第一篇:设备安全科2011年度工作总结
设备安全科2011年工作总结
2011年是全国深入开展“安全生产年”活动之年。今年以来,设备安全科牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,认真贯彻上级一系列安全文件精神,积极开展“春运”“安全达标”、创建“平安公路示范点”“安全生产月”等安全活动。圆满完成迎“国检”期间的安全工作任务。面对7月份以来全国安全工作形势异常严峻的局面,大力加强安全生产组织领导,完善安全生产管理体系,严格落实安全生产规章制度。加强职工安全教育,加大安全巡查和隐患排查力度,建立健全安全生产责任制,有力地促进了全处安全生产形势的稳定。现就今年安全工作开展情况汇报如下:
一、强化安全基础工作,做到四个“加强”。
(一)加强组织领导,细化目标任务。
年初成立了以行政一把手为组长,分管领导为副组长,各科室负责人为成员的安全领导小组。制定了《2011年安全工作任务分解表》,做到了安全工作有计划、有布置、有检查、有落实。同时在各项目部设置了专、兼职安全员,负责各项目部的安全生产的日常管理工作,保证了安全工作事事有人抓、件件有落实。认真落实安全生产项目经理负责制、安全生产“一岗双责”制。在处建立安全网络的基础上,各项目部均建立了安全网络,进一步完善了“横向到边,纵向到底”的全方位安全管理体系。
(二)加强安全主体责任落实,建立、健全安全生产责任制。今年我处狠抓安全生产主体责任落实。一是我处与处属各部门签订了《安全目标责任书》,明确了部门主要负责人是部门安全第一责任人,同时结合各自实际,将安全责任层层分解,逐级落实到个人,全员签定了《安全承诺书》。全体干部职工缴纳了安全风险抵押金,做到了责任到每个部门、每个岗位、每个人,形成了人人有责任,人人负责的安全生产良好态势。二是进一步完善了安全生产考核体系,实行项目部考核与安全员考核挂钩的方法考核。三是坚决实行一票否决制,进一步明确了对发生安全责任事故和谎瞒报安全事故的部门和个人,取消年度评先评优资格,并处以经济处罚。四是加强安全管理重点和难点问题的研究,实现安全管理规范化,确保安全管理工作“不缺位、不错位、不越位”。
(三)加强安全生产教育,职工安全意识得到提高。
牢牢把握以人为本的安全理念,以打造学习型企业、学习型班组、学习型员工为契机,组织开展多层次、全方位的安全培训教育,共组织开展安全教育6次。一是“三级安全教育”。今年我处开展了厂级(施工处)、车间级(项目部)、班组级三级安全教育。充分利用开工前、下雨等空闲时间,对全员进行安全培训。二是经常性安全教育。通过班前班后会、工作中提醒、作业过程中加强管理,把安全教育作为一种制度、一项行为规范、一道牢固的安全防线,不断灌输,筑牢安全防范的长城。三是安全知识教育。设备安全科组织职工观看安全警示教育片10部,通过观看安全警示光盘,开展“落实企业安全生产主体责任知识竞赛”等方式方法,采取集中培训与个人学习相结合、理论培训与实际操作相结合的形式,学习生产、生活安全常识,使职工在潜移默化中接受熏陶;四是安全载体教育。以“安全生产月”、“安康杯”竞赛等安全活动为载体,发放《新员工岗前培训手册》100本、《管理干部安全知识读本》30本。共悬挂安全横幅20余条,制作安全宣传橱窗6个。购置8套共12张《安全生产法》《消防法》《自救与互救》等光碟进行安全教育。五是突出重点教育。今年各项目部除了抓好工程技术人员、操作手的安全培训,突出重点,加强对农民工的施工安全培训教育。做好现场施工安全生产技术交底工作。通过各类安全生产培训教育,安全生产理念深入了人心、安全知识人人了解,安全意识得到了进一步提高。
(四)安全投入进一步加强,保障了安全形势持续稳定。为使我处安全工作的顺利开展,确保年度内不发生安全责任事故,充分发挥安全资金的作用,保障我处安全生产形势的稳定,制定了《安全资金投入计划》,并认真落实。3月份,各项工程逐步展开,为确保施工安全,我处加大了对安全设施的投入。如为职工购买了人身意外伤害保险近2万余元。购买水码、防护拦杆、安全标志牌、方形安全锥、安全教育光盘、安全知识用书等共计30余万元。
二、抓好隐患排查治理,把安全隐患消灭在萌芽状态。今年以来,设备安全科加大隐患排查治理基础工作,做到隐患排查长效治理。坚持隐患排查与日常管理相结合,使其制度化、规范化。形成施工处每月检查一次、项目部每周检查一次、班组每天检查一次的企业安全检查制度。主要领导亲自部署,亲自带队,亲自检查,经常性的对施工现场、安全重点部位、标志标牌、消防器材等开展安全事故隐患排查,共组织安全检查10次。做好原始数据积累,发现隐患严格按照责任、措施、时间、资金、预案“五落实”的原则落实整改措施,真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过。每月按时上报《安全管理月报表》。按照做好迎国检工作的有关要求,设备安全科还在5月14日进行全处迎国检专项安全大检查。为了保证安全工作不放松,还在5月27日又进行了一次国检后全处安全大检查活动。在7月份全国安全形势异常严峻的情况下,组织学习了《李开春处长在全市公路系统安全工作电视电话会议上的讲话》,于7月20日进行全处范围的隐患排查治理工作,加大宣传和巡查力度。并于8月份开展了车辆和设备安全部件的专项检查,防汛防雷专项检查和10月份国庆节期间专项检查等等一系列的工作,全年全处没有发生一起重大安全事故,取得了较好的效果。
三、积极开展“安全达标”,创建“平安公路示范点”活动 为确保活动按步骤、高质量的进行,我处结合自身实际情况,成立了以行政一把手任组长,各分管领导任副组长,部门负责人为成员的活动领导小组。制订了《开展“安全达标”工程创建“平安公路示范点”工作实施意见》,使两项活动有组织、有布署、有实施。3月22日,我处组织了全体职工的安全工作会议。会上,行政一把手亲自主持,认真传达了市处两项活动的有关文件及要求。分管领导张凯处长详细的布署了我处开展两项活动的有关要求。明确了我处今年安全工作目标、工作任务和工作要求。会上要求各部门要组织人员认真学习两项活动的文件精神,结合各自的实际工作情况,细化工作目标任务,扎扎实实开展好两项活动。不仅要传达到正式工,还要让临时工、农民工也要学习到此次会议的精神。要实现以促进安全生产形势稳定为目的,以开展“安全达标”工程创建“平安公路示范点”工作为载体,着力提高安全生产管理水平。为营造“两项”活动的氛围,我处分别在三孔桥拌合厂、大吴拌合厂、新沂拌合厂、处机关、施工现场宣挂开展“两项”活动的横幅6条。
四、认真开展“安全生产月”活动
六月份,设备安全科根据实际情况,紧紧围绕“安全责任,重在落实”这一主题,在全处范围内开展了安全生产月活动。下发了《关于开展2011年安全生产月活动的通知》的文件。6月1日,召开了安全生产月工作专题会议。会上,行政一把手亲自主持,传达了市处安全生产月文件,布置了我处的安全生产月的工作任务。为保证安全生产月活动有计划、有步骤的进行,我处制定了《2011年安全生产月工作计划》。第一周是安全生产事故警示教育周。6月3日,组织职工观看了安全生产月活动主题宣传片《安全责任 重在落实》和《动漫班组安全电子课件》。第二周是安全生产宣传咨询周。在处机关、各拌和厂、各施工现场共悬挂横幅8条,张贴标语百余张,制作安全生产月宣传橱窗2个,营造了良好的安全生产宣传氛围。第三周是安全文化普及周。将开展“落实企业安全生产主体责任和知识竞赛”;组织职工学习《安全生产法律法规》、我处各类《应急预案》。第四周是隐患排查治理周。将组织开展一次全处安全生产大检查以及安全生产月设备专项检查活动。第五周是应急预案演练周。将邀请鼓楼消防支队人员到我处大吴拌合厂进行一次消防知识讲座,并开展一次消防应急救援演练。
五、认真开展加强班组长安全培训工作
为了着力推进企业班组安全安全生产基础建设,提高年从业人员的安全意识和技能,设备安全科按照市局市处的指导意见,于9月份积极安排技术骨干和一线班组长15人参加了市安监局组织的专项培训,切实提高了班组长和班组全体人员的安全素质,夯实安全生产工作基础,为我处的生产施工提供了坚实保障。
六、继续完善安全台帐工作
按照交通局及公路处规范化管理的要求,设备安全科继续完善统一台帐的标准化建设。并准备好迎接市处年底的检查考核工作以及平安“公路示范点”和“平安工地”的考核工作。
安全生产工作只有起点没有终点,做好安全工作,任务艰巨,意义重大,我们将时刻牢记安全责任重于泰山,确保各项安全生产措施的落实,在安全工作中再接再励,保证全年安全工作目标的实现,促进公路事业和谐发展。总之,安全工作是一件常抓不懈的工作,今年以来全处上下能够紧紧围绕安全生产这一主题,立足本职,勤奋努力,扎实工作,保证了我处安全生产形势的持续稳定。在今后的工作中,我们会更加努力,把安全工作向更深层次发展,保证我处全年安全工作顺利完成。机械设备方面
2011年度工作总结
1、年初,设备安全科进行机务管理制度的修订工作,制定了2011年度的工作计划,并且响应处领导班子提出的精细化施工的工作理念,督促拌合机摊铺机压路机等机型的管理人员制定出相应的操作规程精细化,为今年的优质施工做好保障。
2、在处领导的组织领导下,设备科负责协调组织,继续进行冬修冬保第二阶段的工作,坚持每周一准时开冬修工作会议制度,对上一周工作情况汇报总结,并对下周工作进行计划步署。并且根据冬修第一阶段完成的情况,对冬修四个小组所属设备再次深查隐患,发现一个解决一个,并完成所有设备报修项目和三滤和油品的更换,更换部分失效的蓄电池,使设备全面恢复良好的机械性能和使用性能。此次冬修工作完善了冬修技术资料的档案工作,改变了以往各小组自我随意的填写档案的混乱不齐的现象,内容按照统一格式填制,包括报修项目、维修内容、更换备件、维修人员及具体负责人名单及逐台维修完毕验收单,以及本次冬工作的总结报告。并制作了统一格式的档案夹和文件盒进行存放。在2011年3月10,所有设备的冬修冬保全面结束。此次冬修共修复机械设备24台套,投入资金约130万元,有力的保障了今年繁重的国检施工项目。
3、开工前夕,设备科组织了所有机务管理人员及机驾手的技术培训工作,此次培训没有按照以往那种集中在一起统一授课一张试卷考全员的模式,而是针对单一机种精细化操作而采取小范围单一机型的学习培训,要求使的机务管理人员和操作手对自己所对应的机型更加熟知和熟练,以满足我处今年提出的精细化施工这一理念,培训结束后进行了单一机型的理论考试,收到了良好的培训结果,在今年上半年的施工中,取得了明显的效果。
4、开工前夕,处领导针对于我处现有设备和机况,结合我处今年面临的施工压力,购买了一台8620摊铺机叁台双钢轮压路机和两台胶轮压路机及两台客户车一台微型面包车,投入了约670余万元。在双钢轮压路机的选型上,设备科非常慎重,通过广泛的调查研究,从众多一线品牌中选定了戴纳派克CC524F双钢轮压路机,此机型压路机具有的高频振动和软启动软刹车等特点,可有效的解决我处以前施工中遇到的推移和SMA改性沥青混合料难以压实的困难,在今年要求极高的国检施工项目中,表现出良好的使用效果,在已经完成的多条施工路面的平整度得到了大幅的提高。
5、工程开工后,设备科经常组织设备的安全及技术状况检查。每周1次常检,每月一次大检,保证我处的机械设备的机况完好性。为了加强设备使用档案记录的及时性和真实性,设备科下达了专项文件,加大对项目经理和机务管理人员的管理责任处罚和检查力度,发现第一次的下达整改通知书,第二次则当场进行经济处罚和通报批评,收到了良好的效果,在上半年的多次的定期和不定期检查中均未发现有不记录或者滞后记录的现象。6、7月底,设备科经过处领导的决策,和到其他有关使用单位和制造厂家进行考察,和安迈公司签定了4000型沥青混凝土热回收设备的订购工作,并利用于9月份大吴拌合厂的生产空档进行了设备的安装改造工作,目前已经进入最后的调试阶段,一旦投产后,将成为徐州地区首家具有世界顶尖厂拌沥青混凝土热再生技术的企业,将会为我处的企业竞争力和行业影响力产生巨大的推动力。
7、在工程施工最紧张,工地人手最紧缺时,设备安全科在本科室承担着繁杂的管理工作压力的同时,为了全局观念,服从上级领导安排下到各项目部直接参与一线施工管理和生产工作,为全处的施工生产,做出了积极的贡献。
8、今年工程项目已经接近尾声,设备科将做好全处设备机况性能的清查摸底工作,并组织部署开展本年度的冬修冬保工作,将机械设备的性能修复维护至良好状态,以确保明年工程施工的顺利开展。
存在问题:
1、设备管理及安全管理为同一科室,只有3个人,今年工地开工项目较多以及大吴拌合厂的建设同时进行,3个人既要忙管理还要兼顾一线工地的施工的工作,存在着尽管尽心尽力了却顾此失彼力不从心管理不过来的现象。
2、由于人员缺少,各项目部的设备管理人员岗位的不健全,从而造成对各工地设备管理人员的管理力度还不够,对机驾操作手的专业技术的培训和安全教育工作还不足。
3、公务用车太少,造成不能及时和经常性的深入工地,对工地设备实时使用和维修保养情况的调查了解不够深和及时。对工地的安全监管和巡查力度还不足。
4、由于个人水平和对业务的组织协调能力还欠缺,在对各项目部和拌合厂的业务管理力度不足,安全会议和设备管理会议的组织召开频率不足。
2011-10-31
设备安全科
第二篇:设备安全科2013年工作总结
设备安全科2013年工作总结
2013年是全国深入开展“安全生产年”活动之年。今年以来,设备安全科牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,认真贯彻上级一系列安全文件精神,积极开展“春运”“安全达标”、创建“平安公路示范点”“安全生产月”等安全活动。圆满完成迎“国检”期间的安全工作任务。面对7月份以来全国安全工作形势异常严峻的局面,大力加强安全生产组织领导,完善安全生产管理体系,严格落实安全生产规章制度。加强职工安全教育,加大安全巡查和隐患排查力度,建立健全安全生产责任制,有力地促进了全处安全生产形势的稳定。现就今年安全工作开展情况汇报如下:
一、强化安全基础工作,做到四个“加强”。
(一)加强组织领导,细化目标任务。
年初成立了以行政一把手为组长,分管领导为副组长,各科室负责人为成员的安全领导小组。制定了《2013年安全工作任务分解表》,做到了安全工作有计划、有布置、有检查、有落实。同时在各项目部设置了专、兼职安全员,负责各项目部的安全生产的日常管理工作,保证了安全工作事事有人抓、件件有落实。认真落实安全生产项目经理负责制、安全生产“一岗双责”制。在处建立安全网络的基础上,各项目部均建立了安全网络,进一步完善了“横向到边,纵向到底”的全方位安全管理体系。
(二)加强安全主体责任落实,建立、健全安全生产责任制。今年我处狠抓安全生产主体责任落实。一是我处与处属各部门签订了《安全目标责任书》,明确了部门主要负责人是部门安全第一责任人,同时结合各自实际,将安全责任层层分解,逐级落实到个人,全员签定了《安全承诺书》。全体干部职工缴纳了安全风险抵押金,做到了责任到每个部门、每个岗位、每个人,形成了人人有责任,人人负责的安全生产良好态势。二是进一步完善了安全生产考核体系,实行项目部考核与安全员考核挂钩的方法考核。三是坚决实行一票否决制,进一步明确了对发生安全责任事故和谎瞒报安全事故的部门和个人,取消评先评优资格,并处以经济处罚。四是加强安全管理重点和难点问题的研究,实现安全管理规范化,确保安全管理工作“不缺位、不错位、不越位”。
(三)加强安全生产教育,职工安全意识得到提高。
牢牢把握以人为本的安全理念,以打造学习型企业、学习型班组、学习型员工为契机,组织开展多层次、全方位的安全培训教育,共组织开展安全教育6次。一是“三级安全教育”。今年我处开展了厂级(施工处)、车间级(项目部)、班组级三级安全教育。充分利用开工前、下雨等空闲时间,对全员进行安全培训。二是经常性安全教育。通过班前班后会、工作中提醒、作业过程中加强管理,把安全教育作为一种制度、一项行为规范、一道牢固的安全防线,不断灌输,筑牢安全防范的长城。三是安全知识教育。设备安全科组织职工观看安全警示教育片10部,通过观看安全警示光盘,开展“落实企业安全生产
主体责任知识竞赛”等方式方法,采取集中培训与个人学习相结合、理论培训与实际操作相结合的形式,学习生产、生活安全常识,使职工在潜移默化中接受熏陶;四是安全载体教育。以“安全生产月”、“安康杯”竞赛等安全活动为载体,发放《新员工岗前培训手册》100本、《管理干部安全知识读本》30本。共悬挂安全横幅20余条,制作安全宣传橱窗6个。购置8套共12张《安全生产法》《消防法》《自救与互救》等光碟进行安全教育。五是突出重点教育。今年各项目部除了抓好工程技术人员、操作手的安全培训,突出重点,加强对农民工的施工安全培训教育。做好现场施工安全生产技术交底工作。通过各类安全生产培训教育,安全生产理念深入了人心、安全知识人人了解,安全意识得到了进一步提高。
(四)安全投入进一步加强,保障了安全形势持续稳定。为使我处安全工作的顺利开展,确保内不发生安全责任事故,充分发挥安全资金的作用,保障我处安全生产形势的稳定,制定了《安全资金投入计划》,并认真落实。3月份,各项工程逐步展开,为确保施工安全,我处加大了对安全设施的投入。如为职工购买了人身意外伤害保险近2万余元。购买水码、防护拦杆、安全标志牌、方形安全锥、安全教育光盘、安全知识用书等共计30余万元。
二、抓好隐患排查治理,把安全隐患消灭在萌芽状态。今年以来,设备安全科加大隐患排查治理基础工作,做到隐患排查长效治理。坚持隐患排查与日常管理相结合,使其制度化、规范化。形成施工处每月检查一次、项目部每周检查一次、班组每天检查
一次的企业安全检查制度。主要领导亲自部署,亲自带队,亲自检查,经常性的对施工现场、安全重点部位、标志标牌、消防器材等开展安全事故隐患排查,共组织安全检查10次。做好原始数据积累,发现隐患严格按照责任、措施、时间、资金、预案“五落实”的原则落实整改措施,真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过。每月按时上报《安全管理月报表》。按照做好迎国检工作的有关要求,设备安全科还在5月14日进行全处迎国检专项安全大检查。为了保证安全工作不放松,还在5月27日又进行了一次国检后全处安全大检查活动。在7月份全国安全形势异常严峻的情况下,组织学习了《李开春处长在全市公路系统安全工作电视电话会议上的讲话》,于7月20日进行全处范围的隐患排查治理工作,加大宣传和巡查力度。并于8月份开展了车辆和设备安全部件的专项检查,防汛防雷专项检查和10月份国庆节期间专项检查等等一系列的工作,全年全处没有发生一起重大安全事故,取得了较好的效果。
三、积极开展“安全达标”,创建“平安公路示范点”活动 为确保活动按步骤、高质量的进行,我处结合自身实际情况,成立了以行政一把手任组长,各分管领导任副组长,部门负责人为成员的活动领导小组。制订了《开展“安全达标”工程创建“平安公路示范点”工作实施意见》,使两项活动有组织、有布署、有实施。3月22日,我处组织了全体职工的安全工作会议。会上,行政一把手亲自主持,认真传达了市处两项活动的有关文件及要求。分管领导张凯处长详细的布署了我处开展两项活动的有关要求。明确了我处今年安
全工作目标、工作任务和工作要求。会上要求各部门要组织人员认真学习两项活动的文件精神,结合各自的实际工作情况,细化工作目标任务,扎扎实实开展好两项活动。不仅要传达到正式工,还要让临时工、农民工也要学习到此次会议的精神。要实现以促进安全生产形势稳定为目的,以开展“安全达标”工程创建“平安公路示范点”工作为载体,着力提高安全生产管理水平。为营造“两项”活动的氛围,我处分别在三孔桥拌合厂、大吴拌合厂、新沂拌合厂、处机关、施工现场宣挂开展“两项”活动的横幅6条。
四、认真开展“安全生产月”活动
六月份,设备安全科根据实际情况,紧紧围绕“安全责任,重在落实”这一主题,在全处范围内开展了安全生产月活动。下发了《关于开展2011年安全生产月活动的通知》的文件。6月1日,召开了安全生产月工作专题会议。会上,行政一把手亲自主持,传达了市处安全生产月文件,布置了我处的安全生产月的工作任务。为保证安全生产月活动有计划、有步骤的进行,我处制定了《2013年安全生产月工作计划》。第一周是安全生产事故警示教育周。6月3日,组织职工观看了安全生产月活动主题宣传片《安全责任 重在落实》和《动漫班组安全电子课件》。第二周是安全生产宣传咨询周。在处机关、各拌和厂、各施工现场共悬挂横幅8条,张贴标语百余张,制作安全生产月宣传橱窗2个,营造了良好的安全生产宣传氛围。第三周是安全文化普及周。将开展“落实企业安全生产主体责任和知识竞赛”;组织职工学习《安全生产法律法规》、我处各类《应急预案》。第四
周是隐患排查治理周。将组织开展一次全处安全生产大检查以及安全生产月设备专项检查活动。第五周是应急预案演练周。将邀请鼓楼消防支队人员到我处大吴拌合厂进行一次消防知识讲座,并开展一次消防应急救援演练。
五、认真开展加强班组长安全培训工作
为了着力推进企业班组安全安全生产基础建设,提高年从业人员的安全意识和技能,设备安全科按照市局市处的指导意见,于9月份积极安排技术骨干和一线班组长15人参加了市安监局组织的专项培训,切实提高了班组长和班组全体人员的安全素质,夯实安全生产工作基础,为我处的生产施工提供了坚实保障。
六、继续完善安全台帐工作
按照交通局及公路处规范化管理的要求,设备安全科继续完善统一台帐的标准化建设。并准备好迎接市处年底的检查考核工作以及平安“公路示范点”和“平安工地”的考核工作。
安全生产工作只有起点没有终点,做好安全工作,任务艰巨,意义重大,我们将时刻牢记安全责任重于泰山,确保各项安全生产措施的落实,在安全工作中再接再励,保证全年安全工作目标的实现,促进公路事业和谐发展。总之,安全工作是一件常抓不懈的工作,今年以来全处上下能够紧紧围绕安全生产这一主题,立足本职,勤奋努力,扎实工作,保证了我处安全生产形势的持续稳定。在今后的工作中,我们会更加努力,把安全工作向更深层次发展,保证我处全年安全工作顺利完成。
机械设备方面
2013工作总结
1、年初,设备安全科进行机务管理制度的修订工作,制定了2013的工作计划,并且响应处领导班子提出的精细化施工的工作理念,督促拌合机摊铺机压路机等机型的管理人员制定出相应的操作规程精细化,为今年的优质施工做好保障。
2、在处领导的组织领导下,设备科负责协调组织,继续进行冬修冬保第二阶段的工作,坚持每周一准时开冬修工作会议制度,对上一周工作情况汇报总结,并对下周工作进行计划步署。并且根据冬修第一阶段完成的情况,对冬修四个小组所属设备再次深查隐患,发现一个解决一个,并完成所有设备报修项目和三滤和油品的更换,更换部分失效的蓄电池,使设备全面恢复良好的机械性能和使用性能。此次冬修工作完善了冬修技术资料的档案工作,改变了以往各小组自我随意的填写档案的混乱不齐的现象,内容按照统一格式填制,包括报修项目、维修内容、更换备件、维修人员及具体负责人名单及逐台维修完毕验收单,以及本次冬工作的总结报告。并制作了统一格式的档案夹和文件盒进行存放。在2013年3月10,所有设备的冬修冬保全面结束。此次冬修共修复机械设备24台套,投入资金约130万元,有力的保障了今年繁重的国检施工项目。
3、开工前夕,设备科组织了所有机务管理人员及机驾手的技术培训工作,此次培训没有按照以往那种集中在一起统一授课一张试卷
考全员的模式,而是针对单一机种精细化操作而采取小范围单一机型的学习培训,要求使的机务管理人员和操作手对自己所对应的机型更加熟知和熟练,以满足我处今年提出的精细化施工这一理念,培训结束后进行了单一机型的理论考试,收到了良好的培训结果,在今年上半年的施工中,取得了明显的效果。
4、开工前夕,处领导针对于我处现有设备和机况,结合我处今年面临的施工压力,购买了一台8620摊铺机叁台双钢轮压路机和两台胶轮压路机及两台客户车一台微型面包车,投入了约670余万元。在双钢轮压路机的选型上,设备科非常慎重,通过广泛的调查研究,从众多一线品牌中选定了戴纳派克CC524F双钢轮压路机,此机型压路机具有的高频振动和软启动软刹车等特点,可有效的解决我处以前施工中遇到的推移和SMA改性沥青混合料难以压实的困难,在今年要求极高的国检施工项目中,表现出良好的使用效果,在已经完成的多条施工路面的平整度得到了大幅的提高。
5、工程开工后,设备科经常组织设备的安全及技术状况检查。每周1次常检,每月一次大检,保证我处的机械设备的机况完好性。为了加强设备使用档案记录的及时性和真实性,设备科下达了专项文件,加大对项目经理和机务管理人员的管理责任处罚和检查力度,发现第一次的下达整改通知书,第二次则当场进行经济处罚和通报批评,收到了良好的效果,在上半年的多次的定期和不定期检查中均未发现有不记录或者滞后记录的现象。6、7月底,设备科经过处领导的决策,和到其他有关使用单位和
制造厂家进行考察,和安迈公司签定了4000型沥青混凝土热回收设备的订购工作,并利用于9月份大吴拌合厂的生产空档进行了设备的安装改造工作,目前已经进入最后的调试阶段,一旦投产后,将成为徐州地区首家具有世界顶尖厂拌沥青混凝土热再生技术的企业,将会为我处的企业竞争力和行业影响力产生巨大的推动力。
7、在工程施工最紧张,工地人手最紧缺时,设备安全科在本科室承担着繁杂的管理工作压力的同时,为了全局观念,服从上级领导安排下到各项目部直接参与一线施工管理和生产工作,为全处的施工生产,做出了积极的贡献。
8、今年工程项目已经接近尾声,设备科将做好全处设备机况性能的清查摸底工作,并组织部署开展本的冬修冬保工作,将机械设备的性能修复维护至良好状态,以确保明年工程施工的顺利开展。
存在问题:
1、设备管理及安全管理为同一科室,只有3个人,今年工地开工项目较多以及大吴拌合厂的建设同时进行,3个人既要忙管理还要兼顾一线工地的施工的工作,存在着尽管尽心尽力了却顾此失彼力不从心管理不过来的现象。
2、由于人员缺少,各项目部的设备管理人员岗位的不健全,从而造成对各工地设备管理人员的管理力度还不够,对机驾操作手的专业技术的培训和安全教育工作还不足。
3、公务用车太少,造成不能及时和经常性的深入工地,对工地设备实时使用和维修保养情况的调查了解不够深和及时。对工地的安
全监管和巡查力度还不足。
4、由于个人水平和对业务的组织协调能力还欠缺,在对各项目部和拌合厂的业务管理力度不足,安全会议和设备管理会议的组织召开频率不足。
2013-10-31
第三篇:设备科工作总结
设备科工作总结
2020年1月自新冠肺炎疫情发生以来,疫情期间设备科认真履行工作职责,充分发挥科室职能,积极配合医院临床科室,加强与上级主管部门及相关科室人员的协调和联系,最大限度服务好临床,构筑防控疫情的牢固防线。现将工作总结如下:
疫情防控相关工作:
疫情发生正值春节假期,医院年前储备的物资已十分紧张,经过医院领导多方协调,设备科紧密配合并积极筹集疫情防护物资:
1.购买并储备手消毒液、84 消毒液、75%酒精、过氧化氢、二氧化氯消毒剂等消毒用品;2.购买并储备医用外科口罩、KN95口罩、N95口罩、防护服、防护面屏、防护眼罩、一次性橡胶手套、一次性帽子、一次性隔离衣、靴套等防护用品;3.紧急采购消毒机、呼吸机、除颤仪、吸痰器、心电监护仪、心电图机等应急抢救设备;4.紧急采购全血细胞分析仪、全血生化分析仪、彩超、DR、测温安检门、额温计等检测设备,为医院疫情防控工作提供了有力的物资保障。
疫情期间,按照医院疫情防控工作总体部署,设备科每天向上级主管部门及医院相关领导上报防护物资库存及消耗量,对于库存紧张的物资积极筹备,确保防护物资保证临床供应,确保疫情防控工作万无一失。
三级中医医院创建工作
为满足医院发展及三级中医医院创建工作需求,设备科积极配合相关部门并投入到三级中医医院创建中,积极准备三级评审相关材料并按计划购置相关配套医疗设备,新成立科室顺利投入使用,各临床科室新技术能够顺利开展,按计划完成了医院发展目标和任务。
常规工作:
一、做好全院设备的管理和维护工作。
(一)有效地承担起今年全年全院医疗设备的维修及保养工作。如:放射科的CT、X线机、胃肠机等,功能科的彩超、B超、胃镜等大型设备,各病区及手术室的多参数监护仪、心电图机等急救、生命支持类设备及其他专业设备等,还有门诊科室常规医疗设备的维修和保养,使全院设备完好率始终在90%以上,确保临床正常开展工作。
(二)加强设备管理制度化、规范化建设。做好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料、归档等系列工作。如:购置前可行性论证、设备效能评估等。规范设备的管理操作流程,建立使用登记和各种台账,加强使用管理。
二、加强试剂、医用耗材特别是高值耗材的管理工作。
加强试剂、医用耗材特别是高值耗材的管理工作。1、做好试剂、医用耗材特别是高值耗材的审批、采购、验收、储存、使用、销毁等各项工作。2、继续做好高值耗材及试剂的网采工作等,今年平均网采率达到99.9%以上。3、发挥科室职能,加强医疗器械从采购到销毁的监管,继续做好相关可疑不良事件的上报管理工作。
三、做好放射科辐射防护安全管理工作。
加强对射线装置使用的日常管理,及时宣传辐射防护知识,监督科室执行放射诊疗管理制度情况,检查射线装置及其场所环境,定期监测辐射防护效果和检定监测仪器、设备,确保监测正常运行,及时排处放射故障和安全隐患。今年上半年按时完成了射线装置年检工作和个人计量监测工作,积极配合上级有关部门。
四、新增医疗设备情况
为满足医院发展和疫情防控需要,在上级部门及医院领导的大力支持下,今年设备科配合医院主要购置了下列设备:1.疫情防控设备,价值约1000余万元,2.病人监护仪等应急医疗设备,价值300余万元;3.康复病区配套医疗设备,价值300余万元,4.血管造影X射线系统,价值1200余万元:5.泌尿肿瘤外科、五官肛肠科、治未病科、脑电图室、检验科、ICU、内镜室、病理科、眼科、治未病科、体检中心、肾病科、血液透析室、P2实验室等科室配套设备2500余万元。
第四篇:2010设备科工作总结
2010设备科工作总结
2010年设备科工作总结设备科在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下:
第一:作好全院设备的管理和维护。
(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:辅助科室的CT机、X线机、B超、心电图仪、洗胃机、全自动生化仪、全自动血球计数仪;各病区及手术室的多台多参数监护仪、吸引器;供应室高压锅;各科室空调和病员供水设备,洗衣房洗衣设施。使全院设备的完好率在95%以上,有效保证临床使用。
(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作;如CT系统,尿液分析仪,多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设,建立健全制度和职责。如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。规范各种可操作表格,根据新的法律法规,进一步完善各类报表和操作流程。如:验收报表及其工作流程,申购报表及其操作流程,不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能,加强设备从采购到报废的监管。提高防腐意识,拒绝收受红包,拒绝暗箱操作。
(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。积极实施大型医疗设备的配置许可申报。还积极参加市技监局组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训,进一步增强法律意识,逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。
(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如:B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测,提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修,如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施,可利用安全通道。该撤出的坚决撤出,该整修的就整修。关键科室使用作业许可证,树立起持证上岗,安全第一的意识。
(五)加强新设备的引进,新技术的应用,提高医院综合实力。近几年,为了改善医院设备落后,医院发展迟缓的窘境,医院根据科室需要,多方努力加大设备投入,先后引进了全自动生化分析仪、菲律浦彩超,奥林巴斯电子胃肠镜等,提高了诊疗水准。
第二:加强协调和联系工作。设备工作需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作;作好上传下达工作,认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议,积极配合各科室作好设备维修和网络工作,最大限度为临床服务。
总之,在院领导的关心支持下,在各科室的配合下,设备科进一
步按“一甲医院”要求及“医院管理年”在设备工作方面管理和维护要求,使医院在设备管理和维护等方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。
最后,希望各位领导和全院职工为我院能在今后一段时间内,进一步加强和完善设备管理多提意见和建议;我们相信乘着“医院管理年”的春风,在各位领导和全院职工的关心和厚爱下,我们将进一步加大设备人力和物力资源投入,加强设备宣传,加强维护人员、操作人员技术技能培训,进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备科这个阵地,提供更好的医疗服务,取得更好的经济和社会效益。
第五篇:设备科工作总结2013
设备科2013年工作总结
2013年设备科在全院医疗设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。现将本的工作做以总结:
第一:作好全院设备的管理和维护。
(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。包括全院的所有医用设备如: X光机,B超、脑电,心电,监护仪、吸引器,供应室洗消设备,各科室空调、电视和病员供水设备,院内通讯设备及线路,制药设备等的维修,中心供氧、中心吸引系统的巡检维护、层流洁净设备机房的巡检维护等工作。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。
(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作;加强设备制度建设,建立健全制度和职责。如成立医学装备管理委员会,建立《医学装备管理制度》、《医学装备申购制度》、《医学装备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。规范各种可操作表格,根据新的法律法规,进一步完善各类报表和操作流程。如:验收报表及其工作流程,申购报表及其操作流程,不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能,加强设备从采购到报废的监管。
(三)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如:B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测,提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修,如高压消毒设备、医用急救设施。该撤出的坚决撤出,该整修的就整修。参加运城市特检所组织的特种设备操作培训,并取得了压力容器作业许证,参加省卫生厅组织的透析技师培训并取得透析技师上岗许可证,树立起持证上岗,安全第一的思维意识。
(四)加强新设备的引进,新技术的应用,提高医院综合实力。为了改善医院设备落后,医教科研滞后,医院发展迟缓的窘境,医院多方努力加大设备投入,2013年投资160余万元增设了血液透析室,添置了5台德国费森尤斯2008透析机,投资210万元安装了东软DR数字摄影系统,投资60余万元更新了奥林巴斯电子胃肠镜,投资30余万元更新了牙科综合治疗机等,提高了我院的综合诊疗水准。
第二:完善医院HIS系统,加强信息化建设。
(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障HIS系统正常、高效、安全运行。
(二)加大硬件投入,改善网络设施。在新门诊综合大楼建成投入使用之际,对全院的内部网络进行了优化,确保楼宇之间千兆主干,楼内千兆到桌面,并进一步改善网络配置,保证网络安全高效运行。
(三)完善软件系统,加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统。
第三:在医院基础建设中发挥自己的能量,2013年我参与完成了门诊综合大楼的搬迁工作。在门诊综合大楼的建设项目中我作为基建项目组的一员,起早贪黑,任劳任怨、尽心尽力监督指导工程各项工作,严把工程质量与进度,确保了门诊综合大楼的如期搬迁,在搬迁中组织实施了门诊综合大楼的网络敷设与安装调试、电话系统的安装、监控系统的安装、会议室音响系统的安装、完成了各科室办公家具的分配安装工作,组织了放射科、磁共振的设备搬迁工作。最短时间内完成了门诊综合各个科室的搬迁工作,安排设备科全体人员分头行动,轮流转科确保各科室设备安装正常,投入使用。
第四:加强协调和联系工作。不论是设备工作,还是网管事务,都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作;作好上传下达工作,认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导在设备工作决策方面作出积极有益的建议,积极配合各科室作好设备维修和网络工作,最大限度为临床服务。
总之,在院领导的关心支持下,在各科室的配合下,医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面逐渐迈向制度化、规范化、法制化的新台阶。在今后的工作中我们将进一步加强设备宣传,加强维护人员、操作人员技术技能培训,进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备这快阵地,提供更好的医疗服务,取得更好的经济和社会效益。
设备科
2013年12月11日