第一篇:2012年校本教研工作计划(素质教育评估)
回龙镇中心小学 2012年校本教研工作计划
新学期开始为了进一步深化课堂改革,贯彻新课程理念,提高本教研组教师的课堂教学能力和水平,促进教师成长,特制定本教研工作计划:
一、指导思想
继续以促进教师成长为出发点,以提高教师的学习研究能力,教育教学水平为最终目标,通过课题研究、主题教研、教研组活动等方式,切实加强我校教师培养和校本教研工作的有效性。努力提升陶乐一小校本教研工作的内涵,形成有一小特色的教研氛围,总结出一套成熟的、有推广价值的校本教研经验,从而达到优化课堂教学,促进教师成长,全面提高教学质量的目标。
二、工作目标
1.加强对校本教研工作的领导、协调和管理。校领导要到教研组或备课组参加教研、指导教研。定期检查学校教研活动开展情况,及时进行评比监督。
2.做好已有的教师培养模式,有效发挥骨干教师的传帮带作用,努力使青年教师在传承经验的基础上,快速形成自己的教育教学风格。
3.深入开展开展主题教研活动,巩固已有的成果。在提升教研活动品质的基础上,提升主题活动效率,发掘已有的教研组的特色,体现团队成长的发展思路,创建品牌教研组。
4.做好常规教研活动的组织和检查,注重活动内容有效性的引导和评价,促进教师解决课堂实践问题的能力。
5.做好学校主要课题的检查和指导工作,在提升其品质的同时提升学生的学习质量。
三、具体措施
(一)扎实有效落实课改精神,以课改为核心开展教研活动。1.认真学习课程标准,研究新课标、新教材。要求每位教师本学期在学科组里讲一节公开课,以新的教学理念来指导教学,积极实践、探索新课程下的课堂教育教学规律。立足于课堂教学实践,用好新教材,通过反复探索、研究、反思、实践,把课程改革的精神扎实地落实到具体的课堂教学中。
2.细化课改过程管理。在课程改革实验工作中,加强教材研讨、坚持推行听课制度,加强常规课的常规考核,收集、整理优质课件资料,并及时总结课改经验,确保课改工作落在实处。
(二)开展多样化教研活动,以教研活动促进教师专业成长。1.采用集中学习、教师自学、网络学习的方法,使教师及时了解最科学的教改信息,扩展教师知识视野,不断更新教育教学理念,丰富教师的教育教学理论,提升教师的理论水平和教学教研水平。
2.继续开展每周一次的教研研讨活动,开展课堂教学展示活动,使教学研讨进课堂。
3.鼓励教师积极参加听课、评课活动,通过骨干教师观摩课、研究课、优秀教师示范课、青年教师汇报课等六环教学模式实施课堂教学的优化,通过“四课活动”,紧抓课堂改革不放松,强化“五个尽量”。尽量让学生自己观察、尽量让学生自己思考、尽量让学生自己表述、尽量让学生自己动手、尽量让学生自己得出结论。提高学生自主、探究、合作的学习方式,让学生成为学习的主人。
4.根据备课要点,加强集体备课,努力发挥集体的力量,按个人预备——集体合备——个人复备流程,探讨教法、交流经验、提高备课的质量,从而提高数学课堂的效率。同时加强学科教研组建设,实行定期集中研讨制度,及时解决教学中遇到的问题,总结经验,提高教学水平。
5.加强备课组建设,在平时工作加强工作指导,提高备课的质量,提高教学效果。在课堂教学要精讲精练,要让学生参与到课堂中来,将课堂分成三段,上一节课的巩固,新授课的讲解,当堂课的反馈。指导备课组组长的备课工作,与组长交流,参加学校的备课组公开展示。
6.发挥骨干教师的传、帮、带作用。在全校教师中开展拜师结对活动,目的使青年教师博采众长,通过开展互听课、评课的具体活动中,取长补短,不断提升徒弟驾驭课堂的能力。本学期继续开展青年教师论坛活动。
7.认真组织教师学习教学常规,提高全体教师的理论素养,要求教师根据自身专长,加强学习,努力实践,善于总结,积极参与科研,提高科研能力。完善课堂教学模式,改进学生的自主学习方式。以便进一步的改善课堂教学模式,打造高效课堂。
(三)主题教研活动
本学期主题教研活动采取集中开展,集中检查方式。利用“课堂大练兵”完成各组的主题教研活动。分为语文组、数学组、综合组三个大组进行,活动要求结合教学实际立足于教师的成长需要,学校校本教研领导小组参与活动进行检查指导。
第二篇:2012年校本教研工作总结(素质教育评估)
回龙镇中心小学 2012年校本教研工作总结
本学期在上级领导的正确领导下,在全体教师的共同努力下。圆满地完成了本的各项教研任务,现将工作总结如下。
一、指导思想
为了真正让素质教育走进课堂,把教研活动作为教学工作的突破口和重中之重,切实改进教研工作,形成浓厚的教研氛围,为实现教学质量的全面提高、学生的全面提高奠定良好的基础。
二、加大培训工作
1、培训目标
通过校本培训,解决学校,教师所面临的具体实践问题,改进学校的教育教学,不断提高学校的办学水平和教师的教育教学能力,从学校实际出发,最大限度地开发和利用学校自身的各种资源和潜力,推动教师主动学习,自我完善,自我发展,建设一支师德高尚,素质优秀,业务精良的科研型、创新型教师队伍,促进学校的全面、整体发展。
2、培训思路
确立“人人为本,科研兴校,理念治校,质量立校。”的思路。把过去的工作加以改进,把教研活动的形式和方法作大胆的创新。
三、主要工作
(一)、狠抓学习与交流
针对教师的理论功底还很薄弱的现状,工作中,我们采取了如下形式进行学习。
1、形式上集体学习和个人学习相结合,理论学习,培训与课堂教学实践相结合。
2、内容上除学习外,还要求教师有针对性地学习新的教学理念,阅读有关教育教学的杂志和刊物,并摘抄新的教学理念,学习新的教学方法。
3、加强教师之间的交流,利用教研活动经常组织教师对新教育教学理念和新的教法进行交流,共同解决课堂教学中的困惑。交流有针对性,时效性,督促教师学习和自觉运用新的教育教学理念,实践好的教育教学方法,提升教师教学水平。事实证明,通过学习,教师各方面素质都有了提高。
教研活动推动了新课程改革。使开学初计划落到了实处。尤其是张昕艳教师的语文课,她除了利用了多种媒体,教学环节和方法安排的新颖,课堂气氛活跃外,学生的学习积极性高,教师启发得当,还培养了学生动手动脑的实践能力,寓教于乐,渗透了思想教育,培养了学生的自学能力。李丽娟的语文课体现了小组探究的合作方式,在教师的正确引导下,学生能主动寻找合作伙伴探究问题,并及时反馈,学生在浓郁的学习气氛中自主学习,发表自己的意见,培养了学生的创新能力,教学效果良好。
4、倡导教师撰写学术论文,积极鼓励教师参加业务进修,自我提高培训,本学期数学教师 刘云仙和刘银美到省教育学院参加市级骨干教师培训,有效的提高了自身业务素质,也带动了其他教师的学习,提高了本校教师素质的整体提高。
(二)注重听、评课。
以教师“认真备好每一节课,上好每一节课。”为宗旨,组织教师全员参加“课内比教学”活动。
1、狠抓集体备课:
①教师集体备课前,必须做到熟悉教材,熟悉学生,做到“四结合”,即理论与实践相结合,公开教学与日常教学相结合,公开教学与课题研究相结合,教与学相结合。
②集体备课以年级组为单位,进行备课、听课活动,坚持每周集体备课制度,各教研组长、年级组长负责,分科分组定内容学习、备课,针对比较热点、难点问题进行探讨,不断优化教学目标、过程和方法,以做到熟悉教材、研究教材,提高教学质量的目的。
2、加强常规听课
鼓励教师多出精品课,认真备好、上好每一节课,规定每位教师每学期听课不少于15节,中层领导每学期听课不少于20节,听课后注意评课,同时实实在在,针对课堂中出现的难点,重点问题进行评析,且做好了记录。
3、倡导推门听课
为提高教师的基本素质和基本机能,提高教师心理调控能力。在本学期中,我校积极倡导推门听课,教研组长及中层领导不定时推门听课,并做好指导,各教研组长推门听课节数每学期不少于10节。
4、指导课后评课 对于每一节课,每一个做课教师来说,只听不评达不到提高的效果,所以,指导教师确实,有效地,实事求事地进行评课,并提出建设性意见,导向性建议。并做好记录,以达到共同进步,共同提高的目的。
四、组织保证,措施到位
为了使教研活动的开展得到保证,行政领导要主动配合教研组长,督促和指导教师积极开展教学研究活动,以保证教研活动顺利有效的开展。
一学期下来,我们坚持了每周教研活动,收效很大。但由于能力有限,工作中还有许多不足,希望各位领导批评指导。
五、总结经验,稳步发展
在今后的教学过程中,我校会在上级领导的正确指导下,不断总结经验,使校本教研工作更上台阶。
第三篇:校本教研评估自查报告
峡门镇石家庄小学校本教研评估自评报告
几年来,我校在教育局和峡门镇中心学校的正确领导下,努力改善办学条件,不断更新教育观念,强化师资队伍建设,整体推进素质教育,全面深入开展课程改革和校本教研活动。教育教学研究得到了长足的发展,师生素质得到了有效的提高,教学成绩在中心学校名列前茅。此次根据《海东地区中小学校本教研工作评估标准》认真进行了自查,现把自查情况汇报如下:
一、建立现代化的校本教研管理机制
(1)学校领导班子努力成为更新教育观念的先行者。新课程改革的探索与实践,要求学校领导具有开阔的视野、理性的思维,开拓的精神、实事求是的作风,并善于把先进的教育理念贯彻于学校的全部活动之中。我校形成了以校长是第一责任人,校长和教导主任指导校本教研的有效工作机制,分工明确,责任到人,保证校本教研工作常规化、规范化、科学化。
(2)学校有健全的校本教研工作实施方案、推行学校优质服务承诺,并制订出了《石家庄小学定位升级奋斗目标》,认真做到每学期有计划、有检查、有评比、有奖励、有总结。
(3)建章立制,规范管理。我校对校本教研给予了高度的重视。为保证教研工作扎实而富有成效的进行,学校鼓励教师立足岗位,发展学生,成就自我,树立“严谨,求实,民主,创新”教风。其次,学校注重教研工作的常规管理和制度建设。几年来,学校先后制定了《校本教研制度》、《教学反思制度》、《教师理论学习培训制度》、《校本教研教师奖罚制度》、《教师集体研讨制度》、《教师集体备课制度》等一系列教学教研管理制度。(4)教师参与学校民主管理,成为学校的主人。学校能够充分发挥教师主人公作用,广泛征求教师对学校工作的合理化建议和对其在校本教研发展方面的需求,同时广泛征求广大家长对学校管理中好的建议或意见,群策群力,把学校的民主管理工作提高到新的阶段。学校积极推行校务公开制度,做到重大决策公开、财务制度公开,学校管理水平不断提高。
二、以校本教研活动为依托,展开校本教研。
(1)为了使我校的课题研究能深入开展,校长亲自参与到课题组,指导课题组开展好课题研究活动。教研活动以及集体备课活动开展正常。教研活动每两周组织一次,每次活动做到定时间、定地点、定人员、定主题、定内容、定形式,活动有计划、有记录、有材料。
(2)教研活动形成了民主、开放、团结的氛围,方案策划具体,研究问题明确,研究内容适合研究主题,组织形式科学。具体程序是:确定活动背景——主讲教师备课——主讲教师说课——集体讨论——确定观课点——主讲教师授课——集体议课——主讲教师反思——教导主任总结。
(3)推行自我反思,实现自我成长。教师要把反思贯穿于教学的整个过程之中,要反思成功之处、反思失误之处、反思机智之处,反思学生的不同见解、反思学生中出现的问题、反思今后的教学改革等教学设计是否切合实际,行之有效;教学行为是否符合新的教学理念;教学方法是否解决现实问题;教学效果是否达到预期目标等;反思的目的在于不断更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平。因此学校要求教师能主动、及时、真实地进行教学反思,每人每学期所撰写的有一定深度的教学反思记录不少于所授课的1/3。同时,每位教师上交了教学论文、优秀教学案例等不少于2篇,听课不少于10节。
(4)和兄弟学校相互交流,吸取经验。我校积极承办片级教研活动,送教上山到铁家庄小学,与那里的教师进行交流、讨论。近年来,学校鼓励和支持教师参加了各级各类教研活动,王有兰、李海英、王海庆、宋中华几位教师分别参加了县级教学能手评比活动,都取得了县“教学能手”称号。
(5)学校有健全的校本培训制度,做到了一月两次集体培训,培训内容以新课程标准为主。培训时教师积极、认真、做好培训笔记。同时,我校一些教师参加了中心学校组织的外出培训,提高了教师的整体素质。
三、校本教研工作取得的成效。
(1)我校形成人人参与、合作交流的浓厚教研文化氛围,教师业务能力得到了提高,教师专业水平发展快,学科建设成效明显。(2)学校每学年将教师的优秀教学案例、教学反思、教学论文等整理、汇编成册。我校魏富君、赵富贵、王海庆、宋中华等教师的论文在国家教育刊物上得到了发表。(3)学校构建出科学合理的评价体系,有效促进教师专业成长,有4位教师获得了县级教学能手称号,占全校教师比例的45%。通过多种形式有力的推动了教育教学的良好发展。
四、存在的问题
以上是我校的校本教研情况,我们始终本着“求真务实”思想,踏踏实实,走自己的教研教改之路。虽然如此,但在教研工作中,还存在一些问题:
(1)教师的教研意识还有待加强,没有形成自主教研、自发的行为;工作还依靠逼着做;
(2)学校的教研工作不够系统,没有长远的计划和安排,教研工作只是星星点点的;(3)教师的教研成果太少;(4)没有开发出校本教材。
五、今后打算
校本教研工作能促进教师素质的提高,促进教学质量的提高,我们会一如既往的把校本教研工作开展下去,(1)对校本教研工作做一长远规划和安排,分阶段实施与完成;(2)努力创造一种和谐的氛围,让教师尝到教研中的快乐与幸福;(3)在激励机制上对教研工作加大奖惩。
第四篇:2011—2012学校本教研工作计划
2011—2012学第二学期得耳布尔中学
校本教研工作计划
一、指导思想
校本教研是一种以校为本的学习、工作、研究三位一体的学校活动和教师行为。它是一种研究取向;一种经验的理论提升过程;也是学校提高教育质量,创建个性化、特色化学校的主要途径之一。教本教研要以党的教育方针和政策为指导,坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以教师为研究的主体,为了学校研究,在学校中研究,基于学校研究,研究向学校回归,向教师回归,向教学实践回归,推动学校教育教学工作的可持续发展。
二、工作目标
1、大力加强校本培训,提高教师的校本教研理论水平,着力打造一支校本教研理论水平过硬的教师队伍。加强对新课程标准的学习,深刻领会新课程标准的精髓,准确把握课程改革方向。
2、通过开展校本教学研究,解决我校教育教学实际问题,改变教科研活动与实际教学活动脱节,不能指向学校自身问题的做法。
3、以课题研究为依托,以优质课、新课程展示课、公开课为载体,大力开展以校为本的教学案例研究,努力形成具有实践意义的研究成果。其中需要着重注意以下两个问题:
(1)注重对跨学科、跨年级教师的组织、引导和帮助,使其真正发挥学科综合的校本教研作用。
(2)重视校本培训和校本教研资料的整理和保存,力争使我们的校本研训发挥长效作用。
三、工作思路
结合我校现状,初步设定在开展校本教研活动时经历以下几个基本过程。教学问题——教学设计——教学行动——教学总结和反思。
按照“问题——设计——行动——反思”模式开展校本教研活动,实际就是提出问题——分析问题——解决问题的方法,要求教师在教学活动中发现和提出教学实践中的问题并把它转化为研究的课题,设计操作办法,并在实践中实施操作,然后在反思中寻找问题,优化教学效果,返还给教学实践。这四个基本过程构成了我校校本教学研究相对完整的一个体系,这个体系可以以一个学段、一个学年为单位,也可以以一个单元、一节课为单位。
四、具体措施
1、强化组织和管理,成立校本教研指导小组。
校长为校本教研的第一责任人,是校本教研的身体力行者。以骨干教师为龙头成立教研组,按计划深入年级组、班级组听课、评课,力求做到融教研、科研、调研为一体。逐步成为校本教研的主力军。
2、健全业已存在的良好的学习机制,加强教师的校本教研理论学习,夯实教师的自我反思的理论基础。
坚持每周第八节课的学习时间不动摇,平时加强自我学习。通过学习,掌握先进的校本教研理论。着重把握、理解新课程标准的精髓,学通、学透。
3、积极开展校本教研实践活动,提高校本教研实践能力。
(1)大力推荐富有特色的新课程教学课和优秀远程教育资源课程,参与学校的新课程展示。形成展示课设计、案例、反思等多样形式的呈现。
(2)以示范公开课为载体,大力推进教学案例分析研究,教学反思撰写,教育叙事研究以及富有教师个人特色的教学设计的撰写,同时注意保存研究资料,及时上交教导处,真正使我们的研究成果能发挥长效作用。
(3)增强集体备课的实效,真正发挥集体备课的同伴互助效能。每次重大的校本教学活动(如优质课、新课程展示课等)都应该以备课组为单位进行集体备课,至少本备课组的成员都应该参加,必要时可以教研组全体成员共同参与,务必使每次集体备课都能发挥集体的智慧,集体成员之间的思想相互交流,互相碰撞,产生集体智慧的火花,从而达到相互促进,共同成长,真正提高校本教研能力的效果。
(4)重视听课调研,进行阶段小结与反馈,促进校本教学实践能力的进一步提高。听课调研的目的就是要了解教师在实施新课程校本教学过程中,对校本教学理念的领会贯彻情况,教学行为的转变情况以及师生角色的定位等情况。对好的、富有特色的课堂及时总结推广,对存在问题的课堂及时指出,及时改进。(5)以课题研究为突破口,将校本教研实践中的问题理论化,通过理论研究,形成理论系统,再对校本教研进行理论指导。课题组定期召开课题组成员会议,对阶段性研究成果进行汇总,及时形成研究成果,同时注意材料的搜集整理工作。
第五篇:2011校本教研工作计划
2011校本教研工作计划
一、指导思想
坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以教师为研究的主体,为了学校研究,在学校中研究,基于学校研究,研究向学校回归,向教师回归,向教学实践回归,推动学校教育教学工作的可持续发展。
二、总体目标
(一)通过开展校本教学研究,解决我校教育教学实际问题,改变教科研活动与实际教学活动脱节,不能指向学校自身问题解决的倾向;
(二)通过开展校本教学研究,提升教师教育教学水平,转变教师的教学理念和行为,汇总教师教学经验,积聚教师的教育教学智慧,让教师成为教育智慧的创造者;
(三)通过开展校本教学研究,改善我校教育教学实践,提高教学质量,促进教师和学生的共同发展,共同成长。
四、校本教研的基本原则和过程
(一)基本原则
1、“为了教学”:是指校本教学研究的主要目的不在于验证某个教学理论,而在于“改进”。解决教学中的实际问题,提升教学效率,实现教学的价值。
2、“在教学中”:是指校本教学研究主要研究教学之内的问题而不是教学之外的问题;是研究自己教室里发生的问题而不是别人的问题;是研究现实的教学问题而不是某种理论假设。
3、“通过教学”:是指校本教学研究就是在日常教学过程中发现和解决问题,而不是将自己的日常教学工作放一边,到另外的地方做研究。
(二)基本过程
结合我校现状,初步设定在开展校本教研活动时经历以下几个基本过程。教学问题——教学设计——教学行动——教学总结和反思„„
按照“问题——设计——行动——反思”模式开展校本教研活动,要求教师在教学活动中发现和提出教学实践中的问题并把它转化为研究的课题,设计操作办法,并在实践中实施操作。同时加强教学中的反思,要更加清醒的认识自身教学行为的当与不当,进一步清理自身教学行为变革的方向。要求每一位教师在课前、课中、课后经常有意识地问一问自己,教学目标在本次课中是否已经达到? 主要表现在什么地方,为什么?预设的教学设计与实际的教学进程之间有何区别?在课上又是如何处理这些区别的,处理是否得当?这次课自己感到比较得当的地方有哪些?存在的问题又有哪些?什么问题最突出?在下次课中打算如何克服这次课存在的最突出的问题?需要克服哪些困难和障碍才能做到?这次课上学生的参与状态如何?为什么会有这种表现?等等。
上述所设定的四个基本过程构成了我校校本教学研究相对完整的一个体系,这个体系可以以一个学段、一个学年为单位,也可以以一个单元、一节课为单位。
五、校本教研的主要措施
(一)强化组织和管理,成立校本教研工作领导小组。
校长为校本教研的第一责任人,是校本教研的身体力行者。以骨干教师为龙头成立教研组,按计划深入年级组、班级组听课、评课,力求做到融教研、科研、调研为一体。逐步成为校本教研的主力军。领导小组成员如下:
组 长:龚 鹏(常务校长)
副组长:孔令飞(科研主任)王 超(教学校长)杨发举(教导主任)
成 员:李益艳 耿广荣 马敏全 李 宇 蒋运军 宫厚学
(二)加强学习和培训,提高全体教师的科研素质。
1、采取“走出去,请进来”的灵活培训形式,全力提高教师的科研实践能力。组织教师外出参观学习考察活动,从先进或发达地区吸取教学智慧,获得灵感,解决我校教学中的实际问题;每学年,组织教师通过先进的媒体收听收看专家讲座、讲学,积极鼓励和支持教师参加各类教学研究会议、学习和培训,提高教师的科研意识和水平。
2、继续挖掘自身资源,开展各类学术讲座或学术沙龙活动。
3、发挥现代远程教育的优势,狠抓现代教育技术的培训。
4、创建促进教师专业发展的培训活动,全体教师要结合自己的教育教学撰写教学案例及教学反思,并作为教师教研考核的重要依据之一。构建“合作备课+相互观课+反思型说课+参与式议课课+领导评课”的合作发展型教研模式从而增强校本教研的时效性,提高校本教研的层次和水平。
(三)改进和完善集体教研制度,提升集体教研的质量。
1、确保校本教研的时间。继续坚持每周二下午为集体教研时间。
2、拓宽校本教研的内容。采取同伴互助,结合课例开展合作研究办法,将 “集体备课”、“集体听课”、“集体讨论”融为一体。
3、改进校本教研的形式。采取“多人上一课”与“一课多人上”等课例研究的形式,充分发挥教师个体、教研组集体的作用。
(四)加强校本教研的宏观指导,不断提高管理指导能力。
每学期各教研组根据教学研究的需要,确定一个主题,各教研组按组开展小组专题教学活动。围绕专题全组共同研究,人人做课,相互观摩,随时研讨,形成一种人人参与,相互交流的研究氛围。
(五)建立激励机制,调动教师参与校本教研的积极性。
1、鼓励教师积极参与校本教研,凡在校本教研方面取得突出成绩的教师,学校纳入年终考核积分。
2、立足实效,建立保障机制确保落实到位
(1)组织到位。学校形成校长亲自抓、教导主任负责抓、教研处具体抓的校本教研的管理网络。
(2)制度到位。学校制定各项教学常规制度、听课评课制度、教师外出学习汇报制、评价与奖惩制度等,从制度上保证并激励了教师参加校本教研活动,提高活动质量。
(3)人员到位。实施教研活动组长负责制,同时学科指导组成员要深入课堂、研究教学,全面负责各学科的教学指导工作。
(4)经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持,做到四个保证:保证实验经费、保证课题研究经费、保证外出学习经费、保证校内奖励经费。
六、主要活动安排
九 月 份:
1、拟写校本教研工作计划
2、召开教研组长会议
3、年轻教师公开课
十 月 份:
1、组织教师外出参观学习考察活动
2、“组织教研活动
十一月份:
1、集体备课
2、组织教师参加镇小学语数优质课比赛
3、第四期校刊《新苑之窗》采稿
4、“读读写写”读书竞赛活动
5、配合教研组组织教师参加各级教研活动
十二月份:
1、出版发行第四期校刊《新苑之窗》
2、元旦文艺汇演
一 月 份:
1、期末复习课研讨活动
2、教育教学、教研成果汇演
2011年9月2日