工程部安全管理制度

第一篇：工程部安全管理制度

工程部安全管理制度

一、工程部各级管理人员和员工应认真贯彻执行“预防为主”的方针，以严谨负责的工作态度，全力做好酒店和工程部的各项安全工作，杜绝各类安全事故的发生。

二、各机房和要害部位、各工种必须按其专业性质、技术要求制定相应的防火安全管理制度和生产安全管理制度，并不断加以完善与修订，保证酒店设施、设备使用安全，保证酒店的运营安全，避免人身伤害事故。

三、工程部人员必须牢记并做到防火安全制度规定要求，懂得防火常识和灭火方法。发生火情时会按酒店程序报警，会使用灭火器材，会自救逃生，能够指导他人正确使用器械设备，确保人员安全。

四、各级管理人员和当值者发现危及或可能危及人员、设备、设施安全的—切违规操作行为须及时制止，发现各类隐患，应迅速报告，立即整改。

五、工程部须制订安全事故应急处理预案，不断总结问题原因，堵塞漏洞，反复对内部人员进行实际训练，确保紧急事故出现时能够妥善控制和迅速处理。

六、每年定期对酒店消防报警系统、锅炉、电梯、受压容器、避雷接地等重要设备进行检测，确保其安全使用，出现故障问题立即整改。

七、施工单位施工和工程部维修中的临时动火、动用电气焊等危险作业时，须提前到安保部办理动火手续，现场配有看火人员和临时灭火器材，将周围易燃物品清除出场，并对动火区域防火采取隔离措施。

八、酒店应在建筑安全部位建造或设置易燃品库房，并有防火、防爆措施和严格管理制度；工程部及施工单位使用的易燃、易爆物品必须存放在酒店易燃晶库房内，严禁存放或保管在机房、工作间、值班室以及施工现场内。

第二篇：工程部安全生产管理制度

北京海赋兴业房地产开发有限公司

安全生产管理制度

总则

第一条 为了进一步加强北京海赋兴业房地产开发有限公司安全生产工作，规范安全生产管理，依据国家有关的法律法规，结合房地产公司的生产经营特点，制定了《北京海赋兴业房地产开发有限公司安全生产管理制度》。

第二条 北京海赋兴业房地产开发有限公司的安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。

第三条 安全管理目标：规范管理，持续改进；建立安全生产的长效机制。

第四条 本《管理制度》由公司安全生产管理委员会负责解释 第五条 本《管理制度》自发布之日起执行，公司原《安全生产 管理办法》同时废止。

一、安全生产管理委员会制度

按照集团及地产公司总部相关安全管理制度，北京海赋兴业房地产开发有限公司根据“云立方”项目及公司日常办公实际需要，经总经理办公会研究确定了北京海赋兴业房地产开发有限公司“安全生产管理委员会”的组成及管理制度。

（一）、安全生产管理委员会组成： 主任： 徐大明

副主任： 陈加庆、王兵、周涛

委员： 王磊、陈虹志、王卫华、吴静、马瑞弘

（二）、陈加庆副总经理分管北京海赋兴业房地产开发有限公司安全生产工作；

（三）、安全生产管理委员会办公室组成： 主任：陈虹志

成员：钟灿友、裴忠明、陈凯、张敬、戴继刚、张恺格、贾光磊 联系人： 陈虹志 裴忠明 联系方式：010-84450879 010-84450792 *** ***

（四）、安全生产管理委员会暂行制度

1、安全生产管理委员会每季度至少召开一次例行会议，总结公司上一季度安全生产管理情况，对不足之处提出整改意见；分析公司下一季度安全生产管理情况，识别重大风险源并制定相应管控措施，逐项制定专人落实。

2、遇有重大安全隐患时立即停止相关作业及时组织增开安委会会议，制定出切实可行的整改方案交由专人负责监督实施。经安委会验收隐患消除后，方可恢复生产。

3、集团、股份公司、地产公司总部下发的所有有关安全生产管理的有关文件务必传达给每一位员工，对文件有关要求务必及时落实到位。

4、每半年在公司办公地及施工现场各组织一次以上消防演练，普及消防知识、掌握灭火技能，做到“人人想安全、时时想安全”。

（五）、安全生产委员会会议管理制度

1、海赋兴业公司的“安委会”会议由安委会主任负责召开，总结阶段工作，布置下阶段安全工作。遇有特殊情况应及时开会研究处理。

2、“安委会”会议管理 ⑴、资料内容

a、会议文件、签到表、记录、纪要。b、会议研究事项的督办纪录。c、参加其它有关安全会议的资料。⑵、管理要求

a.会议的频次和主要内容参见《安全生产管理办法》的《安全生产会议管理办法》第二章。

b.会前准备：包括会议文件的准备、发送会议通知（通知到每位安委会成员）。

c.会议文件：文件一般包含上级文件传达，本公司安全生产分管领导的安全生产工作报告等。

d.会议签到：会议必须有会议签到表。

e.会议记录：会议必须要有原始会议记录，要有专用记录本。f.会议纪要：会议结束后,安委会办公室要依据会议文件、会议议题和会议记录，及时编制“安委会会议纪要”，并以正式文件下

二、安全教育培训考核制度

1、负责人培训制度。包括总经理、副总经理、工程部经理都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得负责人安全资格证。

2、安全生产管理人员培训制度。安全生产管理人员要学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。

3、新员工的安全培训制度。新进海赋兴业公司的员工要接受安全生产教育培训，培训的时间不少于16小时，培训完成后，新员工必须参加安全生产考试，考试合格后，方可独立工作。并建立新员工安全生产教育培训档案。

4、在职员工安全生产教育制度。海赋兴业公司在职员工每年必须至少接受一次在职安全生产教育培训，培训完成后，在职员工必须参加安全生产教育培训考试。并建立在职员工安全生产教育培训档案。

三、安全生产检查制度

1、安全检查分为日常检查、专项检查和综合检查等，各种检查信息应及时填报于“安全生产信息系统“

⑴、日常检查：主要由专（兼）职安全工程师负责。日常检查应填写日常检查日志，对发现的问题及处理情况做好相关记录。⑵、专项检查：由工程部组织的针对工程项目开发建设特定阶段或特定专业的安全检查每月进行一次。

⑶、综合检查：由海赋兴业公司“安委会”组织每季度进行一次；

2、工程部督促监理对总承包单位防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查，监督监理公司督促总包单位及时采取相应的防护措施。

3、节假日期间必须安排专业安全生产管理人员值班进行安全生产检查。

四、重大危险源监控和重大隐患整改制度

1、建立危险源辨识、评价与控制清单及危险源清单：

2、建立危险源监控措施、责任单位及责任人清单：

3、建立重大危险源管理、监控记录；

4、建立综合或专项重大危险源安全评价报告；

5、根据实际辨识和评价确定的危险源等级，建立档案和管理台帐，根据项目进展的不同阶段，及时更新台账。

6、每季度末的25日前报送《重大危险源登记表》

7、监督监理通过技术措施和组织措施对重大危险源进行严格监控和管理。

8、要求施工总包单位在重大危险源设置明显的安全警示标志。

9、监督监理对重大危险源每周至少检查一次，并做好检查记录。

10、建立安全生产隐患登记表；

11、建立安全生产隐患评估记录；

12、建立安全生产隐患整改方案；

13、建立安全生产隐患排查治理情况统计表；

14、对安全生产检查中发现的重大安全隐患，监督监理和总承包单位及时进行整改、复查和验收。

15、制定事故应急救援预案，检验和评估事故应急救援预案和程序的有效程度，进行演练，必要时加以修订。

16、成立事故应急救援领导小组和机构，由总经理任组长。

五、安全技术措施管理制度

1、安全技术措施的内容要全面、针对性，根据工程特点，施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。

2、对于结构复杂、作业危险大、特性较强的工程，应编制专项安全施工方案，还应有安装图纸和地基图。

3、技术措施审批后，必须遵照执行，不得随意变更。

4、施工现场脚手架、设备安装完毕后，必须由项目经理、技术负责人组织工长、项目安全员、施工安全负责人共同验收，确实符合标准，规范等要求后，方可使用。

5、以上各种重大、专项和设备安全技术措施必须报总监理工程师审批，并报公司工程部备案。

六、安全生产投入保障制度

为了保证建设项目的安全生产，海赋兴业公司每年支出专项资金，投入安全生产。工程部要及时督促各承包单位做到：

1、专项资金用建设项目安全生产。

2、完善、改造安全防护设备，设施支出。

3、现场作业人员安全防护物品支出。

4、安全生产检查与评价支出。

5、安全培训及进行应急救援演练支出。

6、其他保障安全生产的费用。

7、每月形成安全生产投入台帐，由各承保单位盖章后交送我公司备案。

七、设备安全管理和检修、维修制度

1、监督监理要求总包单位建立健全以岗位负责制为基础的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。

2、监督监理督促总包单位加强设备操作、维修人员的技术培训，制定岗位技术操作规程。

3、总包单位在项目建设所需大型、特殊、专用设备必须须具备合格证、检测报告。以上资料必须报监理和海赋兴业公司工程部备案。

4、监督监理实行系统的设备巡检制度、确保职责明确、检查有效。同时，做好信息传递与反馈，建立检查整改责任制。

5、总包单位特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。以上资料必须报监理和海赋兴业公司工程部备案。

6、对于设备管理中由于违章操作、违章指挥、玩忽职守等造成设备事故时，工程部应监督督促监理给予不同程度的处理。

八、安全生产会议管理制度

1、每周要召开一次安全生产专题例会会议或安全生产综合会议，会议要有详细记录。对检查出的安全生产中隐患问题进行研究制定解决措施。

2、安全生产专题例会会议或安全生产综合会议由总监或总监代表主持，监理和总包单位参加。会议传达贯彻上级安全生产要求，研究安全生产措施、计划，监理和各总包单位汇报分管项目范围内的安全生产工作，提出存在的安全隐患和处理解决的办法，并进行讨论。

3、安全生产会议必须专备会议记录册，认真记录会议时间，参加人员及会议内容。并将会议信息及时向有关部门、单位和公司领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。

九、安全生产档案管理制度

1、海赋兴业公司必须建立较完善的安全生产档案，并由专人管理安全生产档案。

2、安全生产档案应包括以下内容：

（1）安全生产管理委员会或安全生产领导小组人员名单及变动记录；（2）安全机构设置情况及专职、兼职安全员名单；（3）特种作业人员操作资格证件及人员名单；（4）特种设备清单及有关档案资料；（5）安全生产检查记录及整改情况；（6）安全例会及安全日、月活动记录；（7）安全生产事故记录和统计资料；

（8）职工伤亡事故登记表等有关伤亡事故管理的档案资料(见“中国水电建设集团房地产有限公司安全生产事故管理制度”共12项)；（9）安全措施费用的提取和使用情况；（10）安全教育培训记录；（11）事故应急救援预案，事故应急救援演练及实施记录；（12）其他有关安全生产情况记录。

3、海赋兴业公司领导和“安委会”负责人要经常检查安全生产档案使安全生产档案逐步完善和科学管理。

十、安全事故应急救援制度

（一）、应 急 救 援 预 案

为了在发生突发性重大事故时，能以最快的速度，有序、有效的抢险抢修，实施救援，从而达到尽快控制事态的发展，降低事故损失、保护环境、减少环境污染的目的，本着“预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负责”的原则，根据本企业的具体情况，制定本企业事故应急救援预案。

海赋兴业公司按照“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针，从企业实际情况出发，组建安全事故应急救援领导小组。

1、安全事故应急救援领导小组构成：（1）总指挥：徐大明

主要负责组织指挥海赋兴业公司应急救援。（2）副总指挥：陈加庆、周涛、王兵

主要职责是协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。（3）：指挥部成员：王磊、王卫华、陈虹志、马瑞弘

在总指挥、副总指挥都不在的情况下，指挥部成员有权对突发事件行使指挥权。（4）应急救援组：戴继刚、张敬、陈凯、贾光磊 主要负责对突发事件的紧急抢救救援工作。（5）通讯联络组：裴忠明、钟灿友

主要负责对突发事件的报警（110、119、120）、上报主管部门工作。

（6）后勤保障组：王兵、贾光磊 主要负责对突发事件的物资供应。

2、装备设施及通讯联络电话：

（1）消防设备包括：消防架一套（含灭火器、铁锹、水桶等），灭火器8个（2）急救箱一组

（3）火警（119）、匪警（110）、急救电话（120）

3、应急救援队伍的职责：

担负企业各类重大事故的处置任务，包括事故现场的救护、伤员的救治，重要资料、票证、物资的抢救等。

4、预防事故的具体措施：（1）组建领导机构，统一负责企业的安全措施的落实、操作规程的制定、人员的培训等。

（2）制定切实可行的各项防范措施。

（3）根据上级规定，落实检查制度，发现问题，及时报告清除。（4）制定“职工培训计划”，根据计划对企业职工进行安全培训，并记录在案。

（5）设备的使用坚持科学管理、正确使用、预防为主、及时维修的原则，坚持责任到人的管理原则。

5、事故处理过程及结果：

（1）火灾事故：以企业消防预案的各项规定措施组织实施处置。（2）水灾事故：以企业防汛预案的各项规定措施组织实施处置。（3）治安事故：以企业治安防范预案的各项规定措施组织实施处置。（4）地震事故：本企业所属地区发生高强度地震的概率很小，所以企业结构、建筑物倒塌的可能性很小。

6、应急处置原则：

应急事故发生时，将引发企业各岗位的全方位事故发生，因此要求指挥员要全面地考虑企业及周围环境的统一救援行动的展开。此时，救援队伍要及时赶赴各个事故现场，可能发生人员少而不能全面顾及的情况，此时救援队伍要听从指挥员的统一调度和指挥，应首先去处理最严重、危害性最大的事故，并组织员工有序地撤离危险地带。

7、现场医疗救护

（1）企业人员应掌握简单的救护措施、方法。

（2）在灾害发生时，企业人员应发扬互帮互助的精神，及时抢救遇险及受伤的同伴。

（3）受伤人员应在第一时间送医院救治。

（4）在灾害发生时，应坚持合理分工、及时救治、联合行动、自我保护的原则。

8、紧急疏散

在灾害发生时，指挥部应首先判断灾害的危险性，并根据情况有序地组织员工进行疏散，在疏散过程中，应要求企业人员团结协作、互帮互助，并对老、弱、病、幼重点帮助。

（二）、消 防 灭 火 预 案

消防工作是企业工作的重要组成部分。为贯彻“预防为主，防消结合”的方针，根据《消防法》和《安全生产法》的有关规定，结合本企业实际情况，为有秩序迅速调集企业员工和企业的消防设备、能有效的应付可能发生的火灾事故、达到及时控制火势蔓延，迅速扑灭火灾，最大限度的减少损失，本着“初期火灾以自救为主、外援 辅”的原则，制定本计划。

1、、组织机构及人员分工、职责：

企业灭火现场设灭火总指挥，下设灭火组，抢救组、警卫组，通讯联络组，后勤保障组。A、总指挥：

职责：在火灾发生时，负责企业灭火组织的指挥，人员的协调、物资的调配和外援力量工作的布置。

（注：当火灾突发，负责人因故不在岗位时，由副总经理或各班组的带班长代行其职责。）B、应急救援组：

职责：负责在火灾发生时，抢救可能抢出的物资，并对伤员进行救护。负责重点部位和火灾现场的警卫工作，防止无关人员进入火场，并告知附近车辆来客及四邻远离现场。发现问题立即报告，并根据指挥员指令，采取警卫措施。C、通讯联络组 职责：负责在火险发生时保障通讯联络的畅通。负责向上级报告，向消防部门报警，同时负责指挥员命令的传达及外援力量的接待工作。D、后勤保障组

职责：负责向火场运送灭火器材，调动运输工具，切断电源，关闭阀门，并同时负责灭火人员的后勤保障工作。

2、火灾的扑救 A、报警信号的规定 a.报警器连续报警五分钟。

b.在特殊情况下，可电话报警或喊火警。

当发生火灾时，当事人应迅速利用就近报警。负责通讯联络组的成员应迅速判明火灾发生的区域，报告指挥员，电话报火警，并上报公司。应人人牢记火警电话“119”,并保证企业电话畅通。B、组织方法及分工

当接到火灾警报后，指挥员应冷静沉着，首先组织抢救组人员迅速准确地弄清起火区域和部位，了解燃烧的物质，火灾的大小，然后根据掌握的情况，分析判断调动力量配置灭火器，下达灭火指令。各小组应根据指挥员指令和自己担负的职责，迅速准确、有条不紊地同时地展开工作。C、外援力量的组织协调

当有外援力量到达后，通讯联络组应负责接待工作，应弄清外援力量的人数，是否携带灭火器具，携带何种灭火器具，是否有灭火战斗的经验等等情况。然后报告总指挥，由总指挥布置其工作。现场全体抢险人员一定要听从现场指挥员的命令，不能我行我素。D、各种具体火灾的扑救方法 ［电器火灾的扑救］

发生电气火灾时，首先应切断电源，然后用二氧化碳灭火器或干粉灭火器扑灭电器火灾。严禁用泡沫灭火器或水、包括湿被等进行灭火。

当暂时无法切断电源时，灭火者应身着耐火并绝缘的鞋靴、服装，防止触电。然后用CO2灭火器或干粉灭火器直接向电气着火源喷射灭火剂灭火，并应尽快设法切断电源，然后全面灭火。

［人体油火的扑救］

跑离企业作业现场，就地滚，其他人用土或用衣服抽打灭火。［企业大面积着火的扑救］ 许多企业离城区较远，故一旦发生火灾，要以自救为主。尽可能把火灾控制在初起阶段。但一旦火灾面积较大，很难扑救时，应采取以下程序扑救。

a.向当地消防部门报警（报警电话119）并报告上级公司。b.指挥车辆迅速驶离。

c.由企业灭火总指挥组织在场人员利用现有消防器材扑灭火，最大限度地防止火势蔓延。

d.消防车一到，立即配合消防队按预定方案投入灭火战斗。［邻近单位失火时的防卫］

当邻近单位或公路上发生火灾时，应停止营业，立即报警，保持冷静，并报告主管公司。企业负责人应迅速动员在场人员，做好准备，根据火灾特点与风向等不同情况，组织企业人员，调配灭火设备，划定警戒线，按预定方案进行防卫。

经判断分析火灾有可能危及本企业时，切断电源；同时清点、集中灭火器材，将它们布置摆放在重点方向、部位上，企业内人员也相对集中做好临战准备；在确保企业安全的情况下，全力支援邻近单位或邻居灭火。

3、灭火注意事项（1）发现火情后，各作业区及企业职工应立即停止作业，按照分工及主要任务开展火灾扑救工作。

（2）向有关部门报告、求援时，应说明单位、火情、地址、燃烧物质、报警人姓名。

（3）灭火战斗中一定要贯彻“速战速决，集中力量打歼灭战”的思想，坚持“救人重于救火，先控制，后扑灭”的原则。

（4）火灾现场。各小组应各司其职，听从命令。先侦察火情、火源位置、燃烧物质、火势蔓延的方向。是否有人员受到火势的威胁，如有弄清人员的位置、人数，研究出抢救的通道、方法。判断有无爆炸、毒害、触电或房屋倒塌等危险。火势是否威胁重要的物资、设备、档案资料等。弄清建筑物的构造特点及毗连情况。火情侦查应不少于两人，在此过程中应特别注意人身安全。

4、灭火后的情况处理

（1）清理现场，清除残火，防止复燃，临时划定危险区域。并派人对现场进行监控。

（2）企业进行讲评，总结经验，吸取教训。（3）分析事故原因，写出材料上报公司。（4）根据有关规定对责任人进行处罚。（5）根据灭火战斗情况适时修改灭火计划。

5、其它

（1）加强消防预案的学习和演练。企业人员要掌握初期火灾的扑救方法，熟悉人员分工和各自主要任务，定期进行演练，使企业职工都能达到“四懂”、“四会”的要求，力争使火灾损失减少到最低程度。（2）加强消防器材的管理。认真落实消防器材管理制度，企业各种消防器具应登记造册，并注明配备数量、摆放地点、检修日期、承包人、主要使用场所等内容，加强定期维护保养，确保消防器材始终处于良好状态。

（3）加强明火管理。认真执行明火管理要求，加大监督检查，确保管理制度落到实处。

（三）、治 安 防 范 预 案

1、海赋兴业公司设安全小组和治安联防组织。（1）安全小组职责及分工

组成：海赋兴业公司安全小组由公司领导及总经理办公室、工程部、财务部等员工组成。安全小组组长：陈加庆 副组长：周涛 马瑞弘、陈虹志 成员：张敬 代继刚 钟灿友 陈凯 裴忠明 包亮 李晓真 贾光磊 职责：负责本站安全及治安工作，落实各项防范措施。对员工进行安全防范意识和自我保护意识的教育。分析本站的安全形势，改进和完善预案。组织预案的实施及演练，分析典型案例，讨论事故抢救与应急措施，总结经验，吸取教训，制定对策。

分工：组长负责在发生治安事故时组织力量采取有效措施保护员工的生命安全，防止国有财产损失，保护好现场，协助公安部门侦查破案。组员负责在发生治安事故时，及时向“110”报警，并向上级公司汇报，防止闲杂人员进入，保护好现场，以便公安人员进行现场勘查和救护伤员的工作。

（2）治安联防组织的组成及职责：

组成：海赋兴业公司治安联防组织由公司领导及总经理办公室、工程部、财务部等员工组成。治安联防组组长：陈加庆 副组长：马瑞弘、陈虹志

成员：张敬 代继刚 钟灿友 陈凯 裴忠明 包亮 李晓真 贾光磊 职责：联防组织应定期与企业及当地公安机关联系，掌握情况进行工作。应牢记报警电话“110”。遇有突发事件应组织成员闻警而动，及时报警救护。在案件的高发时段，成员应加强巡查，发现可疑情况及时通报。

2、重点部位的防范措施：（1）防抢劫 重点部位：财务室 防范措施：“三铁一器”

A、营业室、财务室严禁无关人员进入，并且装有防盗门窗。B、企业配有保险柜及防身用具。

C、企业安装应急照明设备，并逐步安装录像监控系统。D、收取现金及时送交银行，不能过夜或超规定存放。

E、去银行交款必须两人以上，采取不定时、不定人、不断变更路线等措施。

F、遇有犯罪分子闯入室内抢劫，应及时按下“110”报警器并大声呼救，使左邻右舍及过往行人听到后前来救护。

G、遇有歹徒人多，无法抵抗时，要首先保护自身生命安全及人身部受伤害，机智灵活的与歹徒周旋，把钥匙和其它贵重物品存放在隐蔽处等待救援。H、如遇有歹徒抢劫，当事人应尽量记清歹徒的人数、体貌特征、作案工具、车牌号、逃逸方向等。（2）防盗窃： 重点部位：财务室 防范措施：“三铁一器”

A、员工要保护好自己的财物。仓库、宿舍所存放物品要及时清点，建立实物登记账，要有专人负责。

B、宿舍及仓库没人时，要及时锁好门窗。

C、宿舍、仓库等地闲杂人员不得入内，形迹可疑的要立即盘问清楚。

D、夜间值班应严格遵守值班制度，严禁脱岗、误岗、睡岗和酒后上岗，禁止值班期间喝酒下棋和私留他人居住。

E、夜班值班人员不能睡觉，要密切注视和检查企业的动向，发现问题及时处理。（3）防破坏： 重点部位：设备区 防范措施：加强巡查检查 A、员工应熟悉周围邻居的治安情况，了解当地治安重点人员情况，对可疑人员重点防范。

B、每次工作结束后，对重要设施要及时上锁，预防破坏。C、夜间值班，要对重点部位加强巡查，发现可疑情况及时处理。D、注意观察企业外情况，预防突发情况的发生。

3、善后处理：

(1)在突发事件中，如有伤亡，应迅速将伤者送医院救治。(2)把事件情况向公安机关及上级公司汇报。(3)保护现场，以利破案。

(4)清查损失，列出清单，上报主管公司。(5)分析讨论事件的前因后果，完善预案。

（四）、防汛预案

1、防范措施：

（1）汛期企业员工应密切关注天气变化，做到防患于未然。（2）汛期的巡查工作应加强，时刻注意企业的所有设备及重点部位，发现问题及时上报、处理。（3）汛期如果上级发出险情通报或本站出现险情，企业员工立即取消倒班休息，全力以赴参加抢险。

(4)防汛物资企业设专人负责，任何人不得挪作他用。

（5）险情出现企业人员应按照职责分工，各司其职，有条不紊听从指挥，服从领导顾全大局。

（6）完善防汛预案，同时要不定期组织企业员工进行演练，使企业员工能够熟练掌握防汛技能。

2、组织机构及具体职责：

（1）指挥员：负责人为指挥员，其主要负责现场指挥、调度人员、分配防汛物资，在险情发生时发出警报，上报险情。对可能发生的危险及后果作出判断分析，做出抢险方案。

（2）队员：企业除指挥员外的所有员工，在指挥员领导下完成防汛抢险工作，并及时巡查发现险情上报情况。具体分工：后勤保障组、通讯联络组、物资保管组。

3、防汛物资的准备及保管：

（1）防汛物资必须有铁锨、编织袋、木桩、铁丝等。（2）物资应设专人负责保管。

（3）防汛物资要保证不缺不少，不挪用，不占用，做到专物专用。

4、组织纪律：

(1)防汛抢险期间为非常时期，任何人不得请假，保证全员在岗；负责人手机保持24小时全天候开机，并制定防汛期间值班表。(2)防汛抢险工作技术性强，要求大家听从指挥，严格按制度工作，不得自行其事。

(3)防汛物资任何人无权挪用，如有人擅自挪用，一经查实从严处理。

5、灾后处理方式：

(1)总结经验吸取教训，写出总结，报告上级。(2)清查损失列出清单，上报主管公司。(3)分析讨论灾害特点，吸取教训，完善预案。

北京海赋兴业房地产开发有限公司

2011年12月20日

第三篇：酒店工程部安全管理制度

酒店工程部安全管理制度

1、保证酒店设施设备安全、正常地运行是工程部的首要任务，工程部对酒店设施设备的安全运行负有责任，工程部有权力制止一切可能危及设施设备安全运转的违规行为。

2、为了保证设备安全运行，延长设备寿命,工程部对各部门的设施设备的正确使用负有安全操作培训的义务，指导各部门正确使用器械设备。

3、根据各岗位具体情况，制定岗位操作规程和岗位责任制，由上至下，分级落实责任，严格执行

4、工作人员要清楚自己的工作范围，熟悉操作规程，经常进行检查，及时发现安全隐患问题，及时采取措施整改。

5、根据各项设备不同的技术性能要求来制定保养、检修和维护计划，按计划操作，避免紧急抢修。

6、制定重要设备、设施安全事故应急处理预案，以保证发生事故时能够做到妥善处理，协

调有序，7、工程部要加强各机房和酒店重要区域的烟火、危险品的巡视，建立仓库统一存放危险品。

8、严格遵守各项安全规章制度和操作规程，做好各项机械及部件的检修工作。

9、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。

10、定期检查各主要设备，做到早发现，早处理，不让隐患扩大。

11、工程各部位的钥匙要有专人负责保管，并做好钥匙的管理工作，确有原因需要借钥匙，要做好记录，并于当日归还。

12、配电房人员严格执行停、送电、倒闸、带电作业的相关操作程序，持证上岗。

13、电焊工严格执行相关规定并持证上岗，加工区域严禁存放易燃易爆物品。

14、在电梯轿厢顶维修时，严格按照电梯的相关操作程序，持证上岗。

15、使用较危险的工具时，要做好防护措施。

16、维修或检查正在工作的蒸汽锅炉时，要做好防护措施，避免烫伤。

17、更换太阳能真空管时，尽可能避开晴朗天气或安排在晚上进行，避免烫伤。

18、确保在特殊情况下最大限度地保证设备和人员的安全,要根据各岗位具体情况来制定一套完善的应急措施，由上至下、分级落实责任，严格执行。

第四篇：工程部建设单位安全管理制度

安 全 管 理 制 度

目 录

1、安全管理责任制

2、安全工作例会制度

3、安全检查工作制度

4、安全文明施工奖惩制度

安全管理责任制

第一章总则

第一条 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝各类基建事故，促进安全文明施工水平的稳步提高，结合工程建设实际，特制定本制度。

第二条 项目各参与单位人员必须遵守本实施细则。

第二章业主项目部安全文明施工管理职责

第一条 根据项目安全文明施工总体策划中确定的安全文明施工管理目标及保障措施，对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现。

第二条 分阶段审批《安全文明施工设施配置计划单》和《安全文明施工措施实施计划单》，并委托监理单位对其进场的安全设施以及安全文明施工措施情况进行验收，各种验收记录存档。

第三条 监督施工单位“两措”费用分阶段使用情况，按规定向施工单位支付现场安全措施费和文明施工措施费。

第四条 工程建设过程中，通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理，持续提高现场安全文明施工水平。

第五条 组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检查，通过整改完善、不断改进，使项目达到安全文明施工标准化要求。

第六条 定期开展分析和总结工作，及时提出改进安全文明施工水平的建议。

第三章监理单位职责 第一条 监理部需认真按国家有关安全生产施工的方针、政策、法令、法规、工程建设强制性标准、有关合同和上级有关规定，针对施工特点做好工程项目的安全文明策划与施工监理控制工作，确保工程安全控制目标的实现。在监理工程项目的同时，负责监理安全施工和文明施工工作，并承担作为监理应承担的相应的安全施工、文明施工监理责任。

第二条 建立安全监理制度及运行机制，总监为安全第一责任人，履行安全监理职责，对项目建设过程中的安全文明施工进行全面的控制和监督。配备资质和能力满足岗位要求的安全监理工程师，负责现场安全工作的控制和监督。对现场发生的事故负主要连带管理责任。监理人员应有有效的资格证并经过安全教育培训。监理部应配备满足工程监理需要的安全法律、法规、技术标准、规范和操作规程等安全监理依据性资料。

第三条 在编制“监理大纲”、“监理规划”、“监理实施细则”时，应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序，并建立相关的安全监理工作制度（如施工安全审查、备案制度和重大施工措施／方案审查制度等等）和工作程序，制定工程监理安全控制工作计划进行安全文明施工二次策划，将项目安全健康环境管理目标和文明施工策划要求分解到各责任主体。

第四条 应严格审查施工承包商的安全保证体系、安全监督管理体系；安全管理规章制度；项目负责人、安监人员、特种作业人员资质；分包单位的施工资质、安全生产许可证和分包工程的范围；大中 型起重机械等特种设备的安全准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证；对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查，对重大技术方案、重大项目、重要工序、危险、特殊作业的安全施工措施和作业指导书进行审查，并监督实施：对重大事故应急救援预案进行审查；审查单位工程开工条件；审查施工单位的工程进度计划与施工顺序是否合理。

第五条 对各施工承包商的安全培训教育进行有效的监督。

第六条 监督检查施工单位采取的安全技术措施与审定方案是否一致，发现问题及时督促整改。

第七条 对危及安全施工的问题及时进行现场协调解决。

第八条 及时发现并制止现场违章，杜绝重复发生严重违章。

第九条 发现安全事故隐患应及时要求施工承包商进行整改或要求暂时停止施工；对施工承包商拒不整改或者不停止施工的，及时报告建设单位。

第十条 严格控制重要工序交接应具备的安全文明施工条件，严格执行开工审查制度。

第十一条 有效协调解决各施工单位之间交叉作业和工序交接中存在的安全文明施工问题。

第十三条 对重大、危险、特殊作业实施旁站监理。

第十四条 按规定召开安全例会并负责记录和发出会议纪要。

第十五条 按时发出工程监理月报并包含安全内容。

第十六条 按规定组织开展安全检查，对检查和隐患处置督促落 实整改措施，进行复查并记录。协助建设单位组织安全大检查和安全健康环境自评价，并督促落实整改措施。

笫十七条 按规定进行事故的统计、报告和处理；重大事故应按规定及时报告不得隐瞒事故；参加安全事故的调查处理；建立事故档案。

第十八条 按规定对相关单位进行安全考核奖罚。

第十九条 对施工承包商的安全文明施工措施费使用进行有效的监督。

第二十条 建立健全安全监理工作程序和台账，做好安全监理日志记录工作。

第二十一条 监理人员的权力：有权制止施工现场的违章作业和违章指挥行为；有权调解施工单位之间有关安全文明施工问题引起的纠纷；对安全文明施工管理混乱、事故不断或拒不进行隐患整改的施工单位，有权暂停支付工程款或建议终止工程承包合同；遇有危及人身安全的紧急情况，有权要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。

第四章施工承包商职责

第一条 坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规等。

第二条 服从建设单位、业主项目部及监理对安全文明施工的管理，并全面遵守建设单位、监理有关工程安全工作的各项规定。

第三条 建立以项目经理为第一安全责任人的各级安全施工责 任制，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则。按照合同要求明确提出工程的安全方针、安全目标；制订各级人员的安全职责，建立和健全安全保证体系和监督体系，并确保其有效运转。

第四条 确保安全作业环境及安全措施费用切实用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用，并接受监理监督。

第五条 对现场的安全施工负责；因承包商自身原因造成事故时，承包商负直接责任；对分包商的安全工作负监督和指导、教育责任，必须将分包商的安全管理工作列入本单位的重要议事日程。项目经理对现场安全健康与环境工作负全面责任。

第六条 必须建立健全符合工程实际情况、具有可操作性的有关安全管理的各项制度，并确保实施到位。推行逐级签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度。安全工作与施工管理必须做到“五同时”（计划、布置、检查、考核、总结）。

第七条 施工技术方案和措施、作业指导书等必须包括切实可行的安全保证措施，并严格履行报审程序；实施中务必落实到位，使安全工作始终处于受控状态。

第八条 负责经常性的内部安全检查，定期或不定期地组织内部安全大检套]一作，参加建设单位、监理单位组织的安全大检查工作，对发现的问题必须在限期内完成整改。

第九条 发生安全事故，必须按规定如实上报；参加事故的调查和处理工作，并严格按“四不放过”的原则进行处理。第十条 配备合格的施工用机具，加强现场施工机械、工器具、保养和维护，使其处于有效完好状态，并建立日常保养、维护制度。

第十一条 创造良好的文明施工环境，严格按设计要求和有关规定做好环境保护工作。

第五章业主项目部经理职责

第一条 建设单位项目负责人是落实业主安全文明施工管理职责的第一责任人，全面负责业主项目部安全文明施工工作。

第二条 以身作则，带头贯彻执行安全生产、施工的各项规程、制度、安全技术组织措施。发现违章指挥、违章作业立即纠正，并严格考核。

第三条 经常进行施工现场检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。对生产、施工中急需解决的技术、经费、物资等要及时研究解决，确保生产施工的的安全。

第四条 根据生产、施工的需要，组织编制安全生产与经营管理的各项规程、制度和措施，保证安全生产、施工。

第五条 掌握工程建设过程中安全文明施工组织协调的总体情况，对安全文明施工有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开业主项目部工作会议，安排部署业主项目部安全文明施工工作协调解决工程中重大问题。

第六条 参加上级组织的定期或随机的安全文明施工专项检查工作；组织安全文明施工管理示范工地的创建工作；参加工程安全事故和质量事故的调查。第七条 严格按有关规定使用安全技术措施经费，积极采取措施，促使施工单位做到安全施工。

第八条 施工中出现安全问题，要坚持“四不放过”原则，查明原因，落实防范措施。

安全工作例会制度 第一章 总则

第一条 为加强工程建设安全生产管理工作，发挥安全例会和工程协调会安全作用，规范例会管理，及时、准确地汇集和反馈安全生产信息，掌握施工动态，落实各项目部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的各类问题，确保工程安全、规范、有序的进行，特制定本制度。

第二条 本制度适用于各工程项目的参建单位参加的工作例会

第二章 会议的目的

第一条 贯彻执行上级有关方针、政策，传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工作情况的汇报，协调和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并制定解决办法或措施。

第三章 安全工作例会的召开

第一条 安全工作例会由监理项目部总监召集并主持。

第二条 安全工作例会的出席人员：业主项目部代表、各参建项目部经理、安全员及相关人员参加。

第三条 安全工作例会每半月召开一次，遇特殊情况时，业主项目部相关领导可临时召集安全工作会议或工程协调会

第四条 凡上次工作例会研究的重要事项，需由各项目经理向本次工作例会汇报落实情况。

第五条 施工项目部发言部分：总结每周安全文明施工情况，及各工种；各阶段安全文明施工措施执行情况，汇报工程计划完成情况和下阶段工作计划；汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；汇报施工中存在的问题和整改情况及防范措施，需要业主项目部协调、解决的有关问题。

第六条 监理项目部发言部分：评述、总结安全文明措施的执行情况，汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；汇报监理通知单执行情况，对施工现场存在的问题，提出整改要求；布置下阶段现场安全文明施工重点工作。

第七条 业主项目部发言部分：传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工程情况的汇报，协调和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并做出决策。

第八条 安全工作例会的记录，由监理项目部人员记录，并整理会议纪要在会后的三日内下发有关部门和各参建项目部，并要求各参建项目部组织施工人员认真学习此会议纪要。

安全检查工作制度

第一章总则

第一条 为保证工程安全文明施工各项制度和措施有效落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化，特制定本制度。

第二条 本制度适用于各工程项目的参建单位。

第二章 职责

第一条 业主项目部负责每半月进行一次安全文明大检查并召开安全例会。

第二条 施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动，建立自检、巡检及检查验收的“三检”制度。

第三条 监理单位负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。

第三章检查制度

第一条 实行业主项目部、监理部和施工项目部三级安全检查制度。

第二条 定期安全检查：

㈠ 半月由业主项目部组织监理部、施工项目部有关人员进行联合大检查。

㈢监理部及施工项目部（可联合进行）每个月至少进行二次现场安全、文明施工大检查。

㈢施工班组班长、兼职安全员每周至少组织一次进行本班组施工区域的安全检查。第三条 日常安全检查：

(-)日常施工过程中，业主项目部、各监理部、项目部和班组安全员应按照划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全责任制，确保消除各类安全隐患。

（二）监理安全专责应坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”（定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查安全施工设施），查“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），查“三宝”（安全帽、安全带、安全网），“四口”（通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口）的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、交叉作业，要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查。项目部经理、安全及质量专工应不定时深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理部和项目部，要求监理公司对个别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时，要签发监理整改通知单，限期整改。整改仍然不及时，要及时向业主项目部汇报并给予停工或处罚。

第四条 专项检查：

业主项目部开展的专项检查，可采取制定检查方案及检查大纲，明确检查时间、范围、内容及检查要求，对检查发现的问题要制定整改计划及时整改，并提出防止重复发生的防范措施，实现闭环。

安全文明施工奖惩制度

为更好落实安全生产责任及安全协议条款,为确保人身、设备、用电的安全。杜绝各类事故、事件及违章、违规、违反安全协议条款的行为，遵照下列条款进行相应处罚，施工单位工程建设过程中未发生事故和违章行为，建设单位应返还安全保证金并予以适当奖励。本办法由南京北园投资置业有限公司参照有关标准制订，各单位应遵照执行。

一、事故

1、发生人身死亡事故，每人次罚款不少于2 万元；发生重伤事故，每人次罚款不少于1万元；

2、发生较大及以上设备事故、施工机械设备事故、火灾事故、环境污染事件，每起罚款不少于1万元。

3、发生一般事故、一般设备事故、一般火灾事故，每起罚款5000元。

二、管理性违章

1、未按规定定期对施工现场作业人员的行为规范和安全措施的落实情况进行监督检查，每起扣除 1000 元。

2、不配合安全检查（包括建设单位、总包单位的上级单位和主管部门对工程项目的检查），每起扣除 1000 元；对存在问题不落实整改，每起扣除1000 元；重复发生上述同类问题，加倍扣除。

3、未按照总平面布置和安全文明施工管理制度、标准，制定安全技术措施计划，每起扣除 1000 元；未报甲方备案，每起扣除 1000 元。

4、施工方案和安全措施未向全体施工人员交底，未经双方签字确认，每起扣除 500 元。

5、未进行施工人员的入场安全教育，上岗作业的，每人次扣除 200 元；新进人员未进行三级安全教育和考核参加施工，每人次扣 除 200 元。

6、特种作业人员未持有效证件上岗，每人次扣除 200 元； 超过有效期，每人次扣除 100 元；

7、未按照国家规定为施工人员办理人身意外保险，每人次扣除 500元；

8、未按规定编制起重机械、垂直运输机械等的安装拆除的施工和安全措施方案，每起扣除 1000 元；

9、未按有关规定组织脚手架使用前的验收、使用中的检查和维护，每起扣除 500-2000 元。

10、现场一旦发生事故，未及时报告甲方及相关方，每起扣除 2000-5000元。

第五篇：工程部机房安全管理制度

工程部机房安全管理制度

机房的各项操作，严格按照操作规程进行，任何违反常规的操作必须请示工程总监／经理，紧急情况下，操作后，必须在值班记录上详细登记

1．本制度“机房”是指酒店的锅炉房及油库、配电室、空调机房、电话机房、卫星机房、电脑中心和酒店消防控制中心。

2．各机房工作人员实行严格的交接班制度；未经工程总监／经理或总经理的批准，任何人不得私自带领外人进入参观，无关人员不得进入，因工作需要进入机房，必须登记。

3．各机房工作人员必须通过上岗测试，取得上岗证，方可独立工作.4．机房的各项操作，严格按照操作规程进行，任何违反常规的操作必须请示工程总监／经理，紧急情况下，操作后，必须在值班记录上详细登记，注明操作原因、操作时间和步骤，并立即上报工程总监／经理。

5．机房内的临时电气设备使用，必须由申请人写出使用要求，配电领班制定方案，经工程值班经理或工程总监／经理批准，并严格遵守临时电气使用安全管理制度。

6．机房内动用明火或动焊，必须由保安部、工程总监／经理共同制定出施工方案，报工程总监／经理批准后施行，并严格遵守动焊动火安全管理规定。

7．严禁将易燃易爆等危险物品带入机房，如因工作需要，需写出书面报告和防范方案，报请工程总监／经理批准，用完后，立即带出机房。

8．发现机房系统运转存在安全问题，工作人员有权力紧急停机，事后写出书面报告；发现隐患及时处理，及时报告，如设备属缺陷状态运行，工程总监／经理或值班经理责成动力主管制定缺陷运行方案。

9．机房的消防设施设备和其他安全装置，单独制定维修检查计划，列入重点维修检查项目。

10．机房内严禁存放无关物品，保证机房内卫生环境良好，各种器械摆放有序。

11．机房值班员必须具有高度的责任心，按规定时间检查巡视机房设备运行状况，并根据要求做好记录，填写有关表格。

12．机房值班员不得擅自离岗，离开工作岗位需向当值领班或以上级别人员请假，安排好其他人员替岗，并与替岗人员做好交接，方可离岗。

13．值班员之间换班需通过机房主管的批准，不得私自换班。

14．值班人必须填写值班日志，说明本班次设备的运行情况和特殊事项，交接清楚需交接器械，交接完毕后，方可离岗下班。

15．机房值班员不得拒绝加班要求，事后当值主管可安排换休或补薪。

16．机房钥匙由工程部经理值班室保管（消防控制中心和电话机房的钥匙由部门保管），行政办保管备用钥匙；值班员每日到值班经理室领用钥匙并登记，或由上下班次交接，注明领用或交接时间，下班前，必须将钥匙交回，或交接，否则不予下班。

17．机房钥匙值班员随身携带，不得借与他人，如钥匙丢失，立即报告，不得私自配制钥匙；其他人员因工作需使用机房钥匙的。需由工程总监／经理批准，用毕立即归还。