摆放注意原则(共5篇)

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第一篇:摆放注意原则

超市卖场商品陈列原则

陈列原则

一、显而易见的原则 商品陈列位置符合顾客的购买习惯,对推销区和特价区的商品陈列要显著、醒目,使顾客明白商品所表达的意思。2 陈列的商品要使顾客容易看见,遵循前低后高的原则。3 商品要正面或稍微倾斜面向顾客,使顾客能看清楚。陈列器具、装饰品以及商品POP不要影响店内购物顾客的视线,也不要影响店内照明光线。

二、伸手可取的原则(易拿易放原则):

在陈列商品时,与上隔板之间应留有3—5厘米的空隙,让顾客的手容易进入,并方便放回原处。

三、满陈列原则(满架满放原则)

货架上的商品必须要经常、充分地放满陈列,给顾客一个商品丰富的好感觉,从而吸引顾客购买,同时减少内仓库存,加速商品周转。

四、先进先出原则:

当商品第一次在货架上陈列后,随着商品不断地被销售出去,就要进行商品的补充陈列,补充陈列的商品要依照先进先出的原则来进行。陈列方法:先把原有的商品取出来,然后放入补充的新商品,再在新

商品前面陈列原有的商品。此方法可在一定程度上保证顾客买到商品的新鲜性。

五、关联陈列原则

将同类别关联性商品或不同分类但有互补作用的商品陈列在一起,以方便顾客购买。注意,对关联性商品,应陈列在通道的两侧,或陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不同组货架上,而不应陈列在同一组双面货架的两侧。

六、同类商品纵向陈列原则:

同类商品在要垂直陈列(即竖式陈列),避免横式陈列。其好处是垂直陈列会使同类商品呈一个直线式的系列,体现商品的丰富感,会起到很强的促消效果;同时,同类商品垂直陈列会使得同类商品平均享受到货架上各个不同段位的销售利益,从而避免因横式陈列而使同一商品或同一品牌商品都处于一个段位上,带来销售要么很好,要么很差的现象。

七、清洁卫生原则

卫生对商品的形象和吸引力也是非常重要的,洁净的商品使顾客有赏心悦目的感觉,而不洁净的商品则让顾客产生陈旧、品质差、档次低的感觉。因此连锁门店一定要做好商品及货柜、货架的清理、清扫工作,及时更换卫生状况差的商品。八.陈列安全性原则

1:对于较重的商品.大的商品要考虑位置及高度的安全进行陈列 2对于玻璃制品及易破损的商品要采取安全措施 3要特别注意商品陈列的安全性 排除破损.渗漏.变质和超过报质期的商品

二、商品陈列操作要领: 一)集中陈列法:

1、关连陈列法

把不同类型但有互补作用的商品陈列在一起,称为关连陈列法,关连陈列的目的是当顾客购买商品A后,也顺便购买陈列在一起的关连商品B或C。关连陈列法可使卖场的整体陈列活性化,同时也大大增加了顾客购买商品的件数,关连陈列的原则是商品之间必须有很强的关连性和互补性,要充分体现商品在顾客消费使用、食用时的连带性

2、比较陈列法

把相同商品按不同规格、不同数量予以分类,然后陈列在一起,比较陈列是促使顾客购买更多数量的商品,比较陈列法事先都必须计划好价格、包装量、商品投放量,这样才能保证既达到促消又保证卖场的盈利率水平。集中陈列法注意要点:

1、同类商品纵向陈列;

2、明确相邻同类商品的轮廓,用大小包装交错,不同颜色分开,用特殊指示牌明显区分;

3、第一排商品陈列数 目要适当;

4、周转快的商品安排在货架最好的位置——黄金段 什么是货架的“黄金段”?该位置一般用来陈列什么商品? 以高1.8米,宽1米的5层段位货架从低层算起货架的第3—4层,高度一般为90—160厘米之间,在这一段,成人消费者看到或拿到商品最为容易,商品流转速度也最快。该位置一般陈列高毛利商品、自由品牌商品或大力向顾客推销的商品或自品牌商品。二 特殊陈列技巧:

1、落地托盘陈列法

托盘陈列是整齐陈列的变化陈列法,它表现的也是商品量感刺激顾客产生购买欲望。托盘式陈列不是将商品从纸箱中取出,而是将纸箱割除60%至70%左右,露出商品的品牌,袋装托盘陈列商品必须高于纸箱10—20公分。

2、岛式(堆装)陈列法

将商品整齐堆积起来,必须是单商品,商品尺寸、大小一致、整齐陈列,突出商品量感,从而给顾客一种刺激的印象。一般是特价商品、季节性商品、购买率较高商品、附近竞争店缺少的商品。

3、端头陈列法

什么是端架?端架通常用来陈列什么商品?

端架是指整排货架的最前端或最后端,即顾客流动线转弯处所设置的货架,常被称为最佳陈列点。端架通常用来陈列一些高毛利商品、新

品、促消商品或要处理的滞销商品。

从顾客视角上说,可从三个方面看到陈列在这一位置的商品,因此端头是商品陈列极佳的黄金地段,是卖场中最能吸引顾客的位置。端头陈列可以单一商品大量陈列或多品种商品组合大量陈列,采用落地托盘陈列法是最佳方法,但不能影响顾客行走挑选商品。

4、突出陈列法

在中央陈列架前面,不影响顾客购物通道前提下,将商品突出陈列,必须采用托盘陈列法,如中央货架间距太窄,不宜使用这种方法。另也可折除货架上搁板,然后将商品堆放在下搁板上,必须采用整齐陈列法。

7、悬挂陈列

悬挂陈列能使无立体感、不正规的商品产生很好的立体感效果,并且能增添卖场内其他陈列方法所没有的变化。

8、加量陈列法

这种陈列法与其他量感陈列法不同,它是岛式陈列法、整齐陈列法、落地托盘陈列法三种的组合,能给顾客造成一种特大量陈列的感觉,当附近竞争店缺某一品种时,用同一品种量感陈列法是促进销售的最好机会。

10、死面陈列法

生活中的必需商品,陈列在商品各个死面(角),使顾客必须走遍全部卖场,采用落地托盘陈列法。另在卖场内所有货架上也可采用活面

与死面跳格陈列相结合的方法提高全部商品的销售机遇等。什么位置是食品的最佳陈列位置?

食品是超市的主力商品,应该被陈列在卖场主通道两侧或超市的主要位置,而这些位置通常是顾客必须经过的地方。-------------活面陈列

洗涤用品应该如何陈列?

洗涤用品是顾客的必需品,即使陈列在卖场通道的末端,顾客也愿意前往,反而会吸引顾客进入到超市的最里面。-------------死面陈列

三、商品陈列的基本规范: 左小右大低到高; 标价商品要对准。二)八条直线 1)层板摆放一条线 2)能竖不躺上下齐; 3)端头高度一条线 4)地堆四角一条线 5)纸箱开口一条线 6)前置陈列一条线 7)上下垂直一条线 8)排列方向一条线

商品陈列的检查重点

1、商品的价格标签是否正面面向顾客

2、商品有无被遮住,无法“显而易见”

3、商品之背面是否隐藏起来

4、商品是否时常保持清洁

5、商品包装是否整齐,没有脱落

6、有无价格标签脱落或价格不明显的商品

7、是否做到了取商品容易,放回也容易

8、标价是否明显正确

9、商品群和商品部门的区分是否正确

10、货架上每一层最上面的商品是否堆放过高

11、商品陈列是否遵守了先进先出的原则

12、同类的不同品种商品是否做到了纵向陈列

13、体积庞大的商品是否置于货架之下层

14、店内标识牌是否容易识别

15、商品是否做到了前进陈列

16、商品陈列架上是否有空闲区

第二篇:仓库货物摆放原则

仓库商品摆放原则

一、总体布局的基本原则: 1利于作业优化,仓库作业优化是指提高作业的连续性,实现一次性作业,减少装卸次数,缩短搬运距离,最短的搬运距离;最少的搬运环节;使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注重各作业场所和办公室之间的业务联系和信息传递。保证仓库安全。2单一的商品流向,保持直线作业,避免迂回逆向作业;强调唯一的商品出口和唯一的商品入口,便于监控和治理; 3最大限度的利用平面和空间。

4节省建设投资,仓库中的延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大,所以应当尽可能集中布置。

5便于储存保管。提高商品保管质量;

6保管在同一区域的商品必须具有互容性,当商品的性质互相有影响或相互有抵触时,不能在相同的库房内保留。

7保管条件不同的商品不能混存。如温湿度等保管条件不同,不宜将它们放在一起,因为在同一个保管空间内,同时满意两个或多个保管条件的成本是非常高的,是不实际的。

8作业手段不同的商品不能混存。当在同一保管空间内,商品的体积和重量相差悬殊时,将严峻影响该区域作业所配置的设备利用率,同时也增加了作业的复杂性和作业难度。

9灭火措施不同的商品不能混存。当灭火方法不同的商品放在一起,不仅会使安全隐患增加,也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。

二、区域规划的方法

1按照仓储的功能不同进行分区。各功能区的规划和布局是否合理,将对仓库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。一般使用面积的1/3被用作非仓储功能。除非受条件所限将物流出入口规划在一个区域。

2通道。通道畅通;物流入口和物流出口要挂牌;将通道和功能区域用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检查通道。需要路面平整和平直,减少转弯和较差。

3办公区。为了增加保管面积,仓储办公室尽可能设置在仓库内的二楼,或规划在入口处,便于沟通交流和飞快反应; 4更衣室、卫生间、休息区。

5工具区集中治理,便于维修、养护;规定消防设施存放的位置; 5保管区内功能的规划:

1)验收区:接待供给商的区域。2)整货区:主要的仓储区域。

3)散货区:规模大的企业可以将拆包的整件货单独设置区域,货位与整货区相对应,便于分拣备货治理。这一区域的规划对高效作业和客户服务起着要害性作用。

4)备货区:提前按定单备货,摆放整洁、不同门店调拨单备货要有明显分隔,目视化看板管理,如设立配送地区牌,规划天天固定滚动配送区域,防止串货丢失现象;备货区是个问题比较多的区域,一定要严格管理。

5)复核区:对出入库的最后把关,与司机交接区域。6)退货区:接受顾客门店退货。7)废品区:等待报废核销。

8)次品区:有修复或退货给供给商的可能。

9)按照库存商品理化性质不同进行分区,确定存入同一库房的物资品种理化性质相同,便于采取养护措施;如:奶粉区、纸尿裤区、玩具区、童车床区、童日化区等。

10)按照库存商品使用方向不同进行分区,如专用品:食品、日化用品、玩具床车区;

11)按照库存商品供给商不同进行分区,便于项目管理。

三、《仓库平面图》,显示仓库内的通道和区域、门窗、楼梯、电梯的位置,显示消防设施位置,显示仓库所在的地理位置,所处的外界周边环境;

四、货位规划 1货位摆放原则

2最接近商品出口原则。在规定固定货位和机动货位的基础上,要求商品摆放在离库房出口最近的位置上。

3以库存周转率为排序的依据的原则。常常性的出入库频次高且出入量比较大的品种放在离仓库出口最近的固定货位上;当然,随着产品的生命周期、季节等因素的变化,库存周转率也会变化,同时货位也在重新排序。4关联原则。由于调拨单或习惯,两个或两个以上相关联的商品被常常同时出库,假如放在相邻的位置,就可以缩短分拣人员的移动距离,提高工作效率。

5唯一原则。(合格的)同一商品要求集中保管在唯一货位区域内,便于统一管理,避免多货位提货;当然,自动化立体仓库不用严格遵守这个原则。

6系列原则。同一系列的奶粉,设置一个大的区域,如奶粉一段区、奶粉二段区、奶粉三段区等。

7隔离易混商品原则。外观相近,用肉眼忽视识别的商品,在标示清楚的基础上,要间隔2个以上的货位,防止混在一起,难以区分。8批号管理原则。适用于食品、日化品等对有效期比较敏感的商品,一个批号的商品必须单独放在一个货位上;通过先进先出,进行严格管理,同一批号的商品假如检验质保期不合格不答应放行,要设立红牌警示,避免混出仓库,产生质量客诉事故;

9面对通道原则。即把商品的标示面对通道,不仅是把外面的一层面对通道,而且要把所有的商品标示都要面对通道,面对同一方向,使分拣人员能够始终流畅地进行工作,不用中断工作去确认标示,不围不堵。

10合理搭配原则。要考虑商品的外形大小,根据实际仓库的条件,合理搭配空间;避免空间不足多货位放货,避免空间太大使用不充分。11上轻下重原则。楼上或上层货位摆放重量轻的商品,楼下或者下层货位摆放重量大的商品,这样可以减轻搬运强度,保证货架、建筑与人员的安全。

12化学品、易燃易爆危险品单独区域存放原则。重点管理维护,避免影响其它商品的安全。

13目视化看板原则。绘制《货位平面图》,标明商品明确的货位,即使是临时人员,也能准确无误的分拣出准确的商品。

14“五距”——顶距:距离楼顶或横梁50厘米,灯距:防爆灯头距离商品50厘米,墙距:外墙50厘米,内墙30厘米,柱距:留10-20厘米,垛距:留10厘米。易燃物品还应留出防火距离。

五、货位管理简表 作业规范

一面向通道,先进先出:周转率对应高的放在门口,按顺序 归类上轻下重 外形对应 包装标准化和非保准的外形适当保管标示明确 商品卡,系统货位信息准确分层码放摆上货架 二齐:商品摆放整洁,库容干净整洁。三清:材料清,数量清,规格标识清。四号定位:按区、排、架、位定位。五五成数 :横竖对齐、上下垂直,过目成数

六、规划的“6不”改善法

1不让等。使员工和设备闲置时间为零。通过正确的安排作业流程和作业量,使其连续工作。

2不让碰。员工与物品的接触机会为零。利用机械化的物流设备,减轻劳动强度。

3不让动。缩短移动距离和次数。科学规划,优化物品设备的位置,减少物品和人员的移动;或者物品移动人员不动。

4不让想。操作简便。按照专业化、简朴化和标准化的原则,分解作业活动和作业流程;大量应用计算机和自动化控制设备等现代化手段。5不让找。通过现场“5S”管理,使工具、物品、文件等放置的位置一目了然或通过简朴的查询记录马上能够找到。

6不让写。无纸化作业。应用条形码、无线射频等信息技术,使作业的记录自动化。

七、仓库区位的规划设计要考虑以下的事项

1每个仓库要有相应的进库门与出库门,如果没有二个门,亦要有一定的宽度,不可太窄,否则会影响工作效率

2仓库办公的地方,必须设置在仓库内,不可分离非常远,造成收发商品的不便与浪费时间。

3设定安全存量或最低量时,以及定额数量,要有标示牌,负责人员要有更动即异动数量,在校对时有低于数量时,必须立即反应办公室。4要按商品信息存容器或规格,以及楼面的承受载重和限制高度,把仓库区分若干储位,并用油漆在地面划上区域线。

5仓库区在规划时,应要规划出“废次品区、整存区、待验区、发货区„„等,否则没有预备规划,会有混淆不清与没地方运作。6在规划仓区时,要考虑安全问题,如消防信道、消防器材的位置„„等等。

7而每个仓库规划好后,要标示位置图,例如仓位﹑门窗、周边环境„„等,以利仓库人员的工作与意外发生之逃生与处理。

八、怎样决定仓位的大小? 商品位置的大小应有下列考虑:

1对于商品位置的大小,必须要了解公司的商品体积与存量的多少来订定。

2在考虑时,必须把商品、配件、赠品、试用品等要入库的所有物品,须考虑到量的问题与存放时间问题

3另要考虑存量时,大都以正常存量不可以最高或最少存量,否则空间位置会产生过大或过小。

九、仓储空间调配的目的是什么? 仓储空间作最好的有效利用,目的在于下列:

1空间要作最大的实用率,且又能完善的规划运作,可减少仓储成本。2商品可容易取得,收发即非常方便。3它是商品管制的基本要素之一。4商品安排最大伸缩性。5商品可安全的防范。

十、商品堆放有哪些原则? 商品堆放时,应考虑到下列:

1要多利用仓库空间,尽量采取立堆方式,提高使用率。2要堆高往上发展,把仓库的面积利用到整个空间,尤其土地愈来愈贵,更必须要利用整体的空间,以利公司的最大效益。3在堆放排列时,要注意进出装御空间,使搬运达到顺畅且不能影响到工作效率。4在堆放时,要依物品的形状、性质、价值来考虑堆放的方式,才不会造成损失。

5要考虑到先进先出的原则。

6要考虑到储存数量、规格一眼即可看出。7要堆放时,不可重叠压上的商品要禁止。8要分类清楚存放,不可混合存放。

十一、商品存放方式说明﹕

要使每位员工都能备料﹐甚到新来的员工即可备货﹐(或在最短的时间内)﹐一般常见的方法﹕ 1.用商品架存放法﹐

2.摆地上存放法商品架存放的优点与方法﹕

3.空间利用率达到最大﹐在寸土寸金的地区是一种资金的节省.4.轻的商品要摆放上去(没车叉车的时候要用阶梯式梯子.)5.在地上要划线写A.B.C.D„.等﹐做几排分类.6.在每一格的横竿上贴上标识牌(品名﹐规格).7 在每格内的商品配件要贴(挂)上标识卡

第三篇:广告摆放协议书(范文)

广告摆放合作协议

甲方: 联系方式:

乙方: 联系方式:

乙方自愿为甲方摆放广告;甲乙双方在共同协商的基础上,签订此协议,保证双方遵从本协议的约定,保障双方权益。一 甲方的权利和义务

1.甲方负责广告的制作 印制等 2.甲方按月向乙方支付广告摆放费用

3.甲方有权对乙方进行检查,指正乙方摆放广告的方式

二 乙方的权利和义务

1.乙方必须每天在早上7:30前将甲方广告牌置于店外明显位置

2.有特殊情况乙方不能摆放的,乙方必须提前告知甲方,待甲方同意后乙方执行;否则发现一次甲方将扣除乙方一月的广告摆放费用。3.乙方与甲方合作后不得接其他同行业培训机构的广告摆放、张贴、发放单页或其他的宣传方式等工作。4.乙方有维护甲方广告的责任,保护甲方广告不损坏、无污物。5.甲乙双方非正式聘用关系,乙方出现的任何安全问题与甲方无关。6.如遇城市管理部门不允许摆放、态度强硬,乙方又无法协调或无法承受压力的情况下,本协议自动终止。7.乙方收到甲方费用后必须为甲方摆放广告最少一个月时间,否则甲方有权向乙方索赔广告制作费、延误工作费、摆放广告费等损失。

三 费用的支付方式

1.甲方每月10号向乙方付下一月的广告摆放费用 2.甲方付给乙方的广告摆放费用为每月100元人民币

四 合作时间:2015年

日----2015年

日;甲方付给乙方广告摆放费用后;本合同按月顺延,继续有效。

甲方负责人: 乙方负责人:

2015年 月 日 2015年 月 日

第四篇:材料未按标准化摆放

材料未按标准化摆放 材料堆放不分种类 材料摆放不合格 材料堆放不合格 材料未分类

材料未分类摆放 材料未分类堆放 材料摆放不合要求 材料堆放不合要求

钢材未按标准化摆放 钢材堆放不分种类 钢材摆放不合格 钢材未分类 钢材堆放不合格

钢材未分类摆放 钢材未分类堆放 钢材摆放不合要求 钢材堆放不合要求

现场钢材未按标准化摆放 现场钢材堆放不分种类 现场钢材摆放不合格 现场钢材堆放不合格 现场钢材未分类

现场钢材未分类摆放 现场钢材未分类堆放 现场钢材摆放不合要求 现场钢材堆放不合要求

第五篇:论文摆放顺序

毕业论文摆放顺序

一、1、封面

2、扉页

3、目录

4、论文正文

5、综述

6、原创性保证书

7、任务书

8、开题报告

9、指导记录表

10、评语

11、答辩提问录

12、答辩表

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