关于加强劳动纪律管理的通知(范文大全)

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第一篇:关于加强劳动纪律管理的通知

关于加强劳动纪律管理规定的通知

公司各部门、各位员工:

严格执行公司劳动纪律管理制度,是保证公司生产正常运行的一项重要工作,也是体现公司良好风气和员工良好职业素质的一项重要标志。为纠正目前公司劳动纪律管理松懈,加强劳动考勤制度管理,根据目前公司生产情况,现对公司生产作息时间和劳动纪律管理规定如下:

一、工作休息时间规定

1、办公室管理人员和后勤人员:

上班时间每日上午7:45—12:00

下午14:30— 18:00

2、生产现场管理人员和生产人员:

2.1接班后遇临时停产、检修和其它原因未进行生产,当班人员不能离开厂区。

2.2接班后遇临时停产、检修和其它原因未进行生产,部门安排休息或调休可离开厂区。

2.3各部门根据生产和班组的工作运行情况,在保证不影响生产前提下可合理安排人员调休。

2.4超出正常调休受批准的假一律按事假处理。

二、调休、事假、病假、加班规定

1、部门负责人有批准事假3天的权力,3天以上请假由部门提出处理意见后报公司领导批准,部门负责人及主管请假报公司总经理批准。

2、特殊情况需安排加班的部门,由现场值班人员或部门对加班事由和加班时间,进行严格掌握统计填报加班单,报部门负责人审核认可,报公司领导批准。

3、在考勤监督制前提下,各部门、班组应同时严格执行考勤表制度,考勤内容必须真实清楚,不得弄虚做假。

三、劳动纪律管理

1、不按规定时间上下班、迟到、早退人员:(未办理请假手续,上班后半小时内到岗或下班前半小时以内离岗。)

根据时间考核当事人20—50元,严重违反劳动作息时间视其程度考核当事人50—100元,对多次以上违反劳动纪律人员给予严重警告和停职停薪、调岗、开除处理。

2、不按规定作息时间旷工人员:(未经批准私自离开工作岗位超过2小时,视为旷工半天,超过四个小时,视为旷工一天。)

考核当事人当日工资并罚款200元,对2日旷工者除考核外予以严重警告和停职停薪、调岗、开除处理。

3、对擅离职守、消极怠工、有意推诿、责任心不强、不主动完成生产(工作)任务者,考核当事人100—200元,造成经济损失或影响生产秩序者,予以严重警告和停职停薪、调岗、开除处理。

4、无正当理由不服从工作安排和工作分配,不执行生产调度命令者考核100—200元,情节严重造成经济损失或影响生产秩序者,予以调岗、开除处理。现就进一步强化我公司劳动纪律管理通知如下:

1、各部门应高度重视劳动纪律管理工作,认真及时查处本部门员工中违犯劳动纪律的现象。因失查、拖延、推诿致使本部门违反劳动纪律的问题得不到及时纠正和处理,并造成不良影响及后果的,将追究部门负责人的责任。滥用职权、对本部门员工进行打击、报复,或对违反劳动纪律应该进行查处的员工予以包庇、纵容的,公司将给予严肃的处理。

2、员工因特殊情况,未能按规定履行请假手续,应在四小时以内电话请假,事后补齐手续;考勤表空白则视为缺勤,请假未经批准不上班的、休假期满不能按时到岗,且未及时续假的按旷工处理。

3、员工必须认真遵守公司制度,认真履行岗位职责,不得在工作时间内擅自离岗或从事与工作无关的事情。严格遵守公司作息时间,遵守劳动纪律。

4、员工上班实行签到薄签到办法,不得代他人或找他人代签到。

5、员工无论因公或因私外出均需履行出门、请假手续,持有出门证、请假审批单方可外出,外出时未持有出门证、请假审批单按照早退或旷工处理。

运城中新果业有限责任公司

合部

二〇一五年七月二十二日

第二篇:关于加强劳动纪律管理的通知

关于加强劳动纪律管理的通知

分公司各部室、项目部:

为加强劳动纪律管理,深刻贯彻公司2012年工作会议精神,确保分公司各项工作有条不紊的开展。根据公司《员工手册》规定,现就进一步加强分公司劳动纪律管理通知如下:

一、各部室、项目部应高度重视劳动纪律管理工作,认真及时查处本部室、项目部员工中违反劳动纪律的现象。因失查、拖延、推诿致使本部室、项目部违反劳动纪律的问题得不到及时纠正和处理,并造成不良影响及后果的,将追究部室、项目部负责人的责任。滥用职权对本部室、项目部员工进行打击、报复,或对违反劳动纪律应该进行查处的员工予以包庇、纵容的,分公司将给予严肃处理。

二、各部室、项目部的考勤必须真实、全面、准确,对各种不在岗的情况(包括事假、病假、护理假、旷工、学习、工伤、产假、休假等),必须据实统计,每月25日之前上报人力资源部(遇特殊情况时间另行通知)。迟报、错报、不报将对考勤员和部室、项目部负责人实施处罚。考勤表空白则视为缺勤,按旷工处理。

三、员工必须认真遵守公司制度,认真履行岗位职责,不得在工作时间内擅自离岗或从事与工作无关的事情。严格执行公司作息时间,遵守劳动纪律。

四、员工无论因公或因私外出均须履行请假手续,持有请假审批单方可外出,外出时未持有请假审批单按照早退或旷工处理。

五、积极构建和谐办公环境,团结协作,和睦共事,同事间以礼相待,相互关心,不在室内大声喧哗,影响他人工作。倡导互相学习,互相帮助,共同进步的学习氛围,言语文雅、行为文明、注重细节,以身作则。

六、上班时间一律按规定着装,做到整洁、搭配得体。不准穿与工作环境不相符、不协调的服装和佩戴不协调的饰物上班。遇重大活动,须按有关通知要求统一着装。

七、认真做好办公室的公共卫生值日工作,及时打扫卫生,整理内务。保持办公室和地面的清洁卫生,做到整理美观,放物有序,不乱扔垃圾,乱堆废物。注重自身仪表,保持整洁、大方的形象。

八、分公司人力资源部将不定期对各部室、项目部员工的出勤情况和劳动纪律执行情况进行检查,并将检查结果向全分公司通报。

特此通知。

人力资源部

2012年3月7日

第三篇:关于进一步加强劳动纪律管理的通知

关于进一步加强劳动纪律管理的通知

集团公司各单位:

为进一步加强劳动纪律的管理和严格请销假制度,经集团公司总经理办公会研究决定,提出如下意见:

1、高度重视纪律管理,加强遵章守纪教育。各单位主要负责人要高度重视,采取有效措施,组织本单位职工认真学习《后勤集团公司职工考勤管理办法》,强化每一名职工的劳动纪律观念,养成严格遵守劳动纪律的良好习惯。

2、严格考勤制度,层层落实责任。各单位主要负责人为本单位纪律管理的第一责任人,考勤员为直接责任人。各单位的考勤员、办事员和单位主要负责人,要切实负起责任,认真履行职责,严格考勤,对无故不到岗的职工要落实去向,确定原因,及时上报,并在考勤中显示;严禁弄虚作假,严禁提前、拖后填报考勤。

3、深入开展自查自纠工作。全体职工应自觉遵守劳动纪律,工作期间不得擅离职守和做与工作无关的事情。各单位在劳动纪律管理中要针对有事有病不请假、代人请假、虚假请假、虚假考勤和虚假上岗等现象进行认真深入的自查自纠,严禁出现职工脱岗、雇人代岗、替人上岗等违反劳动纪律的行为。

4、严格履行请、销假制度。职工因病、因事离开工作岗位,须依据《后勤集团公司职工考勤管理办法》办理请假手续,所有假类要实事求是,按管理权限履行审批手续,请假期满后,应按时到岗工作并及时办理销假手续。对本人不能履行请假手续者,要本人电话请假(后补请假条)。

5、严格督查制度,加强监督考核。各单位负责人要加强本单位职工劳动纪律管理,不得袒护隐瞒职工违背劳动纪律的行为。集团将组织人力资源部、监控部等单位定期或不定期对职工劳动纪律、考勤情况进行巡视和抽查,对违反劳动纪律的职工、违反考勤纪律的单位和人员,将按照集团劳动管理相关规定对当事人和单位主要负责人进行处理。

后勤集团公司 2014年12月15日

第四篇:关于进一步加强劳动纪律管理的通知

关于进一步加强劳动纪律管理的通知

公司各部、室,志捷公司:

劳动纪律的执行情况直接反映员工的工作作风、工作态度,关系到企业形象。针对节后少数员工出现的迟到、早退、中途溜号等不良现象,现就加强劳动纪律管理通知如下:

一、严格考勤制度。

全体员工应自觉遵守劳动纪律,严格按照公司规定的作息时间(上午8:30-12:00,12:00-13:00为午餐时间,下午13:00-17:00)上下班,不迟到、不早退。工作期间不得擅离职守,严禁上网聊天、看电影或小说、炒股、玩游戏等从事与工作无关的事情。

二、严格请销假制度。

(一)职工因病、因事离开工作岗位,须依据《安徽安兴高科技有限责任公司劳动纪律管理办法》办理请假手续。请假一般以书面形式提出,并说明请假理由、期限,按管理权限履行审批手续。请假期满后,应按时到岗工作并及时到批假部门办理销假手续。

(二)因公出差、上班时段内外出应严格实行报告制度。1.员工出差须事先写出差登记表,并说明具体时间、事由,一般管理人员由各部室负责人批准;中层以上岗位管理人员由分管领导批准,经营班子成员由总经理批准。

2.员工上班时段内外出(因公或因私离开工作区域),实行事先报告制度。经批准后方可离开,否则视为擅自离岗。擅自离岗时间超过30分钟,当日按旷工处理。因公或因私须在上班时段离开工作区域的,一般员工应向部门负责人报告,部门负责人应向分管领导报告。

三、严格督查管理制度

1.公司将定期或不定期对员工劳动纪律、职业行为进行抽查,对违反劳动纪律的员工,除在公司通报批评外,将按照《安徽安兴高科技有限责任公司劳动纪律管理办法》进行处理。

2.各分管领导、部室负责人要加强本部室工作人员劳动纪律管理,不得袒护员工违背劳动纪律的行为。否则,一经发现给予分管领导、部室负责人通报批评。

希望全体员工强化纪律观念,增强责任意识,勤奋扎实工作,奋力开拓进取,营造良好的学习、工作氛围。

二〇一二年二月八日

第五篇:关于强化劳动纪律管理的通知

关于进一步强化劳动纪律管理的通知

公司各单位:

在近期炼化板块组织的劳动纪律和安全生产抽查中,暴露出部分炼化企业存在干部值班不到位、违反劳动纪律、队伍管理松懈等突出问题,这些问题在公司也不同程度地存在。当前,公司正处于含硫原油加工配套主要装置开工和生产挖潜增效的关键时期,各单位要认清安全生产的严峻形势,保持严格管理的高压态势,毫不松懈地强化劳动纪律管理、狠抓队伍作风,促进开工投产和生产经营安全、环保、平稳、高效。具体要求如下:

一、严格干部值班,严肃劳动纪律

建立公司、部门两级干部值班和劳动纪律检查制度,通过层层组织内部抽查和暗访,集中整治干部值班不到位、值班记录不全、操作岗位夜间睡岗、不按时巡检等问题。对严重违章违纪行为,按照规章制度严肃处理,并进行通报和曝光,促进队伍作风转变。

二、加强教育引导,狠抓责任落实

充分利用专题会、交接班会等多种途径,加强安全生产形势教育,增强员工的危机感和紧迫感;加强遵章守纪教育,提高员工的纪律意识和责任意识。各单位作为本单位员工管理的责任主体,要认真履行管理职责,狠抓责任落实,加强劳动纪律监督检查,加大考核力度,严肃查处各种违反劳动纪律行为。

三、严格考核奖惩,杜绝违纪行为 员工违反劳动纪律和工作纪律的,根据股份公司相关规定并参照兄弟企业做法,严格考核奖惩。

1.对公司检查发现一般违反劳动纪律的(指上班期间打盹、玩手机、打游戏、吃零食、未按时巡检以及做与工作无关的事情等),视问题性质和严重程度按照2~5分/人次对部门进行考核,同时按照考核部门分值的3倍对部门领导班子成员进行考核扣分,并在公司进行通报。

2.对炼化板块检查发现一般违反劳动纪律的,加重处罚,当事人待岗半年,待岗期间只发基本工资,同时扣所在部门领导班子成员1个月奖金。

3.对发现脱岗、睡岗、酒后上岗等严重违反劳动纪律的,严格按照《中国石油天然气集团公司反违章禁令》的规定进行处罚。

各单位要充分认识到劳动纪律对于炼厂安全平稳生产的极端重要性,细化内部劳动纪律考核管理制度,强化员工劳动纪律管理,促进员工养成良好习惯,加快培养一支作风扎实、纪律严明的员工队伍。

附件1:关于强化现场管理狠抓队伍作风的通知(油炼化[2014]52号)

附件2:中国石油天然气集团公司反违章禁令

人事处

2014年8月27日

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