第一篇:2014年越南出差报告
2014年8月越南出差报告
Hank
一、本次越南出差主要工作计划: 1.拜访客户的主要目的: 1)了解客户需求方式及其购买力
2)询问客户购买意向,及对中国品牌产品的看法
3)侧面向客户询问胡志明市安防监控的市场信息及越南人的消费习惯和消费认知。
4)介绍自己的产品优势、价格、质量等,适当的情况下,把样机卖给客户。
2.在展会3天中,多与同行、参展商认识和交流,索要联系方式。3.筛选获取来的客户资料,对本地越南参展商的资料进行一次详细的分析,选择性的电话预约,上门拜访客户并展示样品效果。4.预约拜访展会中认识的意向客户,给客户展示我们的产品效果。5.到胡志明市最大的华人区,了解一些工程商、经销商的信息。对胡志明市安防市场进行一个全面的了解调查,了解越南安防市场行情,价格,质量以及越南本土几大品牌产品的销售情况。
二、观展的经验总结:
1.越南观展主要步骤:
1)展会开始后,首先熟悉展馆所有展位的位置及其主要展览的产品,方便后两天认识客户做准备。2)准备好彩页,笔和本子,向那些对监控摄像机感兴趣的观展商推荐和介绍我们公司的产品和优势,索取客户联系方式及名片。3)争取与那些交谈得不错的观展商合影,交换名片,增加彼此的好感及记忆。
4)到同行展位上了解产品信息,借助他们展位优势,方便接近其他参展商。
2.参展建议:
1)多听:认真听取客户提出的问题,而非滔滔不绝的给客户介绍。2)多看:客户对某件产品很感兴趣,要上前给客户介绍并展示功能。3)多动:要在整个展馆多走动,特别是产品类似的同行展位附近多走动,把客户引荐到自己的展位。
4)多问:多向客户问问题,了解客户的业务类型(经销商、工程商)、规模等。
三、胡志明市市场调查情况:
1.调查主要对象:12家经销商、2家工程商、3家方案商。2.越南安防摄像头消费需求状况: 1)模拟枪机、半球需求比较大 2)IP camera带WiFi功能 3)P2P 智能家居网络摄像机
4)高速球需求的市场相对较为狭窄,但随着越南经济发展,高速球在未来的越南市场需求量将会越来越大。
3.越南客户消费心理分析:
1)越南人喜欢贪小便宜,任何的产品价格等都需要很大的折扣。2)越南人生意上不太讲诚信
3)越南人对监控产品需求,主要是中低端产品。
4)越南消费群体分散,市场不集中,形成许多小工程商、分销商。5)越南人对本国产品较为崇尚,对外国品牌、特别是中国的品牌较为排斥(政治方面因素的影响)。
4.客户拜访经验总结:
1)带样品拜访客户,提前检查产品的外观、连接线、产品的是否正常工作、产品视图效果;准备好产品监控的视频效果
2)掌握专业的产品知识,球机操作演示,主要产品技术上的问题。3)在语言不通的情况下,尽量的找一个翻译,方便与客户交流。4)掌握一定的价格谈判、公司介绍、产品功能优势等话术,方便与客户交流。
5.越南安防市场之SWOT分析 Strengths(优势):
1)专业生产,产品质量属中高端层列,价格合理、生产技术成熟,面对其他同行业有较大优势
2)及时了解市场新产品发展动态及跟上市场需求的步伐 3)客户服务质量高,迅速处理客户的任何问题。
Weaknesses(劣势):
1)没有在越南有自己的代理经销点,许多越南本地经销商、工程商等考虑的最为关键的问题是:产品在保修期内出现问题,不能快速的找到相应的代理点维修产品,寄送产品回工厂返修,增加不必要的额外费用及延长客户服务时间。
2)越南很大一部分客户对中国品牌、中国产品质量认知不够,认为中国产品不好。
Opportunities(机会):
1)越南安防监控市场安防监控摄像机零售价格平均达到出厂价格的4-5倍,许多工程商、方案商均没有在本地市场拿货,正是给我们提供了良好的合作机会。
2)高速球市场相对较小,相比其他监控产品,竞争较小。3)越南许多公共场所并未安装监控设备,个人家庭安防较少,今后随着越南经济水平的提高,人文观念的改变,高速球市场需求将会非常大,正是我们现在进入越南市场的好机会。
Threats(威胁):
1)越南本地几大品牌商的竞争:
A.Vantech在越南发展将近十年的时间,产品属于中低端层列,占有越南市场的重要份额,在越南整个国家的许多地方都有其代理点; B.Bao Toan 推出VDTECH品牌,在越南发展将近5年,其发展最为迅速,一个较小的经销代理点平均每月营业额能达到10美金; C.Silver Sea 在越南发展有十几年的时间,但是其主要代理各种不同品牌的产品,定位不明确,发展较为缓慢,但仍有许多分销代理点。2)海康、大华等较为大型的企业在越南属于比较知名的品牌,得到许多代理商及消费者的认可。
3)台湾安防产品品牌在越南也有许多的分销代理,比如Afidus/EverFocus/Hi Sharp/LILIN/QNAP,VioStor/UST/VIVOTEK等。
6.打入越南市场的主要策略:
1)尝试建议客户不改品牌,提高产品品牌在越南的宣传。2)将工程商、方案公司、个体消费者等终端消费者作为突破口,以点带面的吸引其他客户、经销商等。
3)通过多渠道的与客户沟通,了解客户的主要需求。
四、越南出差主要成果:
1)真正的认识和接触了许多,通过他们了解到许多越南市场的信息2)将带去的模拟700线和TI网络球2个样品顺利卖给当地客户,并保持良好关系,希望通过他们能够认识更多的当地的经销商、工程商3)此次通过展会与当地的经销商交流,以及陌生拜访客户,获取的名片有100多张,希望后续的跟进都能陆续与他们合作。
第二篇:出差报告
出差报告
25日,我与金经理一行人到苏州协鑫公司出差,26日在苏州参与了他们公司对我们的培训,27日我们开始在现场的参观学习,具体情况汇报如下。
一、考察目的:本次赴苏州参观考察,主要是对其现场管理、工艺技术控制,品质改进进行重点学习,以便于我司在试生产过程中,能顺利投产,提高切片品质,打好试生产的攻坚战。
二、考察情况: 1):生产现场物品摆放整齐,标识清楚,并且定置管理作得较好,车间内看板较多,能综合的反映生产现场数据,看板是属于手工绘制较多,略显有点散乱;车间工人工作热情饱满,当机器未进行生产时,工人在生产现场对设备进行清洁、润滑、紧固等设备保养工作; 2):员工的培训,天天都在进行,还有成立专门的QC品质圈,对品质的异常进行分析,每个员工都对产品的质量,效率关心; 2): 在进行切割前准备工作时,工人的协作性强,下棒及布置线网、换钢线、换浆料三批人并行工作,节约了开机前切割准备时间;
其下棒耗时;15分钟左右,开机准备20分钟左右,热机10分钟,点检5分钟;其从一刀切割结束到下一刀切割开始,总耗时不到50分钟;故其切换效率高; 3): 目前该公司B5主要工艺为切割硅块总长度为1740mm,线速度14.2m/s,台速300um/min,钢线使用130um的钢线(线长500KM),槽距为363um,切割硅片中心片厚为200um;其砂浆更换量为每刀加520kg; 4):目前该公司MB271为满产,而其B5机器产能不足,主要是由于B5切片良率较MB271低,其上月B5机台的良率约为89%,而该公司的指标为90.3%;针对此种情况,目前该公司已经正在进行B5半载,双向切割的工艺试验,其具体工艺采用钢线速度为12m/s,正向进线距离为230m,反向回线距离为50.6m;其工作台台速为280um/min;
三、总结:
1):生产现场定置管理和目视管理我们前期生产准备过程中需考虑到我们生产需要订作的看板,以及根据厂房平面布置图确定各种工器具及其工装的定置;
2):在前期生产培训过程中,需对员工给与方法及技能上面的培训,提高员工技能并使员工养成一种按规定作事的习惯;严格执行操作规程及其工艺纪律;
3):机床上的过滤网,砂浆喷嘴等均有两套,进行更换时无需等待时间,节约了停机到上机的切换时间,在这块方面,我们以后也需配备两套装置以缩短切换时间;
4):为了降低成本,目前苏州协鑫正在进行一系列的工艺改进,在我们试生产后,这一块我们还需向苏州协鑫方面学习他们的先进工艺,以保证我们公司的生产成本也处于一个较低水平;
通过这次外出参观考察,我们感触颇深,目前硅片已进入微利时代,我们只有通过加强我们生产的现场管理,提高我们的工艺水平,降低我们的生产成本,才能让我们立于不败这地,虽然我们任重道远,但我们都憋着一股劲!
出差人:龚兴胜
2011-8-30
第三篇:出差报告
TO:邵经理 孟经理 FM:温海
Date:2010年8月25日
工作总结
今年我负责的胶东市场的全年销售任务为170万,截止到今天总的发货量为128.8万,完成了任务量75.8%;总的回款额为92.2万,回款比例71.6%。今年整体市场与公司具有业务往来的一共有21个客户,其中有6个客户以现款形式合作,有2个客户按照70%付款比例合作,其他的13个客户做赊销;截止到今天已经完全结账的客户有9个客户,结账比例42.9%,还有3个客户已经完成了退货工作,余款下个月就可以完全结清。
下面对上半年的的具体销售情况进行分析一下:今年的气候条件对农药行业极为不利。年初气温不稳定,温度一直升不起来,虫口基数比往年相对小的多,直接影响到了杀虫剂的销量,明显限制了杀虫剂的销量,也波及到了我公司的主打杀虫剂神捕的销量。前期给客户发到的货都存放到了库里,虽然也铺下一点货,但下面直接是卖不动,所以今年的气候对主做杀虫剂的公司造成了很坏的影响,后期市场竞争激烈成了必然的结果。
五六月份胶东又遇到了百年不遇的干旱,前期花生地 玉米地连杂草都找不到,就连玉米 花生都明显出现了缺水萎蔫现象,虽然货是
都铺下去了,但是根本就没有人打药,出现了只铺货不卖货的局面,农民 零售商都在等雨的现象。直接影响到了除草剂的使用和销售。后期除草剂市场竞争非常激烈,不少公司都开始降价促销,对我公司的除草剂销售影响很大。
乙羧类产品有些厂家甚至出现了3毛钱出厂,5毛钱批发,零售1.5元两袋。由于阔叶草还比较好防治,其效果与我公司产品相比,相差也不是很明显。我个人建议公司也可以在推广阔锄 双子星的同时,可以搞差异化销售,推出一些价位低的产品出来,零售商和代理商还挣钱,农民还觉得得到了实惠,公司也可占据市场,保证销量。
精喹类产品最近几年杂草的抗性非常明显,20毫升的效果已经很不理想,尤其是在乳山地区表现的最突出,我和客户一起去做的实验,用公司的施点发和绿霸的高盖做对比实验,高盖效果要明显优于施点发的效果,今年高盖在乳山平度 莱州 胶州表现出来的效果都很好,明显优于精喹,农民也都很认可,市场上的高盖多是20毫升的包装,零售价大都是3元每袋,绿霸公司还加入了高效渗透剂,宣传隔着地膜也可以除草,实验表明确实有一定的除草效果(在乳山和客户一起做的),最近几年高盖在胶东的销售前景很好,公司必须的抓紧生产推广这个产品。
对于玉米田,由于胶东的气温偏低,烟嘧粉剂的效果一直都不能完全表现出来,油悬剂的效果要明显好于粉剂,粉剂产品在胶东的销售令人担忧,尤其是在即墨:我和客户下乡在以玉米——小麦轮作为主的即墨西部就没有发现一件粉剂烟嘧产品。而且今年的气候过于干
旱,杂草木质化严重,很难防治,粉剂烟嘧的效果很难表现出来,明年市场更难操作。但是在莱州平度 莱西等地,客户反映磺草酮成分的产品销路很好,而且还有客户询问咱们公司有没有这种成分的产品,其中在莱州发现有一家小公司利用莠去津+异丙草胺的证件做的磺草酮+莠去津,销售的也很不错,尤其在平度和莱西农民对这个成分产品的防草效果很认可,明年市场一定有量,公司可以考虑推广这种成分的产品。玉米苗前除草剂这几年竞争非常残酷,各个公司都在打价格战,我公司的玉锄虽然价格高,但是在局部地区还是得到了农民的认可,这个产品代理商不挣钱,都不乐于推广。胜邦绿野在推广高价位的玉农斯的同时,推出了价位很低的其他几种玉米田苗前除草剂产品,来占领市场,这一点我我建议公司可以借签一下。对于小麦田除草剂,十月份以后就可以发货了,去年胶东市场主要销售了我公司的金粒麦满仓(苯磺隆+乙羧),去年只在平度市场销售,今年年初我已经给胶州 莱西发了货,客户反馈效果还可以,今年下半年我将投入精力推广,计划年前在莱州开一个小麦田推广会,重点推广苯磺隆+乙羧和苯磺隆+2,4—D这两个产品。平度市场小麦田种植面积很大,是一个小麦田除草剂的重点推广市场,我计划下半年投入70%的精力跟进,争取在平度取得一个好的销量。同时打开其他市场,老客户不做,则开发新客户。小麦田杀虫剂这块,胶东市场还是以乐果为主,也有不少客户在推广一些价位很便宜的杀虫剂,但是据客户说,这些产品中大部分都加入了高毒杀虫剂,都是些赚钱的产品,只有在蚜虫大发生或者是打穗蚜的时候才用一些好药。但是今
年公司新推得产品金神捕效果表现不是很理想,没有达到预想的效果,销量也是很一般。
最后我想提的一个产品就是花生田拌种剂——日本佳田佳盛的毒死蜱微胶囊悬浮剂,仅在即墨市场一个客户的年销售量就可以达到30吨,其他市场也都反映这个产品的销量很大,这是一个很不错的产品,不过现在国内公司也有好几家做的,但是效果不是很理想,尤其是在今年科赛基农的毒死蜱微胶囊悬浮剂在农民购买使用后出现了烂种的现象。但是这类产品还是很有市场,公司可以考虑推广这个产品。
第四篇:出差报告
出差报告
时间:2011.08.20-2011.08.21
地点:潮州复德威陶瓷厂
8.20日下午1点多刘总带领我们(跟单、导购、采购)出发到潮州工厂,由于路途远,到达潮州已经是晚上九点多。晚上我们就住在潮州市区的一个酒店,第二天早上7:30准时前往复德威工厂,到复德威陶瓷车间学习,目的是为了能够让我们更好地了解到陶瓷生产的相关工艺。
工厂安排邱家栋带领我们到生产车间进行讲解及学习。一个成品要经过十二道生产流程:首先是打泥:黑白泥土配比适合后,放进打泥机进行8小时的打拌。
2.灌浆:使用管道灌浆方式把泥浆灌到模具内成形。3.修坯:把湿坯体不平的地方修理平整。4.烘干:待坯体送到烘干房内烘干。5.油检:把火油涂在坯体上,确认有无裂缝,变形,不平,气泡等。6.修坯:用砂纸把坯体修理平整。7.喷釉:喷釉时要一次性喷完整个坯体,釉面的厚度在达到1MM以上,如分次喷会出现釉面不均现象。8.烤釉:把喷好釉的成品送进梭式窑内用1260度高温,烧制12小时。9.成品检验:检查成品各部位不可在裂缝,不平,变形等。10.试水:把水注进成品内,放置6个小时,确认有无漏水。11.确认冲水性能:直冲式一次性能冲走95个PP材料小球为标准,虹吸式一次性能冲走5个乒乓球为标准。确认出水孔不可堵塞,用颜料涂到出水孔,能完全冲洗干净的即出水孔无堵塞。12.成品打包:打包前要把座厕盖板组装好,贴上合格证,放入保修书,包装时底层放入木架,用两个定型泡沫,把水箱盖与座厕盖板处定型,用厚纸箱包装。通过这次潮州生产车间的学习,使我们更加了解生产的工艺和流程。有利于以后在展厅跟客户讲解,让客户更了解产品生产工艺。感谢公司这次让我们去工厂学习的机会,以后我会更加努力地为公司创造利益和效率。
第五篇:出差报告
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山东夏而集团出差报告
一、出差时间
2012年3月21日至3月24日
二、出差地点
冠县、临清、夏津、高唐、茌平
三、出差人员
高先生、刘先生
四、出差目的在夏侕凯帝晟聊城专卖店开业之际,对聊城北部县城男装市场进行开发。通过陌生拜访和洽谈意向客户实现凯帝晟在聊城的遍地开花。
五、具体行程
第一站:冠县
到达冠县汽车站21日上午11点半左右,开始下小雨。拿着行李搭乘公交到百货大楼附近下车,雨越下越大,在百货大楼下面避雨大约十分钟。出去找个地吃饭大约十五分钟,雨小下来,沿着冠宜春路和红旗路调查。在冠宜春路没发现名牌男装专卖店,有一些杂牌。在红旗路左侧发现劲霸专卖店,面积大概50-60平方,左右是一些杂牌。红旗路右侧发现国人西服专卖店,面积大概80-90平方,服务员三名,服务态度一般,搞打折活动。右侧是开开专卖店,面积大概40-50平方,工作人员一名,服务态度一般。在一个十字路口发现奥康皮鞋专卖店,营业面积100平方,进店聊天并把公司资料留下并发现有其他男装品牌也在和他们谈。出来时雨越下越大,我们躲进建行避雨趁机和工作人员谈工装问题,了解到建行是省行下发工装。下午三点半左右冒雨乘车去汽车站去临清。总的来说,冠县名牌市场不是很景气,经过聊天发现人们对知名男装的需求不是很旺。第二站:临清
到达临清汽车站是21日下午7点,天还下着小雨。我们在汽车站对面找了个宾馆住下。22日上午八点,还在下小雨,我们沿着红星路向西,在百货大楼附近向西集中了九牧王专卖店,面积100平方左右,两个服务员,服务态度一般,1
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开业时间2年,附近有一出租屋大概50平方没有联系方式。向西有利郎专卖店,面积130平方左右,四个服务员和一个店长,服务态度热情。对面是劲霸专卖店,面积100平方左右,三四个服务员,服务态度一般。旁边是国人专卖店,面积60平方左右,刚开业不久,西边是运动服装李宁、德尔惠及耐克等。运动服装对面是七匹狼专卖店,面积150平方,没看见年轻服务员,只看到一对中年夫妻在店里面,但一条路上面全是七匹狼的广告牌。向西没有知名服装专卖店一些零星杂牌。百货大楼北面的国文西服去年关门。百货大楼南边200米处有一装修房屋大概60平方,租金一年3万,没转让费。中午11点40回到宾馆拿东西去车站去夏津。总的来说,夏津男装市场比较集中,且所有品牌店面积都比较大,观察其客流量还可以,只是没找到合适位置的出租房屋。
第三站:夏津
到达夏津汽车站大概是22日下午2点,在车站附近找到一家宾馆放下行李,3点从车站向县城中心的家庭号商场附近进发。沿着朝阳西路调查可能处于中心边缘做服装的比较少,在夏津唯一的商场“家庭号”对面有一个昊宝专卖店,面积大概80平方,营业员3名,店长1名,服务态度较好,正在搞优惠打折活动,附近人流量多。向南发现柒牌专卖店关门,劲霸专卖店已经换成三利服装。对面是劲威专卖店,面积100平方左右,里面服装已经是多种品牌的集中,老板正在打折甩卖货,等市场好转后再卖服装。再向西在一个拐角处发现新郎专卖店,面积120平方左右,二层是干洗,服务员4名,服务态度一般。该专卖店位置偏僻,人流量较少,听说那边是正开发地段,附近有房屋出租。步行街人流量较多但都是杂牌子。“家庭号”商场里面有才子、七匹狼品牌,且都是商场自己代理的,可惜服装区主管去开订货会没见到。经过和人员聊天发现夏津主要工业是油厂和棉厂,近两年油厂和棉厂都不景气造成收入降低,消费人群减少,服装销售不景气,可能要等两年市场恢复。且得到夏津另外一个商场正在装修中准备开业。下午6点左右坐公交回到宾馆。总的来说,夏津市场不是很好,尤其是“家庭号”的开业更是让品牌服装专卖店经营困顿。第四站:高唐
23日上午8点从夏津汽车站出发到达高唐汽车站是上午9点半,然后坐公 2
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交车去高唐县中心的银座商城附近找了个宾馆,放下行李,拿着资料去查看市场。我们就沿着官道北路、金城西路找知名专卖店。因为当时道路上风比较大,我们商议既然知道了专卖店的位置等风小了后我们再进店具体调查。12点半我们进去一个步行街的餐馆吃饭并简单沟通了这里的服装市场状况,下午2点左右风小了点我们继续去查看市场。餐馆附近是海澜之家专卖店,面积大概70平方,服务员3名,服务态度一般,因当时正在整理货没有时间进行聊天。附近是一些李宁、德尔惠、森马、耐克等服装品牌。在步行街和春长南路交叉口有国人西服专卖店,面积大概50平方,一名服务员,正在为主顾客修裤脚,当时顾客反映买服装愿意来国人原因是放心。旁边是昊宝菲博尔专卖店,面积60-70平方左右,服务员4名,服务态度热情。春长路人流量还可以,两边都是商铺,靠近银座商场。向北是官道北路,沿着官道北路东走远离银座商场,路两边是一些羽绒服和女式服装的专卖店,人流量不多,大多数面积在30-60平方。沿着官道北路西走在银座附近是才子专卖店,面积大概40平方,服务员3名,服务态度一般。银座对面是劲霸专卖店二店,面积大概100平方,服务员6个,旁边还有一个裤子专卖店和劲霸专卖店相通大概60平方,服务态度一般。在官道北路和金城西路十字路口偏北处是劲霸专卖店一店,面积60平方左右,2名服务员,服务态度一般。对面是齐鲁银行,西边是利郎专卖店,面积大概100平方,服务员4名,服务态度热情。利郎西边是新郎希努尔专卖店,面积80-90平方,服务员3名,服务态度一般。在十字路口的南边是名牌鞋店和其他牌子的服装店,其中两家鞋店将要换位置。总的来说,高唐市场还是不错的,知名品牌服装店比较集中在银座商场周边,人流量集中。在高唐有两家大的商场,一个是银座,另外一个在北郊靠近外环,但商场里没有知名品牌的专柜。
第五站:茌平
24日上午8点坐公交到高唐汽车站,8点50出发,9点半到茌平汽车站。然后带着东西沿着中心街向南走,在步行街入口处有劲霸专卖店,面积大概50平方,服务员3名,服务态度一般。旁边是国文专卖店,面积大概50平方,服务员2名,服务态度一般。向里走有昊宝菲博尔广告牌但其专卖店没找到,其广告在公交车外表上比较普遍。沿着中心街向南有联华商场,我们把行李放在商场 3
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里面,在三楼服装处没发现知名品牌。拿着资料沿着中心街向南在中心街与振兴路交叉口偏西发现国人专卖店,其面积大概70平方。振兴路南边是利郎专卖店,面积大概100平方,服务员4名,服务态度一般,该店是去年11月开业,旁边有一些羽绒服专卖店。对面的红蜻蜓皮鞋专卖店要出租。向南在中心街与新政路偏北有耐克专卖店。偏东南是茌平最大的商场新都商场,人流量很大,一楼有only专柜,面积有100平方左右,服务员3名,服务态度一般。旁边是杰克琼斯专柜,面积100平方左右,服务员3名,服务态度一般。二楼电梯处有七匹狼专柜,三楼有柒牌、昊宝男装、才子、罗蒙等专柜,面积大概40-50平方,服务员一名,服务态度一般。商场里的品牌男装都是本地加盟商租的商场的店面,其中杰克琼斯和only是厂家租的店面。总的来说,茌平市场还是不错的,大多数知名男装都存在且经营比较好,人们消费水平还可以。
刘先生
高先生
2012年3月24日