机修车间节能降耗管理方案00

第一篇：机修车间节能降耗管理方案00

机修车间节能降耗管理方案

根据公司要求，做好节能减排、清洁生产。结合本车间实际情况，为了加强机修车间各项维修节能降耗管理，保障设备运转，减少浪费，做好修旧利废，树立节电、节水及节省维修成本的目标。为公司节约成本，节能降耗要从节约一滴水、油、电、等……做起，我们要以“节能降耗、降本增效”为原则，努力降低各项维修消耗。

我机修车间车间水电、各种油品设施包括水龙头、阀门、管道，消防栓，灯泡、日光灯、等消耗物品，是公司资产的一部分，由生产部和使用部门共同管理，由车间值班人员负责日常水电等管理，并遵循“谁使用，谁保管，谁损坏，谁赔偿”的管理原则。

一、基本要求

1、所有人员必须按水、电设施的设计功能正确使用，禁止私拉乱接电线、私自更改用电设备功率、私自加装用电设备、违章使用水电设施等。

2、节约用电，节约用水，水电设施损坏，及时申报维修，杜绝长明灯，长流水现象，做到人走灯灭，人走水停，杜绝“滴、漏、跑、冒”和长流水现象。

3、所有用电设备（如：电焊机）在不使用的情况下均应关掉电源，不得处于待机状态。

4、在生产期间，严格要求自己，提高技能，达到低成本、高效益的生产。

5、加强人员培训，将各项指标控制在标准范围，二、实施办法

1、焊条在用用到药皮1cm时，才能取下。

2、车间员工在维修设备时，要做到活完、料尽、场地清。

3、禁止班组在白天开灯，在晚上值班人员要做到人走灯灭。

4、电焊机在不用的情况下，及时关闭。

5、卫生间内水龙头及便池冲水，用完之后必须关闭。

6、在维修时要尽量做到三不落地原则（1、工具和量具不落地

2、零件不落地

3、油污和脏污不落地）。

7、下班后，均应及时关闭相关办公设备电源（如电脑、等）及照明灯。

8、车间在维修时把螺丝分类，把部分锈蚀的螺丝泡在油里，去锈后还可以二次使用。把能拆下的螺丝，杜绝用气焊割。

9、更换修理减速机液压系统时，应用干净的油桶接油，做好二次使用。禁止对油品的乱排、乱倒，发现一次考核。

10、班组每班对设备进行日常点检，车间每周一进行无泄漏专项检查，发现泄漏必须及时处理。

11、设备维修时使用的工器具及材料节省使用，如换下的阀门能修复使用的就修复使用。

12、对能修复的设备备件，尽量修复使用，杜绝领用新备件做到备件库存工作，做好备件以旧换新的领用制度。

13、凡有设备出现泄漏，必须在具备检修条件时进行处理，消除设备内、外漏，避免气、水及润滑油原材物料的损失。对能够修复使用的阀门、再次修复使用。

机修车间 2015年4月21日

第二篇：节能降耗管理方案

节能降耗管理方案

为了加强节能降耗、降本增效工作的管理，结合业主公司的要求及各业务区的实际情况，特制定以下管理方案。

一、管理内容

包括根据业主公司要求开展的代维节能管理以及根据公司要求开展的内部节能管理。

二、责任划分

公司总部负责制订方案下发并督促实施，各业务区负责安排实施，各县市维护组、各部门负责执行。

三、代维节能管理工作措施

（一）机房电费管理

1、建立电费台帐，每月核定当月用电量。电表计量的应每月抄表；合同约定电费的按照合同约定周期将电费、电量分摊至每个月。

2、支付给供电部门的电费需提供供电部门的专用发票，支付给物业或其他单位的电费，必须签订相关供电合同或在其他相关合同中约定电费计量和支付方式。

3、根据主业公司要求，向供电部门申请安装独立电表，尽可能减少物业二次供电的情况，降低电费平均单价。

4、应加强机房用电检查，禁止私牵乱搭现象，杜绝用电安全隐患。

5、加强中继站、宏基站等无人值守基站的用电检查力度，防止窃电现象发生。

6、加大电费核查力度。根据主业公司的要求对基站的用电电流进行测试。

7、定期分析机房用电情况，通过纵向和横向分析比对，对电费增减异常的机房应尽快查明原因并予以处理。

8、加强和供电方的沟通力度，保证将机房电费单价维持在合理水平。

9、自查和沟通相结合，杜绝机房电费估抄现象的发生。

10、加强电费稽核，按照相关要求做好机房电费分摊工作，做到数据准确、分析透彻，保障结算工作正常开展。

11、根据主业公司要求加强机房用电自抄表的管理。

（二）制冷分区及密封管理

1、保持各类通信机房密封性能良好，各类中继站、宏基站的门窗封闭严实。

2、加强机房空间管理。针对站点内部空间相对过大的现象，根据实际情况上报主业公司，根据主业公司要求对空间进行优化整改，合理提高机房利用率，有效降低机房能耗。

（三）制冷设备管理

1、根据主业公司的要求，定期开启空调和智能通风系统(室外基站和每个县市的汇聚节点站可视具体情况而定)，空调运行期间统一设置为制冷模式，制冷温度按规定设置，其它时间空调和智能通风系统必须按要求关闭。

2、高温季节加强机房空调的维护、检修、巡视力度，杜绝空调不正常运行。1）室内机的维护

（1）设备表面清洁，风机转动部件无灰尘、油污、皮带转动无异常摩擦。（2）空气过滤器清洁。

（3）蒸发器翅片应明亮无阻塞、无污痕。

（4）翅片水槽和冷凝水盘应干净无沉积物，冷凝水管应畅通。（5）送、回风口无跑、冒、漏风现象。

（6）测试空调制冷是否正常，发现问题及时排除。

（7）检查空调工作状态、设定温度是否正确，发现问题及时更正。2）室外机维护（1）风扇支座紧固，基墩不松动，无风化现象。电机和风叶应无灰尘、油污，扇叶转动正常，无抖动和摩擦。

（2）定期用钳形电流表测试风机的工作电流，看是否正常。

（3）检查、清洁冷凝器的翅片，应无灰尘、油污。接线盒和风机内无进水。（4）发现扇叶摆动或转动不正常时应进行维修或更换。3）压缩机部分的维护

（1）定期测试高低压力和高低压保护装置，发现问题及时排除。

（2）设备巡视时加强压缩机表面温度和干燥过滤器检查，有无过冷过热现象，发现有较大温差时，应查明原因并及时处理。

（3）检查冷媒管固定位置有无松动或震动情况。（4）检查冷媒管道保温层，发现破损应及时修补。（5）制冷管道应畅通，发现堵塞及时排除。

（6）用仪表测量压缩机运行电流，看是否正常，发现问题及时排除。

3、加强新风节能设备的维护、检修、巡视力度，杜绝新风节能设备的不正常运行。

（四）机房环境管理

保证各类通信机房室内门窗、地面清洁，整理可能存在的工程余料，清理室内杂物。

（五）耗能设备管理

1、加强机房各类设备的清洁工作：

（1）基站内所有设备机柜/架表面（包括机柜表面、柜顶、设备面板）的清洁；（2）基站设备风扇组件及其滤尘网的清洁（注意晾干后装入）；（3）基站传输设备风扇滤尘网的清洁（注意晾干后装入）；（4）消防及监控设备表面的清洁；（5）蓄电池表面及连接条的清洁；

（6）重点加强基站电源设备滤尘网、空调室内机滤尘网的清洗（注意晾干后装入）；（7）重点加强空调室外机冷凝器的清洗，空调设备风扇组件的清洗。（室外机冷凝器的冲洗要求:冲洗时确保散热翅片不变形,冲到无污浊水为好。室外机不干净会造成空调负荷加大，并可能会造成高压保护或导致压缩机损坏。）

2、加强各类耗能设备的安全性能检查，重点加强电缆头、连接条、插接件的完整性和紧固情况巡视工作。

3、加强机房内所有电源、空调设备工作参数设置点的检查，确保和规定要求一致。

4、根据主业公司的要求，定期关停部分指定设备，降低机房能耗。

（六）油机管理

1、按照要求，定期维护、检修油机，确保油机工作正常。（1）定期或发电完毕时做好油机的清洁工作。（2）定期检查启动电池、电解液液位；

（3）加强润滑油和燃油箱油量检查，确保油料质量负荷要求。

（4）加强启动、冷却、润滑、燃油系统的检查，杜绝油机的跑、冒、漏、滴等现象。（5）定期做好油机仪表的校正工作。

2、加强油机发电管理，认真做好油机发电记录。

3、加强油料管理，控制油料支出。

4、专人核查发电油料开支。

（七）技术与设备的节能创新

1、定期做好设备的耗能分析工作，探索节能降耗的新技术、新方法。

2、在日常维护中针对耗能设备、机房环境等因素摸索行之有效的节能方法和针对性的改进措施。

3、采用先进设备提高机房节能效率，重点做好机房新风节能系统的实施，保障新风节能设备正常运行。

四、内部节能管理工作措施

1、合理利用空间，减少空间浪费，降低房屋租赁费用开支。

2、节约电能，及时关闭空调、灯、取暖器、风扇等用电设施。

3、加强车辆管理，合理调度车辆，同线路、同地点工作任务尽量安排一台车辆完成，以快捷为原则选择路程短的路线行驶。非紧急的简单事务，搭乘的士或公交车，避免不必要的用车。

4、加强仪表、工器具的使用管理，确定责任到人，降低损耗，提高仪表工器具的利用率。

5、加强办公用品的管理，核定人均办公用品的消耗，从小事着手，厉行节约。

6、加强工作计划的管理，提高工作效率，减少加班频率，降低办公能耗。

第三篇：机修车间管理

隆尧尚实达汽车维修服务中心

机修车间管理职责

SD/JL-5.6-2013编号：

一、目的：

使机修员工树立严谨的工作作风，认真细致的工作态度，完善的现场、设备、安全文明管理要求。

二、范围：

机修车间的人、机、料、法、环的管理与落实。

三、职责：

1.根据公司日常管理要求，全面实施汽车维修服务活动的展开。

2.克服困难，努力钻研专业技术知识，全心打造一支为客户解难题、排困扰，能战斗的工作团队。

3.抓现场、抓设备、抓机修车间员工工作质量，并进行验收合格交付过程。

4.接待客户时，使用文明礼貌用语“您好，车哪有问题？”“请开到指定位置”并进行接待记录车号、问题点及车主姓名、电话等。

5.维修过程中或确定车辆存在外购件时及时通知采购，将采购用时转告用户，确定是否进行采购。零部件到场后立即组织安装、调试工作。

6.机修人员工作必须做好以下要求：

A：在车内工作时必须将脚垫、座套放好再工作，避免将用户的车座椅等弄脏。

B:车辆维修完毕，必须对工作现场进行清理。

C：车辆故障排除，经检验合格，必须到结算室通报，车已修完并上交车钥匙或带领用户结算。

7.划分机修人员卫生区，必须每天把室内外打扫干净，垃圾倒指定地点。

8.各机修车间，所有设备使用和保养，必须严格执行设备操作规程要求使用和保养。

9.完成公司交办的临时任务。

四、要求

1.机修车间生产现场，修完车后操作者不及时清理工作现场（可回收物与垃圾分开倒放，不可回收物当垃圾扔掉），即扣当人5元，直接管理者10元。

2.机修人员不按设备管理要求，违规操作者，罚当事人10元，直接管理者20元。

3.保持工作场地无油无水，干净整齐，每周检查考核中发现一处不合理，罚管理者5元

4.机修人员自觉维护工具设备，用完工具设备后请擦拭干净并按工具箱工具定置管理要求摆放有序，若不按管理要求摆放，经发现罚当事人5元。

5.个人卫生区要每天清扫，一次不清扫罚款5元。

6.机修人员修车服务过程中与客户发生争吵或技不如人被用户投诉，罚当事人50元。

编制：审核批准

年月日

第四篇：工程部节能降耗管理方案

学豪酒店工程部节能降耗管理措施

为了控制酒店能源开支，降低成本，现对酒店使用能源特制如下措施，本部门员工具体做到如下：

 空调班：

一、每天根据天气情况，记录室内外温度差异，派一人专职负责对酒店整个大堂区域及餐厅、客房、公共走廊进行巡查，密切留意温度变化情况及客流量情况，发现异常问题及时对值班人员和部门反映，以便及时采取措施进行调整；及时关闭不需要运行的设备，各风机房内照明灯人离灯熄，检查各楼层走廊空调的温控器温度设定值是否合理（20℃~26℃），将设得太低或太高温度引导调整在合理范围内。

二、空调主机及水泵的开停时间，应根据天气情况及温湿度的变化灵活开停。因中央空调系统在整个酒店是按区来供应的，故当某些区无客时或收市时应及时关停该区的空调，而且做到提前30分钟停主机，开冷冻泵或送风机直至收市以便充分利用冷冻水的余温来降低温度，节约能源。

三、中央空调系统的温度设定应严格控制。大堂区域及餐厅应控制在24℃~26℃左右,客房走廊或公共区控制在25℃~26℃之间,各会议室控制在24℃~25℃之间。 水电班：

一、应加强对水、电、气、等能源的计量工作，细分到每个部门，每台设备，每个独立的营业区域，将能源统计报表做得更细致，直观。并加强对各部门能源消耗的分析总结工作，为各部门的能源使用提供可靠依据及参数建议。同时加强对公共区域的水、电设备的巡查，对不合理使用的情况及时进行修理或整改，并对使用部门提出合理建议，杜绝长流水，长明灯的现象发生。

二、严格控制泛光照明的开停时间，根据季节变化及节假日情况灵活控制开停时间，原则是天气全黑后才开泛光照明，根据实际情况而定，如节假日整层没有住客，可以少量开启廊灯，达到照明为佳。

三、检查灯光控制不合理的照明线路，尽量能分多几组独立控制，以便节能。

四、在不影响美观的前提下，尽量将现有的灯具内的灯泡换成节能灯或LED灯，以节约能源，延长灯泡寿命，减少物料损耗。

五、检查公共冲凉房及卫生间内的用水设备，严格控制用水设备的水流量，将大流量的花洒头更换掉，水龙头则将阀适量关小，以便节能。

六、所有更换掉下来的物料如有保修或可以旧换新的全部要退回仓库，不得随意拆卸或损坏，所有废旧物料要全部退回仓库统一管理废品，节约开支，变废为宝。

七、工程维修材料和设备都应该注重质量，减少重复维修带来的费用和人员支配，质量不好的就算能修已会间接性影响酒店服务质量。

 弱电班：

加强对电脑房、电视机房的管理，严格控制电脑开启，以便延长设备寿命及合理用电，加强对各部门电话使用的监控及新装电话的管理。定期清洁设备内的灰尘，以便散热通风，延长设备寿命，不使用的设备应拔掉电源，贴好标识。

 锅炉房：

严格控制锅炉的运行台数，及时了解旅客量，以最大限度利用有限的热水量，减少能源消耗，定期对设备进行保养清洁，做好水质化验工作，以防结垢增大燃气的耗量，定期对设备例行维修保养，以保证各设备性能完好，加强对设备的管理，根据室内外温度做合理安排，刚好为最佳；

 装饰：

对酒店的装饰（墙面、墙纸、地毯、门窗、桌椅、家具货架等）能修就自己修,因为装饰如酒店的“脸”，不能有任何伤痕。另一个人建议：取消客房房控系统；原因：

1、现有客房房控系统根本没有启到任何房控作用，只启一个弱电开启功能。

2、房控维修量太大，维修费用及高，材料价格垄断。

3、我们酒店未上“五星级”达标，不利于提倡节能降耗的目的。

4、客人要求都很“简单”，只要房间该有的有（有电、有灯、有空调、有冷热水、有网络、有电视、有舒适环境、有VIP的服务）等。

工程部古宗利

2014年1 月 9日

第五篇：节能降耗考核管理方案

节能降耗考核管理方案

为促进“十一五”期间上海市工业万元增加值能耗下降30%目标的实现，根据国发展改革委制定的《单位GDP能耗考核体系实施方案》和市政府印发的《关于进一步加强本市节能工作若干意见的通知》的精神，按照“目标明确、责任落实、措施到位、奖惩分明，一级抓一级、一级考核一级”的要求，特制定本实施方案。

一、考核对象、内容和方法

（一）考核对象

1．工业控股（集团）公司；

2．上海市各区县经委（上海化学工业区参照）；3．列入国“千企业”名单的11企业；4．年耗能1万吨标准煤以上的企业。

（二）考核内容

主要包括节能目标完成情况和落实节能措施情况。

（三）考核方法

定量和定性相结合，相应设置节能目标完成指标和节能措施落实指标，满分为100分。

节能目标完成率为定量考核指标，各控股（集团）公司依据市经委、市发展改革委、市国资委、市统计局《关于下达上海“十一五”工业节能降耗指标的通知》（沪经节［2006］399号）制定的“十一五”节能目标、各控股（集团）公司签订节能目标责任书确定的节能目标和国发展改革委下发的《千企业节能行动实施方案》有关要求为基准，2007节能目标原则上以上述基准按五年平均下降率确定，2008年及以后年份节能目标由市经委会同有关部门根据上述基准及前两年完成情况另行制定下达。

节能目标的定量考核分基本考核指标和控制指标两部分，区县经委和工业（控股）集团公司（除电力行业外）将产值能耗下降指标作为基本考核指标，也是否决性指标，能源消耗总量作为控制指标考核；电力行业将供电煤耗或线损作为基本考核指标，也是否决性指标，能源消耗总量作为控制指标考核；千企业和年耗能1万吨以上企业的产值能耗下降指标作为基本考核指标，也是否决性指标，能源消耗总量或产品单耗下降率作为控制指标考核。

节能目标按完成率进行评分，满分为50分，超额完成指标的适当加分。

节能措施落实指标为定性考核指标，满分为50分。

（四）考核结果

分为超额完成（95分以上）、完成（80-94分）、基本完成（60-79分）、未完成（59分以下）四个等级。未完成基本考核指标的，均为未完成等级。具体考核计分方法见附件。

二、具体操作方法

以市经委下达的“十一五”万元产值能耗下降目标为基准，分类分层进行。

（一）工业控股（集团）公司

1．各控股（集团）以沪经节［2006］399号下达的万元产值能耗下降目标为基准，确定各自节能目标，同时申报能耗总量控制目标，于当年1月底前报上海市经委核批。考核目标及控制目标以上海市经委批复为准。

2．每年１月底前，各控股（集团）公司将上本单位节能工作进展情况和节能目标完成情况自查报告报市经委。市经委会同市发展改革委、市国资委、市统计局、市质量技监局、市财政局等部门组成评价考核工作组，通过现场核查和重点抽查等方式，对各单位节能工作及节能目标完成情况进行评价考核和监督核查，形成综合评价考核报告，评价考核结果报市节能减排工作领导小组办公室备案，在适当围内予以公告。

（二）区县经委

1．以市经委下达的“十一五”万元产值能耗下降目标为基准，确定各自节能目标，同时申报能耗总量控制目标，于当年1月底前报上海市经委核批。考核目标及控制目标以市经委批复为准。

2．每年１月底前，各区县经委将上本地区工业节能工作进展情况和节能目标完成情况自查报告报市经委。市经委会同市统计局、市质量技监局、市财政局等部门组成评价考核工作组，通过现场核查和重点抽查等方式，对各单位节能工作及节能目标完成情况进行评价，形成综合评价报告，报市节能减排领导小组办公室，纳入对区县政府的考核。

（三）列入国“千企业”名单的11企业

1．以主管工业（控股）集团公司“十一五”万元产值能耗下降目标为基准确定节能目标，同时申报能耗总量控制目标或产品单耗下降目标，于当年1月底前报市经委核批。考核目标及控制目标以市经委批复为准。

2．市经委组织以社会各界专为主的评估组，通过现场核查和重点抽查等方式，对各单位节能工作及节能目标完成情况进行评估核查，形成综合评价报告，报送市政府和国发展改革委，由国发展改革委审核后向社会公告。

（四）年耗能1万吨标准煤以上重点用能企业

1．以主管工业（控股）集团公司“十一五”万元产值能耗下降目标为基准确定节能目标，同时申报能耗总量控制目标或产品单耗下降目标，于当年1月底前报主管工业（控股）集团公司或区县经委，由集团公司或区(县)经委核定当下降指标，同时报市经委核发。

2．各工业（控股）集团公司、各区县组织专为主的评估组，通过现场核查和重点抽查等方式，对各单位节能工作及节能目标完成情况进行评估核查，形成综合评价报告，作为对企业考核的依据，并报送市经委汇总审核后向社会公告。

三、奖惩措施

（一）对市属国有独资、国有控股工业集团公司节能目标责任评价考核结果经审定后，报市国资委，作为对国有控股工业集团公司责任人业绩考核评价的重要依据，实行责制和“一票否决”制；对中央企业集团的考核情况转报国务院国资委，作为公司责任人业绩考核评价的重要依据；对各区县经委的考核结果转送各区县政府；对“千”企业节能目标责任评价考核情况将转报国发展改革委，由国发展改革委审核后向社会公告；对年耗能1万吨标准煤以上重点用能企业的考核情况，由市经委审核后向社会公告。

（二）对考核等级为完成和超额完成的单位，有资格参加上海市节能先进评比表彰活动。对考核等级为未完成的单位，领导干部不得参加评奖、授予荣誉称号等，不得享受本市给予的相关产业扶持政策，对其新建项目和新增工业用地暂停核准和审批。

（三）考核等级为未完成的单位，应在评价考核结果公告后一个月内，向市经委作出书面报告，提出限期整改工作措施。整改不到位的，由市节能监察中心依据有关规定追究该单位有关责任人员和单位的责任或经济处罚。

（四）在节能考核工作中如发现瞒报、谎报情况的，予以通报批评，并依照《中华人民共和国统计法》的规定处罚；对直接责任人员依法追究责任。