由,请你学会聆听对方的表述,聆听对方说话的前提是“真诚、接纳、同理心”,聆听对方完整表达后,看看对方的观点是否自己能接受,或者试着看看能接受的部分是什么。还有哪些部分不能接受,不能接受的理由是什么?
你也可以表达你不接受的观点,以及表达你不接受这个观点的原因是什么?让对方听清楚,也让对方了解你的观点。经过双方的表达,当你还不能认同对方观点,而对方尚也不认同你观点时,双方都需要体认彼此的不同。接受这样的事实。双方依然抱着诚恳的态度,允许对方彼此持不同意见。对于手中有权力、有资源的人来说,这是需要胸襟的。
诚恳的、公平的去解决问题,目的是双方都赢。目的是着眼于长远的协作。假如你运用沟通技巧,对方不论是你的孩子,还是丈夫(妻子),或是爸妈,或是上下级,或是客户,对方会有被尊重的感觉,感觉很温暖,会和你感情加深,有更贴心的感觉。
假如你用的是说服的技巧,对方或许也会同意你,但和你的距离可能会越来越远。长期被说服,最终可能会远离你。没有人喜欢一直被说服,被否定,自己的观点总不被接纳,心中并不愿意这样的状况持续。沟通不是说服,沟通就是接纳与同理,沟通就是聆听与表达,沟通就是尊重和关心,沟通就是心与心的贴近!善于沟通的人,孩子和你越来越贴心;夫妻关系越来越亲密;朋友会越来越友善;客户关系越来越密切;家校关系越来越接近;同事关系越来越亲近现代社会,不善于沟通将失去许多机会,同时也将导致自己无法与别人的协作。你我都不是生活在孤岛上,只有与他人保持良好的协作,才能获取自己所需要的资源,才能获得成功。要知道,现实中所有的成功者都是擅长人际沟通、珍视人际沟通的人。
一个人能够与他人准确、及时地沟通,才能建立起人际关系,而且牢固的、长久的。进而能够使得自己在事业上左右逢源、如虎添翼,最终取得成功。。
第四篇:沟通的重要性
大千世界,芸芸众生,错综复杂的人际关系、高深莫测的交际心里,确实给我们的社交蒙上了一层面纱,因而与人交往还有很重要的一面,那就是在复杂的人际关系中掌握沟通的艺术。
美国著名财经杂志《产业周刊》评选的全球最佳CEO---乔尔玛·奥利拉(诺基亚公司)说,一 个称职的CEO要具备的素质有两条:首先是沟通的能力;还有就是对人进行管理的能力。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智 慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通;哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。
企业执行力不好,其中最大的问题源自于沟通,也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉,就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候,不是不想搞明白,而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。
问题在哪呢?我们来研究中国的一句古话:对牛弹琴。也是我们管理者经常挂在嘴上的一句话,意思是讥笑接受讯息的人弄不懂发送信息的人说的是什么意思。认为这个人太笨了,与他说这些是白费口舌。
当然我们知道这是一个典故:战国时代,有一个叫公明仪的音乐家,他能作曲也能演奏,七弦琴弹得 非常好,弹的曲子优美动听,很多人都喜欢听他弹琴,人们很敬重他。公明仪不但在室内弹琴,遇上好天气,还喜欢带琴到郊外弹奏。有一天,他来到郊外,春风徐 徐地吹着,垂柳轻轻地动着,一头黄牛正在草地上低头吃草。公明仪一时兴致来了,摆上琴,拨动琴弦,就给这头牛弹起了最高雅乐曲——“清角之操”来。老黄牛 在那里却无动于衷,仍然低头一个劲地吃草。公明仪想,这支曲子可能太高雅了,该换个曲调,弹弹小曲。老黄牛仍然毫无反应,继续悠闲地吃草。公明仪拿出自己 的全部本领,弹奏最拿手的曲子。这回呢,老黄牛偶尔甩甩尾巴,赶着牛虻,仍然低头闷不吱声地吃草。最后,老黄牛慢悠悠地走了。换个地方去吃草。公明仪见老 黄牛始终无动于衷,很是失望。人们对他说:“你不要生气了!不是你弹的曲子不好听,是你弹的曲子不对牛的耳朵啊!”最后,公明仪也只好叹口气,抱琴回去 了。
显然能够明白:问题不在牛,而在弹琴的人。如果你对着牛来弹琴,牛能明白吗?当然不能明白。那 谁之错?显然是弹琴之人。若想实现对牛弹琴,首先要会讲“牛语”。这说明在执行当中,面对听不懂的下属,我们也要学会“牛”语了。否则你的下属怎能执行好 呢?甚至被我们称之为“不拔不动”。
我们再看一则故事:从前有位秀才,夜晚被蚊子咬醒,于是对睡在旁边的夫人说:“尔夫被毒虫所吸 也”。秀才看到夫人没有反应,又大声地说了一遍:“尔夫被毒虫所吸也”,夫人还是没有反应。此时,秀才大怒:“老婆子!赶快起来,你老公被蚊子咬死了”。妻子闻声,赶快起来,赶走了蚊子。
这个时候,如果你的属下听完你的工作指示,而无动于衷。谁之错?主管。那么要想让属下立即行 动,首先要了解属下,用属下容易接受的方式与之沟通,才是上策。有一个寓言故事:一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬 开。钥匙走来了,他用瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就 把它打开了呢?”钥匙说:“因为我最了解他的心。”所以,不要对牛弹琴,而要对牛讲“牛语”!沟通要从对方的角度出发。在管理当中,沟通的主导责任是管理 者自己。
第五篇:沟通的重要性
大沥高级中学教师论文
2006.6
沟通的重要性 沟通的重要性
原文洁 摘 要:即使是科任老师,也需要跟学生沟通 关键词: 关键词:沟通 学生 教师 很多人觉得,作为科任老师是不需要跟学生沟通的,认为那是班主任才有义 务做的事,所以多数人上完课拍拍屁股就走了。其实并不然,教师跟学生做一定 的沟通,可以让你和学生的关系更为融洽。在本学期刚开始的时候,由于高一也要开生物课,在生物老师比较缺乏的情况 下,只好按照学校的课程安排跨年级上课。我任教的高一高二两个年级,7 个班,一个星期共 18 节课,10 个不同的教案,虽然很忙,但这不是阻碍与学生沟通的借 口。正因为所教的班别比较多,所以跟学生接触的机会也比较多,比较容易。上课上多了,自然可以总结一些经验,例如: 如果你和学生“混”得有点熟的话,那上课也会比较容易。在课外的时候,有 时我会跟我的学生说笑,有时我会赞扬他们,有时我会关心他们;在上课的时候,我喜欢按学号点名来回答问题,对于这个他们可能会觉得比较新鲜,每当我叫一 个学号的学生回答问题的时候,其他同学会有点起哄,这样,睡觉的同学也会不 由地抬起头。有时,看到课堂比较闷的时候,我会叫一些班上比较喜欢搞怪的学 生来回答问题,因为他们的答案一定会令全班哄堂大笑的,这样,学习的气氛就 可以回来。当然,对于一些喜欢上课睡觉的“顽固分子”,我会叫他们起来回答问 题,让他们站站比什么都好。利用这一些小动作,我觉得是可以增进教师与学生 之间的友情,使上课的课堂效果更加好。在与学生的多次沟通的过程之中,有一个令我印象最为深刻: 在高一的某一个 班里,由于当时的课堂气氛实在太吵了,特别是某一位女生(其实她平时还挺好 学的,人也很聪明,但上课就是喜欢说话),多次打断了我的授课。在课后,我找 了他们的班主任,如实地说了他班上学生的课堂情况,还特别地提到那位女生(当 时,我只以为这位女生只会被班主任稍微地训一下)。到了下一次去上他们班上的 课,课堂的氛围确是安静了许多,但这种安静有点让人害怕。那位老是喜欢说话 的女生现在不理我了:笔记不写,上课睡觉或者老是大声地唉声叹气,课后看到
大沥高级中学教师论文
2006.6
我会说一些让人心痛的话,等等,从种种迹象表明,她在恨我。在上完课后,我 抽出一些时间,想和她在走廊上聊了一下,起初,她怎么说也不肯出来,说我们 已经没有什么可以沟通的地方。听到这句话,我真的觉得好心痛,作为一名教师,虽然我没有
能力让全部的学生都喜欢我,但起码,也不能让他们恨我啊,所以,这个“聊天”势在必行。到了后来,她终于肯跟我聊天了,其实也算不上是聊天,因为说话的由始至终只有我一个,她一句话也没有回答。我知道她在恨我在她班 主任面前打她的小报告,所以,针对这个,我跟她做了比较多的分析,希望她可 以从中了解。慢慢地,我看到了她脸上出现了笑容,虽然她还是歪着头不理我,但是,我知道我们之间的冰山已经破开。过后的两节生物课,她开始慢慢的又进 入了学习的状态,又回到了以前那个喜欢“捣乱”的她了。到现在才觉得,原来 “捣乱”也有“捣乱”的好处。从那以后,我觉得,在责备学生之前,首先要了解情况,不要什么事都找班任 谈,自己可以解决的就最好自己来解决,否则,只会小事变大,适得其反。