第一篇:2017年第三季度安全生产会议记录
2017年第三季度会议记录
时
间: 2017年9月4日
地
点:办公楼二楼 出 席 者:安全小组成员 记 录 人:
讨
论:安全生产会议精神传达及工作安排
发言记录如下: 张:近期区安全委员会召开安全生产会议,会议要求各公司要落实安全生产各项工作任务。一是做好安全防范工作,对厂区内关键设备、部位进行深入细致检查,尤其是对建筑工地、机房车间等容易引发安排事故的场所加强巡查检查,切实做好隐患排查与风险防控工作。二是将隐患大排查落实到实处,压实责任,细化任务,查漏补缺。三是深入开展安全生产宣传活动,增强全民安全意识,提高员工安全生产自觉性。
根据以上会议内容,结合我厂实际情况,为迎接接下来的安全生产活动,我们要做好厂区的安全生产工作安排:
第一,宣传教育。各部门要做好安全生产教育,营造安全生产氛围。大门、车间要悬挂安全标语、口号。
第二,做好车间生产安全工作。对车间硬件设备进行全面检查维修,落实人员定时定点巡查检查,做好隐患排查与防控。
第三,确保机房用电安全。落实电工对乱拉乱接电线归整检查,做到用电设备“一机、一闸、一漏”,确保用电安全。
第四,加强安全培训。严格规范生产操作,各班长对各组车间人员进行严格管理培训,确保操作规范,安全生产。
第二篇:汽修厂2017第三季度安全生产会议记录
广州龙汇汽车维修有限公司安全会议记录
时间:2017年9月19星期二 会议地点:大堂 会议主持人:莫品善 会议记录人:黎永怡
出席人:公司各部门人员
会议主题:8月总结(主要是车间管理)、开展的下季度工作思路 会议内容:
张文超叙述8月总结车间管理:
维修部从采取分班分组管理以后,整个队伍的工作协调性增强了,安全、设备、质量、现场都进行责任化分。前台、库管各行其责,报修结算流程清淅,领取配件准确,安排工作合理,整个车间管理工作清淅明了。具体工作安排如下:
1、设安全管理和设备管理责任人。对整个车间进行安全和设备进行有效管理,对安全设施和维修设备进行定期保养、更换,有效的控制安全隐患;
2、设安全员。安全员每周一更换一次,每日配戴安全员标牌,由各组长轮换担任,由安全管理责任人监督指导工作;
3、开安全早会。每日早上班前,由班长点名,然后讲述车间安全注意事项,进行安全三交待,总结昨天工作中存在安全、质量、设务等重要问题,安排当天的重点工作;
4、开安全生产周例会。由维修主管主持,邀厂长及其它部门管理参加,由各班组汇报上周工作情况及安全、质量、设备管理情况,每个员工轮流分享安全经验,维修部长安全本周重点工作及安全注意事项,厂长总结指导工作;
5、开月安全生产总结会。由维修部长主持,邀厂长及其它部门管理参加,前台、库管、班长汇报当月维修量,配件销售量及车间管理情况,各组长汇报本月存在的安全、质量问题和技术难题,维修部长组织人员对出的问题进行研究讨论、解决。
6、坚持规范作业,确保安全生产。在工作的每一个环节,我们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除安全生产的隐患。
7、加强培训,提高技能。修理厂按照分公司对标培训要求,坚持“在实践中学习、在学习中进步”,培训教材以《岗位培训教材》、《危险化学品维修作业岗位培训教材》、《汽车维护规程》等教材,以此提高广大员工专业技能水平和操作能力。我们要脚踏实地,从公司发展的高度出发,做大做强修理事业。出席会议人员签字:
广州龙汇汽车维修有限公司
2017年9月19星期二
第三篇:维修车间2014年第三季度安全生产分析会议记录
2014年第三季度维修车间
安全生产分析会
维修车间于近期开展了第三季度车间安全生产分析会。会议总结分析了三季度安全生产情况,就存在的问题进行深入剖析,进一步建立健全了车间的各项安全管理制度,针对“9.17”事故进行大反思,并对车间出现的安全隐患问题进行纠正,整改。
加强安全管理,尽职尽责,深入自查整改
建立健全车间各项管理制度,从机制上对于干部职工进行激励和约束加快作风转变,落实各项岗位责任。加强干部现场盯控力度,切实履行好各项安全职责,确保上道作业严守各项操作规程,实现作业绝对安全。同时加大考核力度,使车间职工能够严格遵守章程,杜绝违章,对发现违章一律严肃处理。
增强职工素质,强化劳动安全
车间为增强职工素质,强化劳动安全,定期组织对职工进行安全知识的培训,提高思想素质,始终把安全放在第一的位置。在工作之余,强化职工的理论学习,同时要求干部尽职尽责,加强管理和检查力度,认识到正确的安全生产观的树立在安全生产工作中的重要作用,筑牢基础,抓好安全生产。
认真吸取“9.17”事故教训,认真反思
认真组织车间干部职工学习下发的事故通报,召开会议进行安全大反思,从自身不足开始进行排查,认真分析事故背后的深层原因。消除工作中的侥幸心理,和麻痹大意思想,以及管理过程中出现的漏洞,制定和落实有针对性的整改补强措施,坚决杜绝类似事故发生。认真贯彻传达文件精神,落实规章制度,和作业标准,做到管理不松懈,安全生产警钟长鸣。
日常工作中存在的问题
1、各工区在上道作业中,工具料具摆放不整齐。
2、作业立岗接车中,动作不规范,未能严格执行标准化作业程序要求。
整改措施:
1.严格落实问题整改。按照“四不放过”的原则,及时对发现问题进行逐项整改。严格进行防控,确保类似问题不再发生。
2.加强职工安全素质教育。要求各工区针对本单位发生的“两违”问题,认真进行原因分析,制定好整改措施。开展警示教育,认真吸取教训,进一步提高职工保安全的思想认识。
下一步工作安排
1、继续认真学习贯彻公司“1号”和段“1号”文件精神,进一步加强职工对安全风险管理的认识,确保安全年的实现。
2、增强职工安全教育,严格职工“两纪”行为,狠抓作业标准和安全措施的落实,确保劳动安全。
3、加强职工电气化铁路安全知识的学习,要个遵守电气化区段作业要求,杜绝人身伤害发生。
4、加强安全教育,普及安全生产知识,学习安全风险管理和铁路安全管理条例,举一反三,吸取事故教训,增强安全责任意识,提高风险管理的能力,抓好风险管理。
第四篇:2012年第三季度安全生产检查会议记录(20111271217820)
2012年第三季度安全生产检查会议记录
时间:
地点:
主持:
参加人员:
记录人:
一、安监办总结上季度工作情况:
1、根据市、区要求进行安全生产大检查隐患大排查活动,成立了以管委会常务副主任葛宜良为组长的安全生产大检查隐患大排查领导小组,小组成员兵分三路对园区各单位、各场所安全隐患进行一次“地毯式”排查。共排查出安全隐患42处,下达隐患整改通知书11份,现场立即整改31处。
2、积极开展送安全进企业活动,印发了2000余份《安全知识手册》送到企业负责人和工人手中,对园区存在职业危害的企业负责人及安全员进行了一次职业健康知识培训,不断增强企业自我监督、自我管理的能力;不断提高一线工人自保、互保和联保的能力。
3、8月10日下午,xxx管委会召开了文明创建、安全生产推进动员会。开发区管委会领导班子成员、180多家企业负责人、5家村居负责人共200多人参加了会议。
4、督促电梯厂家(维保单位)对在用电梯进行一次专项检测,对安全保护装置、安全附件的安全性进行确认。电梯厂家也已完成自检,并出具了检查情况报告。
5、与园区46家企业单位签订“安全生产责任书”。
二、下季度工作安排
1、加强暑期、雨季安全生产工作。各村居、街道、各部门、要加强防暑降温工作的宣传教育,教育职工遵章守纪,开展职工防触电、防中暑等自我保护的技能培训。认真落实防曝晒、防暴雨、防雷击等自然灾害的措施,提高职工的防灾意识和防灾救灾的能力。
2、确保“中秋”、“国庆”期间的安全生产。对容易引发事故的人员密集场所、烟花爆竹、建筑施工等行业领域及经营单位的消防设施配备、安全出口的畅通、疏散指示标志、灭火器材是否齐全、有效、是否存有危险化学品、易燃易爆品等进行逐一检查。对于在检查中发现的问题,立即督促限期整改,并对安全隐患的整改情况实时跟踪,对业主进行安全教育,提高安全意识。同时在居民中做好防火防盗防事故的“三防”宣传工作,切实提高安全意识,确保国庆期间消防安全万无一失。
3、大力推进安全生产标准化建设,预计10月底,7家试点企业标准化创建活动将全部启动。
xxxxx安全生产委员会
第五篇:安全生产会议记录
安全生产培训
日期:2014年4月16日 地点:127车间会议室 主持人:徐湘生
参加人员:酿造127车间基层管理人员 会议内容:加强生产安全,提升安全意识
会议围绕车间生产,紧扣生产安全的四点具体要求:
1、酿造127车间的安全生产管理,是自上而下的管理方式,作为各级管理者必须把握好安全环节。
2、强调安全生产意识(班级各成员不能只顾生产,从而忽视安全),包括上下班过程中的安全行车,做到宁停三分,不抢一秒,酿造三车间在此环节上也出过几起行车相撞事故,幸好没有人员受重伤事件发生。
3、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等,如发现有异常现象发生,应及时通知车间,会同动力维修人员即行处理,严禁现有设备带病作业。
4、新员工上岗前进行安全培训(车间内多多少少因工作需要会增加新近员工,段长、班组长应对其进行及时的岗位安全培训,并要求特别提醒车间关于安全的处理要求)。
5、强调穿戴劳动保护用品,尤其是车间生产因糟内淀粉过多,落于大理石地面没有及时清扫会造成打滑现象,班级成员应注意工作防滑,穿好防鞋。
6、特别强调的是,班级员工在操作机器时,应严格遵守操作规范,非自己操作的设备或电器等,切勿擅自己启动。
7、车间针对目前的生产安全形势,突出提出了车间存在的有损安全的问题,如吸游烟、随弃烟头的不良行为,车间强调,发现一次吸烟行为,罚款60元/次,发现第二次,无论是谁,罚款120元/次,依次累加。
安全生产会议记录:敖春华段长就四月出现的具体问题做了细致分析,重点强调了四月有个别员工家人来车间的事件,还有晚班下班后清洗机台时个别班级在不停机的情况下站于机台传送带上清洗的危险性事件,车间要求要求班组段长加强管理,防范事故的发生。各位段长、班长各抒己见,积极参与安全生产问题的讨论。
刘月华、敖春华、杨新林同时对现有工作套鞋的防滑功能提出要求,建议公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,以保护员工免受因滑倒造成伤害。
班长曾志强就员工的安全培训、规范作业操作以及完善保险体制提出了一些建设性意见。班长罗国升对班组安全建设提出了一个新颖的“老师傅新徒弟”承包安全责任的意见,得到在座各位的积极响应。
安全生产会议记录:敖春华、刘月华等对现有的车间安全培训提出许多建设性意见,如确定操作技巧的规范等。引起了车间的重视,要求今后采取切实措施调整与落实。
最后,作为酿造127车间的生产安全主管,再次向大家介绍了车间的人员安全构架:酿造127车间安全组长:徐湘生,副组长:敖春华,安全组员:段长刘月华、杨新林,各班长。要求今后落实安全管理职责,大家共同提高公司安全管理水平。记录人:徐湘生
2014年4月16日